簡(jiǎn)介：招標(biāo)代理方案招標(biāo)代理方案一、招標(biāo)代理工作目標(biāo)一、招標(biāo)代理工作目標(biāo)公司在開展工程招標(biāo)代理工作的過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家、北京市相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，同時(shí)按照ISO90012008的質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行內(nèi)部管理（實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化）；業(yè)務(wù)上嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（實(shí)現(xiàn)了代理工作的規(guī)范化）。從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目招標(biāo)能以在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)完成招標(biāo)代理工作。堅(jiān)持公開、公平、公正、科學(xué)擇優(yōu)的原則選擇中標(biāo)單位，確保招標(biāo)工作滿足工程建設(shè)的要求，實(shí)現(xiàn)委托人投資的最大效益。二、招標(biāo)代理工作內(nèi)容二、招標(biāo)代理工作內(nèi)容1、與業(yè)主接洽，簽訂招標(biāo)代理合同，讓業(yè)主提供招標(biāo)工程的項(xiàng)目計(jì)劃批文、規(guī)劃許可證及對(duì)本工程的招標(biāo)要求等資料，應(yīng)用專業(yè)技術(shù)與技能為業(yè)主提供招標(biāo)前期咨詢服務(wù)。2、填寫招標(biāo)申請(qǐng)表，報(bào)業(yè)主蓋章。3、根據(jù)業(yè)主要求，編制招標(biāo)公告，并報(bào)業(yè)主審查。4、準(zhǔn)備招標(biāo)申請(qǐng)表、代理合同書到招標(biāo)辦備案，招標(biāo)公告報(bào)招標(biāo)辦審查，待招標(biāo)辦簽字、蓋章后和建設(shè)工程交易中心審查后由交易中心發(fā)至招投標(biāo)網(wǎng)。5、在招標(biāo)公告規(guī)定的報(bào)名期間內(nèi)編制招標(biāo)文件，并報(bào)業(yè)主審查，業(yè)主審查修改后，報(bào)招標(biāo)辦審查，待報(bào)名結(jié)束后，及時(shí)將報(bào)名情況匯總并報(bào)業(yè)主。6、編制資格預(yù)審文件，確定合格的投標(biāo)人，編制資格預(yù)審報(bào)告。7、招標(biāo)文件招標(biāo)辦審查后，到交易中心備案，并確定開標(biāo)時(shí)間。8、發(fā)放招標(biāo)文件。9、在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)勘察、答疑及書面補(bǔ)遺。10、待業(yè)主及設(shè)計(jì)單位解答完畢后，整理招標(biāo)答疑紀(jì)要，報(bào)業(yè)主審閱后，將答疑蓋章，并發(fā)放至各投標(biāo)單位。11、開標(biāo)前一天，與業(yè)主碰面，交待一下開標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)（如開標(biāo)會(huì)業(yè)主誰(shuí)參3招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書（委托招標(biāo)的提供）是招標(biāo)人代表授權(quán)委托書是2招標(biāo)人啟動(dòng)招標(biāo)程序的公函否3招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件是4日程安排表一是5招標(biāo)補(bǔ)充、修改、延期公告（如有）是6招標(biāo)文件是7工程量清單（如有）是8投標(biāo)最高報(bào)價(jià)值備案表（如有）否9日程安排表二是10招標(biāo)文件的修改或補(bǔ)充、招標(biāo)答疑或澄清（如有）是11招標(biāo)人公示資格預(yù)審結(jié)果的公函否12資格預(yù)審結(jié)果公示文本是13資格預(yù)審補(bǔ)充說明（如有）是14正式投標(biāo)人確定表否15正式投標(biāo)人通知書及送達(dá)回執(zhí)否16招標(biāo)人確認(rèn)中標(biāo)人、公示中標(biāo)候選人情況和廢標(biāo)情況的公函否17中標(biāo)候選人情況和廢標(biāo)情況的公示文本是招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告（包含招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、資格預(yù)審情況、投標(biāo)人資格變動(dòng)情況、開評(píng)標(biāo)過程和定標(biāo)結(jié)果等）否評(píng)標(biāo)報(bào)告（含廢標(biāo)情況說明）否開標(biāo)記錄表否評(píng)委個(gè)人評(píng)標(biāo)表否評(píng)委評(píng)標(biāo)匯總表否18招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告評(píng)標(biāo)過程中的澄清資料（如有）否19其他招標(biāo)資料（如有）②邀請(qǐng)招標(biāo)發(fā)布和備案文件資料目錄序號(hào)名稱企業(yè)法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或社會(huì)團(tuán)體成立批準(zhǔn)文件投資批準(zhǔn)或備案文件規(guī)劃文件1招標(biāo)條件資料基礎(chǔ)資料文件

簡(jiǎn)介：這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，隨著中小型企業(yè)的不斷增多，各種工商注冊(cè)代辦、財(cái)務(wù)記賬代理公司也如雨后春筍般出現(xiàn)。而不少企業(yè)為節(jié)省開支，從成本考慮也愿意將自己的財(cái)務(wù)記賬等業(yè)務(wù)托管給這樣的代理公司。與此同時(shí)，為了具體規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù)，財(cái)政部于2005年發(fā)布的新代理記賬管理暫行辦法，對(duì)從事代理記賬的條件、代理記賬的程序以及委托雙方的責(zé)任和義務(wù)等作了具體規(guī)定。新修訂的會(huì)計(jì)法再一次確認(rèn)了代理記賬的法律地位。那么，面對(duì)如此之多的代理記賬公司，正規(guī)、靠譜、令人放心的標(biāo)簽必不可少，如何來選擇呢邦和財(cái)務(wù)咨詢?yōu)槟獯?。一、正?guī)的代理記賬機(jī)構(gòu)需要具備哪些條件根據(jù)代理記賬管理辦法第四條規(guī)定，設(shè)立代理記賬機(jī)構(gòu)，除國(guó)家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外，應(yīng)當(dāng)符合下列條件1、三名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員；2、主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格；3、有固定的辦公場(chǎng)所；4、有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。二、注意事項(xiàng)1、首先，代理記賬在法律上的表現(xiàn)則是通過簽訂委托合同的方式來明確和規(guī)范委托及受托雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。而有些代理記賬公司沒有與委托單位簽訂正式的委托代理合同，對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)缺少明確的規(guī)定，在實(shí)際工作中遇到異議時(shí)，往往無法分清責(zé)任。因此在選擇代賬公司的時(shí)候，企業(yè)就要更加謹(jǐn)慎。國(guó)家代理記賬管理辦法中第十三條規(guī)定委托人委托代理記賬機(jī)構(gòu)代理記賬，應(yīng)當(dāng)在相互協(xié)商的基礎(chǔ)上，訂立書面委托合同。委托合同除應(yīng)具備法律規(guī)定的基本條款外，應(yīng)當(dāng)明確下列內(nèi)容三、正規(guī)的代理記賬公司及其從業(yè)人員應(yīng)遵循的義務(wù)1、按照委托合同辦理代理記賬業(yè)務(wù)，遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定；2、對(duì)在執(zhí)行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密；3、對(duì)委托人示意其作出不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理，提供不實(shí)的會(huì)計(jì)資料，以及其他不符合法律、行政法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的要求，應(yīng)當(dāng)拒絕；4、對(duì)委托人提出的有關(guān)會(huì)計(jì)處理原則問題應(yīng)當(dāng)予以解釋。四、總的來說選擇正規(guī)靠譜的代理記賬公司需注意以下事項(xiàng)1、查看營(yíng)業(yè)執(zhí)照。正規(guī)注冊(cè)的公司都有工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，如果連營(yíng)業(yè)執(zhí)照都沒有，那么肯定是不能信任的。2、查看“代理記賬許可證書”。一般的純代理記賬業(yè)務(wù)的公司都要有財(cái)政局頒發(fā)的“代理記賬資格許可證書”。3、查看辦公環(huán)境。正規(guī)的代理記賬公司都有自己買下或租用的固定辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)備，如果沒有辦公場(chǎng)地，這樣的公司業(yè)是不能信任的。

簡(jiǎn)介：委托方（甲方）國(guó)家開發(fā)銀行代理方（乙方）交通銀行一、總則（一）為了規(guī)范國(guó)家開發(fā)銀行（下稱甲方）和交通銀行（下稱乙方）的委托代理行為，提高委托代理業(yè)務(wù)質(zhì)量，更好地為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商制定本協(xié)議。（二）甲、乙雙方在委托代理工作中應(yīng)遵守國(guó)家的有關(guān)金融法律、法規(guī)，遵循相互支持、密切合作的原則。（三）對(duì)于涉及兩行全局性委代工作安排，應(yīng)由兩行協(xié)商或聯(lián)合發(fā)文。二、甲方委托乙方代理業(yè)務(wù)范圍（一）監(jiān)督甲方委托項(xiàng)目借款合同（或臨時(shí)借款協(xié)議）的執(zhí)行。（二）監(jiān)督甲方貸款資金的使用。（三）辦理甲方貸款資金結(jié)算和會(huì)計(jì)核算。（四）協(xié)助甲方做好貸款本息回收工作。（五）辦理甲乙雙方商定的其他委托代理業(yè)務(wù)。三、甲方的責(zé)任和權(quán)利（一）向乙方提供年度貸款計(jì)劃、借款合同副本及有關(guān)資料。（二）在借款合同、貸款計(jì)劃、貸款利率、貸款期限等情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面通知乙方。（三）在借款合同中明確乙方經(jīng)辦行代表甲方對(duì)借款人實(shí)施監(jiān)督管理的責(zé)任、權(quán)力以及借款人應(yīng)向乙方提供的資料。（四）按期向乙方支付代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。（五）對(duì)乙方代理業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。四、乙方的責(zé)任和權(quán)利（一）根據(jù)代理業(yè)務(wù)需要，確定相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)代理業(yè)務(wù)。（二）辦理甲方貸款資金的結(jié)算和核算業(yè)務(wù)。（三）對(duì)代理貸款實(shí)施全過程的監(jiān)督管理。（四）協(xié)助甲方做好貸款本息的回收工作。（五）向甲方提供有關(guān)代理業(yè)務(wù)信息。（六）按期向甲方收取代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。五、貸款發(fā)放（一）甲方為借款人開立貸款賬戶、存款賬戶，發(fā)放貸款。（二）甲方應(yīng)將年度貸款計(jì)劃、分批下達(dá)的貸款指標(biāo)等文件和資料及時(shí)抄送乙方，借款合同副本由甲方直接分送乙方省級(jí)分行和乙方經(jīng)辦行。（三）甲方將貸款資金直接匯入借款人在乙方經(jīng)辦行開立的專項(xiàng)存款戶。乙方經(jīng)辦行應(yīng)在收到資金的當(dāng)日按“代理貸款業(yè)務(wù)核算辦法”進(jìn)行賬務(wù)處理。六、貸款管理（一）乙方經(jīng)辦行根據(jù)甲方的書面委托參與貸款項(xiàng)目的下列工作1項(xiàng)目主體工程的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)；（四）未經(jīng)甲方書面同意，乙方經(jīng)辦行不得從甲方匯給借款人的貸款資金和借款人歸還甲方的資金中扣收其自營(yíng)貸款本息。八、會(huì)計(jì)核算（一）甲方對(duì)貸款負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算。乙方經(jīng)辦行為滿足監(jiān)管和回收的需要，受甲方委托設(shè)立相應(yīng)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。（二）貸款計(jì)息實(shí)行“算頭不算尾”的方法，即貸款發(fā)放日為貸款起息日期，借款人在乙方經(jīng)辦行（或甲方）還款的日期為貸款止息日期。（三）乙方經(jīng)辦行表外會(huì)計(jì)科目與項(xiàng)目管理臺(tái)賬的相關(guān)數(shù)據(jù)要銜接一致，并按規(guī)定向甲方反饋有關(guān)信息，做好與甲方的對(duì)賬工作。（四）甲方發(fā)放貸款和直接收息后應(yīng)將有關(guān)會(huì)計(jì)信息傳送給乙方經(jīng)辦行，乙方經(jīng)辦行收取借款人本息后，應(yīng)于當(dāng)日將有關(guān)會(huì)計(jì)信息傳送給甲方。（五）甲方需傳遞給借款人的信息或會(huì)計(jì)憑證由乙方經(jīng)辦行負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)知手續(xù)。（六）乙方代理甲方委托貸款業(yè)務(wù)的核算辦法由乙方另行制定，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行。九、代理業(yè)務(wù)報(bào)告（一）乙方經(jīng)辦行對(duì)代理貸款項(xiàng)目實(shí)行季度工作報(bào)告制度。從甲方委托乙方代理時(shí)起至借款人還清貸款本息時(shí)止，每季終了后20日內(nèi)向甲方相關(guān)信貸局報(bào)送上季度的“項(xiàng)目專戶報(bào)告”。內(nèi)容1建設(shè)期。主要包括項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、資金總體到位和需求、投資計(jì)劃完成情況、償還利息情況和存在的問題及建議等。2生產(chǎn)期。主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)銷售、成本利潤(rùn)、償還貸款本息的情況等。（二）乙方省分行每季度終了20日內(nèi)向甲方相關(guān)信貸局報(bào)送上季度代理國(guó)家開發(fā)銀行貸款本息回收情況。內(nèi)容包括代理貸款本息回收的情況、措施及建議。（三）乙方總行每年3月20日前向甲方報(bào)送上年度的代理業(yè)務(wù)情況總結(jié)。內(nèi)容包括代理業(yè)務(wù)基本情況、委托代理協(xié)議書的執(zhí)行情況、委托代理工作中存在的問題及建議。十、代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)（一）本協(xié)議生效后發(fā)放的人民幣貸款，代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)原則上按下列公式計(jì)算代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)本年代理貸款發(fā)放額05‰＋回收貸款本息額15‰外匯貸款項(xiàng)目代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由雙方另行協(xié)商。代理貸款發(fā)放額和回收貸款本息額以甲方記賬日期為準(zhǔn)。（二）本協(xié)議生效前發(fā)放的貸款，本息回收時(shí)不再支付手續(xù)費(fèi)。（三）代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)采取按年計(jì)算、分次支付的方法。每年11月份預(yù)付，次年決算后清算。（四）甲方將代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)支付給乙方總行，由乙方總行負(fù)責(zé)向所屬代理經(jīng)辦行撥付。

