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    • 簡(jiǎn)介:分類號(hào)UDC論文答辯日期2Q生墨旦星壟旦學(xué)位授予日期2Q生魚旦答辯委員會(huì)主席王寶苤?jǐn)?shù)援論文評(píng)閱入主絲鵬硒究旦昌查應(yīng)熬援X會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶關(guān)系管理規(guī)劃研究摘要注稅或注會(huì)等財(cái)稅專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品與生俱來(lái)具有一對(duì)一客戶關(guān)系特點(diǎn),適合實(shí)施客戶關(guān)系管理,然而國(guó)內(nèi)多數(shù)像X會(huì)計(jì)師事務(wù)所以下簡(jiǎn)稱X事務(wù)所的會(huì)計(jì)師事務(wù)所卻實(shí)踐了以產(chǎn)品為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷,這損害了客戶價(jià)值,并阻礙這些事務(wù)所們提升盈利水平。本文運(yùn)用皮容模型由皮泊斯和容格斯2004年創(chuàng)立為客戶關(guān)系管理理論和系統(tǒng)分析方法,研究X事務(wù)所客戶關(guān)系管理規(guī)劃。通過(guò)分析X事務(wù)所經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其與客戶之間沒(méi)有形成深度互動(dòng)。為了使X事務(wù)所實(shí)現(xiàn)深入了解客戶,提高客戶關(guān)系管理水平,提升客戶價(jià)值,優(yōu)化盈利能力,本文系統(tǒng)地為X事務(wù)所制定了客戶關(guān)系管理規(guī)劃,包括客戶信息規(guī)劃、客戶價(jià)值規(guī)劃、客戶分組規(guī)劃、客戶互動(dòng)規(guī)劃等,最后還為X事務(wù)所制定了客戶關(guān)系管理實(shí)施保障。本文還結(jié)合X事務(wù)所現(xiàn)狀,圍繞著客戶關(guān)系管理的要求,為其重新規(guī)劃了公司治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),制定了相應(yīng)流程和制度的發(fā)展路線。本文根據(jù)X事務(wù)所客戶特點(diǎn),為其制定了客戶管理的各項(xiàng)措施,設(shè)計(jì)了客戶評(píng)價(jià)的方法一采用客戶價(jià)值計(jì)分表來(lái)衡量客戶價(jià)值,制定了客戶分級(jí)管理相應(yīng)的流程、客戶群劃分原則。本文根據(jù)財(cái)稅專業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)特征,制定了相應(yīng)的保密制度和隱私政策,制定了客戶關(guān)系維護(hù)的具體措施和流程。關(guān)鍵詞客戶關(guān)系管理規(guī)劃IDIC循環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
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    • 簡(jiǎn)介:||UIILLIIIIIIIIIIIIILY3448040分類號(hào)牟中唯J『鬣火蓐碩士學(xué)位論文密級(jí)編號(hào)學(xué)位申請(qǐng)人姓名申請(qǐng)學(xué)位學(xué)生類別朱麒瑞全日制碩士申請(qǐng)學(xué)位學(xué)科專業(yè)體育人文社會(huì)學(xué)指導(dǎo)教師姓名王健教授⑧碩士學(xué)位論文MASTER’S耵ESISJUDICIALPRACTICEANDLEGALTHEORYONINJURYCASESINCURREDDURINGCOLLEGIATESPORTSINCHINABASEDOILSTATISTICALANALYSISOF67CIVILJUDGMENTSATHESISSUBMITTEDINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTFORTHEMADEGREEINSPORTSHUMANISTICSOCIOLOGYBYZHUQIRUIPOSTGRADUATEPROGRAMSCHOOLOFPECENTRALCHINANORMALUNIVERSITYSUPERVISORWANGJIANACADEMICTITLEPROFESSORSIGNATUREAPPROVEDMAY2018
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    • 簡(jiǎn)介:1分類號(hào)分類號(hào)密級(jí)密級(jí)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文論文題目(中文)論文題目(中文)廣州律師事務(wù)所管理制度創(chuàng)新研究廣州律師事務(wù)所管理制度創(chuàng)新研究論文題目(外文)論文題目(外文)RESEARCHONTHEINNOVATIONOFMANAGEMENTRESEARCHONTHEINNOVATIONOFMANAGEMENT研究生姓名研究生姓名黃浩明黃浩明學(xué)位類別學(xué)位類別公共管理公共管理專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)W位級(jí)別學(xué)位級(jí)別碩士校內(nèi)校內(nèi)導(dǎo)師姓名、職稱導(dǎo)師姓名、職稱焦克源教授教授校外校外導(dǎo)師導(dǎo)師單位單位、姓名姓名論文工作起止年月論文工作起止年月20152015年4月至月至20162016年4月論文提交日期論文提交日期20162016年4月論文答辯日期論文答辯日期20162016年5月學(xué)位授予日期學(xué)位授予日期校址甘肅省蘭州市校址甘肅省蘭州市MPA學(xué)位論文作者黃浩明廣州律師事務(wù)所管理制度創(chuàng)新研究I中文摘要中文摘要在我國(guó)法治進(jìn)程中,律師業(yè)發(fā)展體現(xiàn)了國(guó)家法治水平,律師事務(wù)所作為律師業(yè)的載體,肩負(fù)著為國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治及社會(huì)發(fā)展提供有效法律服務(wù)的重任。