簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)論文論文題目論王維山水田園詩(shī)的繪畫(huà)藝術(shù)指導(dǎo)老師學(xué)生姓名學(xué)號(hào)院系網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)漢語(yǔ)言文學(xué)教育畢業(yè)時(shí)間目錄摘要IABSTRACTⅡ引言導(dǎo)言緒論Ⅲ一、王維的山水田園詩(shī)深具繪畫(huà)美的原因1二、王維山水田園詩(shī)繪畫(huà)藝術(shù)的運(yùn)用3一從構(gòu)圖規(guī)律來(lái)看31、立意精當(dāng)32構(gòu)圖巧妙33、主次分明44、虛實(shí)相間4（二）從透視法的運(yùn)用來(lái)看5（三）多種筆墨的運(yùn)用和色彩的捕捉6（四）傳神的寫(xiě)意手法與工筆刻畫(huà)技巧雙重運(yùn)用7三、王維山水田園詩(shī)繪畫(huà)藝術(shù)的影響8參考文獻(xiàn)10致謝11

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)申請(qǐng)學(xué)位論文二○一三年八月新媒體背景下的新媒體背景下的政府形象傳播研究政府形象傳播研究培養(yǎng)單位研究生學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師第3頁(yè)ABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFINFMATIONTECHNOLOGYTOLDSCIENCETECHNOLOGYHASBEENWIDELYAPPLIEDTOLIFETHEWHOLEWLDINTOAMEOPENDEMOCRATICERATHEGOVERNMENTSECTASANAREATHEHIGHESTDECISIONMAKERSALSONEEDTOACTIVELYRESPONDTOSUCHCHANGESCHALLENGESRESHAPINGTHEGOVERNMENTSIMAGETOPROMOTEDEMOCRACYPOLITICALPROGRESSIMPROVINGPUBLICPARTICIPATIONINSOCIALMANAGEMENTENTHUSIASMENHANCETHEIMAGEOFTHEGOVERNMENTTHEABILITYTOSPREADLEVELWHILECHINAISCURRENTLYINTHESOCIALTRANSITIONPERIODVARIOUSTRENDSSURGINGCONTRADICTIONSAREEMERGINGWITHTHEINVOLVEMENTOFNEWMEDIATECHNOLOGIESAVARIETYOFINFMATIONQUICKLYONTHEINTERTOGETFERMENTATIONCAUSEDWIDESPREADCONTROVERSYDISCUSSIONESPECIALLYINSOMEMAJEVENTOCCURSTHEGOVERNMENTOFTENCHOOSETOHIDEDELAYDONOTREVEALTHEWHEREABOUTSOFTHEPUBLICTHETRUTHCAUSEDSOMENEGATIVEINFMATIONDISSEMINATIONMAKESITEASYFTHEPUBLICTOGETTHEGOVERNMENTDISCONTENTSPREADINTHISCRITICALMOMENTTHEIMAGEOFTHEGOVERNMENTTHANATANYTIMEINSPREADEVENMEIMPTANTTHEWEBSITEFUMBLOGMICROBLOGGINGTHESENEWMEDIACHALLENGESTOTHEGOVERNMENTINFMATIONDISSEMINATIONBUTALSOTHROUGHITSOUTSTINGPERSONALITYWIDESPREADSPACEAUDIENCEDIVERSIFIEDFMSSUCHASGOVERNMENTSCANUSETOCOMMUNICATEWITHTHEPUBLICINCREASEUNDERSTINGAGOODWAYTOCOMMUNICATEBASEDONTHESTATUSOFOURGOVERNMENTIMAGECOMMUNICATIONDEPTHANALYSISRESEARCHREVEALTHEIMAGEOFTHEGOVERNMENTSPREADTHEESSENCEMEANINGALSOPOINTEDOUTTHATTHEWKOFOURGOVERNMENTIMAGECOMMUNICATIONCHALLENGESPROBLEMSBUTALSOONEVENTSINDEALINGWITHPUBLICRELATIONSCRISISPROBLEMSTHEGOVERNMENTCANMAKEIMPROVEMENTFNOWTHERAPIDDEVELOPMENTOFNEWMEDIATHEARTICLEALSODESCRIBESITSIMPLICATIONSONTHEFUTUREGOVERNMENTTOBRINGHELPIMAGECOMMUNICATIONCHALLENGESBUTALSODRAWSONWESTERNGOVERNMENTSTOFACETHESECHALLENGESSUCCESSFULLYUSEDTHEEXPERIENCEPROVENMETHODSPROPOSEDTHEREISREFERENCEINTHERECOMMENDATIONSTHEFACEOFTHEEMERGENCEOFNEWMEDIASPREADTHEIMAGEOFTHEGOVERNMENTWHICHADOPTED

簡(jiǎn)介：畢業(yè)論文題目新時(shí)期農(nóng)村義務(wù)教育面臨的問(wèn)題及對(duì)策研究姓名郭曉春學(xué)號(hào)1314001205926專(zhuān)業(yè)行政管理入學(xué)時(shí)間2013年春季指導(dǎo)教師許曉芳教學(xué)點(diǎn)市人大（6）三、新時(shí)期發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育的建議和對(duì)策（7）1、科學(xué)合理，建立經(jīng)費(fèi)投入新機(jī)制（7）2、強(qiáng)化教育內(nèi)部管理，深化教育教學(xué)改革（7）3、破除升學(xué)率的魔棒，切實(shí)為師生松綁減負(fù)（9）4、優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)并留住農(nóng)村優(yōu)秀教師（9）參考文獻(xiàn)（10）

