物業(yè)項目保安員崗前培訓_第1頁
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文檔簡介

1、物業(yè)工程保安員崗前培訓一、安保管理制度 一、安保管理制度(一)門衛(wèi)崗管理制度 門衛(wèi)崗管理制度1、門衛(wèi)崗人員必需穿著整齊,佩戴胸卡,按時依據人員排班表上崗。2、熱心迎送客戶。在處理客戶投訴、咨詢時,必需禮貌謙和,儀表端莊,不能冷淡、刁難取笑投訴、咨詢人。3、 負責管理區(qū)域內進出的訪客及大件物品登記管理工作。主動觀測可疑的事情,盤問可疑人員,對每日24點以后進入的訪問者須重點登記。4、 認真清點送達的書信、報刊,如有疑難信件遇到突發(fā)事件時必

2、需報告工程經理。5、 門衛(wèi)崗應謝絕存放任何物件,客戶搬運寶貴大件物品離開管理區(qū)域應上前詢問。并做登記。若有可疑之處。應當即報告,留住人、物。6、 當值安保必需在崗,不得脫崗或竄崗去做其他非本職工做之事。有事離開應提前與領班聯(lián)系。7、 門衛(wèi)周邊阻止停入任何車輛,出入口不允許任何人坐下或靠墻及堆放雜物。8、 上崗執(zhí)勤期間,以立崗為主,不得與人聚集閑談,嚴禁吸煙、咀嚼口香糖或零食。不得會親訪友,交接班時,必需將崗位內一切向接班者詳細交待。9、

3、 門衛(wèi)處嚴禁大聲呼叫,任何糾紛事件,可安排在值班室或辦公室內處理。10、遵從上級指示,無異議執(zhí)行一切合理的工作安排。制止并處理,事后向領班匯報,必要時請維修人員同往。12、 在巡查中發(fā)現(xiàn)管理區(qū)域內有垃圾應及時清理。13、 在巡查中發(fā)現(xiàn)其它異常狀況應及時進行處理,并報告領班,應在《巡邏記錄表》上做好記錄。(三)監(jiān)控室管理制度 監(jiān)控室管理制度1、 監(jiān)控室實行24小時值班,對管理區(qū)域內監(jiān)控重點部位進行監(jiān)控。2、 安保人員應熟練把握監(jiān)控系統(tǒng)的操

4、作程序,發(fā)現(xiàn)故障及時向安保領班匯報,并由當值人員填寫記錄。3、 安保人員應熟悉各監(jiān)控攝像操縱范圍,保持與各崗位的對講聯(lián)系及協(xié)同,在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)可疑跡象,及時向安保領班報告,并通知各崗位及時處理。4、 非值班時間負責接聽業(yè)主、客戶報修、投訴電話,及時將業(yè)主、客戶報修、投訴內容通知有關人員,并由當值人員在《安保交接記錄表》上詳細記錄內容、時間和處理結果。5、 監(jiān)控室錄像資料管理(1) 未經工程經理同意,任何錄像資料不得外借、翻看、復制、刪除。

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