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,逐漸形成以司法機(jī)關(guān)的外部管理、律師協(xié)會(huì)的自治管理及律師事務(wù)所內(nèi)部管理的律師事務(wù)所管理制度,而作為國(guó)家改革開(kāi)放前沿的廣州,其律師行業(yè)在此模式下取得了長(zhǎng)足發(fā)展。近年來(lái),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入穩(wěn)固期、增長(zhǎng)速度有所放緩的大環(huán)境下,廣州律師行業(yè)面臨增長(zhǎng)乏力,發(fā)展后勁不足的狀況,一方面廣州律師事務(wù)所的內(nèi)部管理模式落后,影響規(guī)?;?、專業(yè)化、國(guó)際化、品牌化發(fā)展,另一方面司法機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)不能提供更好指導(dǎo)等多方面問(wèn)題,使得廣州律師事務(wù)所的發(fā)展不適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)需求。黨十八屆四中全會(huì)提出全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題決定,對(duì)廣州律師行業(yè)提出更高要求同時(shí)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展需要,對(duì)廣州市律師事務(wù)所的發(fā)展是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。因此,本文以公共治理作為理論視角從分析我國(guó)律師事務(wù)所管理制度和廣州律師事務(wù)所管理實(shí)踐出發(fā),找出律師事務(wù)所、律師協(xié)會(huì)和司法部門三方在制約廣州律師事務(wù)所發(fā)展上出現(xiàn)的管理制度問(wèn)題,并借鑒國(guó)外先進(jìn)律師事務(wù)所管理經(jīng)驗(yàn)和組織形式,運(yùn)用公共治理理論,在新形勢(shì)下結(jié)合廣州律師事務(wù)所做大做強(qiáng)、符合“依法治國(guó)”和“一帶一路”的現(xiàn)實(shí)需要,提出創(chuàng)新司法機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)及律師事務(wù)所三方管理制度上的建議,一是從律師事務(wù)所組織形式、制度及發(fā)展方向?qū)β蓭熓聞?wù)所內(nèi)部管理進(jìn)行創(chuàng)新;二是推進(jìn)司法機(jī)關(guān)及律師協(xié)會(huì)的外部管理職能,在加強(qiáng)法治宣傳、整合律師事務(wù)所資源、推進(jìn)集團(tuán)化、國(guó)際化業(yè)務(wù)方向、引入資本運(yùn)作、調(diào)整過(guò)重稅負(fù)等方面,做出有利于律師事務(wù)所發(fā)展的措施。以此推進(jìn)律師事業(yè)發(fā)展,為全面推進(jìn)依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家做出新貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞律師事務(wù)所;管理制度;創(chuàng)新;廣州市律師事務(wù)所;管理制度;創(chuàng)新;廣州市
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    • 簡(jiǎn)介:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)選擇走出國(guó)門,到國(guó)際市場(chǎng)中去,這為向企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)支持的本土?xí)?jì)師事務(wù)所的國(guó)際化發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。同時(shí),隨著國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放,國(guó)際事務(wù)所進(jìn)入中國(guó)、新會(huì)計(jì)師事務(wù)所相繼成立,都加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),給本土事務(wù)所的發(fā)展帶來(lái)了巨大壓力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,迫使本土?xí)?jì)師事務(wù)所“走出去”開(kāi)拓海外市場(chǎng)。天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所雖然是本土?xí)?jì)師事務(wù)中資歷較深、發(fā)展較好、國(guó)際化較成功的案例之一,但其國(guó)際化發(fā)展仍然處于起步階段,還存在著需要改進(jìn)之處、面臨著諸多挑戰(zhàn)。本文以天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所為研究對(duì)象。第一章闡述了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的背景,結(jié)合中外研究文獻(xiàn),提出本文的研究意義和方法。