簡(jiǎn)介：復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科畢業(yè)論文政府隱性擔(dān)保對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)影響研究政府隱性擔(dān)保對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)影響研究基于中國(guó)商業(yè)銀行的面板數(shù)據(jù)分析基于中國(guó)商業(yè)銀行的面板數(shù)據(jù)分析內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本文梳理了政府隱性擔(dān)保對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)影響渠道，指出了政府擔(dān)?？梢酝ㄟ^(guò)存款人信心效應(yīng)、政府監(jiān)督效應(yīng)、市場(chǎng)約束效應(yīng)、代理沖突效應(yīng)、政治關(guān)聯(lián)效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)扭曲效應(yīng)影響內(nèi)部或者外部的銀行風(fēng)險(xiǎn)。為此，本文構(gòu)建了一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)模型，說(shuō)明政府的隱性擔(dān)保對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正向影響，以及競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)對(duì)政府隱性擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)的放大。在此基礎(chǔ)上，用20132015年中國(guó)146家商業(yè)銀行的面板數(shù)據(jù)驗(yàn)證了政府隱性擔(dān)保對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的正向影響，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)”的正向影響。關(guān)鍵詞詞商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)政府隱性擔(dān)保IMPACTOFIMPLICITINSURANCEONRISKTAKINGBEHAVIOFCOMMERCIALBANKSANEMPIRICALSTUDYBASEDONPANELDATAOFBANKSINCHINAABSTRACTTHEESSAYANALYSESTHEMECHANISMOFGOVERNMENT’SIMPLICITINSURANCEONDEPOSITONRISKSHIFTINGBEHAVIOFCOMMERCIALBANKSTHEIMPLICITINSURANCECANHAVEALARGEIMPACTONBANKS’RISKTHROUGHDEPOSITEXPECTATIONEFFECTGOVERNMENTSUPERVISIONEFFECTMARKETDISCIPLINEEFFECTAGENCYCONFLICTEFFECTPOLITICALRELATIONEFFECTCOMPETITIONDISTTIONEFFECTTHEESSAYBUILDSASIMPLEMATHEMATICALMODELSUGGESTINGAPOSITIVERELATIONBETWEENIMPLICITINSURANCEBANKS’RISKTAKINGAEMPIRICALSTUDYBASEDONDATAOFCHINESECOMMERCIALBANKSFROM2013TO2015PROVESTHATIMPLICITINSURANCEENCOURAGESRISKTAKINGBEHAVICOMPETITIONCANENLARGETHATEFFECTKEYWDSCOMMERCIALBANKSRISKTAKINGBEHAVIIMPLICITINSURANCE復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科畢業(yè)論文1一、引言一、引言美國(guó)開(kāi)創(chuàng)了最早的存款保險(xiǎn)制度。在此之后，全球各國(guó)陸續(xù)效法，存款保險(xiǎn)制度被廣泛采納。中國(guó)的存款保險(xiǎn)條例（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“條例”）于2015年5月正式出臺(tái)，它表明一旦銀行破產(chǎn)，存款人將獲得其50萬(wàn)元以?xún)?nèi)的存款賠付，但剩余的損失將自行承擔(dān)。中國(guó)在此條例出臺(tái)之前，雖然沒(méi)有顯性的政府對(duì)銀行的擔(dān)保，但是卻存在著隱性的存款保險(xiǎn)制度。所謂隱性的存款保險(xiǎn)制度，就是國(guó)家以政府通過(guò)享有所有權(quán)或控制權(quán)的方式給予民眾對(duì)政府所有或者控制的銀行破產(chǎn)擔(dān)保的預(yù)期。實(shí)際上，公眾對(duì)于這種隱性的擔(dān)保也是有廣泛認(rèn)可的，即存在國(guó)有銀行里的錢(qián)是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的，甚至認(rèn)為保險(xiǎn)條例出臺(tái)反而是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。條例的出臺(tái)表明，政府對(duì)銀行的擔(dān)保限于每戶(hù)50萬(wàn)元，而民眾期盼的是政府會(huì)對(duì)自己在國(guó)有銀行的存款全額擔(dān)保。曾經(jīng)的案例也印證了這一點(diǎn)，在1995年海南發(fā)展銀行倒閉后，央行就指定工商銀行對(duì)該行的負(fù)債保證支付，充分體現(xiàn)了這種隱性擔(dān)保的存在。隱性擔(dān)保的存在增強(qiáng)了廣大國(guó)有銀行存款人和投資者的信心，從直覺(jué)上來(lái)看，這種國(guó)家層面的擔(dān)保有助于金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。但是，越來(lái)越多的國(guó)外學(xué)者（MATUTESXAVIER2010FSSBAECK2011）指出，政府隱性擔(dān)保的存在或許會(huì)造成國(guó)家控股銀行去追求更高收益的貸款項(xiàng)目而更少地去關(guān)注所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。