簡(jiǎn)介：予品牌個(gè)能夠提升的點(diǎn)，比如“創(chuàng)新”、“可信”的主線。英博公司需要理解，是什么讓“貴得令人安心”有可信度。獨(dú)立零售商表示，時(shí)代啤酒市目前，各種品牌咨詢公司風(fēng)起云涌，大有搶奪廣告代理公司風(fēng)頭之勢(shì)，然而，大多數(shù)廣告代理公司認(rèn)為，品牌咨詢公司是多余的，其想法往往不可能達(dá)成一場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的推廣活動(dòng)。品牌咨詢公司的價(jià)值在哪里在咨詢過程中他們承擔(dān)了什么樣的角色針鋒相對(duì)各有千秋佛倫廣告公司的經(jīng)營(yíng)合伙人稱，“品牌咨詢公司一頭鉆進(jìn)品牌價(jià)值的礦藏里，往往挖掘出冰山一角，就隨意擴(kuò)大，紙上談兵；廣告公司工作是將創(chuàng)意表現(xiàn)出來，呈現(xiàn)給公眾。”然而，品牌咨詢公司自認(rèn)為可以提供更廣泛的品牌策略思想，驅(qū)動(dòng)公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)；而廣告公司僅僅思考單一的推廣活動(dòng)。兩大陣營(yíng)明顯的爭(zhēng)議之一是，廣告公司擔(dān)心品牌咨詢公司逐步蠶食了自己的收入，并且威脅自己與廣告客戶之間的關(guān)系。蘭道品牌咨詢公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)喬萬(wàn)諾妮表示，“廣告公司和廣告主擁有戰(zhàn)略合作的關(guān)系，這種關(guān)系很大程度上成就了廣告公司，使他們覺得自身的發(fā)展正是基于能夠?yàn)榭蛻籼岢霾呗孕缘慕ㄗh。隨著品牌咨詢公司的雄起，這種情形已經(jīng)不復(fù)存在?！崩?yuàn)W貝納廣告公司的高級(jí)創(chuàng)意總監(jiān)吉姆沙頓相信，是廣告公92國(guó)際廣告20078場(chǎng)份額的喪失，是由于中等濃度窖藏啤酒品牌發(fā)起了新攻勢(shì)，原來只喝時(shí)代啤酒的人，現(xiàn)在也樂于嘗試其他窖藏啤酒。蛇王啤酒、朝日啤酒以及一些新類型果酒對(duì)其銷售的沖擊也不小。將超市等零隹為主要銷售對(duì)象，是時(shí)代雕的做法，改變品牌主張，通消費(fèi)者的對(duì)立心理，對(duì)鉀產(chǎn)生負(fù)面影響。／A隨著品牌咨詢公司的出現(xiàn)。廣告代理公司是否危機(jī)四者有何優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)口HⅡ牌咨詢公司PK廣告代理公司英諾爾巴西鄭蘇晤司自身的錯(cuò)誤導(dǎo)致客戶轉(zhuǎn)向品牌咨詢公司征詢策略?！?0世紀(jì)8O年代，廣告公司十分自得，他們只愿意做3O秒的電視廣告以及海報(bào)和平面廣告，品牌咨詢公司才有了發(fā)展的可能，在品牌發(fā)展，策略，包裝，調(diào)查以及設(shè)計(jì)等方面取得了先機(jī)?！眳f(xié)作才能促進(jìn)發(fā)展李?yuàn)W貝納廣告公司的高級(jí)創(chuàng)意總監(jiān)也表示，很多不錯(cuò)明了品牌咨詢公司的建議_圭I牌。比如ORANGE電訊的就來自品牌咨詢公司。但蘭隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，很難促成交好策略。這種方式將廣告算分割成兩個(gè)部分，也在上加大了客戶的成本壓力佛倫廣告公司的經(jīng)雀認(rèn)為，“尺有所短，寸有所牌咨詢公司的指揮棒只在提供品牌策略時(shí)最有力量，如果客戶以為這些公司是全能打手的話，執(zhí)行中往往會(huì)遭遇失敗。品牌咨詢公司最大的劣勢(shì)是不懂執(zhí)行，太多策略是用“腳”指揮或是原創(chuàng)性的靈光一現(xiàn)，不久前一項(xiàng)調(diào)查指出，有六成廣告公司和廣告客戶認(rèn)為現(xiàn)在與消費(fèi)者接觸比從前困難很多。在此基礎(chǔ)上，英國(guó)各大營(yíng)銷傳播組織聯(lián)合推出了一本指南，發(fā)布了新的指導(dǎo)性建議，聚焦于如何加強(qiáng)與越來越“難以接近”的消費(fèi)者的溝通。傳統(tǒng)的方式不再奏效該指南描述了整個(gè)營(yíng)銷傳播的現(xiàn)狀媒介日趨碎片化、消費(fèi)者注意力范圍縮小、互聯(lián)網(wǎng)崛起、新傳播渠道出現(xiàn)、廣告主媒體預(yù)算削減，而作者在指南中對(duì)這些現(xiàn)象一一進(jìn)行了解讀。智威湯遜的全球策劃總監(jiān)，該指南的主要?jiǎng)?chuàng)作人指出“目前客戶最關(guān)心的問題就是‘我該如何分配我的整個(gè)傳播預(yù)算’以及‘廣告公司在制定和執(zhí)行媒體計(jì)劃中應(yīng)該扮演何種角色一指南對(duì)此提出了自己的見解，不考慮預(yù)算而盲目投放是一種錯(cuò)誤的方式，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)確保計(jì)劃中的每一個(gè)傳播渠道都各司其職。并指出，廣告計(jì)劃的推出究竟應(yīng)該由廣告主或廣告公司一方主導(dǎo)，還是雙方共同協(xié)作，在這個(gè)問題上的決策也至關(guān)重要。英國(guó)國(guó)際商務(wù)管理人員學(xué)會(huì)會(huì)員服務(wù)總監(jiān)高度贊同這一觀點(diǎn)。認(rèn)為，“所有的廣告主在制定傳播計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該更明智一些。”指南道出了一個(gè)新的營(yíng)銷環(huán)很多想法過于超前無法操作，只有品牌咨詢公司和廣告公司通力合作，才能取得好的結(jié)果。BSKYB公司品牌推廣與銷售總監(jiān)認(rèn)為，該公司與其品牌咨詢公司合作緊密，高度默契。最好的工作效果來自于合作，在操作一些具體活動(dòng)的時(shí)候，公司的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和廣告公司一起參與，在品牌的發(fā)展上并肩作戰(zhàn)。這種方式能夠幫助品牌持續(xù)地發(fā)展，并且已經(jīng)使品牌獲得相當(dāng)高的回報(bào)。／人關(guān)于有效與消費(fèi)者溝通的指南橫空出世，指導(dǎo)廣告公司和客戶如伺提升傳播效果。如何跨越鴻溝實(shí)現(xiàn)有效傳播境，而廣告公司和廣告主都為這一環(huán)境感到困惑，因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)驗(yàn)在這新的營(yíng)銷環(huán)境中已無法奏效。一對(duì)一的溝通異常重要曾幾何時(shí)，面向大眾市場(chǎng)的電視廣告力量所向披靡，它的力量如此強(qiáng)大，以至于公關(guān)和直郵活動(dòng)僅僅只是一種補(bǔ)充手段，用以鞏固其效果。而今天，在諸多因素的影響下，面向大眾的電視傳播產(chǎn)生了碎片化，同時(shí)在捉襟見肘的傳播預(yù)算下，也造成了無端的浪費(fèi)。大眾媒體受眾不斷流失，消費(fèi)者的時(shí)間日趨有限，網(wǎng)絡(luò)在品牌塑造上的作用越來越大，這些都使得營(yíng)銷傳播環(huán)境發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的改變。而令人擔(dān)憂的便是，傳播媒介的膨脹式出現(xiàn)，營(yíng)銷人員被眼花繚亂的傳播途徑所迷惑，而更嚴(yán)重的是，他們由此英約翰泰利呂艷丹譯感到困惑，不知從何下手。指南明確指出，新的傳播環(huán)境使得廣告主對(duì)“散彈式”傳播渠道的需求減弱了。廣泛覆蓋的傳播方式不再合適，付費(fèi)媒體甚至可能不再是可取之道。應(yīng)用數(shù)字技術(shù)與消費(fèi)者一對(duì)一對(duì)話日趨重要。要適應(yīng)這種環(huán)境并非易事，這牽涉到誰(shuí)應(yīng)該主導(dǎo)傳播策略的問題。與媒介投放專家相比，創(chuàng)意國(guó)際廣告2007893

簡(jiǎn)介：北京論文網(wǎng)大興區(qū)代理發(fā)表職稱論文發(fā)表房屋建筑|結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性|優(yōu)化論文選題題目北京論文網(wǎng)大興區(qū)代理發(fā)表職稱論文發(fā)表以下是房屋建筑|結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性|優(yōu)化職稱論文發(fā)表選題參考題目，均采用云論文發(fā)表選題題目軟件，經(jīng)過大數(shù)據(jù)搜索對(duì)比精心整理而成，各職稱論文發(fā)表題目均為近年來所發(fā)表論文題目，可供房屋建筑|結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性|優(yōu)化職稱論文發(fā)表選題參考題目，也可以作為房屋建筑|結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性|優(yōu)化畢業(yè)論文撰寫選題參考。更多論文選題，論文發(fā)表題目可登陸“云發(fā)表”網(wǎng)站自主選擇關(guān)鍵詞教師職稱論文發(fā)表，幼兒園教師教育論文，醫(yī)學(xué)職稱論文1帶端撐750KV變電構(gòu)架優(yōu)化設(shè)計(jì)2利用框–剪結(jié)構(gòu)協(xié)同工作性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局3機(jī)床床身結(jié)構(gòu)綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)4客運(yùn)專線橋梁段雙塊式無砟軌道底座優(yōu)化設(shè)計(jì)5盾構(gòu)隧道工作井深基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化分析6基于紡絲電錠振動(dòng)特性分析的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及試驗(yàn)研究7橋梁結(jié)構(gòu)兩層面承載力設(shè)計(jì)與優(yōu)化的策略和方法8大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)模型與優(yōu)化控制9基于粒子群算法的風(fēng)電場(chǎng)集電系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)10控制權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)有效期設(shè)定基于資本市場(chǎng)的實(shí)證研究11經(jīng)濟(jì)新常態(tài)視域下商貿(mào)流通業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑探討12微小衛(wèi)星天線與飛輪共支撐結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)與試驗(yàn)13基于磁動(dòng)勢(shì)星形圖的無軸承永磁電機(jī)懸浮繞組結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)14夏熱冬冷地區(qū)辦公建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)分析15推力室結(jié)構(gòu)力學(xué)分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)簡(jiǎn)16基于粒子群算法的風(fēng)電場(chǎng)集電系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)17大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)模型與優(yōu)化控制18基于紡絲電錠振動(dòng)特性分析的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及試驗(yàn)研究19連續(xù)擠壓銅扁排擴(kuò)展腔及模具的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)20基于可靠性分析的門機(jī)蒙皮結(jié)構(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)21基于限定性約束條件的數(shù)據(jù)庫(kù)訪問優(yōu)化設(shè)計(jì)22雙極性鋅銀貯備電池優(yōu)化設(shè)計(jì)的可靠性研究23供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角下東北經(jīng)濟(jì)振興動(dòng)力機(jī)制優(yōu)化基于制造業(yè)的實(shí)證分析24地震動(dòng)持時(shí)對(duì)核島結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)地基場(chǎng)地非線性地震響應(yīng)影響分析25淺析中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性特征、風(fēng)險(xiǎn)與效率提升路徑26基于收費(fèi)員視野特性的收費(fèi)亭玻璃尺寸優(yōu)化設(shè)計(jì)27星點(diǎn)設(shè)計(jì)效