第二章首先介紹了天健的發(fā)展情況,著重從國(guó)內(nèi)和國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r以及國(guó)際交流方面描述天健的國(guó)際化歷程。第三章基于市場(chǎng)環(huán)境和自身情況,分析天健選擇國(guó)際化的動(dòng)因。第四章中,天健站在協(xié)助北京春立正達(dá)醫(yī)療器械股份有限公司在香港聯(lián)合交易所主板成功掛牌上市的新起點(diǎn)上,提出了新的國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略方針。第五章借助波特五力模型和態(tài)勢(shì)分析模型(SWOT)分析天健國(guó)際化面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力、自身優(yōu)劣勢(shì),以及外部機(jī)會(huì)和威脅,發(fā)現(xiàn)其國(guó)際化發(fā)展中的問(wèn)題。第六章基于以上分析,針對(duì)其國(guó)際化中的問(wèn)題提出對(duì)策。本文通過(guò)論述和分析,對(duì)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所的國(guó)際化發(fā)展提出以下對(duì)策和建議首先,深入挖掘現(xiàn)狀客戶資源,在國(guó)內(nèi)有一定積累后,逐步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng);其次,重視特大型審計(jì)項(xiàng)目,培養(yǎng)員工執(zhí)業(yè)能力,兼顧業(yè)務(wù)的多樣化發(fā)展;另外,重視國(guó)際化人才吸納和培養(yǎng)也是國(guó)際化發(fā)展的關(guān)鍵因素;同時(shí),加強(qiáng)自身品牌文化建設(shè),為國(guó)際化發(fā)展提供助力。本文的研究成果,對(duì)天健增強(qiáng)自身實(shí)力和穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展有積極的指導(dǎo)和借鑒意義。
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    • 簡(jiǎn)介:論文指導(dǎo)小組成員名單劉建軍沈蘭芳洪濤李瑞昌教授教授副教授副教授三、青年對(duì)自組織的價(jià)值評(píng)判25第三節(jié)制約青年自組織發(fā)展的因素25一、內(nèi)在的結(jié)構(gòu)性缺陷25二、外在的伴制性障礙26第四章青年事務(wù)管理的國(guó)際化比較27第一節(jié)聯(lián)合圓與世界青年事務(wù)發(fā)展27第二節(jié)部分國(guó)家地區(qū)青年事務(wù)管理模式28一、同本模式28二、歐洲模式29三、莢國(guó)模式29四新加坡模式29第三節(jié)中國(guó)現(xiàn)行青年事務(wù)管理機(jī)制分析30一、政府部門對(duì)青年自組織的管理30二、共青團(tuán)對(duì)青年自組織的管理30第五章青年自組織的社會(huì)化管理途徑3L第一節(jié)理念的革新31一、政治化管理的弊端31二、社會(huì)化管理的優(yōu)勢(shì)32三、社會(huì)化管理的要求32第二節(jié)對(duì)策與建議32一、注重立法先導(dǎo)作用32二、強(qiáng)化政府主體作用33三、發(fā)揮共青團(tuán)輻射作用34四、體現(xiàn)社區(qū)協(xié)同作用35結(jié)語(yǔ)35注釋35參考文獻(xiàn)38
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    • 簡(jiǎn)介:我國(guó)審計(jì)業(yè)務(wù)從開(kāi)始發(fā)展到現(xiàn)在,審計(jì)市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,而擁有潛在的廣闊的市場(chǎng)需求、高收入低風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢業(yè)務(wù)業(yè)已成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所著重發(fā)展的項(xiàng)目。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)逐漸意識(shí)到管理咨詢業(yè)務(wù)的重要性,但是國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供管理咨詢業(yè)務(wù)時(shí)所需的費(fèi)用較高,使得很大一部分企業(yè)開(kāi)始將目光投向國(guó)內(nèi)事務(wù)所,因此國(guó)內(nèi)所應(yīng)該順勢(shì)而為,大力發(fā)展管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢業(yè)務(wù)并不是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的法定業(yè)務(wù),并且具體的服務(wù)內(nèi)容會(huì)依據(jù)企業(yè)需求而改變。事實(shí)上,在性質(zhì)上管理咨詢業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)的審計(jì)有很大不同,表面上是技術(shù)層面的差別,但最根本區(qū)別是委托代理關(guān)系不一致,具體來(lái)看就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師所扮演的“角色”并不一樣。