鎮(zhèn)探索實施“一三五”工作法開創(chuàng)基層治理新局面

1、鎮(zhèn)探索實施“一三五”工作法開創(chuàng)基層治理新局面為認真貫徹落實全區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理能力提升部署培訓(xùn)會議精神，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，探索實施“一三五”工作法，堅持黨在農(nóng)村基層的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，從三個切入點精準(zhǔn)發(fā)力，實現(xiàn)五個強化，不斷開創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新局面。一、把握三個關(guān)鍵，強化治理龍頭充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”示范帶動作用，讓干部有干部的樣子。一是抓住關(guān)鍵，示范帶動，抓住黨政班子成員這個“關(guān)鍵少數(shù)” ，加強鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，注

2、重政治能力和專業(yè)能力提升，督促干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。二是分類管理、精準(zhǔn)施策，持續(xù)開展村主干能力提升工程，對農(nóng)村支部書記實行星級化管理，落實集中輪訓(xùn)、以會代訓(xùn)齊抓，將學(xué)習(xí)重點和工作重點有機結(jié)合，不斷提升黨員干部為民服務(wù)、改革創(chuàng)新的能力；三是上下聯(lián)動、同頻共振，持續(xù)開展點對點全方位互三色管理、 “在線一線熱線”三線服務(wù)。一是實行“綠色管理” ，對穩(wěn)定村、穩(wěn)定戶等候“在線服務(wù)” ，及時解決被服務(wù)對象合理訴求；二是實行“黃色管理” ，對關(guān)注村

3、、關(guān)注戶定期到戶針對性開展“一線服務(wù)” ，主動發(fā)現(xiàn)急難愁盼問題并及時解決；三是實行“紅色管理” ，對焦點村、焦點戶，時刻保持“熱線服務(wù)” ，全方位、各方面給予物力、財力、人力等幫扶。四、瞄準(zhǔn)三個重點，強化治理保障明確工作重點，針對性制定長效機制，讓履職有章程。一是扎實開展“清化收”工作，理順合同、化解債務(wù)、規(guī)范資產(chǎn)，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展清障鋪路，同時以此為契機，建立鎮(zhèn)域資產(chǎn)資源臺賬，建立健全資金往來、合同簽訂及“三重一大” “三務(wù)公開”等