簡介：單選題共20道題1（10分）心理健康的定義是在哪一年的國際心理衛(wèi)生大會上提出的A、1946年B、1948年C、1964年D、1849年2（10分）易興奮而難控制的氣質(zhì)類型的人屬于（）A、多血質(zhì)B、膽汁質(zhì)C、粘液質(zhì)D、抑郁質(zhì)3（10分）人在危險緊急意外事件出現(xiàn)時表現(xiàn)出高度緊張的情緒狀態(tài)稱之為（）A、心境B、激情C、情感D、應(yīng)激4（10分）合理情緒療法（ABC理論）的創(chuàng)始人是（）A、馬斯洛B、艾利斯C、弗洛伊德D、榮格5（10分）當人們感到失敗不可避免時，積極地搜尋乃至制造影響其成效地不利因素地過程，被稱為（）A、選擇性遺忘B、有選擇接受反饋C、自我設(shè)障D、自我防御型歸因6（10分）在人格中受先天生物學因素影響較大的個性心理特征是（）A、氣質(zhì)B、能力C、性格D、情緒C、情感D、應(yīng)激14（10分）周圍人按照社會角色的一般模式，對其態(tài)度、行為提出合乎其身份的要求，并給予期望，這叫做（）A、角色期望B、鏡像自我C、角色采擇D、角色模糊15（10分）丹尼爾特爾曼認為，真正決定一個人成功與否的關(guān)鍵因素是（）A、情緒B、情感C、情商D、智商16（10分）一種短暫、強烈、急風驟雨式，且會隨事過境遷而弱化或消失的情緒狀態(tài)稱為（）A、心境B、激情C、情感D、應(yīng)激17（10分）個體對現(xiàn)實的穩(wěn)定態(tài)度和習慣化的行為方式中所表現(xiàn)出來的較為穩(wěn)定的心理特征稱之為（）A、人格B、氣質(zhì)C、性格D、能力18（10分）人們在實現(xiàn)目標的活動過程中，遇到了無法克服或自以為無法克服的障礙和干擾，使其動機不能實現(xiàn)、需要不能滿足時，所產(chǎn)生的緊張狀態(tài)和情緒反應(yīng)，稱之為（）A、需要B、動機C、應(yīng)對D、挫折19（10分）在日常生活中，大多數(shù)人的氣質(zhì)類型是（）

簡介：六、公司文件管理制度一總則第一條為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用，根據(jù)中央關(guān)于文書處理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠的實際情況，特制訂本制度。第二條文件管理內(nèi)容主要包括上級函、電、來文，同級函、電、來文，本廠上報下發(fā)的各種文件、資料。第三條按照黨政分工的原則，全廠各類文件分別由黨委辦公室和廠部辦以下簡稱兩辦歸口管理。二收文的管理第四條公文的簽收1凡來廠公啟文件除廠領(lǐng)導訂啟的外均由廠收發(fā)員登記簽收由上級或郵電局機要通訊員直送機要室的機要文件除外后分別交兩辦機要秘書拆封。在簽收和拆封時，收發(fā)員和機要秘書均需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因，對密件開口和國外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。2對上級機要部門發(fā)來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告上級機要部門，并登記差錯文件的文號。第五條公文的編號保管1兩辦機要秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由工廠承辦或歸檔的廠領(lǐng)導親啟文件，廠領(lǐng)導啟封后，也應(yīng)分別交兩辦辦理正常手續(xù)。2本廠外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時分別送交兩辦機要秘書進行登記編號保管，不得個人保存。第六條公文的閱批與分轉(zhuǎn)1凡正式文件均需分別由兩辦主任或副主任根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由機要秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送廠領(lǐng)導或分管領(lǐng)導親自閱批字、廠字發(fā)文。群眾團體文件由黨委批轉(zhuǎn)。3對全廠影響較大，涉及兩個以上廠領(lǐng)導分管范圍的文件，須由黨委書記或廠長批準簽發(fā)。其余文件均由分管廠領(lǐng)導批準簽發(fā)。第九條發(fā)文的范圍1凡是以黨委、廠部名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報，均屬發(fā)文范圍。2黨委、廠部下發(fā)文件主要用于1公布全廠規(guī)章制度；2轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制訂的工廠文件；3公布工廠體制機構(gòu)變動或干部任免事項；4公布全廠性的重大生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理、政治工作、生活福利等工作的決定；5發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報；6其他有關(guān)全廠的重大事項；3黨委、廠部上行文、外發(fā)文主要用于1對上級機關(guān)呈報工作計劃、請示報告、處理決定；2同兄弟單位聯(lián)系有關(guān)工廠重大生產(chǎn)、技術(shù)、人事勞資、物資供應(yīng)、科研、基建、經(jīng)營管理、黨群工作等事宜。4在工廠日常生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理、黨群工作中，有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項，應(yīng)按有關(guān)制度辦理，經(jīng)分管廠領(lǐng)導批準后，由主管業(yè)務(wù)科室書面或口頭通知執(zhí)行，一般不用廠部文件發(fā)布。5凡各業(yè)務(wù)科室如開專題會議所作的決定，一般都不應(yīng)發(fā)文，不備查考，可以科室名義用工作簡訊發(fā)會議紀要。6各業(yè)務(wù)科室與外單位發(fā)生的一般業(yè)務(wù)聯(lián)系，可用各科室的名義對外發(fā)函應(yīng)各自編號備查不用廠部名義發(fā)文。四發(fā)文程序與要求第十條發(fā)文程序規(guī)定1各單位需要發(fā)文，應(yīng)事先分別向黨委、廠部提出申請；