既然政府會(huì)在銀行出現(xiàn)較大危機(jī)時(shí)實(shí)行全額的擔(dān)保，銀行就會(huì)去進(jìn)行違約風(fēng)險(xiǎn)較高但是同時(shí)收益也較高的貸款項(xiàng)目，由此可能造成銀行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)以及不良資產(chǎn)率的上升，導(dǎo)致整個(gè)銀行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)也有學(xué)者（周開(kāi)國(guó)和鄧月2016）指出這種擔(dān)保對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)影響在發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家是不同的，隱性擔(dān)保有助于降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)?，F(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示（參見(jiàn)圖1），中國(guó)大型商業(yè)銀行的不良貸款率要高于股份商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行等，但這是否是政府隱性擔(dān)保帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)效應(yīng)還不得而知。目前，中國(guó)正逐步破除這種隱性的擔(dān)保，將銀行的保險(xiǎn)顯性化，這對(duì)于銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的降低是否有所影響現(xiàn)在尚未能知曉，但是通過(guò)研究以前隱性的擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)或許能獲得有益的啟示。因此本文試圖研究隱性擔(dān)保對(duì)于銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是否有

簡(jiǎn)介：題目題目設(shè)計(jì)推動(dòng)架零件的機(jī)械加工工藝規(guī)則及工藝裝備內(nèi)容內(nèi)容1零件圖1張2毛坯圖1張3機(jī)械加工工藝過(guò)程卡片2張4機(jī)械加工工序卡片12張5工裝設(shè)計(jì)裝配圖4張6工裝設(shè)計(jì)零件圖4張7課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)1班級(jí)08機(jī)械一班學(xué)生唐健譚凱何欣閻淼龍胡楠指導(dǎo)教師唐勇2011年6月目錄緒論1第1章引言211機(jī)械加工工藝規(guī)程制訂212機(jī)械加工工藝規(guī)程的種類(lèi)313制訂機(jī)械加工工藝規(guī)程的原始資料3第2章零件的分析421零件的作用422零件的工藝分析4第3章選擇毛坯，確定毛坯尺寸，設(shè)計(jì)毛坯圖5第4章選擇加工方法，制定工藝路線741機(jī)械加工工藝設(shè)計(jì)742制定機(jī)械加工工藝路線743工藝方案的比較與分析8第5章選擇加工設(shè)備及刀具、夾具、量具1051選擇加工設(shè)備與工藝設(shè)備1052確定工序尺寸11（本章由胡楠執(zhí)筆）第1章引言機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營(yíng)管理模式乃至社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化。生產(chǎn)的發(fā)展和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快，對(duì)生產(chǎn)效率和制造質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求，也就對(duì)機(jī)械加工工藝等提出了要求。在實(shí)際生產(chǎn)中，由于零件的生產(chǎn)類(lèi)型、形狀、尺寸和技術(shù)要求等條件不同，針對(duì)某一零件，往往不是單獨(dú)在一種機(jī)床上用某一種加工方法就能完成的，而是需要經(jīng)過(guò)一定的工藝過(guò)程。因此，我們不僅要根據(jù)零件具體要求，選擇合適的加工方法，還要合理地安排加工順序，一步一步地把零件加工出來(lái)。11機(jī)械加工工藝規(guī)程制訂111生產(chǎn)過(guò)程與機(jī)械加工工藝過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程是指將原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善返娜^(guò)程。它包括原材料的運(yùn)輸、保管于準(zhǔn)備，產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、毛坯的制造、零件的機(jī)械加工及熱處理，部件及產(chǎn)品的裝配、檢驗(yàn)調(diào)試、油漆包裝、以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售和售后服務(wù)等。機(jī)械工工藝過(guò)程是指用機(jī)械加工方法改變毛坯的形狀、尺寸、相對(duì)位置和性質(zhì)使其成為零件的全過(guò)程。機(jī)械加工工藝過(guò)程的基本單元是工序。工序又由安裝、工位、工步及走刀組成。規(guī)定產(chǎn)品或零件制造過(guò)程和操作方法等工藝文件，稱(chēng)為工藝規(guī)程。機(jī)械加工工藝規(guī)程的主要作用如下1機(jī)械加工工藝規(guī)程是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的主要依據(jù)。根據(jù)它來(lái)組織原料和毛坯的供應(yīng)，進(jìn)行機(jī)床調(diào)整、專(zhuān)用工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，調(diào)配勞動(dòng)力，以及進(jìn)行生產(chǎn)成本核算等。2機(jī)械加工工藝規(guī)程也是組織生產(chǎn)、進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度的依據(jù)。有了它就可以制定進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和低消耗。3機(jī)械加工工藝規(guī)程是新建工廠的基本技術(shù)文件。根據(jù)它和生產(chǎn)綱領(lǐng)，才