應(yīng)面法優(yōu)化姜黃素正負(fù)離子納米結(jié)構(gòu)脂質(zhì)載體處方72關(guān)于企業(yè)人力資源管理策略的研究73淺談我國(guó)建筑施工企業(yè)的融資管理和控制74探究醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全管理75綠色電網(wǎng)中的低碳調(diào)度理論研究76齊齊哈爾圓通公司第三方物流問題分析77淺談特大型城市電網(wǎng)故障協(xié)同響應(yīng)機(jī)制78旅游景區(qū)商業(yè)性表演及服務(wù)規(guī)范研究以泰山景區(qū)中華泰山封禪大典為例79防范商業(yè)性貸款風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行宏偉藍(lán)圖80軍械保障部隊(duì)卓越績(jī)效管理適用性分析81淺談文化體育事業(yè)建設(shè)82資源型城市財(cái)源建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與制度優(yōu)化路徑以陜西省延安市為例83品牌、口碑和認(rèn)證不同類型企業(yè)質(zhì)量信號(hào)選擇的比較基于中國(guó)企業(yè)員工匹配調(diào)查的數(shù)據(jù)84制度反應(yīng)戰(zhàn)略對(duì)制度利益和新產(chǎn)品績(jī)效的影響研究85供應(yīng)中斷下雙源采購(gòu)的供應(yīng)鏈契約設(shè)計(jì)86地震動(dòng)的小波分析技術(shù)在高層結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究87從新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看人口流動(dòng)及社會(huì)融合88破產(chǎn)威脅與戰(zhàn)略變革基于組織資源與市場(chǎng)豐腴性的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究89建構(gòu)筑物可靠性鑒定程序及其特點(diǎn)90高層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)多級(jí)約束優(yōu)化設(shè)計(jì)分析91工程結(jié)構(gòu)整體承載力設(shè)計(jì)與優(yōu)化的彈性模量縮減法研究92基于黏滯阻尼墻的高層建筑結(jié)構(gòu)集成優(yōu)化設(shè)計(jì)93廣州東塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中數(shù)值優(yōu)化技術(shù)的應(yīng)用94長(zhǎng)周期涌浪作用下斜坡式防波堤結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)95模塊化飛機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的等效多工況法96基于分布估計(jì)算法的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化97常州理研精工車間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化98大新錳礦西北重疊礦體礦石運(yùn)搬工藝系統(tǒng)優(yōu)化99作業(yè)成本法在建筑裝飾業(yè)中的應(yīng)用研究100如何進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)賬制

簡(jiǎn)介：全國(guó)保險(xiǎn)代理從業(yè)人員基本資格考試模擬試卷答案總公司培訓(xùn)部2

簡(jiǎn)介：中小企業(yè)從哪些方面選擇代理記賬公司企業(yè)選擇代理記賬公司時(shí)，是要有技巧的，要從各個(gè)方面來考慮該公司是否合適，以免對(duì)本公司造成不必要的損失。劉士安大會(huì)計(jì)為您細(xì)解說選擇技巧代理記賬的主體是經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、代理記賬公司及其他具有代理記賬資格的其他中介機(jī)構(gòu)代理記賬的對(duì)象是不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置專職會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立核算單位代理記賬的內(nèi)容主要是代替獨(dú)立核算單位辦理記賬、算賬、報(bào)賬等業(yè)務(wù)代理記賬的性質(zhì)是一種社會(huì)性會(huì)計(jì)服務(wù)活動(dòng)，是會(huì)計(jì)工作社會(huì)化、專門化的表現(xiàn)代理記賬在法律上的表現(xiàn)則是通過簽訂委托合同的方式來明確和規(guī)范委托及受托雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。目前來說，代理記帳行業(yè)在全國(guó)范圍不是很發(fā)達(dá)，只是在部分大中城市比較發(fā)達(dá)，需要大家共同的努力來推動(dòng)在全國(guó)范圍的發(fā)展。一、查看該公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照一、查看該公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。正規(guī)注冊(cè)的公司都有工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，如果連營(yíng)業(yè)執(zhí)照都沒有，那么肯定是不能信任的二、檢查該公司的經(jīng)營(yíng)范圍，核實(shí)其是否具備代理記賬資格二、檢查該公司的經(jīng)營(yíng)范圍，核實(shí)其是否具備代理記賬資格由于代理記賬業(yè)務(wù)需要具備許可證，有的公司不具備資格，而打擦邊球，用“財(cái)稅咨詢”、“財(cái)稅服務(wù)”等字眼作為經(jīng)營(yíng)范圍，以誤導(dǎo)客戶。如果該公司沒有“代理記賬”經(jīng)營(yíng)范圍，而從事代理記賬業(yè)務(wù)，屬于超范圍經(jīng)營(yíng)。三、檢查該機(jī)構(gòu)代理記賬許可證。三、檢查該機(jī)構(gòu)代理記賬許可證。根據(jù)代理記賬管理法規(guī)，從事代理記賬業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在地的縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門批準(zhǔn)，并領(lǐng)取由財(cái)政部統(tǒng)一印制的代理記賬許可證書。廣州稅務(wù)機(jī)關(guān)也正在逐步落實(shí)相應(yīng)的法規(guī)，要求企業(yè)必須委托具備代理記賬資格代理公司。另外，如果該代理機(jī)構(gòu)持有其它地區(qū)或城市的許可證，而非廣州市頒發(fā)的代理記賬許可證，也屬于違規(guī)。四、查看該公司的辦公環(huán)境四、查看該公司的辦公環(huán)境。正規(guī)的代理記帳公司都有自己買下或租用的固定辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)備，如果沒有辦公場(chǎng)地，這樣的公司業(yè)是不能信任的五、留意服務(wù)人員是否為代理記賬機(jī)構(gòu)的正式員工五、留意服務(wù)人員是否為代理記賬機(jī)構(gòu)的正式員工要留意檢查服務(wù)人員的會(huì)計(jì)證。按規(guī)定，不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員，不能從事會(huì)計(jì)工作。有的公司為了降低成本，大量使用實(shí)習(xí)生為客戶提供服務(wù)。一方面實(shí)習(xí)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，一方面實(shí)習(xí)期短，導(dǎo)致流動(dòng)性很大，難以為客戶提供滿意的服務(wù)。六、檢查代理記賬機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)備六、檢查代理記賬機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)備。隨著會(huì)計(jì)電算化的深入發(fā)展，基本上電腦做帳已經(jīng)取代了手工做帳所以一般的代理記帳公司應(yīng)該有專門用于做帳的電腦，并安裝了相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件，配備打印機(jī)、讀卡器等相關(guān)設(shè)備有些地區(qū)公司的電腦應(yīng)該能接入互聯(lián)網(wǎng)，以便進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)稅等業(yè)務(wù)七、查看該代理記賬公司的做賬總負(fù)責(zé)人的資質(zhì)七、查看該代理記賬公司的做賬總負(fù)責(zé)人的資質(zhì)。一般來說，做帳會(huì)計(jì)只要是財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)即可，經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷業(yè)有一定影響，但主要是個(gè)人能力而負(fù)責(zé)最后把關(guān)的總負(fù)責(zé)人一般要求比較高，一般有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師甚至注冊(cè)會(huì)計(jì)師，熟悉各個(gè)行業(yè)，防止為企業(yè)做錯(cuò)帳

簡(jiǎn)介：關(guān)于完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的建議與思考口楊艷黑龍江省牡丹江市西安區(qū)溫春鎮(zhèn)人民政府【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷完善，農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)體制發(fā)生了巨大的變革，集體經(jīng)濟(jì)在社會(huì)轉(zhuǎn)型中迅速崛起，成為了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。但是，由于改革開放步伐的日益加快，農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的弊端逐步暴露了出來，其內(nèi)部管理還存在著很大的缺陷，農(nóng)民上訪現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和發(fā)展繁榮的新要求。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，本文就結(jié)合農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀，簡(jiǎn)單闡述一下其主要含義和重要意義，從而提出切實(shí)可行的建議予以完善，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，使廣大農(nóng)民更好的做到民主管理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義的進(jìn)一步騰飛?！娟P(guān)鍵詞】完善；農(nóng)村；集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；委托代理；建議思考進(jìn)入21世紀(jì)以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了深刻的變化，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)成為了國(guó)家建設(shè)的中間力量。眾所周知，想要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，最關(guān)鍵的內(nèi)容就是要穩(wěn)定資金，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善亦是如此。近年來，國(guó)家政策不斷向農(nóng)村傾斜，很多惠農(nóng)、利農(nóng)的舉措不斷實(shí)施，對(duì)農(nóng)村的資金投入數(shù)量也在日漸增多，為新農(nóng)村建設(shè)提供了保障。但是，很多農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理卻存在著弊端，集體經(jīng)濟(jì)管理模式仍舊處于落后階段，資金管理做不到民主決策，群眾上訪頻繁。對(duì)此，筆者就粗淺的提出一些關(guān)于完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的建議和意見，為社會(huì)主義的大發(fā)展、大繁榮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的概述和主要成效農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理是一種涉及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)規(guī)范性工作，是會(huì)計(jì)核算的一種管理模式。利用這種方式進(jìn)行資金的管理，一定要保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)等不會(huì)發(fā)生更改，并且要確保村民的同意，方可由村集體委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門內(nèi)設(shè)的村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理中心或經(jīng)縣級(jí)以上農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門認(rèn)定的其他中介代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。利用農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理的方式進(jìn)行資金管理是新時(shí)期、新時(shí)代下出現(xiàn)的重要舉措，對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有非常巨大的意義，取得了良好的成效。這種現(xiàn)代化的管理手段實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和網(wǎng)上對(duì)賬，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加完善和準(zhǔn)確，在很大程度上提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，使會(huì)計(jì)委托代理模式更具生命力。另外，集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)主體與會(huì)計(jì)核算的分離，更加注重監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了資金的全程監(jiān)控，使財(cái)務(wù)信息更加公開透明，實(shí)現(xiàn)了民主決策。