簡介：商務(wù)辦公技能商務(wù)辦公技能在線考試（開卷）試題在線考試（開卷）試題注意事項1、本試卷含考題4道，每題25分；2、請在題后的答題區(qū)（請根據(jù)需要自行加頁）填寫答案，并保存；3、請通過在線考試模塊完成該課程考核；4、抄襲、雷同作業(yè)一律按零分處理。1、編輯文檔并設(shè)置文檔格式，如下圖所示，并對此文檔填空處添加文檔控件。1、答題區(qū)、答題區(qū)2、完成文件傳閱單的制作，其樣式如下表所示2、答題區(qū)、答題區(qū)科源有限公司發(fā)文單科源有限公司發(fā)文單密級密級規(guī)范審核規(guī)范審核核稿人核稿人經(jīng)濟審核經(jīng)濟審核核稿人核稿人簽發(fā)人簽發(fā)人法律審核法律審核核稿人核稿人擬稿人擬稿人主辦單位主辦單位審稿人審稿人共打印共打印份，份，其中文其中文份；份；附件附件份會簽會簽緩急急標題標題發(fā)文發(fā)文字【】第號年月日附件附件主送主送抄報抄報抄送抄送抄發(fā)抄發(fā)打字打字校對校對監(jiān)印監(jiān)印主題詞主題詞4、完成收文登記表的制作，其樣式如下表所示

簡介：一、一、單選題單選題1、WINDOWS自帶的只能處理純文本的文字編輯工具是（）。本題1分A寫字板B記事本C剪貼板DWD答案B2、在EXCEL中，“Σ”按鈕的意思是（）。本題1分A自動求積B自動求差C自動求除D自動求和答案D3、在EXCEL中要選擇多個相鄰的工作表，需要按?。ǎ╂I。本題1分ACTRLBTABCA1TDSHIFT答案D4、在WINDOWS中，按住（）鍵可選擇多個不連續(xù)的文件或文件夾。本題1分ACTRLBSHIFTCCTRLSHIFTDTAB答案A5、能夠全屏顯示的視圖是（）。本題1分A普通視圖B幻燈片瀏覽視圖C幻燈片放映視圖D大綱視圖答案C6、在WD中系統(tǒng)默認的字體是（）。本題1分A宋體B楷體C黑體D仿宋答案AA不限B65536C65535D32768答案B14、進入幻燈片放映的快捷鍵是（）。本題1分AF5BSHIFTF5CCTRLF5DALTF5答案A15、在WD的編輯狀態(tài)，（）標記表示輸入的英文單詞拼寫有誤。本題1分A綠色波浪線B紅色波浪線C綠色下劃線D紅色下劃線答案B16、中文WD中，默認將漢字從小到大分為16級，最大的字號為（）。本題1分A小初號B初號C八號D五號答案B17、在WINDOWS中，可以實現(xiàn)窗口之間切換的組合鍵是（）。本題1分AALTTABBCTRLTABCALTESCDCTRLESC答案A18、CPU主要由運算器和（）組成。本題1分A控制器B存儲器C寄存器D編輯器答案A19、在WINDOWS中，當選擇一個WD文件后，不將文件放到“回收站”中而直接將其刪除的操作是（）本題1分A按DEL鍵

簡介：OFFICE辦公軟件高級應(yīng)用第一套試卷總分100考試時間100分鐘一、單項選擇題單項選擇題1、在WD2010編輯狀態(tài)下，繪制一文本框，應(yīng)使用的選項卡是A。A、插入B、開始C、頁面布局D、引用2、WD2010的替換功能所在的選項卡是B。A、視圖B、開始C、插入D、審閱3、WD2010具有的功能是D。A、表格處理B、繪制圖形C、自動更正D、以上三項都是4、在WD2010的編輯狀態(tài)，要模擬顯示打印效果，應(yīng)當單擊快速訪問工具欄中的B按鈕。A、打印B、預覽C、保存D、打開5、WD程序允許打開多個，用C功能區(qū)選項卡可以實現(xiàn)文檔窗口之間的切換。A、插入B、布局C、視圖D、開始6、要將文檔中一部分選定的文字移動到指定的位置，首先應(yīng)對它進行的操作是CA、單擊“開始”選項卡的“復制”按鈕B、單擊“開始”選項卡的“格式刷”按鈕C、單擊“開始”選項卡的“剪切”按鈕D、單擊“開始”選項卡的“粘貼”按鈕7、在WD編輯狀態(tài)下，按住B鍵的同時用鼠標左鍵拖動選定的文本塊到目標位置，可以實現(xiàn)對選定的文本塊的復制。A、ALTB、CTRLC、ESCD、SHIFT8、下列有關(guān)EXCEL2010功能的敘述中，正確的是D。A、EXCEL2010將工作簿中的每一張工作表分別作為一個文件來保存B、在EXCEL2010中，工作表的名稱由文件名決定C、EXCEL2010的圖表必須與生成該圖表的有關(guān)數(shù)據(jù)處于同一張工作表上D、EXCEL2010的一個工作簿中可包含多個工作表9、在向A1單元格中輸入字符串時，其長度超過A1單元格的顯示長度，若B1單元格為空，則字符串的超出部分將D。A、被刪除截斷B、作為另一個字符串存儲在B1中C、顯示“”D、連續(xù)超格顯示10、為了復制一個工作表，用鼠標拖動該工作表標簽到達復制位置時，必須同時按下C鍵。A、ALTB、SHIFTC、CTRLD、SHIFTCTRLA、窗體或報表控件的設(shè)置B、刷新控件數(shù)據(jù)C、字段的值D、當前系統(tǒng)的時間25、在使用方法刪除當前記錄后，記錄指針位于C。A、被刪除記錄上B、被刪除記錄的上一條C、被刪除記錄的下一條D、記錄集的第一條二、多項選擇題多項選擇題1、將“段落”對話框中“分頁和換行”選項卡中的“孤行控制”復選框選中，這樣可以防止WD2010（AD）。A、在頁面頂端打印段落末行B、在頁面頂端打印出分節(jié)符C、在頁面底端打印出分節(jié)符D、在頁面底端打印段落首行2、用戶允許在文檔中自己定義顯示標記的類型，通過取消勾選（CDE）等選項，來決定隱藏對應(yīng)選項的相關(guān)修訂或批注信息。A、超鏈接點B、嵌入C、插入與刪除D、批注E、設(shè)置格式3、分節(jié)符分為（ABCD）。A、下一頁B、連續(xù)C、偶數(shù)頁D、奇數(shù)頁4、下列BD可以刪除選定單元格中的內(nèi)容。A、選擇“開始”|“編輯”|“刪除”命令B、選擇“開始”|“編輯”|“清除”|“內(nèi)容”命令C、右擊選定的區(qū)域，在彈出的快捷菜單中選擇“刪除”命令D、右擊選定的區(qū)域，在彈出的快捷菜單中選擇“清除內(nèi)容”命令5、在移動和復制工作表的操作中，下面正確的是AC。A、工作表能移動到其他工作簿中B、工作表不能移動到其他工作簿中C、工作表能復制到其他工作簿中D、工作表不能復制到其他工作簿中6、在EXCEL中，關(guān)于統(tǒng)計圖表的解釋，正確的是（AE）。A、計算或分析數(shù)據(jù)的一種可是形式B、SMARTART圖形的統(tǒng)稱C、使用者對電子表格的一種修飾D、使用者自行繪制的插圖E、隨時和數(shù)據(jù)源動態(tài)對應(yīng)的圖表7、改變演示文稿外觀可以通過ABC。A、應(yīng)用主題B、改變背景C、修改母板D、設(shè)置放映效果8、在幻燈片編輯狀態(tài)下，以下操作可以更改幻燈片版式的有AC。A、選擇“開始”選項卡的“版式”命令B、選擇“設(shè)計”選項卡的“主題”命令C、右擊鼠標，從彈出的快捷菜單中選擇“版式”命令D、選擇“設(shè)計”選項卡的“背景”命令9、下列說法正確的是ACD。A、使用簡單查詢向?qū)Э梢苑奖愕貏?chuàng)建基于多個表的查詢，前提是這多個表相互間必須有關(guān)系B、使用“簡單查詢向?qū)А辈粌H可以對記錄組或全部記錄進行總計、計數(shù)等匯總運算，還能夠建立有一定條件的查詢C、建立查詢可