簡(jiǎn)介：畢業(yè)論文題目淺析中匯制藥公司人力資源管理激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀與對(duì)策系部函授站函授站專(zhuān)業(yè)工商管理班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名導(dǎo)師姓名完成日期2（7）（一）職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)（一）職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)（7）（二）培訓(xùn)激勵(lì)（二）培訓(xùn)激勵(lì)（8）（三）獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)（三）獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)（8）（四）薪酬激勵(lì)（四）薪酬激勵(lì)（9）（五）績(jī)效考核激勵(lì)（五）績(jī)效考核激勵(lì)（1010）（六）企業(yè)文化激勵(lì)（六）企業(yè)文化激勵(lì)（1010）五、結(jié)束語(yǔ)五、結(jié)束語(yǔ)（1111）參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)（1212）

簡(jiǎn)介：說(shuō)明畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）模版（理工類(lèi)函授學(xué)生用）大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）淺談建筑工程施工的階段測(cè)量學(xué)院年級(jí)專(zhuān)業(yè)建筑工程學(xué)生姓名指導(dǎo)教師專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人答辯日期

簡(jiǎn)介：0工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文題目民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師2目錄目錄摘要21引言132民營(yíng)企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念1421民營(yíng)企業(yè)概念與特點(diǎn)1422人力資源管理的定義及其內(nèi)容153民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的必要性1631人力資源管理的一般作用1632民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴(kuò)大1633加強(qiáng)人力資源管理有助于提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力1634人力資源管理能夠提高員工的工作績(jī)效174民營(yíng)企業(yè)人力資源管理案例分析1741A公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史1742A公司人力資源管理現(xiàn)狀18421人力資源管理職能掛在總經(jīng)理辦公室19422人力資源制度分散在各崗位制度中19423有較為明確的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系1943A公司人力資源管理問(wèn)題及原因19431民營(yíng)企業(yè)管理者自身素質(zhì)和觀念問(wèn)題19432缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃20433機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源管理者20434企業(yè)薪酬激勵(lì)約束制度不到位20435民營(yíng)企業(yè)的人員流失嚴(yán)重并缺乏控制21436家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉性21437對(duì)職位沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的工作分析225民營(yíng)企業(yè)走出人力資源管理困境的對(duì)策2251制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊(duì)23511制定人力資源規(guī)劃23

簡(jiǎn)介：I工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論畢業(yè)論文題目目民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究二零一零年十二月目錄III目錄1引言引言12民營(yíng)企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念民營(yíng)企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念221民營(yíng)企業(yè)概念與特點(diǎn)222人力資源管理的定義及其內(nèi)容33民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的必要性民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的必要性431人力資源管理的一般作用432民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴(kuò)大433加強(qiáng)人力資源管理有助于提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力434人力資源管理能夠提高員工的工作績(jī)效54民營(yíng)企業(yè)人力資源管理案例分析民營(yíng)企業(yè)人力資源管理案例分析641A公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史642A公司人力資源管理現(xiàn)狀7421人力資源管理職能掛在總經(jīng)理辦公室7422人力資源制度分散在各崗位制度中7423有較為明確的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