紀(jì)委書記在改造項目上的講話稿

1、第 1 頁 共 10 10 頁第 1 頁 共 10 頁 第 1 頁 共 10 頁 第 1 頁 共 10 頁 第 1 頁 共 10 頁 第 1 頁 共 10 頁 第 1 頁 共 10 頁 第 1 頁 共 10 頁 第 1 頁 共 10 頁 第 1 頁 共 10 頁 第 1 頁 共 10 頁紀(jì)委書記在改造項目上的講話稿 紀(jì)委書記在改造項目上的講話稿提高思想相識 落實兩個責(zé)任加強項目全過程紀(jì)律廉潔建設(shè)各參建單位的同志們：依據(jù)集團黨委、紀(jì)委

2、的支配，召開本紀(jì)律、廉潔座談會。近年來，城投集團黨委、紀(jì)委高度重視工程項目全過程紀(jì)律、廉潔建設(shè)，通過規(guī)范招標(biāo)方案，模板化招標(biāo)文件，強化紀(jì)律、廉潔責(zé)任落實，加強對司屬子公司建設(shè)項目過程監(jiān)督，深化開展廉潔風(fēng)險防控及廉潔文化活動，保障了工程項目建設(shè)“資金平安、工程平安、干部平安” 。但是，通過之前對工程建設(shè)某些項目的一些專項監(jiān)督檢查，我們發(fā)覺，在工程項目建設(shè)過程中，還存在一些問題和隱患，詳細表現(xiàn)在：一、參加單位及其工作人員思想相識不到位許多施

3、工單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位受社會上不良風(fēng)氣的影響，腦子里固有的觀念就是：想中標(biāo)，必找領(lǐng)導(dǎo)打招呼，到處活動，找關(guān)系，在這里，我可以明確的告知大家，你單位沒有實力，領(lǐng)導(dǎo)打了招呼，你在城投集團也中不了標(biāo)；你單位有實力，第 3 頁 共 10 10 頁第 3 頁 共 10 頁 第 3 頁 共 10 頁 第 3 頁 共 10 頁 第 3 頁 共 10 頁 第 3 頁 共 10 頁 第 3 頁 共 10 頁 第 3 頁 共 10 頁 第 3 頁

4、 共 10 頁 第 3 頁 共 10 頁 第 3 頁 共 10 頁三是工程項目參建單位普遍對廉潔風(fēng)險的排查和防范不夠重視的問題，存在部分參建單位履行《廉潔合同》不嚴格，特殊是某些單位還存在宴請相關(guān)人員“吃吃、喝喝、玩玩”“四風(fēng)”問題在項目建設(shè)過程中禁而不止的狀況。三、部分參建單位及其工作人員組織紀(jì)律性不強，責(zé)任落實不到位城投集團的項目一般投資大，工期長，有的參建單位不僅不按招、投標(biāo)文件要求派駐人員，成立項目部，駐地簡陋，能省則省，基層黨

5、組織缺失，組織紀(jì)律喚散。不僅不能攻堅克難，而且為項目的質(zhì)量、平安、文明施工埋下重大隱患，如：某些監(jiān)理單位與合同承諾派駐的人員相差甚遠，派駐的管理人員七拼八湊而成，管理人員專業(yè)水平、職業(yè)操守極其低下，對施工單位所供應(yīng)的工程方案、工程變更確定、審核、論證不充分，造成肯定程度上二次施工和資源奢侈的現(xiàn)象；對現(xiàn)場簽證把關(guān)不嚴，在后期的對審過程中，最終審核與報審工程量存在較遠偏差；對工程進度款計量支付報表中工程量把關(guān)不嚴，部分項目存在提前計量現(xiàn)象；