企業(yè)的發(fā)展和變革以及經(jīng)營(yíng)管理理念的改變促使了管理咨詢業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,而作為很大一部分管理咨詢業(yè)務(wù)的提供者,會(huì)計(jì)師事務(wù)所有義務(wù)解決主業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)和派生業(yè)務(wù)管理咨詢服務(wù)之間存在的沖突問(wèn)題,重點(diǎn)就在對(duì)審計(jì)獨(dú)立性影響這一方面。在審計(jì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)較為分散的行業(yè),大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所很難通過(guò)繼續(xù)發(fā)展審計(jì)業(yè)務(wù)來(lái)達(dá)到擴(kuò)大規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)力在這個(gè)日趨飽和的市場(chǎng),但同時(shí)這也為管理咨詢業(yè)務(wù)的擴(kuò)大發(fā)展醞釀了土壤。一方面發(fā)展管理咨詢業(yè)務(wù)室會(huì)計(jì)師事務(wù)所的必由之路,另一方面審計(jì)業(yè)務(wù)和管理咨詢業(yè)務(wù)結(jié)合的有效性還制約著事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,可能會(huì)影響事務(wù)所審計(jì)獨(dú)立性。這就是說(shuō),發(fā)展管理咨詢業(yè)務(wù)既有有利的一面,又有一定的弊端,如果想揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮管理咨詢的優(yōu)勢(shì),事務(wù)所就必然要考慮到兩種業(yè)務(wù)結(jié)合可能出現(xiàn)的問(wèn)題,盡量避免之。中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所在我國(guó)占據(jù)絕大多數(shù),而這些所的業(yè)務(wù)也多數(shù)是傳統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù),同樣的業(yè)務(wù)以及無(wú)差別的服務(wù)帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)正在進(jìn)行整改,出現(xiàn)了大量兼并現(xiàn)在,對(duì)中小所的生存構(gòu)成很大威脅。針對(duì)這樣的情況,我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所更需要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)企業(yè)的主體絕大多數(shù)也是中小企業(yè),隨著中小企業(yè)的發(fā)展,會(huì)計(jì)服務(wù)的社會(huì)化是必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)服務(wù)社會(huì)化客觀需要中小所提供如管理咨詢、法律咨詢、稅務(wù)代理、工商代理等多品種的個(gè)性化服務(wù)。然而,規(guī)模小、資金少、人才缺乏等因素給中小所拓展管理咨詢業(yè)務(wù)帶來(lái)一系列困難。因此,中小所需轉(zhuǎn)變策略,大力拓展管理咨詢業(yè)務(wù)。ZT會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司(以下簡(jiǎn)稱ZT事務(wù)所)是一家位于洛陽(yáng)的,具有從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。隨著洛陽(yáng)市審計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的日趨飽和,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,作為中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的ZT事務(wù)所開(kāi)始出現(xiàn)審計(jì)服務(wù)收入萎縮等現(xiàn)象。因此面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,ZT事務(wù)所如何抓住機(jī)遇,是大力發(fā)展管理咨詢服務(wù)成為ZT事務(wù)所增加服務(wù)收入的關(guān)鍵。本文在對(duì)ZT事務(wù)所進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,從宏微觀層面考察了其拓展管理咨詢業(yè)務(wù)的必要性與可行性,并針對(duì)其特點(diǎn)對(duì)該所如何拓展管理咨詢業(yè)務(wù)提出了思路,確保其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。進(jìn)而為我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的拓展管理咨詢業(yè)務(wù)做出有益探索,同時(shí)對(duì)其它相似中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展有一定的借鑒作用。
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    • 簡(jiǎn)介:全日制專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文題目X會(huì)計(jì)師事務(wù)所重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究作者姓名楊佳佳導(dǎo)師姓名、職稱楊惠賢教授學(xué)科(專業(yè))名會(huì)計(jì)專業(yè)碩士提交論文日期2016年06月16日分類號(hào)F23943學(xué)號(hào)132060542密級(jí)