系743A公司人力資源管理問(wèn)題及原因7431民營(yíng)企業(yè)管理者自身素質(zhì)和觀念問(wèn)題7432缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃8433機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源管理者8434企業(yè)薪酬激勵(lì)約束制度不到位8435民營(yíng)企業(yè)的人員流失嚴(yán)重并缺乏控制9436家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉性9437對(duì)職位沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的工作分析105民營(yíng)企業(yè)走出人力資源管理困境的對(duì)策民營(yíng)企業(yè)走出人力資源管理困境的對(duì)策1151制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊(duì)11511制定人力資源規(guī)劃11512形成有效的人才梯隊(duì)1152內(nèi)部招聘與外部招聘結(jié)合的招聘方式1253實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理方案12521人力資源規(guī)范化管理3P模式12522對(duì)管理人員實(shí)行年薪制1354民營(yíng)企業(yè)管理資源不足，可實(shí)施人事外包1455建立富有凝聚力的企業(yè)文化14

簡(jiǎn)介：工商管理畢業(yè)論文工商管理畢業(yè)論文工商管理工商管理畢業(yè)論文畢業(yè)論文第一篇工商管理畢業(yè)論文工商管理畢業(yè)論文對(duì)溫州民營(yíng)企業(yè)管理的反思摘要溫州民營(yíng)數(shù)量很大，是一個(gè)寵大而且還在不斷的企業(yè)群體，聞名海內(nèi)外“溫州模式”在我國(guó)中占據(jù)極其重要的地位。經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，溫州民營(yíng)企業(yè)的大發(fā)展提供了良好的環(huán)境和充裕的發(fā)展空間。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，又為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和市場(chǎng)化進(jìn)程的步伐。此外，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮市場(chǎng)、提高人民生活水平、轉(zhuǎn)變觀念等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的。由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，溫州民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展面臨著各種和矛盾。溫州民營(yíng)企業(yè)因其在資金、技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平等方面的不足，以及國(guó)有企業(yè)在改制和改革中競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生變化，國(guó)家給民營(yíng)的政策優(yōu)勢(shì)逐漸弱化，溫州民營(yíng)企業(yè)處于不利的地位。特別是加入WTO，溫州民企遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何把握時(shí)機(jī)迎接挑戰(zhàn)是一個(gè)應(yīng)該深入的問(wèn)題。關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè)企業(yè)管理溫州民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)是伴隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程而逐步成長(zhǎng)起來(lái)的，經(jīng)過(guò)二十多年的艱辛發(fā)展，現(xiàn)在正以其強(qiáng)大的生命力日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)，其對(duì)的貢獻(xiàn)也日益彰顯。，隨著中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，西部大開(kāi)發(fā)如火如荼地進(jìn)行以及中國(guó)步入WTO式。（四）員工的主體意識(shí)差，員工的聰明才智得不到充分發(fā)揮員工因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)中沒(méi)有股份，僅僅是個(gè)雇員，多做與少做所拿的是差不多，并且在家族式管理的情況下，他們害怕自己的意見(jiàn)，如與其家族中的人不合，就會(huì)被排斥，甚至被開(kāi)除，大多數(shù)人多抱著“多一事，不如少一事”的思想。只要完成上面交下來(lái)的任務(wù)，其他的均可不用管。萬(wàn)事皆老板說(shuō)的算，員工缺乏主人翁意識(shí)。使得關(guān)健人才像是被捆綁了一樣，使人才不能充分發(fā)揮才能，導(dǎo)致人員管理上的混亂等現(xiàn)象。（五）缺乏高級(jí)知識(shí)分子和高技術(shù)人員民營(yíng)企業(yè)中的工作人員基本上是本科以下的學(xué)歷，高人員嚴(yán)重缺乏?；旧希夹g(shù)人員不具備高層次的知識(shí)，而是自學(xué)徒開(kāi)始作起，從老的技術(shù)人員各種經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)后就成為技術(shù)人員，這些技術(shù)人員缺乏完整的理論體系，在小的方面可能勝任有余，但一遇到重要的技術(shù)難題就很可能束手無(wú)策。（六）企業(yè)決策者集三權(quán)與一身民營(yíng)企業(yè)的決策者集經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)于一身，經(jīng)營(yíng)者行為不受任何人監(jiān)督，而對(duì)所雇職員有隨意的處分權(quán)。經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)沒(méi)有分離，使職工合法權(quán)益無(wú)法得到保障，職工受到無(wú)理解雇時(shí)沒(méi)有自己的機(jī)構(gòu)為職工說(shuō)理，職工自身利益得不到保障，亦無(wú)法全心全意的為企業(yè)創(chuàng)造利益。集權(quán)式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。特別是在一些私營(yíng)企業(yè)主小有成就時(shí)，以為自己理所當(dāng)然成