簡介：我的主頁辦公室管理形考任務(wù)四開始時間2017年10月7日星期六1019狀態(tài)完成完成于2017年10月7日星期六1038耗時18分鐘7秒分數(shù)1000010000成績2000滿分2000100未標記標記題目信息文本一、單項選擇題（每小題5分，共50分）題目1正確獲得500分中的500分未標記標記題目題干下面屬于文書的是（）選擇一項A書信正確B電影片段C音樂磁帶D話劇表演反饋正確答案書信題目2正確獲得500分中的500分未標記標記題目題干在公文行文中，下級向上級行文時，錯誤的是（）選擇一項A屬于部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項應(yīng)當直接報送上級主管部門B根據(jù)需要同時抄送相關(guān)上級機關(guān)和同級機關(guān)C抄送下級機關(guān)正確D原則上主送一個上級機關(guān)反饋正確答案抄送下級機關(guān)題目3正確獲得500分中的500分獲得500分中的500分未標記標記題目題干下列關(guān)于經(jīng)濟合同的說法錯誤的是（）選擇一項A具有平等、公平、協(xié)商一致的特點B是由相關(guān)當事人共同訂立的一種契約C任何一方違背經(jīng)濟合同都將承擔經(jīng)濟責任和法律責任D合同中約首部分要使用相關(guān)單位或個人的簡稱或代稱正確反饋正確答案合同中約首部分要使用相關(guān)單位或個人的簡稱或代稱題目7正確獲得500分中的500分未標記標記題目題干在辦理發(fā)文時，經(jīng)復核，對于不符合要求的公文應(yīng)該（）選擇一項A退交起草部門補充或修正正確B辦公室人員幫其糾正后發(fā)出C即使文稿做了實質(zhì)性修改，也無需原簽發(fā)人重新簽發(fā)D修改回來的文稿不再重新復核反饋正確答案退交起草部門補充或修正題目8正確獲得500分中的500分未標記標記題目題干在收文過程中，可以由辦公室人員啟封的信件是（）選擇一項A公開出版的雜志的贈閱信件正確B沒寫名字的信件C有密級的信件D信封上寫有領(lǐng)導親啟的信件反饋正確答案公開出版的雜志的贈閱信件題目9

簡介：中央廣播電視大學行政管理理?？妻k公室管理形成性考核冊作業(yè)答案（2012第一次形成性考核作業(yè)題目解析一、將辦公室實務(wù)工作的簡要內(nèi)容填入下列表格，內(nèi)容基本相同的填在一行中。這道問題是針對教材第一章中辦公室實務(wù)范圍和內(nèi)容予以設(shè)計的，主要考慮是，讓同學們對辦公室的具體業(yè)務(wù)有一個比較全面的了解，能夠?qū)θ愇膯T，即國內(nèi)一般性文秘工作、國外一般性文秘工作和國內(nèi)外企文員工作的共性工作和一般性區(qū)別有一個大致的了解。同學們在填表格內(nèi)容時，應(yīng)該注意要會“合并同類項”，也即將內(nèi)容基本相同的，填在同一行中。當然有些內(nèi)容可能因工作管轄范圍和責任等因素置放在一起未必合適，但只要能夠自己說出理由也是可以有自己的判斷和歸類的。問題源于教材第一章第2點“辦公室實務(wù)的范圍和內(nèi)容”。（P3P5頁）參考性解答辦公室實務(wù)工作一覽表序號國內(nèi)一般性國外一般性國內(nèi)企業(yè)（含外企）1文書撰寫按上司的口頭或書面指示完成信函。記錄上司指令及會談、會議內(nèi)容。2文書制作復印資料。打印文稿及表格。3文書處理在權(quán)限內(nèi)按自己的意思發(fā)出信函。信函和郵件的處理。4檔案管理檔案管理。5會議組織安排會議事務(wù)，并做會議記錄或綱要。記錄上司指令及會談、會議內(nèi)容。6調(diào)查研究協(xié)助上司準備書面的財務(wù)報告、研究報告。7信息資料準備好公司要公開的資料；替上司收集演講或報告的資料；整理并組織好粗略的資料。收集及整理各種信息。8信訪工作替上司接洽外界人士。例如記者、工會職員等。9接待工作接待來訪賓客；替公司賓客訂飯店的房間、訂機位、發(fā)電報、打電話。接待賓客和員工的來訪。10協(xié)調(diào)工作以電話往來維持和外界的良好公共關(guān)系。11督查工作督導一般職員或速記員。12日程安排替上司定約會并做好記錄；為上司安排旅行或考察。13日常事務(wù)閱讀并分類信件；自動處理例行的事務(wù)；替上司保管私人的、財務(wù)的或其他的記錄。通訊事務(wù)、電話；照料上司身邊的瑣事。14辦公室管理辦公室環(huán)境的布置和整理；保管辦公室設(shè)備及用品。15其他臨時交辦的事項以速記記下上司交待的事項；執(zhí)行上司留在錄音機中的吩咐。執(zhí)行上司交辦事項。都要正確地實施；配合上司預期的期限。3檢查的步驟，是通過評估，研究工作是否按照計劃實施，是否達到了預期，要分析計劃和實績的差異，并把以前進行過的工作或別人做過的工作和目前自己所從事相同性質(zhì)的工作加以比較分析。三者的關(guān)系為先作計劃，付諸實施，然后檢查結(jié)果，圍繞“計劃實施檢查”這樣一個滾動的過程開展。三者相互聯(lián)系形成一個循環(huán)。文員首先要仔細制定計劃，然后根據(jù)這個計劃去實施，并嚴格檢查其結(jié)果，使得這個結(jié)果對下一次的計劃有所幫助和啟示。同學們在回答這道題目時，需要注意本題一共有兩個小問題。不僅要闡述文員工作的三個步驟是什么，而且還要說明三者之間的關(guān)系如何，答案需要自己組織，而且要能夠理解自己所回答的問題。教材中有相應(yīng)的論述，同學們應(yīng)能夠依據(jù)參考性答案，自己進行相應(yīng)的歸納，能夠用自己的語言組織答案更好。四、按照“優(yōu)先順序”處理工作原則，虛擬一份半天或一天工作（或家務(wù)）計劃書。本題主要考核本課程的第二章第1點的“按照‘優(yōu)先順序’處理工作”這一知識點。在按照“優(yōu)先順序”制定計劃書時，要按以下三個步驟進行1將自己要做的事情分為A是否應(yīng)該做的事B是否做或不做都無所謂的事C是否不可以做的事對于A要集中精力做，對于B和C可以從計劃中刪掉。2對于A類事情再進行分類，分為重要并且緊急的事（優(yōu)先做）；緊急但是并不重要的事（第二做）；重要但是并不緊急的事（第三做）；雖有做的價值，但是既不重要也不緊急的事（可以請他人代勞）。3與上司形成默契，可以直接找上司商量、請示。本題的例子請同學們見教材第28頁，問題的關(guān)鍵是同學們應(yīng)該盡量結(jié)合自己的工作生活實際，我們每個人在自己的工作生活安排中都會有自己計劃做的、急于做的、非做不可的一些事情，而能夠按照“優(yōu)先順序”安排自己的工作并處理事情，就會極大地節(jié)省時間，有效利用時間，就會使得工作忙而不亂，井然有序。同學們在制定計劃書時一定不要抄襲。