二、關(guān)于完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的建議1加強(qiáng)體系建設(shè)，理順管理體制俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，良好的體系制度是保證農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障。農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門是貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村政策的重要機(jī)構(gòu)，是確保資金合理應(yīng)用的主要部門。因此，國(guó)務(wù)院在有關(guān)政策中也明確提出了相關(guān)意見，農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理等行政管理職能被列入了政府職責(zé)中來。與此同時(shí)，黨和國(guó)家還完善建立了有關(guān)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的法規(guī)政策，保證具體管理有據(jù)可依、有規(guī)可守。2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與民主理財(cái)進(jìn)行緊密結(jié)合社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村的主導(dǎo)者是廣大人民群眾，他們是建設(shè)的主體，是發(fā)展的核心。想要促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步騰飛，完善集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托工作，就一定要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與民主理財(cái)?shù)挠袡C(jī)結(jié)合，對(duì)資金的利用情況進(jìn)行集體決策，實(shí)施現(xiàn)代化的民主監(jiān)督，從而確保資金的合理利用，減少?zèng)Q策失誤。例如，我國(guó)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在很早以前就意識(shí)到了其重要意義，讓代理會(huì)計(jì)到村里參加民主會(huì)議，并對(duì)村民進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的傳授，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。這樣一來，不僅有助于村民準(zhǔn)確掌握資金的使用情況，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)知識(shí)，而且有利于報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)良好監(jiān)督具有非常重要的意義。3采取分級(jí)培訓(xùn)的方式促進(jìn)能力的提升農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的有效落實(shí)不是一朝一夕就能夠完成的，它需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的過程，需要各級(jí)部門的共同努力。對(duì)此，各地區(qū)要采取分級(jí)培訓(xùn)的方式予以學(xué)習(xí)，促進(jìn)集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能力的提升。首先，市級(jí)單位要對(duì)農(nóng)村干部人員進(jìn)行培訓(xùn)，側(cè)重學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、土地承包、政策法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容，確保他們起到帶頭作用；其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加大宣傳力度，定期舉辦與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容相關(guān)的培訓(xùn)，提高村民的認(rèn)識(shí)程度，增強(qiáng)他們的基礎(chǔ)知識(shí)。只有這樣，才能打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的專業(yè)隊(duì)伍。4提高代理會(huì)計(jì)的工作水平從本質(zhì)上來說，財(cái)務(wù)代理會(huì)計(jì)的工作能力是確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和資金管理水平的關(guān)鍵。所以，各地區(qū)一定要把握好代理會(huì)計(jì)的素質(zhì)、能力關(guān)，委托代理中心要面向社會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)招收，選取的財(cái)務(wù)人員必須具有執(zhí)業(yè)證書和上崗證明。在有關(guān)人員上崗前還要對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)政策法規(guī)的了解度。在此基礎(chǔ)上，還要逐步轉(zhuǎn)變代理會(huì)計(jì)的工作重心，不斷向監(jiān)督方向拓展，確保資金數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另外，各會(huì)計(jì)委托中心還可以實(shí)施“引進(jìn)來與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，積極引入相關(guān)的會(huì)計(jì)人才，并派遣有潛力的員工對(duì)外進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使農(nóng)村的資金得到合理利用，構(gòu)建科學(xué)社會(huì)。三、結(jié)束語(yǔ)總而言之，隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展完善，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理形式已經(jīng)成為了資金有效管理的主要方法。為了適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的新方向，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保資金的合理利用，就一定要不斷改善傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策，提高委托代理人員的能力素養(yǎng)，并完善體系建設(shè)，為新農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。參考文獻(xiàn)1李新城完善村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作運(yùn)行機(jī)制的建議與對(duì)策叩中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2011，181011【2師高康加強(qiáng)指導(dǎo)強(qiáng)化監(jiān)督穩(wěn)步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)U農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，2010，031618CH『NBBUJ∞S岫TE201關(guān)于完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的建議與思考口楊艷黑龍江省牡丹江市西安區(qū)溫春鎮(zhèn)人民政府【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷完善，農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)體制發(fā)生了巨大的變革，集體經(jīng)濟(jì)在社會(huì)轉(zhuǎn)型中迅速崛起，成為了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。但是，由于改革開放步伐的日益加快，農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的弊端逐步暴露了出來，其內(nèi)部管理還存在著很大的缺陷，農(nóng)民上訪現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和發(fā)展繁榮的新要求。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，本文就結(jié)合農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀，簡(jiǎn)單闡述一下其主要含義和重要意義，從而提出切實(shí)可行的建議予以完善，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，使廣大農(nóng)民更好的做到民主管理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義的進(jìn)一步騰飛?！娟P(guān)鍵詞】完善；農(nóng)村；集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；委托代理；建議思考進(jìn)入21世紀(jì)以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了深刻的變化，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)成為了國(guó)家建設(shè)的中間力量。眾所周知，想要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，最關(guān)鍵的內(nèi)容就是要穩(wěn)定資金，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善亦是如此。近年來，國(guó)家政策不斷向農(nóng)村傾斜，很多惠農(nóng)、利農(nóng)的舉措不斷實(shí)施，對(duì)農(nóng)村的資金投入數(shù)量也在日漸增多，為新農(nóng)村建設(shè)提供了保障。但是，很多農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理卻存在著弊端，集體經(jīng)濟(jì)管理模式仍舊處于落后階段，資金管理做不到民主決策，群眾上訪頻繁。對(duì)此，筆者就粗淺的提出一些關(guān)于完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的建議和意見，為社會(huì)主義的大發(fā)展、大繁榮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的概述和主要成效農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理是一種涉及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)規(guī)范性工作，是會(huì)計(jì)核算的一種管理模式。利用這種方式進(jìn)行資金的管理，一定要保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)等不會(huì)發(fā)生更改，并且要確保村民的同意，方可由村集體委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門內(nèi)設(shè)的村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理中心或經(jīng)縣級(jí)以上農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門認(rèn)定的其他中介代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。利用農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理的方式進(jìn)行資金管理是新時(shí)期、新時(shí)代下出現(xiàn)的重要舉措，對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有非常巨大的意義，取得了良好的成效。這種現(xiàn)代化的管理手段實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和網(wǎng)上對(duì)賬，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加完善和準(zhǔn)確，在很大程度上提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，使會(huì)計(jì)委托代理模式更具生命力。另外，集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)主體與會(huì)計(jì)核算的分離，更加注重監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了資金的全程監(jiān)控，使財(cái)務(wù)信息更加公開透明，實(shí)現(xiàn)了民主決策。二、關(guān)于完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的建議1加強(qiáng)體系建設(shè)，理順管理體制俗話說“沒有規(guī)矩不能成方圓”，良好的體系制度是保證農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障。農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門是貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村政策的重要機(jī)構(gòu)，是確保資金合理應(yīng)用的主要部門。因此，國(guó)務(wù)院在有關(guān)政策中也明確提出了相關(guān)意見，農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理等行政管理職能被列入了政府職責(zé)中來。與此同時(shí)，黨和國(guó)家還完善建立了有關(guān)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的法規(guī)政策，保證具體管理有據(jù)可依、有規(guī)可守。2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與民主理財(cái)進(jìn)行緊密結(jié)合社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村的主導(dǎo)者是廣大人民群眾，他們是建設(shè)的主體，是發(fā)展的核心。