簡(jiǎn)介：如何解決我國(guó)中小企業(yè)管理中存在的問(wèn)題如何解決我國(guó)中小企業(yè)管理中存在的問(wèn)題學(xué)校學(xué)校班級(jí)經(jīng)營(yíng)方略班級(jí)經(jīng)營(yíng)方略EMBA姓名姓名目錄目錄一、前言一、前言1二、我國(guó)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題二、我國(guó)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題1（一）、我國(guó)中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀11民營(yíng)企業(yè)家文化素質(zhì)參差不齊22任人唯親的現(xiàn)象普遍存在23采用“家族式”管理模式24管理過(guò)程中放權(quán)過(guò)少35企業(yè)資金短缺經(jīng)營(yíng)的外部條件較差36組織機(jī)構(gòu)松散應(yīng)變能力差4（二）、我國(guó)中小企業(yè)管理存在的問(wèn)題41企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)不完善42通過(guò)連帶關(guān)系對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理43缺乏科學(xué)決策54中小企業(yè)籌資難55商品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題56人力資源管理問(wèn)題5三、三、中小型企業(yè)應(yīng)該采取的對(duì)策中小型企業(yè)應(yīng)該采取的對(duì)策6（一）、實(shí)現(xiàn)從集權(quán)到放權(quán)的跨越6（二）、建設(shè)完善的人力資源管理系統(tǒng)7（三）、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者與經(jīng)紀(jì)人7（四）、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理9（五）、規(guī)范中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理9結(jié)語(yǔ)11參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)12致謝13

簡(jiǎn)介：題目題目多媒體課件及其在教學(xué)中的作用學(xué)生姓名馬可學(xué)號(hào)1311600144405類(lèi)型網(wǎng)絡(luò)教育專(zhuān)業(yè)教育學(xué)層次專(zhuān)升本指導(dǎo)教師黃日華日期2015年3月20日西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）目錄緒論5一、多媒體課件的含義5二、多媒體課件的特點(diǎn)5（一）豐富的表現(xiàn)力5（二）良好的交互性5（三）極大的資源共享性6三、多媒體課件在教學(xué)中的作用6（一）多媒體課件具有備課的功能6（二）多媒體課件有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣6（三）多媒體課件有利于提高教學(xué)效率7（四）多媒體課件有利于清晰呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容7（五）多媒體課件有利于知識(shí)鞏固7（六多媒體課件實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)情況快速反饋7四、多媒體課件在語(yǔ)文課堂教學(xué)中的應(yīng)用8（一）創(chuàng)設(shè)情景，激趣導(dǎo)入8（二）創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)情感8（三）創(chuàng)設(shè)情景，培養(yǎng)觀察能力9（四）創(chuàng)設(shè)情境，陶冶情感9（五）創(chuàng)設(shè)情景，豐富想象9五、多媒體課件運(yùn)用中需要注意的問(wèn)題10

簡(jiǎn)介：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）學(xué)院題目年級(jí)年級(jí)專(zhuān)業(yè)班級(jí)班級(jí)學(xué)號(hào)姓名指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師職稱(chēng)論文提交日期論文提交日期2018論文答辯日期論文答辯日期畢業(yè)論文本刊組稿、處理稿件及編輯等業(yè)務(wù)不接受除作者本人之外的其他人員或機(jī)構(gòu)的題目新課標(biāo)新高考新探索特別征文思路隨著新課標(biāo)、新高考在全國(guó)范圍的廣泛實(shí)施基礎(chǔ)地理教育迎來(lái)了新的春天。為了及時(shí)共享新課標(biāo)和新高考下的教改新思想、課標(biāo)新探索、課程新設(shè)計(jì)、教學(xué)新舉措、教研新經(jīng)驗(yàn)地理教育雜志社特決定出版新課標(biāo)新高考新探索專(zhuān)輯具體事項(xiàng)說(shuō)明如下。一、專(zhuān)輯說(shuō)明專(zhuān)輯系經(jīng)重慶市文化委、國(guó)家新聞出版總署審批署有CN50108。題目地理教育投稿說(shuō)明思路地理教育創(chuàng)刊于1980年是重慶市教育委員會(huì)主管、重慶師范大學(xué)主辦的面向基礎(chǔ)地理教育教學(xué)的國(guó)家級(jí)刊物全國(guó)優(yōu)秀地理期刊月刊國(guó)家學(xué)術(shù)期刊國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行。