簡介：南寧市三建建筑安裝工程有限責任公司項目副經(jīng)理崗位職責1項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負責，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。2統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。3負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。4深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。6負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人員保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。7主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。8完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

簡介：辦公室辦公室20112011年度工作計劃年度工作計劃隨著對酒店辦公室工作性質(zhì)的了解和對服務(wù)行業(yè)工作規(guī)律的把握，辦公室2010年度工作在領(lǐng)導的指導、支持和兄弟部門的配合下，較好地切合了酒店的管理節(jié)奏，基本發(fā)揮了工作職能。2011年度，在酒店爭創(chuàng)三星的大環(huán)境下，辦公室將繼續(xù)秉存協(xié)作、協(xié)調(diào)這一基本思路，搞好管理引導和后勤保障工作。在進一步規(guī)范工作制度、工作程序，掌握服務(wù)規(guī)律的同時，不斷創(chuàng)新管理，提高工作績效，確保辦公室工作能促進酒店2011年度各項任務(wù)的順利完成。一、加強培訓力度，提高工作效率工作要做好，首先要有一個好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀、價值觀。因此，今年辦公室將組織和配合各部門有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學習教育活動，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)與奉獻的精神，樹立全心全意為賓客服務(wù)的理念。同時，還要將酒店的培訓工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，根據(jù)酒店的年度主題制訂合理的培訓計劃，將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)技能知識的培訓。通過培訓、學習，不斷提高酒店全體員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高后勤部門的辦事效率。二、嚴肅工作紀律、樹立良好形象紀律是一個團隊正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高戰(zhàn)斗力的有效保障。為了搞好2011年的相關(guān)工作，辦公室將以身作則，加強對員工違規(guī)違紀行為的處罰力度，以嚴格的組織紀律作發(fā)展保障。將采取堅持對員工日常工作的巡查、提高巡查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，盡力做到公正、公平，樹立辦公室督辦工作的良好形象。辦公室還要加強同其他部門在抓組織紀律方面的溝通、協(xié)作，作到相關(guān)工作日清日結(jié)，徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，努力把酒店打造成行業(yè)的一個文明窗口。三、依托現(xiàn)有資源抓宣傳，群策群力做企業(yè)文化以本地正式報刊、企業(yè)人報、宣傳專欄等為陣地，搞好酒店管培訓、中層培訓、基層培訓和員工培訓；在培訓性質(zhì)上將分為入職培訓、在職培訓和晉升培訓并抓好以上幾類培訓的實施工作。六、確保辦文質(zhì)量，做好檔案管理一是要提高文字材料的寫作水平與質(zhì)量，及時完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作。二是要加強檔案管理，建立檔案管理制度，對存檔的有關(guān)材料、文件妥善保管，確保不丟失并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。三是虛心學習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高管理檔案的業(yè)務(wù)能力。七、完善措施，抓安全管理工作一是進一步制定和完善酒店安全保衛(wèi)工作制度，結(jié)合實際健全、完善酒店安全保衛(wèi)體系。二是做好安保人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好酒店的辦公秩序、經(jīng)營秩序。三是健全組織，加強綜合治理目標管理，防止意外事故發(fā)生。四是做好重點要害部位、治安復雜區(qū)域的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求有關(guān)部門限期整改。五是認真做好消防安全管理工作，制定消防器材的配備、更新計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、維護工作?？傊?011年里，辦公室將以新的起點，新的形象，新的工作作風，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展、騰飛而努力工作

