救援隊工作總結

1、 救援隊工作總結 救援隊工作總結一、抓班子帶隊伍，內強素養(yǎng)，外塑形象，提高隊伍戰(zhàn)斗力。1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素養(yǎng)。三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實際狀況，中隊實行剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑借制度約束、紀律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持“以人為中心” ，依據共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深化到小隊，與隊

2、員溝通談心，幫助隊員消退沖突，統(tǒng)一思想，無論是生活還是工作，剛好了解隊員的本.文,來.源,于.貴,州.學,習.網,思想動態(tài)，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊仔細整理分析并接受。采納非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的勸服力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。激發(fā)了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創(chuàng)建精神，把強制管理轉化為隊員的自覺意識，從而形成內在的驅動力時，這種管理方式起到

3、了明顯的作用，使隊員的思想素養(yǎng)大幅度的提升。2、明確職責，落實責任，提高班子素養(yǎng)。我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，實行主動有效的措施，不斷提高班子的凝合力、戰(zhàn)斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作供應了有力養(yǎng)等措施。加強對司機的行車平安教化，強化交通法規(guī)的學習。二、學習平安文化，搞好技術培（復）訓，強化戰(zhàn)備值班，實現全年平安年。1、以各種形式加強對平安文件的學習。仔細組織學習實行

4、了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務教化和平安教化，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素養(yǎng)和工作水平。增加了全體指戰(zhàn)員的平安意識，不斷強化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識，使“平安第一，施救其次”的平安救援理念落實到各項工作中。并仔細組織學習《煤礦平安規(guī)程》 、新版《煤礦救援規(guī)程》 、 《生產平安事故報告》 、 《礦井水害事故處理與避災自救》 、 《救援大隊平安技術措施》等

5、一系列平安法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面駕馭。同時中隊堅持每月召開平安學習。帶領隊伍學習專業(yè)業(yè)務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業(yè)水平。2、加強戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。加強戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，根據“加強戰(zhàn)備，嚴格訓練，主動預防，主動搶救“的救援原則，首先，進一步培育指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強平安教化，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律，完善崗位責任制及考勤制