本刊為中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、維普資訊、龍?jiān)雌诳W(wǎng)全文收錄期刊已加入中國(guó)學(xué)術(shù)期刊光盤(pán)版、萬(wàn)方數(shù)字化期刊群、中國(guó)期刊網(wǎng)。一、欄目介紹題目歡迎訂閱地理教育思路地理教育創(chuàng)刊于1980年是重慶市教育委員會(huì)主管、重慶師范大學(xué)主辦的面向基礎(chǔ)地理教育教學(xué)的國(guó)家級(jí)刊物全國(guó)優(yōu)秀地理期刊月刊國(guó)家學(xué)術(shù)期刊國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行。本刊為中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、維普資訊、龍?jiān)雌诳W(wǎng)全文收錄期刊已加入中國(guó)創(chuàng)設(shè)真實(shí)情境感悟地理之美2018年長(zhǎng)沙市初中地理學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題評(píng)析思路2018年湖南省長(zhǎng)沙市初中地理學(xué)業(yè)水平考試試題注重創(chuàng)設(shè)真實(shí)情境引導(dǎo)學(xué)

簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）計(jì)（論文）題目記賬管理系統(tǒng)目記賬管理系統(tǒng)專(zhuān)題題目記賬管理系統(tǒng)專(zhuān)題題目記賬管理系統(tǒng)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)題目目記賬管理系統(tǒng)專(zhuān)題題目專(zhuān)題題目（若無(wú)專(zhuān)題則不填）原始依據(jù)原始依據(jù)包括設(shè)計(jì)（論文）的工作基礎(chǔ)、研究條件、應(yīng)用環(huán)境、工作目的等控制過(guò)度消費(fèi)通過(guò)記賬，你會(huì)很清楚地知道自己的錢(qián)都用來(lái)做了什么，關(guān)于每分錢(qián)的去處心中都明明白白，哪些是必要的開(kāi)銷(xiāo)，哪些是非理性的、應(yīng)該避免的花費(fèi)，分別占有多大的比例。有專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)，個(gè)人或者家庭的年節(jié)余比例要達(dá)到收人的40才是正常的。參照這樣的比例，對(duì)你找到家庭超支會(huì)有所幫助。相信“月光族”如果能夠?qū)W會(huì)記賬，那每月月底度日如年的日子，就會(huì)結(jié)束了。規(guī)劃安全、合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)記賬，并非把每筆收支單純地記下來(lái)做流水賬，更重要的是要進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)于公司而言，財(cái)務(wù)人員可以從賬務(wù)中判斷公司的發(fā)展方向。對(duì)個(gè)人和家庭而言，通過(guò)記賬可以制定日后的消費(fèi)計(jì)劃，這樣才能為理財(cái)劃出清晰合理的線條。因此需要一個(gè)記賬管理系統(tǒng)對(duì)于我們而言是非常重要的。1用戶(hù)注冊(cè)用戶(hù)通過(guò)注冊(cè)功能注冊(cè)成功后跳轉(zhuǎn)至登錄頁(yè)面方便登錄2用戶(hù)登錄用戶(hù)登錄成功后1信息管理用戶(hù)可以修改個(gè)人的信息。2財(cái)務(wù)管理用戶(hù)可以查看自己的財(cái)務(wù)信息和做一些新的財(cái)務(wù)記錄。3財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)用戶(hù)可以查看自己的月收支或年收支，以便做到心里有數(shù)。3管理員登錄系統(tǒng)管理1管理員信息管理可以對(duì)管理員信息進(jìn)行一些基本操作。2用戶(hù)信息管理可以對(duì)用戶(hù)進(jìn)行查詢(xún)和刪除等操作，以便管理用戶(hù)群。4退出安全退出主頁(yè)面，返回登錄頁(yè)面。主要技術(shù)指標(biāo)與技術(shù)參數(shù)主要技術(shù)指標(biāo)與技術(shù)參數(shù)該系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)運(yùn)用了傳統(tǒng)的MVC模式和BS模式的形式進(jìn)行編寫(xiě)，開(kāi)發(fā)主要技術(shù)有JSP，數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)用ACLE，WEB服務(wù)器為T(mén)OMCAT。具體要求具體要求1、獨(dú)立完成所選模塊的程序設(shè)計(jì)工作，并按照軟件工程瀑布生命周期進(jìn)行，分別撰寫(xiě)需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)分發(fā)文檔；2、所設(shè)計(jì)系統(tǒng)利用分發(fā)工具發(fā)布后應(yīng)當(dāng)能夠正常運(yùn)行，并完成所選擇模塊的相應(yīng)功能；3、提供系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖、系統(tǒng)模塊圖、ER模型圖，數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系圖等，并在相應(yīng)設(shè)計(jì)文檔體現(xiàn)；4、部分功能實(shí)現(xiàn)允許使用第三方控件，但應(yīng)在設(shè)計(jì)文檔中說(shuō)明。日程安排日程安排1、畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題2017年2月底之前前完成2、第一、二周需求分析3、第三、四周概要設(shè)計(jì)4、第五、六周詳細(xì)設(shè)計(jì)5、第七、八、九周系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