想要促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步騰飛，完善集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托工作，就一定要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與民主理財(cái)?shù)挠袡C(jī)結(jié)合，對(duì)資金的利用情況進(jìn)行集體決策，實(shí)施現(xiàn)代化的民主監(jiān)督，從而確保資金的合理利用，減少?zèng)Q策失誤。例如，我國(guó)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在很早以前就意識(shí)到了其重要意義，讓代理會(huì)計(jì)到村里參加民主會(huì)議，并對(duì)村民進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的傳授，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。這樣一來，不僅有助于村民準(zhǔn)確掌握資金的使用情況，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)知識(shí)，而且有利于報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)良好監(jiān)督具有非常重要的意義。3采取分級(jí)培訓(xùn)的方式促進(jìn)能力的提升農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理工作的有效落實(shí)不是一朝一夕就能夠完成的，它需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的過程，需要各級(jí)部門的共同努力。對(duì)此，各地區(qū)要采取分級(jí)培訓(xùn)的方式予以學(xué)習(xí)，促進(jìn)集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能力的提升。首先，市級(jí)單位要對(duì)農(nóng)村干部人員進(jìn)行培訓(xùn)，側(cè)重學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、土地承包、政策法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容，確保他們起到帶頭作用；其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加大宣傳力度，定期舉辦與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容相關(guān)的培訓(xùn)，提高村民的認(rèn)識(shí)程度，增強(qiáng)他們的基礎(chǔ)知識(shí)。只有這樣，才能打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的專業(yè)隊(duì)伍。4提高代理會(huì)計(jì)的工作水平從本質(zhì)上來說，財(cái)務(wù)代理會(huì)計(jì)的工作能力是確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和資金管理水平的關(guān)鍵。所以，各地區(qū)一定要把握好代理會(huì)計(jì)的素質(zhì)、能力關(guān)，委托代理中心要面向社會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)招收，選取的財(cái)務(wù)人員必須具有執(zhí)業(yè)證書和上崗證明。在有關(guān)人員上崗前還要對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)政策法規(guī)的了解度。在此基礎(chǔ)上，還要逐步轉(zhuǎn)變代理會(huì)計(jì)的工作重心，不斷向監(jiān)督方向拓展，確保資金數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另外，各會(huì)計(jì)委托中心還可以實(shí)施“引進(jìn)來與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，積極引入相關(guān)的會(huì)計(jì)人才，并派遣有潛力的員工對(duì)外進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使農(nóng)村的資金得到合理利用，構(gòu)建科學(xué)社會(huì)。三、結(jié)束語(yǔ)總而言之，隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展完善，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理形式已經(jīng)成為了資金有效管理的主要方法。為了適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的新方向，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保資金的合理利用，就一定要不斷改善傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策，提高委托代理人員的能力素養(yǎng)，并完善體系建設(shè)，為新農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。參考文獻(xiàn)1李新城完善村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作運(yùn)行機(jī)制的建議與對(duì)策叩中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2011，181011【2師高康加強(qiáng)指導(dǎo)強(qiáng)化監(jiān)督穩(wěn)步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)U農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，2010，031618CH『NBBUJ∞S岫TE201

簡(jiǎn)介：2011年第16期總第126期經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊ECONOMICRESEARCHGUIDENO16，2011SERIALNO126公司治理約束激勵(lì)機(jī)制探析基于委托一代理理論鄭曉峰龍海電視臺(tái)，福建龍海363100摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)一步建立，現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模日益大型化，股東日益增多，以獨(dú)立法人、多元化、分散化的投資主體，可以自由轉(zhuǎn)化的企業(yè)股權(quán)，以及只需承擔(dān)有限責(zé)任為特征的公司制企業(yè)已經(jīng)越來越成為主要的企業(yè)組織，因而形成委托代理關(guān)系，委托人就需要設(shè)計(jì)一種制衡機(jī)制來約束代理人，這種機(jī)制可以從兩個(gè)方面來考慮，即約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為了防止道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇，做到委托人和代理人的激勵(lì)相容，構(gòu)建約束和激勵(lì)機(jī)制對(duì)于公司治理具有重要意義。關(guān)鍵詞委托代理；公司治理；激勵(lì)中圖分類號(hào)F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼A文章編號(hào)1673291X201116001402緒論隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)一步建立，現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模日益大型化，股東日益增多，以獨(dú)立法人、多元化、分散化的投資主體，可以自由轉(zhuǎn)化的企業(yè)股權(quán)，以及只需承擔(dān)有限責(zé)任為特征的公司制企業(yè)已經(jīng)越來越成為主要的企業(yè)組織。相對(duì)于傳統(tǒng)的單個(gè)業(yè)主制企業(yè)而言，新的公司制企業(yè)投資主體眾多，成分復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)管理和決策難度增大，眾多的企業(yè)所有者已不能像單個(gè)的業(yè)主制企業(yè)那樣，自己親自進(jìn)行管理，而不得不逐漸脫離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，開始雇傭那具有嫻熟的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、受過專業(yè)訓(xùn)練且有超常決策能力的專業(yè)人員代理企業(yè)的所有者行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，從而形成了“所有權(quán)與控制權(quán)相分離”為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，由“所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)”兩權(quán)分離而導(dǎo)致的委托一代理問題也成了當(dāng)前公司治理的核心問題。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托一代理關(guān)系相對(duì)來說非常廣泛，“只要一方的行為影響到另外一方，就有委托一代理關(guān)系，其中有私人信息的一方是代理人，沒有私人信息的一方稱為委托人。”J】實(shí)際上，委托一代理關(guān)系存在于一切組織之中。它被視為一種契約，只要委托人通過一種契約賦予代理人一定的權(quán)利，并通過契約來激勵(lì)和約束代理人的行為以獲取相應(yīng)的收益，代理關(guān)系就已形成。在早期的企業(yè)理論中，工廠一般被看做為一個(gè)黑匣子，原料和要素投入進(jìn)去，自然而然的就生產(chǎn)出產(chǎn)品，人們很少關(guān)注企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作本身。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們認(rèn)識(shí)水平的提高，人們發(fā)現(xiàn)相同的生產(chǎn)要素經(jīng)過工廠這個(gè)黑匣子生產(chǎn)之后，最終的產(chǎn)出有很大的區(qū)別。進(jìn)一步探究其中的原因，人們發(fā)現(xiàn)隨著企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán)的逐步分離而產(chǎn)生的委托一代理關(guān)系，以及從而產(chǎn)生代理成本與代理收益問題，成了企業(yè)生產(chǎn)問題治理的核心。關(guān)于委托一代理問題最早的論述可以追溯到斯密，他指出在錢財(cái)?shù)奶幚砩?，股份公司的董事為他人盡力，而私人、合伙公司的伙伴則純粹為自己打算。所以，要想使股份公司的董事們監(jiān)事錢財(cái)用途，像私人、合伙伙伴那樣用意周到是很難做到的，疏忽與浪費(fèi)，常為股份公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上多少難免的弊端。斯密所論述的的問題就是由委托一代理關(guān)系產(chǎn)生的，但是委托代理本身并不必然導(dǎo)致“代理問題”。代理問題產(chǎn)生的條件，一是內(nèi)在的代理人與委托人效用函數(shù)的不一致，二是外在的信息不對(duì)稱導(dǎo)致的代理成本。因此，產(chǎn)生約束和激勵(lì)的原因主要在于在委托人只能觀察到結(jié)果，不能觀察到行動(dòng)；代理人的偏好或目標(biāo)可能和委托人不一樣；代理人可能是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的人；委托代理人雙方承擔(dān)責(zé)任的能力有差異等四個(gè)方面，從以上的分析我們看出，委托人與代理人之間存在著諸多矛盾，但隨著所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離、委托人個(gè)人能力的限制及股份制企業(yè)中股東眾多等原因，委托人又離不開代理人，同時(shí)代理人又會(huì)利用以上的諸多矛盾產(chǎn)生“敗德行為”，為了使委托代理關(guān)系能夠繼續(xù)下去而又減少敗德行為，委托人就需要設(shè)計(jì)一種制衡機(jī)制來約束代理人，這種機(jī)制可以從兩個(gè)方面來考慮，即約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為了防止道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇，做到委托人和代理人的激勵(lì)相容，構(gòu)建約束和激勵(lì)機(jī)制對(duì)于公司治理具有重要意義。一、約束激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論委托一代理關(guān)系中約束和激勵(lì)機(jī)制理論研究主要圍繞在不擁有代理人完全信息的條件下，委托人如何根據(jù)所觀測(cè)收稿日期20110320作者簡(jiǎn)介鄭曉峰1984一，男，福建龍海人，學(xué)士，從事公司治理研究。萬(wàn)方數(shù)據(jù)到的信息獎(jiǎng)懲代理人，以約束和激勵(lì)代理人選擇對(duì)委托人最有利的行動(dòng)。1顯性約束激勵(lì)機(jī)制理論顯性激勵(lì)機(jī)制理論基于靜態(tài)博弈分析。在靜態(tài)博弈中，委托代理關(guān)系通常是一次性的或臨時(shí)的，委托人無法通過長(zhǎng)期觀察了解代理人的隱藏信息如能力和隱藏行動(dòng)如是否偷懶，因此只能根據(jù)可觀測(cè)的行動(dòng)結(jié)果對(duì)代理人予以獎(jiǎng)懲。也就是說，在委托人與代理人簽訂的契約中，規(guī)定代理人的報(bào)酬與業(yè)績(jī)直接掛鉤，從而使得代理人在追求自身利益最大化的動(dòng)機(jī)支配下，選擇符合委托人利益的行動(dòng)。2隱性激勵(lì)機(jī)制理論與顯性激勵(lì)機(jī)制的立足點(diǎn)不同，隱性激勵(lì)機(jī)制假定委托人與代理人之間的博弈是動(dòng)態(tài)的、重復(fù)性的。在重復(fù)的動(dòng)態(tài)博弈中，即使委托人沒有與代理人簽訂顯性激勵(lì)契約，“時(shí)間”本身可能會(huì)解決代理問題，因?yàn)樵陂L(zhǎng)期關(guān)系中，一方面，委托人可以相對(duì)準(zhǔn)確地從觀測(cè)到的變量中推斷代理人的努力程度，使得代理人怯于偷懶；另一方面，長(zhǎng)期契約向代理人提供了一定程度的保險(xiǎn)，使代理人部分地免除了風(fēng)險(xiǎn)，這可以在一定程度上遏制代理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。另外，代理人出于“聲譽(yù)效應(yīng)”的考慮，也會(huì)自覺地遵守契約。萊德納RADNER，1981使用重復(fù)博弈模型證明，如果委托人與代理人之間保持長(zhǎng)期的關(guān)系，并且雙方都有足夠的耐心貼現(xiàn)因子足夠大，那么，帕累托一階最優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和激勵(lì)是可以實(shí)現(xiàn)的【11。