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    • 簡(jiǎn)介:專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文大連F會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略研究RESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFDALIANFACCOUNTINGFIRM學(xué)號(hào)31411505大連理工大學(xué)DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師市場(chǎng)全面開(kāi)放,國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)始在我國(guó)不斷擴(kuò)張,不斷擠壓國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的生存空間。為增強(qiáng)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力,政府相關(guān)部門和各級(jí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)推動(dòng)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所快速發(fā)展的政策。但受制于國(guó)內(nèi)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)模小、人員較少而且組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,不能從事證券審計(jì)等高端注冊(cè)會(huì)計(jì)師市場(chǎng),造成我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨較為嚴(yán)重的發(fā)展困境。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,而且已經(jīng)發(fā)展成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,而且這些中小企業(yè)的審計(jì)、驗(yàn)資等鑒證服務(wù)主要是由中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供,因此我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景廣闊。本文以大連F會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為研究重點(diǎn),通過(guò)分析其行業(yè)環(huán)境與發(fā)展階段,對(duì)其目前所處的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了深入分析。文章運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、波特五力模型和SWOT分析法,對(duì)事務(wù)所所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析,同時(shí)針對(duì)該事務(wù)所的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了充分全面的分析。進(jìn)而根據(jù)分析所得到的結(jié)果,制定了該事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略,確定了總體發(fā)展戰(zhàn)略及其實(shí)施保障措施。本研究不但為大連F會(huì)計(jì)師事務(wù)所的未來(lái)發(fā)展提供了戰(zhàn)略依據(jù)與戰(zhàn)略規(guī)劃,有利于推動(dòng)該事務(wù)所的快速發(fā)展,也對(duì)其他中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展提供一定參考意義。關(guān)鍵詞中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所;發(fā)展戰(zhàn)略;戰(zhàn)略實(shí)施
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    • 簡(jiǎn)介:我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三次改革的浪潮,第一次合并的改革的背景是1998年的“脫鉤改制”,掛靠制的改革促進(jìn)了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合并與整合。第二次合并浪潮發(fā)生在2000年左右,財(cái)政部及相關(guān)部門提出的注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)許可證管理規(guī)定提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的進(jìn)入門檻,國(guó)內(nèi)所為了得到期貨及證券等有關(guān)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)資格,以“擴(kuò)大規(guī)模、提高水平”的目的掀起第二次合并浪潮。在2007年中注協(xié)下發(fā)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見(jiàn)后開(kāi)展第三次合并浪潮。