簡(jiǎn)介：國(guó)貿(mào)系本科學(xué)生畢業(yè)論文選題國(guó)貿(mào)系本科學(xué)生畢業(yè)論文選題國(guó)貿(mào)系本科學(xué)生畢業(yè)論文選題1、多哈回合談判的前景；2、中國(guó)━東盟自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展歷程及前景；3、大陸與臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議（ECFA）；4、中國(guó)加入WTO議定書(shū)中的特殊保障條款；5、我國(guó)的生產(chǎn)補(bǔ)貼和WTO的反補(bǔ)貼協(xié)議（M）；6、中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位為什么不能得到廣泛認(rèn)可7、關(guān)稅配額研究；8、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路；9、靠政府拉動(dòng)投資還能持續(xù)多久10、關(guān)于經(jīng)濟(jì)的“平衡增長(zhǎng)”；11、我國(guó)龐大的外匯儲(chǔ)備應(yīng)該如何合理使用12、歐盟與完全的政治經(jīng)濟(jì)一體化；13、寬松的貨幣政策與通貨膨脹；14、貿(mào)易保護(hù)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)；15、“金磚四國(guó)”中的中國(guó)、印度、巴西經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較研究；16、中、日、韓組建“東北亞自由貿(mào)易區(qū)”的可行性研究1我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策；2我國(guó)貿(mào)易順差持續(xù)擴(kuò)大的原因及發(fā)展趨勢(shì)分析；3電子商務(wù)對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響；4從出口退稅率調(diào)整看中國(guó)外貿(mào)戰(zhàn)略的變化；5以CIF為例談信用證在出口貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)及防范；6國(guó)際貿(mào)易中跟單信用證風(fēng)險(xiǎn)、詐騙及防范；7出口業(yè)務(wù)中托收方式的風(fēng)險(xiǎn)及防范；8FOB貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下賣(mài)方風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避；9普惠制在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中的應(yīng)用；10論保障措施的濫用與防范；11正確看待中國(guó)的“非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位”；12我國(guó)加工貿(mào)易的現(xiàn)狀及改進(jìn)；13CIF術(shù)語(yǔ)下保險(xiǎn)問(wèn)題研究或其他術(shù)語(yǔ)；14較高的外貿(mào)依存度對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響及對(duì)策；15從案例看我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)的策略；16銀行保函的風(fēng)險(xiǎn)及防范1、淺析中部地區(qū)的外貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r與對(duì)策；2、我國(guó)水果產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析；3、經(jīng)濟(jì)全球化與反全球化的剖析；4、電子商務(wù)的應(yīng)用及對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響；5、日本對(duì)華投資以及中日貿(mào)易的影響；6、中美貿(mào)易的發(fā)展展望以及對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響；7、金融危機(jī)陰影下中國(guó)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的貿(mào)易壁壘；8、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的變化及對(duì)策調(diào)整；9、國(guó)際范圍內(nèi)的節(jié)能環(huán)保要求對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響；10、如何應(yīng)對(duì)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；11、論現(xiàn)代信托在我國(guó)的發(fā)展策略；12、基層央行如何服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；13、美國(guó)金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的歷程及其制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考；14、金融創(chuàng)新對(duì)貨幣政策影響的實(shí)證分析；15、基層銀行貿(mào)易融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范；16、中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)供求狀況分析；17、新農(nóng)村建設(shè)中金融支持問(wèn)題的實(shí)證研究；18、金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、增加農(nóng)民收入的對(duì)策建議；2、促進(jìn)科技創(chuàng)新的財(cái)稅政策；3、我國(guó)中小企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)研究；4、論我國(guó)的宏觀稅負(fù)；5、增值稅轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究；6、金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系；7、論通貨膨脹的形成機(jī)理；8、論中美貿(mào)易的失衡；9、論我國(guó)“世界工廠”地位的形成；10、論通貨緊縮的形成機(jī)理；