簡介：1414種植物放入室內(nèi)的奇異功效種植物放入室內(nèi)的奇異功效1滴水觀音有清除空氣灰塵的功效。但是，滴水觀音莖內(nèi)的白色汁液有毒，滴水觀音有清除空氣灰塵的功效。但是，滴水觀音莖內(nèi)的白色汁液有毒，滴下的水也是有毒的，誤碰或誤食其汁液，就會引起咽部和口部的不適，胃里滴下的水也是有毒的，誤碰或誤食其汁液，就會引起咽部和口部的不適，胃里有灼痛感。應(yīng)當特別注意防止幼兒誤食。但是滴水觀音并不屬于致癌植物。有灼痛感。應(yīng)當特別注意防止幼兒誤食。但是滴水觀音并不屬于致癌植物。22君子蘭君子蘭釋放氧氣釋放氧氣吸收煙霧的清新劑吸收煙霧的清新劑一株成年的君子蘭，一晝夜能吸收一株成年的君子蘭，一晝夜能吸收1立升空氣立升空氣釋放釋放80?的氧氣，在極其微弱的的氧氣，在極其微弱的光線下也能發(fā)生光合作用。它在夜里不會散發(fā)二氧化碳光線下也能發(fā)生光合作用。它在夜里不會散發(fā)二氧化碳在十幾平方米的室內(nèi)有在十幾平方米的室內(nèi)有兩三盆君子蘭就可以把室內(nèi)的煙霧吸收掉兩三盆君子蘭就可以把室內(nèi)的煙霧吸收掉特別是北方寒冷的冬天特別是北方寒冷的冬天由于門窗緊由于門窗緊閉室內(nèi)空氣不流通室內(nèi)空氣不流通君子蘭會起到很好的調(diào)節(jié)空氣的作用君子蘭會起到很好的調(diào)節(jié)空氣的作用保持室內(nèi)空氣清新保持室內(nèi)空氣清新B44文竹文竹消滅細菌和病毒的防護傘消滅細菌和病毒的防護傘文竹含有的植物芳香有抗菌成分文竹含有的植物芳香有抗菌成分可以清除空氣中的細菌和病毒可以清除空氣中的細菌和病毒具有保健功能具有保健功能所以文竹釋放出的氣味有殺菌益菌之力所以文竹釋放出的氣味有殺菌益菌之力此外此外文竹還有很高的藥用價值文竹還有很高的藥用價值挖取它挖取它的肉質(zhì)根洗去上面的塵土污垢的肉質(zhì)根洗去上面的塵土污垢曬干備用或新鮮即用曬干備用或新鮮即用葉狀枝隨用隨采葉狀枝隨用隨采均有止咳均有止咳潤肺涼血解毒之功效潤肺涼血解毒之功效

簡介：購買辦公家具注意事項新裝修的辦公室弄好了。需要購買辦公家具要注意以下幾點。1、到辦公家具商場購買辦公家具不太在意，很多客戶把購買辦公家具當成一件很小的事。認為到家具城款式較多，時候去家具城轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看到合適的可心的就買回來。殊不知，家具城款式多，品牌卻少；高檔辦公家具公司產(chǎn)品曲高和寡，大多家具城幾乎沒有什么高檔產(chǎn)品，不能提供專業(yè)的服務(wù)，很多客戶買回去才知道不合適，但已經(jīng)晚了比如說凡是不對稱的辦公臺是有方向的并非所有顧客都知道，買回去發(fā)現(xiàn)不對才知道。開放辦公區(qū)的設(shè)計就更難了專業(yè)知識就更多了同時家具城并非自產(chǎn)家具，經(jīng)營利息很高的費用，大宗辦公家具推銷應(yīng)該仔細考慮。2、購買現(xiàn)貨的辦公家具沒有考慮中高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，很多客戶缺少經(jīng)驗。辦公室快裝修完工時，才去購買，已經(jīng)貽誤了時機，只有退而求其次，買交貨快的產(chǎn)品、買現(xiàn)貨。這類產(chǎn)品通常是低檔產(chǎn)品，缺少個性化與文化價值，甚至品質(zhì)不好，一般不能滿足高層次客戶的需求。3、注重買名牌但凡購買數(shù)量大，買名牌通常不是錯誤。要量力而行，名牌家具（尤其是進口家具）與一般的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)家具比擬，還是貴出不少，少則50100多則200300為名牌家具的品牌推廣費用，還是要付出相當多的真金白銀；再說品牌究竟有多好，也只是好在一些專業(yè)人士才干區(qū)別的細節(jié)。其實，嚴格來說，品牌不等于設(shè)計，品牌企業(yè)有好的設(shè)計師，不等于每個設(shè)計師都優(yōu)秀，更不等于每個個案都設(shè)計優(yōu)秀。筆者就是專業(yè)設(shè)計師，多次見到品牌企業(yè)的拙劣設(shè)計（當然是少數(shù)情況）甚至背叛設(shè)計基本原理，色彩應(yīng)用錯誤等常識性的錯誤都有，花錢多不等于設(shè)計得好。4、注重企業(yè)規(guī)模并不能說明質(zhì)量好、設(shè)計能力強，規(guī)模只能說明生產(chǎn)能力強。從某種意義來說，規(guī)模和個性化、文化價值還是矛盾。意大利家具聞名四海，可是意大利家具企業(yè)的規(guī)模都不大，很名著名的企業(yè)只有幾十人，可是意大利家具有名的設(shè)計，并非規(guī)模?？蛻粢I的都是品質(zhì)與服務(wù)（包括設(shè)計）基本與企業(yè)規(guī)模無關(guān)。5、注重低價格一般其外觀和設(shè)計都較差，價格與價值、利息通常是緊密聯(lián)系在一起的價格過低的家具通常利息低、質(zhì)量差。也談不上什么文化價值。有經(jīng)驗的推銷都知道，買價格過低的產(chǎn)品，通常會有很多預見不到隱患，導致購買后存在很多問題，令人后悔不已。對大部分公司來說，總額1020差別根本不是什么大問題。

簡介：1競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導各位評委各位同事大家好新年新氣象，在這新年伊始，首先感謝公司領(lǐng)導為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的平臺。多年來，我們公司通過開展競聘上崗，不但實現(xiàn)了一定的人盡其才，而且也進一步促進了公司的發(fā)展。三年前我有幸競聘上了集團公司行政辦公室主任這個崗位，通過這三年來的積累沉淀，如今讓我自心滿滿的再一次走上了競聘集團公司行政辦公室主任這個舞臺上，再一次站在演講臺上接受大家的考驗。我叫，1976年7月出生，中共黨員，大專學歷，2001年加入我們公司這個大家庭。工作十四年來，我從一名普通員工一步一個腳印走上了集團公司中層管理崗位，先后任開發(fā)公司辦公室主任，集團公司項目辦辦公室主任，建筑公司副經(jīng)理，集團公司行政辦公室主任。