提出了“積極支持會(huì)計(jì)師事務(wù)所在依法、自愿、協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行合并”的指導(dǎo)意見(jiàn),這次改革推動(dòng)了我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的又一次合并浪潮。同時(shí),隨著國(guó)務(wù)院辦公廳2009年7月轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部的關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)若干意見(jiàn),以及證監(jiān)會(huì)與財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事H股企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作方案,并且對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事H股企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的條件作出明確指示后,進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的合并高潮。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合并直接促進(jìn)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模的擴(kuò)張,但是會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)否真正做到做強(qiáng)有待我們進(jìn)一步考證。本文主要研究了合并后的會(huì)計(jì)師事務(wù)所是否真正的實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng)的目標(biāo),審計(jì)質(zhì)量是否得到了顯著提高。以中審華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所為案例,從中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)和國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)選取該會(huì)計(jì)師事務(wù)在2011年和2012年第一次合并前后,2013年和2014年第二次合并前后的數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象。并對(duì)數(shù)據(jù)做了獨(dú)立性檢驗(yàn),相關(guān)性分析、描述性分析,和兩次合并前后的多元回歸分析。本文對(duì)中審華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并前后非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)發(fā)表數(shù)量的變化,會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入的變化會(huì)計(jì)師事務(wù)所被審計(jì)單位平均資產(chǎn)的變化,A股客戶數(shù)量的變化進(jìn)行描述性分析,通過(guò)描述性分析這些變化反映出合并后會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的變化。并結(jié)合瓊斯模型采用盈余管理來(lái)衡量審計(jì)質(zhì)量,得出了會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并后審計(jì)質(zhì)量并沒(méi)有發(fā)生顯著變化的結(jié)論。會(huì)計(jì)師事務(wù)所想要真正做大做強(qiáng),不能僅依靠合并做大,還要依靠良好的管理控制體系,比如,良好的業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系,完善的培訓(xùn)制度可以提高審計(jì)師的專業(yè)勝任能力,較好的薪酬管理等因素都可以刺激審計(jì)師的積極性,來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的真正做強(qiáng)。
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    • 簡(jiǎn)介:授予單位代碼曼Q壘量2學(xué)號(hào)或申請(qǐng)?zhí)柮芗?jí)鄭州大學(xué)碩士學(xué)位論文論文題目裁判文書的說(shuō)理激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究作者姓名學(xué)科門類專業(yè)名稱導(dǎo)師姓名、職稱馬明利法學(xué)法律碩士馬春娟副教授二OO七年五月ABSTRACTWRINGJUDGMENTDOCUMENTSISALLIMPORTANTPARTOFTRIALITISTHESYMBOLOFAJUDGEPERFORMINGHISRIGHTANDTHELITERALBODYOFNOTINGTHELEGITIMACYANDTHERATIONALITYOFTHEJUDGMENTINTHEOOUISEOFPERFORMINGJUDICIALREFORMDEEPLYINCHINAJUDGMENTDOCUMENTSREFORMISANIMPORTANTPARTOFTHEJUDICIALREFORMITSEMPHASISISRAISINGTHELEVELOFREASONINGTHEJUDGMENTDOCUMENTSAFTERAPCRIODOFTIMEOFTHEORYINQUIRYANDJUDICIALPRACTICE,THEQUALITYOFTHEJUDGMENTDOCUMENTSHASMADERAPIDPROGRESSASAWHOLEBECAUSEOFTHEJUDICIALSYSTEMANDTHEPATTERNOFTHEJUDGMENTS,THEREAREMANYPROBLEMSINWRITINGTHEJUDGMENTDOCUMENTSTHEYARENEASONSORNOTENOUGHREASONSINTHEDOCUMENTS,THELOGICALTHINKINGPROCESSOFTHEJUDGMENTISN’TCLEARANDJUDGMENTDOCUMENTSA∞ALWAYSTHESAME1HECAUSESOFTHOSEPROBLEMSINCLUDESUBJECTIVEANDOBJECTIVEREAOR塔THESUBJECTIVEREASONISTHATTHECOMPREHENSIVEQUALITYOFTHEWRITERSISGENERALLYLOWANDTHEYCFLLL’TALSURETHEQUALITYOFTHEDOCUMENTS,BOXITISNOTTHEESSENTIALREASONAFFECTINGTHEDOCUMENTSREASONINGTHEBASICREASONOFTHISPROBLEMLIESINTHELIMITATIONOFTHEOBJECTIVEENVIRONMENTANDTHERELATEDSYSTEMSBEHINDWRITINGTHEJUDGMENTDOCUMENTSTHESYSTEMSINCLUDETHEBASICLITIGATIONSYSTEMANDTHERELATEDLITIGATIONGUARANTEESYSTEMTHEWRITERTHINKSTHATINORDERTOELLSURETHELITIGATIONTOCARRYONSMOOTHLYANDAVAILABLYTOENSURETHEJUDGESTOJUDGEFAIRLY,EFFICIENTLYANDNORMALLY,ASETOFREASONINGENCOURAGEMENTMECHANISMSSHOULDBEBUILTUPTOCONTROLORENCOURAGETHEJUDGE’SBEHAVIORTOGUARANTEETHEJUDGESTOMAKEJUDGMENTSEFFICIENTLY,F(xiàn)AIRLYANDRATIONALLYANDRAISETHECONVICTIONOFTHEJUDGMENTDOCUMENTSFIRSTTHETHESISINQUIRESINTOTHEREASONINGSTYLESOFTHEJUDGMENTDOCUMENTSINTWOGREATLAWSYSTEMCOUNTRIESFROMCOMPARATIVEANDANALYTICALVIEWINGANGLEACCORDINGTOTHECOMMONDEFECTSOFREASONINGJUDGMENTSINOURCOUNTRYTHEWRITERINVESTIGATESASERIESOFSYSTEMFACTORSTHATAFFECTREASONINGJUDGMENTDOCUMENTS,THENINQU打%INTOHOWTOIMPROVEREASONINGJUDGMENTDOCUMENTSBYTHEMETHODOFⅡ
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    • 簡(jiǎn)介:分類號(hào)號(hào)密級(jí)級(jí)論文編號(hào)論文編號(hào)學(xué)號(hào)5214064830652140648306重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制研中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制研究以ZHZH會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例研究生程潔瑩校內(nèi)導(dǎo)師師孔慶林副教授副教授校外導(dǎo)師師潘理科學(xué)位類型型專業(yè)學(xué)位專業(yè)學(xué)位類別專業(yè)學(xué)位類別會(huì)計(jì)碩士培養(yǎng)方向向ICPA培養(yǎng)單位位會(huì)計(jì)學(xué)院論文完成時(shí)間論文完成時(shí)間2017年2月25日論文答辯日期論文答辯日期2017年5月31日重慶理工大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果、作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律后果。作者簽名日期年月日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)重慶理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于(請(qǐng)?jiān)谝韵孪鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”)1保密□,在年解密后適用本授權(quán)書。2不保密□。作者簽名日期年月日導(dǎo)師簽名日期年月日
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    • 簡(jiǎn)介:分類號(hào)分類號(hào)學(xué)校代碼學(xué)校代碼1013910139學(xué)號(hào)號(hào)20110413502011041350密級(jí)公開(kāi)公開(kāi)碩士學(xué)位論文類別別全日制碩士研究生全日制碩士研究生中文題目目會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)市場(chǎng)績(jī)效的影會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)市場(chǎng)績(jī)效的影響研究響研究英文題目目IMPACTRESEARCHONAUDITMARKETPERFMANCEOFTHEACCOUNTINGFIRMMERGER學(xué)科門類類管理學(xué)管理學(xué)學(xué)科名稱稱會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)研究方向向?qū)徲?jì)研究生楊波指導(dǎo)教師師高巖芳高巖芳教授教授二○一四二○一四年六月年六月摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,審計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用逐漸增強(qiáng),越來(lái)越受到人們的重視。