《新晚報(bào)》營(yíng)銷策略問(wèn)題研究.pdf

1、伴隨著國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)業(yè)，面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，報(bào)業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展已經(jīng)成為了當(dāng)今世界的主流發(fā)展方向，能否在文化產(chǎn)業(yè)洗牌后的報(bào)業(yè)市場(chǎng)占有一席一地，關(guān)鍵要看報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者如何把握時(shí)代脈搏來(lái)進(jìn)行科學(xué)決策。作為哈爾濱報(bào)業(yè)市場(chǎng)眾多報(bào)紙中的一員，《新晚報(bào)》也同樣面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的問(wèn)題。這就要求我們必須深入來(lái)研究報(bào)業(yè)的管理與營(yíng)銷的新思路和新方法，以此適應(yīng)時(shí)代的潮流和方向，本課題就是在這樣的背景下提

2、出的。
　　本文深入剖析了《新晚報(bào)》的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，在廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)業(yè)營(yíng)銷研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合最新的報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、媒體管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐等內(nèi)容，對(duì)《新晚報(bào)》存在的營(yíng)銷問(wèn)題進(jìn)行了梳理與分析，并在此基礎(chǔ)上找到了適合《新晚報(bào)》未來(lái)發(fā)展的營(yíng)銷策略。本文首先從政策、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)文化以及行業(yè)等宏觀角度，全面分析了《新晚報(bào)》所處的外部環(huán)境，其目的就是要對(duì)整個(gè)國(guó)家、行業(yè)從宏觀上政策上能有一個(gè)清晰、明確的認(rèn)識(shí)。其次，本文介紹了國(guó)內(nèi)知

3、名晚報(bào)的營(yíng)銷策略，如《北京晚報(bào)》、《羊城晚報(bào)》、《新民晚報(bào)》的廣告與發(fā)行營(yíng)銷策略，以此為《新晚報(bào)》提供了可借鑒和參考的范例。之后，本文又詳細(xì)闡述了《新晚報(bào)》的發(fā)展以及營(yíng)銷現(xiàn)狀、其組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化等等，從微觀角度分析的基礎(chǔ)上，又分析了目前哈埠報(bào)業(yè)市場(chǎng)上《新晚報(bào)》的競(jìng)爭(zhēng)與合作情況。隨后，本文分析了《新晚報(bào)》營(yíng)銷中存在的各種問(wèn)題，并利用最新的SWOT方法，對(duì)自身的各種優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了綜合歸納。最后，通過(guò)上述全面的總結(jié)和分析，設(shè)