因此，從長(zhǎng)期看，經(jīng)理人會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，他們傾向于通過積極工作來提升其市場(chǎng)聲譽(yù)，從而提高未來的收入。二、委托一代理視角下構(gòu)建新的有效約束激勵(lì)制度的新思路通過對(duì)委托代理關(guān)系中有關(guān)約束和激勵(lì)理論的分析可以看到，在委托代理關(guān)系中，一種有效的激勵(lì)機(jī)制必須滿足三個(gè)基本條件與激勵(lì)機(jī)制相配套的良好的外部制度環(huán)境，尤其是“作為一種激勵(lì)機(jī)制的法律制度建設(shè)”121，組織內(nèi)部作為激勵(lì)依據(jù)的科學(xué)的代理人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，以及激勵(lì)方式的選擇。具體從以下四個(gè)方面進(jìn)行思考1建立和完善作為激勵(lì)制度的法律法律使得我們每個(gè)人對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任，把外部成本內(nèi)部化，通過責(zé)任的分配與賠償懲罰規(guī)則的實(shí)施，誘導(dǎo)個(gè)人選擇最優(yōu)社會(huì)行為，節(jié)約交易成本。2培育和完善經(jīng)理人市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)理人市場(chǎng)，經(jīng)理人員的市場(chǎng)價(jià)值取決于其過去的工作業(yè)績(jī)和市場(chǎng)聲譽(yù)，而其市場(chǎng)價(jià)值又決定了他的未來收入，因此，作為具有理性的代理人，經(jīng)理人員在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，通常希望通過努力工作、充分發(fā)揮自己的潛能，來積累自己的工作業(yè)績(jī)；通過誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)行為，塑造良好的市場(chǎng)形象，從而提升自身市場(chǎng)價(jià)值和未來收入。同時(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)理人市場(chǎng)，經(jīng)理人員的私人信息趨于公開和透明，這種狀況為委托人選擇合適的代理人提供了信息便利，降低了交易成本和決策風(fēng)險(xiǎn)。因此，作為一種隱性激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)理人市場(chǎng)一定程度上減少了委托人和代理人之間的信息不對(duì)稱，削減了代理人道德風(fēng)險(xiǎn)滋生的土壤，使得經(jīng)理人既勤于工作又注意職業(yè)操守，力圖通過自己的努力，在為委托人創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)提升自身價(jià)值，從而形成一種委托人與代理人同心協(xié)力、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、合作雙贏的全新格局。3建立科學(xué)的代理人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系代理人的業(yè)績(jī)考評(píng)是對(duì)代理人進(jìn)行激勵(lì)的前提。通過對(duì)代理人業(yè)績(jī)的考評(píng)，一方面可以為激勵(lì)提供依據(jù)，另一方面可以對(duì)代理人的行為形成一定的約束。因此，代理人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)必須科學(xué)、合理。4設(shè)計(jì)有效的代理人激勵(lì)模式代理人激勵(lì)模式的設(shè)計(jì)要遵循適度原則、公平原則、目標(biāo)原則以及正負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則。一種有效的激勵(lì)機(jī)制必須同時(shí)滿足個(gè)人理性約束和激勵(lì)兼容約束，使之成為代理人自我強(qiáng)迫實(shí)現(xiàn)機(jī)制。從整體上，激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)旨在滿足物質(zhì)生活的需要，精神激勵(lì)用于滿足心理和精神層面的需要。物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的選擇和搭配要考慮代理人的個(gè)性差異以及需求偏好的差異?，F(xiàn)代公司的治理核心在于如何處理委托代理問題，而委托代理理論的中心任務(wù)就是研究在利益相沖突和信息不對(duì)稱的環(huán)境下，委托人如何設(shè)計(jì)出最優(yōu)的約束和激勵(lì)代理人方案和機(jī)制，對(duì)這種關(guān)系的探討具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，本文基于委托一代理的視角出發(fā)，給出了一些構(gòu)建約束和激勵(lì)機(jī)制的新思路，希望對(duì)解決委托代理問題有所啟發(fā)，同時(shí)我們也看到構(gòu)建更為有效的約束和激勵(lì)機(jī)制并充分發(fā)揮這種制度的優(yōu)勢(shì)還需要繼續(xù)加以研究。參考文獻(xiàn)【1】1ROYRADNERMONITORINGCOOPERATIVEAGREEMENTSINAREPEATEDPFINCIPALAGENTRELATIONSHIPJECONOMETRICA，1981，49【2】張維迎產(chǎn)權(quán)、激勵(lì)與公司治理M】北京經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，20054854責(zé)任編輯吳高君】一15萬(wàn)方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：供應(yīng)鏈委托代理雙贏機(jī)制研究劉延秋張勤生中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院266071【舾要】本文從供應(yīng)鏈協(xié)作中由于信息不對(duì)稱所產(chǎn)生的委托代理問題出發(fā)應(yīng)用博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與方法提出了以委托代理機(jī)制來解決供應(yīng)鏈協(xié)作中的相關(guān)問題，簡(jiǎn)單分析了委托代理機(jī)制的原理建立了委托代理雙贏機(jī)制模型詳細(xì)地描述了委托代理的過程，指出在供應(yīng)鏈中存在逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的原因，以及問題解決的措施?！娟P(guān)鍵詞】委托代理；逆向選擇；信號(hào)傳遞理論；道德風(fēng)險(xiǎn)O引言供應(yīng)鏈都是由追求不同利益的獨(dú)立實(shí)體組成，因此，在各個(gè)成員間存在不同程度的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。信息不對(duì)稱是供應(yīng)鏈的本質(zhì)特征。盡管近年來。信息技術(shù)的色速發(fā)展。有利于供應(yīng)鏈企業(yè)在合作過程中的信息共享，但是供應(yīng)鏈企業(yè)往往被自身復(fù)雜的激勵(lì)和補(bǔ)償機(jī)制所影響，因而，在今后的供應(yīng)鏈發(fā)展中。信息不對(duì)稱仍然扮演著重要的角色。信息不對(duì)稱就會(huì)誘發(fā)委托代理問題的產(chǎn)生，設(shè)計(jì)合適的激勵(lì)契約，以便解決由于信息不對(duì)稱引發(fā)的”道德風(fēng)險(xiǎn)”和”逆向選擇”等問題。協(xié)凋供應(yīng)鏈各成員的利益。供應(yīng)鏈企業(yè)問的委托代理問題不同于其它在市場(chǎng)交換中許多供應(yīng)商和顧客之間的委托代理問題，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的合作和協(xié)調(diào)。節(jié)點(diǎn)企業(yè)發(fā)生契約關(guān)系時(shí)各自從自身的利益出發(fā)，并結(jié)合合作對(duì)策研究，形成了獨(dú)特的委托代理機(jī)制。在供應(yīng)鏈環(huán)境中的委托代理機(jī)制中，逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題是并存的。供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)生的”逆向選擇”問題，通常由”信號(hào)傳遞”和”信息甄別”來解決。信號(hào)傳遞足代理人主動(dòng)傳遞信號(hào)以揭示私有信息，”信息甄別”是委托人通過設(shè)計(jì)甄別契約來揭示代理人的私有信息，整個(gè)過程是逆向選擇。因此我們用逆向選擇總括這兩種模型；道德風(fēng)險(xiǎn)問題是委托人通過設(shè)計(jì)激勵(lì)措施來對(duì)代理人的欺騙行為進(jìn)行約束。L模型的建立與分析上面我們討論了委托代理的框架模型，下面將對(duì)委托代理的模型理論上進(jìn)行較為深入地研究。詳細(xì)地論述供應(yīng)鏈中產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的過程和供應(yīng)鏈上游企業(yè)進(jìn)行逆向選擇的必要性。模型基本假設(shè)1代理人的努力水平E假定E為一維的連續(xù)變量，即E越大表明代理人越努力，E∈【0，L】；2入為代理人的能力水平系數(shù)，即努力程度對(duì)產(chǎn)出的影響系數(shù)，∈01】；38是服從均值為O、方差為82的正態(tài)分布隨機(jī)變量，0代表外界的不確定因素；4R為外界因素對(duì)產(chǎn)出的影響系數(shù)，R∈O，L】；5丌代表產(chǎn)出。代理人產(chǎn)出函數(shù)取如下線性函數(shù)艫入ER8根據(jù)假設(shè)條件委托人是風(fēng)險(xiǎn)中性的，代理人是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的。雙方簽訂如下顯性委托合同S丌產(chǎn)AP，R其中S丌是代理人得到的報(bào)酬，A是代理人的固定收入，PKPO意味著風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。P中性23，，P是代O意味風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)A丌0WPR址T結(jié)論舊，代理人的風(fēng)險(xiǎn)成本CPCPPV盯S丌PP2R282而確定性等價(jià)收入為WWD十雕。蒔儼R282，4委托人的目標(biāo)是最大化其期望收入EV，代理人的目標(biāo)是最大化其確定性等價(jià)收入W對(duì)代理人而言，在S丌給定的情況下選擇行動(dòng)變量E使自己的確定性等價(jià)收入W最大，然后代理人將付出努力E時(shí)所能取得的收益與保留收益WO進(jìn)行比較，以決定是否參與并接受該委托任務(wù)，所以代理人的決策問題可模型化為APXE略∥R2占2≥∞。㈣即代理人的收入不可能小于平均水準(zhǔn)COO，否則他將尋求其它機(jī)會(huì)使自己的收入大于或等于I磁硅阻E溏∥R2艫AC即理性的代理人會(huì)選擇最佳的努力水平E。使自己的收益最大化對(duì)于委托人而言，委托人是在預(yù)測(cè)到代理人上述決策行為的基礎(chǔ)E選擇使自己實(shí)際效用最大化的激勵(lì)方案S丌，也就是委托人是在以IR和IC為約束條件下，通過選擇Q，P使自己的期望收入1最大化。委托人的決策問題可模型化為學(xué)。N1P1ESTA十P爭(zhēng)號(hào)皤一陽(yáng)2R2鏟≥％IR巴警N脅。_號(hào)曙一專釅R282IC從上面的分析看出，在委托人和代理人的決策過程中，雙方在行為策略I二存在著相互制約的關(guān)系，它實(shí)質(zhì)七是委托人與代理人之間的博弈活動(dòng)在這種委托代理關(guān)系中所確定的激勵(lì)機(jī)制是互為最優(yōu)的因而具有可自動(dòng)實(shí)施性。12信息對(duì)稱條件下的情況一108一萬(wàn)方數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈委托代理雙贏機(jī)制研究劉J秋張勤生中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院266071E角襄】本文從供應(yīng)鏈協(xié)作中由于信息不對(duì)稱所產(chǎn)生的委托代忽問趟出發(fā)應(yīng)用傅界論和信息級(jí)濟(jì)學(xué)的J論與方法提出了以委托代理機(jī)制未解決供應(yīng)鏈協(xié)作中的相關(guān)問撞撞，簡(jiǎn)單分析了委托代級(jí)機(jī)制的JFJ級(jí)建立了委托代現(xiàn)雙贏機(jī)制模型，詳細(xì)地描述了委托代理的過程，指出在供應(yīng)鏈中存在邊向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的原因，以及問題解決的措施“E關(guān)鍵詞】委托代理S逆向選擇信號(hào)傳I晝夜倫道德風(fēng)險(xiǎn)。號(hào)，供應(yīng)鏈都是由追求不問利益的獨(dú)立實(shí)體組成，因此，在各個(gè)成員間存在不同程度的情息不對(duì)稱現(xiàn)象。信息不對(duì)稱是供應(yīng)鏈的本質(zhì)特征。盡管近年來，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，有利于供應(yīng)鏈企業(yè)在合作過程中的信息共卒，但是供應(yīng)鏈企業(yè)往往被自身復(fù)雜的激勵(lì)和補(bǔ)償饑制所影響，閻麗，在今后的供應(yīng)鏈發(fā)展中，信息不對(duì)稱仍然扮演辛苦重要的角色。信息不對(duì)稱就會(huì)誘發(fā)委托代理問題的產(chǎn)生，設(shè)計(jì)合適的激勵(lì)契約，以便解決由于信息FM稱號(hào)|發(fā)的“道德風(fēng)險(xiǎn)“和“逆向選伴“等問題，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各成員的利益。供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代現(xiàn)問題，不同于其它在市場(chǎng)交換中許多供應(yīng)尚和顧客之間的姿托代理問題，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的合作和協(xié)調(diào)。節(jié)點(diǎn)企業(yè)發(fā)生契約關(guān)系時(shí)各自從自身的利益出發(fā)，并結(jié)合合作對(duì)策研究，形成了獨(dú)特的委托代現(xiàn)機(jī)制。在供應(yīng)鏈環(huán)境中的委托代理機(jī)制中，逆向選擇初道德風(fēng)險(xiǎn)問題是并存的。供川江鏈環(huán)境下產(chǎn)生的“逆向L選擇“問題，通常由“信號(hào)傳遞“和“信息斑別“來解決。信號(hào)傳遞J代理人主動(dòng)傳遞信號(hào)以揭本私信息，“信息蛻別“是委托人通過設(shè)計(jì)瓢別契約來揭示代理人的私布吉思，整個(gè)過程是逆向選擇因此殘們用逆向逃掉總括這闕種模型自道德風(fēng)險(xiǎn)間題是委把人通過設(shè)計(jì)激勵(lì)措施來對(duì)代理人的欺騙行為進(jìn)行約束。L模型的建立與分析上面殘們討論了委托代理的框架模型，下面將對(duì)委托代理的?