上個(gè)世紀(jì),國(guó)際“八大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)合并,形成了寡占型的審計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),卻占有了市場(chǎng)的大部分份額。這一現(xiàn)象引發(fā)了國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究,寡占型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)審計(jì)市場(chǎng)的影響究竟是積極的還是消極的是否能夠促進(jìn)審計(jì)市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng)為了解答這些疑惑,20世紀(jì)70年代,人們引入了產(chǎn)業(yè)組織理論來(lái)研究審計(jì)市場(chǎng)。而我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所也在政府的積極引導(dǎo)下,進(jìn)行了多次大規(guī)模的合并。許多學(xué)者對(duì)第一次和第二次的合并浪潮進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。那么,目前正如火如荼進(jìn)行的第三次合并,能否有效地整合審計(jì)市場(chǎng)的資源,在“做大”的基礎(chǔ)上達(dá)到“做強(qiáng)”的目的能否提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量,而不僅僅是規(guī)模的壯大,從而真正建立優(yōu)質(zhì)的本土事務(wù)所。因此,對(duì)第三次合并浪潮下會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)市場(chǎng)績(jī)效的影響正是本文研究的主要內(nèi)容。本文以產(chǎn)業(yè)組織理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、聲譽(yù)理論、“深口袋”理論等理論為基礎(chǔ),并對(duì)我國(guó)事務(wù)所的合并動(dòng)因進(jìn)行了分析,剖析了事務(wù)所合并的內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī),得出政府干預(yù)是我國(guó)事務(wù)所進(jìn)行合并的主要原因。本文主體部分為實(shí)證研究部分,選取了第三次合并浪潮中具有A股審計(jì)資格的10家內(nèi)地事務(wù)所進(jìn)行研究,并以這10家事務(wù)所在2008年2011年的合并事件為研究樣本,選取了在合并前后均由同一事務(wù)所審計(jì)的公司為樣本公司。用審計(jì)收費(fèi)和審計(jì)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)來(lái)衡量審計(jì)市場(chǎng)績(jī)效,由于審計(jì)質(zhì)量不能夠直接度量,而較直接的替代變量就是審計(jì)意見(jiàn)類型。因此,本文采用審計(jì)收費(fèi)與審計(jì)意見(jiàn)類型來(lái)作為審計(jì)市場(chǎng)績(jī)效的衡量指標(biāo)。同時(shí)建立了多元回歸模型,用描述性統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比事務(wù)所合并前后的審計(jì)收費(fèi)和審計(jì)意見(jiàn)類型比例,并通過(guò)回歸分析驗(yàn)證了會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)收費(fèi)和審計(jì)意見(jiàn)類型的影響。最后得出結(jié)論會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)收費(fèi)和審計(jì)意見(jiàn)類型均有顯著的正相關(guān)影響。合并后的審計(jì)收費(fèi)明顯高于合并前,合并后非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)的比例也明顯高于合并前。這表明合并提高了審計(jì)市場(chǎng)的績(jī)效,第三次合并浪潮達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí),由于我國(guó)事務(wù)所合并時(shí)間短,合并過(guò)程匆忙,合并原因復(fù)雜等情況,在合并的過(guò)程中難免存在資源整合的一些問(wèn)題,所以本文在文章的最后提出了幾點(diǎn)建議。本文的研究貢獻(xiàn)主要有三點(diǎn)一是數(shù)據(jù)創(chuàng)新。本文選取了合并前由合并二者之一審計(jì)、合并后由合并事務(wù)所審計(jì)的公司樣本,年度選擇了20082011年合并的事務(wù)所,因?yàn)樯婕昂喜⑶昂秃喜⒑螅詴?huì)計(jì)年度為20072012年,截止到2012年,數(shù)據(jù)比較新穎。二是我國(guó)的研究中多用盈余管理作為審計(jì)質(zhì)量的衡量指標(biāo),盈余管理為審計(jì)質(zhì)量的間接衡量指標(biāo),而本文采用了審計(jì)質(zhì)量的直接替代變量審計(jì)意見(jiàn)類型來(lái)衡量,補(bǔ)充了相關(guān)實(shí)證。三是本文從微觀角度的事務(wù)所合并行為研究其對(duì)宏觀審計(jì)
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