水電站防汛安全風險及防控對策(原稿)

1、 摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會的不斷進步，大中型水電站防汛及大壩安全管理工作已得到主管單位和各級部門的高度重視。但作為小型水電站，還存在水電站防汛及大壩安全管理工作重視程度不足、管理水平底等問題，其安全運行狀況同樣關系到水電站本身及下游人民群眾生命和財產(chǎn)安全，因此防汛及大壩安全管理工作同樣重要。本文分析了水電站防汛及大壩安全管理的主要問題，并闡述了在小水電站防汛及大壩安全管理工作中采取的措施，以供交流參考。關鍵詞：小水電站；

2、防汛及大壩安全；管理措施引言目前，我國已注冊的水庫大壩有 9.7 萬多座，其中 15m 以上大壩 3.2 萬余座，30m 以上大壩 6000 余座，這些大壩是我國經(jīng)濟社會發(fā)展中不可替代的基礎設施，發(fā)揮著重要作用。大壩防洪度汛安全事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，水庫的防汛工作要堅持“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的工作方針。必須堅持立足于防大汛、抗大洪、救大災的原則；堅持把廠房、大壩安全放在首位，同時兼顧上下游防洪利益的原則；堅持水庫

3、興利服從于安全度汛的原則。只有正確處理好防洪與發(fā)電的關系，堅持發(fā)電服從防洪的原則，按照批準的汛期調(diào)度方案進行水庫調(diào)度，在確保大壩和庫區(qū)防洪安全的前提下，采取洪峰前預發(fā)預泄、攔蓄尾洪等措施不斷提高水資源利用率，才能爭取發(fā)電效益最大化。本文從小型電站的防汛及安全運行管理特點出發(fā)，分析了防汛安全1.3 現(xiàn)場人員偏少，防汛及大壩安全管理專業(yè)技術人員缺乏為節(jié)約人力成本，目前，多數(shù)水電站在追求“無人值班，少人值守”的管理模式，導致小水電站現(xiàn)場配置人

4、員偏少，未配置大壩安全管理相關崗位和人員。而由于大多小型水電站現(xiàn)場設備自動化程度不高，常常又需要增派人力才能滿足現(xiàn)場巡檢、監(jiān)視、消缺工作，人員配置與水電站現(xiàn)場實際運行管理需求不匹配。多數(shù)小型水電站全站人員可能只有幾十人，甚至幾人，當出現(xiàn)大壩安全緊急情況時，又無法及時抽調(diào)專業(yè)大壩安全技術人員，此時可能會因專業(yè)技術和管理人員缺乏，導致故障或缺陷排除不及時，影響大壩安全穩(wěn)定運行。2 水電站防汛安全風險的防控對策2.1 強化防汛責任，有效落實安

5、全風險防范措施要建立健全防汛責任體系，明確責任人員，汛前及早安排部署防汛工作，對汛期可能存在的安全風險進行動態(tài)識別、分析和評估，根據(jù)風險評估情況，明確重點防范區(qū)域，落實責任人員，制定有效防范應對措施。做好機電設備的維護和日常管理，尤其是做好防汛應急電源的維護和定期試驗，堅持日常巡視到位、月度排查到位、定期維護和保養(yǎng)到位、備品備件到位，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，保持機電設備可靠、穩(wěn)定和健康運行。2.2 依法依規(guī)推進小水電大壩定檢和注冊根據(jù)《水