，F(xiàn)理論上進(jìn)行較為深入地研究詳細(xì)地論述供應(yīng)鏈中產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的過程和供應(yīng)鏈上曾在企業(yè)進(jìn)行逆向選伴的必姿性。11模型基本假設(shè)代理人的努力水平E假定E為維的連續(xù)變簸，即E越大表明代理人越努力E廷012隊(duì)為代理人的能力水平系數(shù)，即努力程度對(duì)產(chǎn)出的影響系數(shù)Ε013白是服從均值為0、方提為82的IE態(tài)分布隨機(jī)變囊，。代表外界的不確定因素S4H為外界因素對(duì)產(chǎn)出的影響系數(shù)R廷忡1S1T代漠產(chǎn)出。代理人產(chǎn)出函數(shù)取如下線做函數(shù)揮出Λ肘R8根據(jù)假設(shè)條件委托人是風(fēng)險(xiǎn)中性的，代理人是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的，雙方簽訂如下顯性委托合同SΠ滬Α陽(yáng)其中S叫是代理人得到的報(bào)酬，Α是代理人的閣J收入K自O(shè)，所以O(shè)‰∞’即委托人的期望收入小于信息對(duì)稱時(shí)期望收入，而代理入的實(shí)際收入大于信息對(duì)稱時(shí)的實(shí)際收入從以上分析町以得出結(jié)論由于信息不對(duì)稱，作為委托人的委托人信息劣勢(shì)的利益就會(huì)受到一定的損害，相應(yīng)地作為代理人的代理人信息優(yōu)勢(shì)就會(huì)降低努力水平從而使自己的實(shí)際收入增加14模型的迸一步分析1掣譬O說明代理人的能力越強(qiáng)委托人的期望收入越高，所以委托人要選擇優(yōu)秀的代理人，即合作伙伴的逆向選擇問題在選擇代理人時(shí)，以下有關(guān)潛在合作伙伴的變量【5】可以充當(dāng)逆向選擇的強(qiáng)信號(hào)質(zhì)量承諾。質(zhì)量承諾是指潛在合作伙伴以今后將承擔(dān)維修費(fèi)用或賠償費(fèi)用為代價(jià)，傳遞產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)每特性。企業(yè)盧譽(yù)。企業(yè)聲譽(yù)有助于鑒別潛在合作伙伴的質(zhì)量水平。第三方認(rèn)可。政府有關(guān)部門、各種中介組織等的認(rèn)可町以較為有效地傳達(dá)企業(yè)的質(zhì)量信息。被優(yōu)秀供應(yīng)鏈接納。如果潛在合作伙伴已經(jīng)被某一世界知名企業(yè)接納為其供應(yīng)鏈成員企業(yè)，則意味著它在質(zhì)量方面有較強(qiáng)的可信度。2由信息不對(duì)稱情況下的分析知代理人越努力。委托人的期望收人越高，所以要對(duì)代理人采取激勵(lì)措施和盡量使供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)I日I信息共享。對(duì)各供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行有效激勵(lì)，以利益弱化這些代理人發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)。信息共享弱化道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的信息非對(duì)稱基礎(chǔ)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，可以通過建立和完善供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息共享機(jī)制，以減少供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息非對(duì)稱現(xiàn)象，動(dòng)搖道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的基礎(chǔ)?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】【L】張維迎博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)【M】上海上海人民出版社2002，P399【21王寧，陳思基于委托代理理論的企業(yè)研發(fā)活動(dòng)研究【J】科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2006，P27P30T9№O一邶一B鏟萬(wàn)方數(shù)據(jù)在信息對(duì)稱的情況下，委托人可以觀測(cè)到代理人的事苦力水平E因此代理人就不能任意選擇努力水平以最大化自己的放用所以此時(shí)激勵(lì)相容約束IC失效，任何努力水平的E都可以通過滿足參與約束的強(qiáng)制合間叫來實(shí)現(xiàn)，委托人選擇和努力水平E解以下最優(yōu)問題曾L刷自CL自HEA隊(duì)。掃而PP2附問。則根據(jù)理性人假設(shè)委托人在保證代理人接受合同的情況下不會(huì)烹付過多的報(bào)酬給代理人，即使參與約束IR的等式成立ΑE土BE2_土PW州2據(jù)Ω。52WY2儼將參與約束5通過固定項(xiàng)A代人目標(biāo)函數(shù)，解得最優(yōu)化→階條件為E“B罩。將上述結(jié)果代人代理人的參與約束幻，得AΩ。36代理人努力的邊際成本為叫MNWTΛ努力的邊際期噢效用為E時(shí)ER8理K即，努力的邊際成本等于努力的邊際期望效用，帕祟托P就創(chuàng)0最優(yōu)努力水平達(dá)到委托人的期望收入為12EV伽肘CL曠輯工“也怕2B代理人的確定性等價(jià)收入等于實(shí)際收入，即W肘。M，“2均因?yàn)樾畔?duì)稱，只要委托人在觀測(cè)到代理人選擇了ET時(shí)，就支付回歸〈Ω。曠容易理解，只要Α足夠小，代理人一定會(huì)選擇戶T13信息不對(duì)稱條件下的情況在委托代理中委托人不可能完全觀測(cè)到代理人的努力水平，所以激勵(lì)相容約束有效，委托人的R“J翩是選擇ΑJ3而不能選擇E，解下列最優(yōu)化問跑肘1燦JA隊(duì)。BE唰P2FZ82沙問IR221__2ITX肘ETBE嗣TPWFZ叫LC基于委托人最大化自己目標(biāo)的考慮，參與約束化為如下形式1__2時(shí)隊(duì)。一切_PWRZAL陽(yáng)。522婆子代理人最大化自己目標(biāo)的考慮，代理人將選擇最憂的努12力水平、即對(duì)代理人確定性收入W皿肘EBE圄PWRZAZ22進(jìn)行最優(yōu)化階求解，得Z峭BEV6將5、7代人目標(biāo)闕數(shù)，解得2Λ22MAX時(shí)L唰。E一制“_PIPFZA2，且“_B2B2對(duì)上式進(jìn)行最優(yōu)化一階求解，得G120旨12PBRB2E“啕BΑ』Ω0EBEP1R8222由于代理人是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的燦〉衍，所以01，1JI忡號(hào)TZ6即代理人勢(shì)力水平達(dá)不到帕祟托簸優(yōu)努力水平此時(shí)，委托人的期望收入為23ZEV哇AC1隊(duì)E巳Ω。一WO巴V2BB代理人的實(shí)際收入為W響。協(xié)忖晤時(shí)士PR8訕0““Ω即委托人的期望收入小子信息對(duì)稱時(shí)期望收入，而代理人的實(shí)際收入大子信息對(duì)稱時(shí)的實(shí)際收入從以上分析ILJ以得出結(jié)論由于信息不對(duì)稱，作為委托人的委托人信息劣勢(shì)的利就會(huì)受到叫定的損害，相悶地作為代頸人的代理人偏息優(yōu)勢(shì)就會(huì)降低努力水平從而使白己的實(shí)際收入增加714模型的班一步分析J細(xì)止色列B說明3代理人的能力越強(qiáng)，委托人的期望收入越高，所以委托人要選捍優(yōu)秀的代理人，即合作伙伴的逆向選擇問題在逃得代理人時(shí)，以下有關(guān)潛在合作伙伴的變撮5可以充當(dāng)逆向選擇的強(qiáng)信號(hào)質(zhì)最承諾。質(zhì)量承諾是指潛在合作伙伴以今后將承擔(dān)維修費(fèi)用或賠償費(fèi)用為代價(jià)，傳遞產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)哥特性。企業(yè)盧苦奮。企業(yè)商管有助于鑒別潛在合作伙伴的質(zhì)最水平。第三方認(rèn)可。政府有關(guān)部門、各種中介組織等的認(rèn)可時(shí)以較為有效地傳達(dá)企業(yè)的質(zhì)撾信息。被優(yōu)秀供應(yīng)鏈接納。如果潛在合作伙伴已經(jīng)被某一世界知名企業(yè)接納為其供應(yīng)鏈成員企業(yè)，則意味著它在質(zhì)量方面有較強(qiáng)的可倍度。2自信息不對(duì)稱情況下的分析知代理人越努力，委托人的期望收入越南，所以要對(duì)代理人采取激勵(lì)措施和盡敢使供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)FAJ倍息共事。劉備供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行有效激勵(lì)，以利益弱化這些代理人發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)。音息共享弱化道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的信息非對(duì)稱基礎(chǔ)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，可以通過建立和完善供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息共事機(jī)制，以減少供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息非對(duì)稱現(xiàn)象，動(dòng)搖道德風(fēng)階發(fā)生的慕礎(chǔ)【參考文搞民】1張饗I息博4平論與傳息經(jīng)濟(jì)學(xué)1M上海Z上海人氏出版社2002P3992王寧，陳忠基于委托代理理論的企業(yè)研發(fā)活動(dòng)研究1科學(xué)學(xué)與科學(xué)技管理1Α脅，P27P30109

簡(jiǎn)介：經(jīng)濟(jì)師2005年第5期●管理世界摘要在供應(yīng)鏈環(huán)境下，信息的不對(duì)稱引。，起委托代理問題。文章從供應(yīng)商、制造商角度』斗出發(fā)淺析了該問題及其特征，并對(duì)SCM下企業(yè)4L斗合作對(duì)策與委托代理機(jī)制進(jìn)行了初步探索。L／、關(guān)鍵詞委托代理供應(yīng)鏈機(jī)制中圖分類號(hào)F2707文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)10044914200505159一02一、問題的提出最早提出委托代理概念的目的是為了研究股份制公司的管理體制問題。在股份制條件應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)間委托代理問題初探下，公司的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，經(jīng)理階層代表股東行使管理職能。股東和經(jīng)理層在利益上有時(shí)會(huì)不一致，但由于經(jīng)理比股東更了解公司的信息，因此，經(jīng)理可能作出與股東不相一致的行為。代理問題就是研究如何進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，使經(jīng)理層在按自身利益最大化行動(dòng)時(shí)，最大程度地實(shí)現(xiàn)股東的利益。委托代理問題是由當(dāng)事人各方的信息不對(duì)稱引起的。信息不對(duì)稱是指一方擁有另一方所沒有的信息，擁有信息的一方稱為代理方，缺乏信息的一方稱為委托方。信息不對(duì)稱可以從時(shí)間和內(nèi)容上劃分。從發(fā)生的時(shí)間看，非對(duì)稱可能發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前，也可能發(fā)生在簽約之后；從內(nèi)容上看，非對(duì)稱可以是某些參與人的行為，也可能指某些參與人的信息或知識(shí)。委托代理問題在經(jīng)濟(jì)生活中普遍存在，只要當(dāng)事人各方在擁有的信息上具有不對(duì)稱性，就存在著委托代理問題。政府和納稅人、公司和雇員、供方和需方等都存在代理問題。在市場(chǎng)交換中，存在著許多由于供應(yīng)商和顧客的信息不對(duì)稱，而引起的委托代理問題。NELSON研究認(rèn)為，許多產(chǎn)品和服務(wù)具有經(jīng)驗(yàn)屬性，其質(zhì)量只有在購(gòu)買之后才能發(fā)現(xiàn)。由于顧客通常不能正確地辨別產(chǎn)品的質(zhì)量，可能產(chǎn)生兩個(gè)問題第一，供應(yīng)商不具備提供某種質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)的能力，而作出錯(cuò)誤的質(zhì)量承諾，而顧客又難以正確辨認(rèn)供應(yīng)商的能力，由此產(chǎn)生了有害選擇問題。第二，供應(yīng)商可能在簽約后采取欺騙行為，結(jié)果產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)問題。二、供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與委托一代理問題供應(yīng)鏈?zhǔn)且再Y源外用或業(yè)務(wù)外包為特征的集成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展企業(yè)模型，它改變了原來的“縱向一體化”模式，向橫向一體化模式轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是聯(lián)盟之間，即供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)需要學(xué)會(huì)如何與其他企業(yè)進(jìn)行合作的策略與技巧；同時(shí)，在與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而加入某一供應(yīng)鏈聯(lián)盟的過程中，又需要競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與策略，這就是供應(yīng)鏈結(jié)盟過程中的“合作一競(jìng)爭(zhēng)”模式。供應(yīng)鏈管理SCM是一種全新的管理思想，強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何凝造自己的核心能力去和其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，而每一個(gè)企業(yè)都集中精力鞏固和發(fā)展自己的核心能力和核心業(yè)務(wù)，利用自己的優(yōu)勢(shì)資源，通過技術(shù)程序的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程的快速重組，做好本企業(yè)能創(chuàng)造特殊價(jià)值、必須長(zhǎng)期控制、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更善長(zhǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，這就是供應(yīng)鏈合作模式“雙贏”。