這一路走來，我深深懂得自己的每一點成長、進步，都得益于我們大家庭良好的氛圍和環(huán)境，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛?！按蜩F還需自身硬”。多年的實踐工作中，我不斷地通過各種方式來充實自己，磨練自己，雖然我學的是機械專業(yè)，但在房地產(chǎn)公司和建筑工作時，仍然擠出時間進行建筑工程管理專業(yè)的學習，取得專業(yè)文憑的同時，并通過全國建造師考試成為國家注冊建造師。這些專業(yè)知識的積累，都在我日后的工作中起到了充足的動力作用，能夠游刃有余的去解決工作中出現(xiàn)的問題。在任集團公司辦公室辦公室主任一職后，為了及時補充辦公室相關(guān)的業(yè)務(wù)知識及熟悉集團公司其他行業(yè)知識，我除了自己在閑暇時間自學相關(guān)知識外，還積極深入到基層單位，增加自己的業(yè)務(wù)知識、管理能力及協(xié)調(diào)能力。工作期間，我利用自己所掌握的建筑行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識，解決辦公室日常工作中所遇到的問題；與辦公室同事們團結(jié)協(xié)作，融洽相處，及時完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。并在實踐工作中積累了許多專業(yè)知識和管理經(jīng)驗不斷地提升自身良好的溝通能力，這些知識和3研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法。在搞好常規(guī)工作的同時，從以下四個方面改進辦公室工作，盡快推動辦公室工作實現(xiàn)一個較大的飛躍一、強化信息收集和調(diào)研，充分發(fā)揮參謀助手作用辦公室作為聯(lián)系公司上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。作為辦公室主任，要積極主動地站在全局的角度思考問題，圍繞公司中心工作，提前調(diào)研，提前預測，提前分析，做到吃透上情，熟知下情，及時地向領(lǐng)導提供第一手詳實的、有價值的前期參考資料。同時把上級的決策、指示與工作實際有機結(jié)合起來，融會貫通，積極探索新形勢、新任務(wù)下辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗，為領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)，做到“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。二、強化綜合協(xié)調(diào)，確保公司工作正常高效運轉(zhuǎn)辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門，作為辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。在綜合上，具體抓好文字綜合、會議綜合、事物綜合和任務(wù)綜合，確保公司工作整體一盤棋。在協(xié)調(diào)上，具體抓好領(lǐng)導間、領(lǐng)導與處室（基層）間、處室與基層間，以及公司與外部的協(xié)調(diào)。對下達的任務(wù)，及時分解，及時檢查，抓好任務(wù)落實。注意抓好各方面的溝通與協(xié)調(diào)，避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進公司事業(yè)發(fā)展。三、強化合理調(diào)度，落實工作既定目標公司辦公室是一個綜合的處室，從日常的會議組織、文案處理、低值易耗品的管理和后勤服務(wù)，到固定資產(chǎn)管理與維護、公司新（改）建項目建設(shè)管理和信息化的管理，使得辦公室工作繁瑣而復雜。在以后日常管理工作中，將根據(jù)不同的工作任務(wù)采取不同的方式進行布置安排，在目標既定、方案現(xiàn)成的情況下，主要解決貫徹落實的工作上，我會根據(jù)工作要求，以堅強的毅力和組織技巧，把握好人、財、物各種力量的調(diào)配、組合，利用一切助力和有利條件，科學、合理進行安排，力求達到投人少、收效大。古代著名軍事家孫子說過“善戰(zhàn)者，求之于勢”，當在工作過程中遇到了新情況，或者出現(xiàn)

簡介：1、問沙發(fā)什么牌子的比較好，好的沙發(fā)應(yīng)該從什么地方來果斷答A、搜索一下沙發(fā)企業(yè)的網(wǎng)站，好的品牌的網(wǎng)站比例看重網(wǎng)站的配置。B、從沙生長示的環(huán)境來看，品牌的沙生長廳的環(huán)境每每看重計劃性與品味性。C、具體從商品來講，應(yīng)該從沙發(fā)的計劃表面，坐感，制作工藝這些方面舉行果斷。給你推薦一個西安華揚家具公司的2、問家具應(yīng)該也是跟衣服1樣，買返來轉(zhuǎn)頭也得洗洗才氣用吧答A、將家具置于患者住室內(nèi)，打開抽屜、柜門、關(guān)閉窗門，在住室內(nèi)接納熏蒸消毒法與噴霧消毒法舉行消毒。B、單獨消毒，可用百分之1漂白粉澄清液擦洗或噴灑家具，也可用百分之0點2過氧乙酸溶液擦洗家具，還可用百分之0點5新潔爾滅溶液擦洗家具。C金屬或外貌油漆家具不能用漂白粉或過氧乙酸溶液舉行消毒，以免腐化破壞家具與造成家具褪色。比較推薦的還是西安華揚家具3、問選擇家具有什么好的方式答A、選擇家具要看是否帶有氣味，也就是講要環(huán)保。B、選擇誠信好的家具企業(yè)，售后辦事有保障。4、問家具板才如何選擇答家具板材分E0與E1級，最好的家具板材用E1級的即可。5、問家具的板材能防潮嗎什么板子答家具有用密度板與防潮板的，密度板，也稱纖維板。因此木質(zhì)纖維或其他植物纖維為質(zhì)料，施加脲醛樹脂或其他實用的膠粘劑制成的人造板材，按其密度的差異，分為高密度板、中密度板、低密度板。密度板因為質(zhì)軟耐打擊，也容易再加工。在外洋，密度板是制作家私的1種良好質(zhì)料，但因為國家關(guān)于高度板的尺度比世界的尺度低數(shù)倍，以是，密度板在咱國的利用質(zhì)量另有待提高。防潮板不能與防水劃等號，防潮板也是壓縮成的，遇水也會膨脹國內(nèi)的這些壓縮板材的的環(huán)保與質(zhì)量還是有限的。6、問買板式家具過細什么答板式家具緊張看外貌的板材是否有劃痕、壓痕、鼓泡、脫膠起皮與膠痕跡等缺陷木紋圖案是否天然流暢，不要有人工造作的以為對付對稱家具，更要過細板面色彩、紋路的劃1性、調(diào)與性，讓人感想對稱板塊好像出自1塊質(zhì)料。