陜西瑞德公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)改革日新月異的經(jīng)濟(jì)條件下，在火熱的新三板掛牌企業(yè)的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中，高速成長(zhǎng)的科技型中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)根本是人才制度的競(jìng)爭(zhēng)，特別是薪酬制度的競(jìng)爭(zhēng)。陜西瑞德公司人力資源的一個(gè)核心問(wèn)題就是薪酬問(wèn)題，以人為本，實(shí)施因地制宜、因人制宜的薪酬方案，會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感、依戀感、歸屬感。
　　通過(guò)查閱大量的文獻(xiàn)資料，梳理了薪酬激勵(lì)理論和股權(quán)激勵(lì)理論，并對(duì)國(guó)內(nèi)外的薪酬和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)理論的發(fā)展歷程進(jìn)行了綜述。

2、在分析陜西瑞德公司公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，分析陜西瑞德公司目前的技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員、一般管理人員和企業(yè)高管的薪酬現(xiàn)狀，提出陜西瑞德公司薪酬制度中存在的主要問(wèn)題，通過(guò)與同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行對(duì)比，在公司財(cái)務(wù)狀況支持的條件下，計(jì)對(duì)公司原有薪酬水平偏低設(shè)計(jì)了技術(shù)人員和一般管理人員的薪酬水平；設(shè)計(jì)了銷(xiāo)售人員按照產(chǎn)品類(lèi)別分別計(jì)算提成比例，獎(jiǎng)金計(jì)算增加了回款考核因素，以使銷(xiāo)售人員的激勵(lì)更加公平；完善了年限制度和高管的股權(quán)激勵(lì)政策，并提出了陜西瑞

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