家具每個構(gòu)件之間的連接點的合理性與牢固度。要是1件家具是組合式的，它的5金連接件應(yīng)該是高質(zhì)量的，5金件本身的密合性以及與家具的密合性須此外報復。7、問在選家具的時間如何才氣了解封邊封得好還是不好答是如此的，品牌的優(yōu)劣緊張就是1個封邊。緊張是看看邊上有沒有修色。8、問板式家具與別的家具相比，有什么不1樣的答與別的家具來比板式家具方便拆裝，并且板材是可再生資源。9、問當代看到沙發(fā)都好貴，1問就是講是真皮的，但樣子都差不多，另有哪種皮是最好的答看皮革真皮沙發(fā)其實是個泛稱，豬皮、馬皮、驢皮、牛皮都能用作沙發(fā)質(zhì)料，你肯定要弄明白用的是什么皮革。此中牛皮皮質(zhì)柔軟、豐富，質(zhì)量最好，當代的沙發(fā)1樣平常接納水牛皮，皮質(zhì)較粗厚，代價實惠。更好的另有黃牛皮、青牛皮。馬皮、驢皮的皮紋與牛表面似，但外貌皮質(zhì)松弛，時間長了容易剝落，不實用，以是代價自制。看木架1套好沙發(fā)，必需用方木釘成框架，側(cè)面用板牢固。即使，木架藏在沙發(fā)內(nèi)里是看不到的，咱們能用手托起沙發(fā)以為1下重量。要是是用包裝板、夾板釘成的沙發(fā)重量輕，實木架則比力重，也能坐在沙發(fā)上上下?lián)u晃，以為其牢固程度。10、問為什么進口的沙發(fā)要比國產(chǎn)的貴那么多答緊張能從發(fā)下幾個方面來講1、原質(zhì)料2、制造工藝3、運費問題4、品牌附加值大。版權(quán)所有版權(quán)所有西門瑤雪西門瑤雪

簡介：尊敬的董事長前日與您一個多小時的交談中，讓我深感您創(chuàng)業(yè)的艱辛和渴望人才的迫切心情，我覺得“騰飛”有您掌舵，未來的發(fā)展道路有再多的崎嶇坎坷，定能乘風破浪，一覽眾山小。從您那回來之后，我認真地對工作思路進行了梳理。我認為辦公室是一個單位的運轉(zhuǎn)中樞，他必須貫徹公司高層的戰(zhàn)略意圖，并將戰(zhàn)略任務(wù)分解到各個部門，各條戰(zhàn)線。要制定一個切合實際的工作計劃，一要時刻關(guān)注單位的內(nèi)外大環(huán)境，二要關(guān)注領(lǐng)導層的動態(tài)，三要關(guān)注公司戰(zhàn)略層的實施情況，四要關(guān)注主要負責人的工作動向，五要知曉單位各條線的運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，六要結(jié)合公司的人力、物力、財力狀況，七要將工作計劃分解掉并與各個部門的負責人充分溝通，八要考慮到各個部門的主要負責人的工作習慣、人員素質(zhì)及部門之間的協(xié)調(diào)情況，這樣的工作計劃方能貼進實際，會有很強的可操作性。下面的辦公室主任工作計劃，未能對照上述八項要點進行實際調(diào)研，所以難免有“閉門造車”之嫌，但我有從事辦公室工作所需的強烈事業(yè)心和責任感，并有近二十年部隊和企業(yè)的管理經(jīng)驗和教訓，我相信我的到來，將會使辦公室工作順利開展，盡我所能的為“騰飛”蓬勃發(fā)展增磚添瓦。辦公室主任工作計劃辦公室不僅是企業(yè)內(nèi)部信息傳遞、政策落實、上下溝通的窗口，同時也是企業(yè)對外事務(wù)的平臺。辦公室承擔著人事管理、宣傳報道、行政事務(wù)、安全管理、辦公文秘、檔案文件、來訪接待、突發(fā)事件等繁雜工作，形象地說，它是企業(yè)的“大管家”，它運轉(zhuǎn)正常與否，一定程度上影響著公司的整體運營。如果我作為公司辦公室主任，我將作如下工作開展一、利用兩到三周的時間，對公司情況充分深入了解，找準自己的工作定位（一）了解公司的信息主要包括公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、各部門人員配置、各項工作和流程、行政后勤保障工作現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等公司目前狀況。（二）在了解上述情況之后，結(jié)合本崗位的工作職責，對自己的工作進行定位，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。二、具體工作業(yè)務(wù)開展（一）優(yōu)化人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度員工手冊（根據(jù)人力資源六大模塊和行政管理內(nèi)容制訂，包括獎懲制度、人事管理制度、員工培訓管理制度、新員工考核管理辦法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤管理制度等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動中來感受公司“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。（二）優(yōu)化行政辦公和后勤保障系統(tǒng)為做好辦公室承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外樞紐作用，推動各項工作朝著既定目標前進，辦公室必須對行政辦公、總務(wù)后勤進行規(guī)劃和改善。這方面的工作主要包括行政辦公環(huán)境的規(guī)劃和布置，制定并組織實施行政系統(tǒng)工作手冊、行政工作程序等管理制度，加強會務(wù)、印章、檔案、合同、文件資料、車輛、宿舍、食堂、水電、辦公設(shè)備設(shè)施、固定資產(chǎn)、人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護、衛(wèi)生等的管理和優(yōu)化，同時對員工進行教育，貫徹“安全第一，預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作生活環(huán)境，保證企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。（三）做好領(lǐng)導與各部門的橋梁紐帶核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā)，高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)最關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工付出勞動得到回報從時間上又有短期、中期和長期之分，他們的企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮長期薪酬方案。在總經(jīng)理的同意下，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規(guī)范。（七）績效評價體系的完善與運行績效考核工作的目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，提高工作效率，建立公平的競爭機制，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。篇二總經(jīng)理辦公室主任工作計劃總經(jīng)理辦公室主任工作計劃（草案）公司辦公室承擔著人事、宣傳報道、檔案管理、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運營起輔助性作用的綜合性部門。如果我作為貴集團公司的總經(jīng)理辦公室主任，將開展的工作計劃如下一、充分深入地了解公司情況，找準自身的工作定位；了解公司的情況主要包括公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主要業(yè)務(wù)各部門的各項工作及流程、工作技巧及技能、組織結(jié)構(gòu)；公司的整體運作以及公司的目前狀況等。在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照職位對公司的作用來明確工作重心，并就這些工作重心來制定工作計劃方案和備選方案。二、初步工作方向1、努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；2、努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；3、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；4、努力改進工作方法，提高工作效率；5、營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍；6、加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展；7、建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風；三、根據(jù)本人以往工作經(jīng)驗，闡述以下幾點；（一）、總經(jīng)理辦公室主任的崗位職責1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；3、負責公司人事管理和培訓管理，制訂培訓計劃，協(xié)助領(lǐng)導做好員工考評工作。4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況；5、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門各項目標、任務(wù)的考核。6、負責各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

簡介：綜合辦公室信息化建設(shè)需求綜合辦公室信息化建設(shè)需求一、概述一、概述為規(guī)范和加強公司的各項管理工作，實現(xiàn)管理的精細化、科學化、系統(tǒng)化；提高自動化管理比重，降低管理成本，優(yōu)化和規(guī)范工作流程，提高工作效率，提高信息資源利用效率，制定本方案。二、設(shè)計要求二、設(shè)計要求1系統(tǒng)架構(gòu)合理、靈活，方便操作，功能模塊自由選配。2各類報表的即時輸出。3公文及各類文件等便捷、快速查詢，可以進行分類查詢、組合查詢等。4人事及車輛信息能夠進行常用數(shù)據(jù)的分析。5支持各類型的邏輯運算。6依據(jù)公司薪資體系，車輛管理體系等自動生成薪資報表。7高級系統(tǒng)擴展功能，實時連接考勤機，提供實時查詢功能。三、軟件功能模塊三、軟件功能模塊主要包括以下功能組織機構(gòu)、黨務(wù)管理、公文管理、招聘管理、薪資管理、人事檔案、合同管理、社保管理、培訓管理、車輛管理、考勤管理以及其它管理的相關(guān)模塊的數(shù)據(jù)分析功能。分析培訓學員統(tǒng)計，處罰統(tǒng)計考核成績考核成績排名查詢，評分明細查詢，考核表導出合同登記新增人事合同（人事合同類型，合同期限）合同管理合同查詢，合同到期提醒，合同續(xù)約登記，未簽合同人員查詢，人事合同導入導出合同設(shè)置合同類型，合同狀態(tài)合同管理合同分析合同類型，合同期限，合同狀態(tài)薪資體系薪資體系設(shè)定，薪資報表設(shè)置，薪資項目計算公式設(shè)計薪資定級新增人員定級，人員薪資定級查詢，人員調(diào)薪歷史記錄，薪資項目金額查詢薪資報表每月按員工類型生成報表，薪資報表導出薪資管理薪資分析薪資匯總分析，薪資項目分析，月底薪資統(tǒng)計分析，職位薪資統(tǒng)計，部門薪資統(tǒng)計，統(tǒng)計圖示，統(tǒng)計導出社保項目社保項目設(shè)置（養(yǎng)老，醫(yī)療）社保投保新增投保人員，投保項目選擇，基數(shù)設(shè)置社保報表社保報表管理，生成月度社保報表，社保報表導出社保查詢員工社保信息查詢，離職人員歷史投保信息查詢，投保信息導出社保管理社保分析社保項目，部門，參保年限，基數(shù)基本信息對車輛的基本信息，照片，證件信息，里程信息的查詢流程維修，審車費用的申請報表統(tǒng)一報表格式，每月報表由分公司添寫后生成電子版，系統(tǒng)自動匯總為總表查詢選擇一輛車可查看該車的里程，油耗，百公里油耗及維護費用及明細等。車輛管理GPS統(tǒng)一公司GPS平臺作息時間新增作息時段，設(shè)置考勤打卡時間（上班時間，下班時間）考勤記錄考勤打卡記錄查詢，考勤記錄導入，考勤記錄導出考勤報表考勤月報表（遲到次數(shù)，遲到分鐘，早退次數(shù)，早退分鐘，曠工次數(shù)，曠工工時，請假次數(shù)，請假工時，調(diào)休次數(shù)，調(diào)休工時，加班次數(shù)，加班工時，應(yīng)上班工時，實上班工時），月報表查詢，月報表導出請假類別請假類別設(shè)置（事假，病假，年假，產(chǎn)假，婚假，喪假，調(diào)休，其他）請假管理新建請假申請（事假，病假，年假，產(chǎn)假，婚假，喪假，調(diào)休，其他），請假申請?zhí)幚砹鞒?，請假單查詢考勤管理考勤機使用的考勤機設(shè)置其它方面