進(jìn)人20世紀(jì)90年代后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略由原來的零和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成為合作性競(jìng)爭(zhēng)是全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。合作性對(duì)策問題是目前對(duì)策論中的一個(gè)熱點(diǎn)問題。以團(tuán)隊(duì)和自我管理團(tuán)隊(duì)為形式的新的企業(yè)管理對(duì)象，合作性、競(jìng)爭(zhēng)性和獨(dú)立性已成為企業(yè)管理者面臨的新課題。在這種管理模式下，建設(shè)性對(duì)話和群體協(xié)商將發(fā)揮有力的作用。在供應(yīng)鏈中如何發(fā)揮群體協(xié)商機(jī)制的作用，目前有幾個(gè)問題需要解決1企業(yè)聯(lián)盟中信任問題。THORELI1986以強(qiáng)調(diào)可靠性預(yù)期為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)合作伙伴的可靠誠(chéng)實(shí)，遵守承諾，認(rèn)為信任與不信任的真正差別在于雙方信心的飛躍彼此相信對(duì)方關(guān)心自己的利益，在沒有考慮對(duì)彼此的影響之前誰(shuí)也不會(huì)行動(dòng)MKURNAR，1996，這實(shí)際上強(qiáng)調(diào)了合作協(xié)商的重要意義。2交流。盡管通過INTEMET／INTRANET供應(yīng)鏈聯(lián)盟成員獲得了相互有用的信息資源，為信息交流提供了保證，但誰(shuí)也不保證為個(gè)體利益而隱瞞私有信息的存在，信息不對(duì)稱性問題是協(xié)商理論又一個(gè)棘手難題。3交易成本問題。交易成本包括達(dá)成雙方滿意協(xié)議的成本；使協(xié)議適應(yīng)預(yù)期不到的突發(fā)事件的成本；實(shí)施協(xié)議條件的成本；中止協(xié)議的成本。供應(yīng)鏈管理的最終目的是要降低用戶成本，如何在合作伙伴間合理分擔(dān)交易費(fèi)用合作經(jīng)營(yíng)分成模式，降低用戶成本是供應(yīng)鏈合作對(duì)策中需解決的問題?，F(xiàn)存的委托加工式供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵钠髽I(yè)委托經(jīng)過挑選的企業(yè)來完成一部分業(yè)務(wù)，自己則集中力量完成市場(chǎng)調(diào)■李字飛查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售及服務(wù)和本企業(yè)的生產(chǎn)管理。但企業(yè)都是獨(dú)立的利益主體，相互之間缺乏信任，導(dǎo)致供應(yīng)鏈運(yùn)行成本較高。在委托一代理關(guān)系中，存在兩種代理問題一是信息非對(duì)稱性帶來的悖逆選擇對(duì)委托人言；二是敗德行為對(duì)代理人而言。典型的委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制是規(guī)劃問題的求解，考慮的約束條件主要有IR條件個(gè)人理性條件，INDIVIDUAIRATIONALITYC0NSTRAINTS；IC條件激勵(lì)相容條件，INCENTIVECCIMPATIBILITYC0NSTRAINTS；PC條件委托人可信條件，PRINCIPALS。三、供應(yīng)鏈企業(yè)閆委托代理問題的特征1供應(yīng)鏈的企業(yè)間是一種合作競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。供應(yīng)鏈的本質(zhì)強(qiáng)調(diào)處于供應(yīng)鏈的企業(yè)間合作，強(qiáng)調(diào)企業(yè)集中資源發(fā)展其核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)非核心業(yè)務(wù)則通過外包方式完成。供應(yīng)鏈的思想與傳統(tǒng)企業(yè)模式的根本不同在于，它改變了對(duì)產(chǎn)品鏈上其他企業(yè)的看法，供應(yīng)鏈企業(yè)不再把它們看作是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是當(dāng)作合作伙伴，為實(shí)現(xiàn)最終顧客滿意的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)同生產(chǎn)，生產(chǎn)活動(dòng)按整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)行優(yōu)化，而不是僅僅考慮本企業(yè)的利益。供應(yīng)鏈企業(yè)間雖然強(qiáng)調(diào)合作，但也存在利益沖突，企業(yè)之間為分配合作帶來的利益會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)。因此，供應(yīng)鏈企業(yè)的基礎(chǔ)和目標(biāo)是合作，但是由于它們利益主體的不同也存在競(jìng)爭(zhēng)。研究供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理關(guān)系，就是通過代理理論的分析，通過企業(yè)間的制度安排和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)利益分享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。2供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理問題是多階段動(dòng)態(tài)模型。如上所述，供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作強(qiáng)調(diào)建立一種持久穩(wěn)定的關(guān)系，這與傳統(tǒng)的委托代理模型有所不同。在商品交換市場(chǎng)上，供方和需方構(gòu)成一對(duì)委托代理問題。一般而言，供方對(duì)商品信息的掌握比買者多，需方是委托人，供方是代理人。供方和需方的買賣交換關(guān)系是一次性的、暫時(shí)的，買賣雙方會(huì)采用各種手段實(shí)現(xiàn)自己的效用最大化，比如說，賣方可能以次充好或抬高價(jià)格。而在供應(yīng)鏈企業(yè)間，企業(yè)需要長(zhǎng)期進(jìn)行交易，道德風(fēng)險(xiǎn)問題相對(duì)沒有那么嚴(yán)重。企業(yè)或許有短期行為，但從長(zhǎng)期看是不可取的，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)雖然從短期行為中得到一時(shí)好處，但合作關(guān)系也會(huì)隨之終止，而維持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，所帶來的收益的貼現(xiàn)值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短期利益。正因?yàn)楣?yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題是多階段的、長(zhǎng)期的，供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的制度設(shè)計(jì)和激勵(lì)才顯得更為重要。3供應(yīng)鏈企業(yè)問委托代理是多任務(wù)委托代理。傳統(tǒng)的企業(yè)間的購(gòu)買策略是以價(jià)格和質(zhì)量為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)通過在眾多供應(yīng)商之間進(jìn)行選擇，以獲得最低價(jià)格、最好質(zhì)量的產(chǎn)品。然而隨著競(jìng)爭(zhēng)全球化、產(chǎn)品需求顧客化、技術(shù)創(chuàng)新加快，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)含量、服務(wù)、交貨期的要求越來越高，企業(yè)不可能單憑價(jià)格展開競(jìng)爭(zhēng)。同樣，供應(yīng)鏈企業(yè)間的供應(yīng)商不僅提供價(jià)格低廉的產(chǎn)品，而且還要在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、縮短產(chǎn)品提前期、提供服務(wù)等方面作出響應(yīng)。供應(yīng)商在有限經(jīng)濟(jì)資源和時(shí)間資源約束下，要在多目標(biāo)間作出權(quán)衡。而制造商的評(píng)價(jià)和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)則是供應(yīng)商決策的依據(jù)。例如，如果制造商把價(jià)格作為最重要的決策因素，那么供應(yīng)商將會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)質(zhì)量等方面缺乏積極性，因此，制造商對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)和報(bào)酬激勵(lì)應(yīng)該具有綜合性。4供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理的有害選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)兩類問題并存。供應(yīng)鏈企業(yè)的合作關(guān)系客觀上要求減少供應(yīng)商的數(shù)目，建立少而精的供應(yīng)體系。對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)涉及到有害選擇問題，如果供應(yīng)商希望加入供應(yīng)鏈，它就要通過一定的方式向制造商傳達(dá)信號(hào)，制造商再對(duì)供應(yīng)商的資格進(jìn)行甄別。如果供應(yīng)商作出不切實(shí)際的承諾，而制造商又由于信息不完全、沒有發(fā)現(xiàn)其中的問題，就會(huì)給日后供應(yīng)鏈上的制造商帶來?yè)p害，最終直接影響供應(yīng)鏈整體效益，這就是有害選擇問題。一159萬(wàn)方數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)師2005年第5期管理世界22IIIIJJG捏2供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)問、問題的提出最早提出委托代理概念的目的是為了研究股份制公司的管理體制問題。在股份制條件下，公司的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，經(jīng)理階層代表股東行使管理職能。股東和經(jīng)理層在利益上有時(shí)會(huì)不一致，但由于經(jīng)理比股東更了解公司的信息，因此，經(jīng)理可能作出與股東不相一致的行為。代理問題就是研究如何進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，使經(jīng)理層在按自身利益最大化行動(dòng)時(shí)，最大程度地實(shí)現(xiàn)股東的利益。委托代理問題是由當(dāng)事人各方的信息不對(duì)稱引起的。信息不對(duì)稱是指一方擁有另一方所沒有的信息，擁有信息的一方稱為代理方，缺乏信息的一方稱為委托方。信息不對(duì)稱可以從時(shí)間和內(nèi)容上劃分。從發(fā)生的時(shí)間看，非對(duì)稱可能發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前，也可能發(fā)生在簽約之后從內(nèi)容上看，非對(duì)稱可以是某些參與人的行為，也可能指某些參與人的信息或知識(shí)。委托代理問題在經(jīng)濟(jì)生活中普遍存在，只要當(dāng)事人各方在擁有的信息上具有不對(duì)稱性，就存在著委托代理問題。政府和納稅人、公司和雇員、供方和需方等都存在代理問題。在市場(chǎng)交換中，存在著許多由于供應(yīng)商和顧客的信息不對(duì)稱，而引起的委托代理問題。NELSON研究認(rèn)為，許多產(chǎn)品和服務(wù)具有經(jīng)驗(yàn)屬性，其質(zhì)量只有在購(gòu)買之后才能發(fā)現(xiàn)。由于顧客通常不能正確地辨別產(chǎn)品的質(zhì)量，可能產(chǎn)生兩個(gè)問題第一，供應(yīng)商不具備提供某種質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)的能力，而作出錯(cuò)誤的質(zhì)量承諾，而顧客又難以正確辨認(rèn)供應(yīng)商的能力，由此產(chǎn)生了有害選擇問題。第二，供應(yīng)商可能在簽約后采取欺騙行為，結(jié)果產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)問題。二、供應(yīng)鏈環(huán)橫下企業(yè)合作對(duì)策與委托一代理問題供應(yīng)鏈?zhǔn)且再Y源外用或業(yè)務(wù)外包為特征的集成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展企業(yè)模型，它改變了原來的“縱向一體化“模式，向橫向一體化模式轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是聯(lián)盟之間，即供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)需要學(xué)會(huì)如何與其他企業(yè)進(jìn)行合作的策略與技巧同時(shí)，在與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而加入某一供應(yīng)鏈聯(lián)盟的過程中，又需要競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與策略，這就是供應(yīng)鏈結(jié)盟過程中的“合作一競(jìng)爭(zhēng)“模式。供應(yīng)鏈管理SCM是一種全新的管理思想，強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何凝造自己的核心能力去和其他企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，而每一個(gè)企業(yè)都集中精力鞏固和發(fā)展自己的核心能力和核心業(yè)務(wù)，利用自己的優(yōu)勢(shì)資源，通過技術(shù)程序的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程的快速重組，做好本企業(yè)能創(chuàng)造特殊價(jià)值、必須長(zhǎng)期控制、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更善長(zhǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)這就是供應(yīng)鏈合作模式一一“雙贏“。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略由原來的零和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成為合作性競(jìng)爭(zhēng)是全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。合作性對(duì)策問題是目前對(duì)策論中的一個(gè)熱點(diǎn)問題。以團(tuán)隊(duì)和自我管理團(tuán)隊(duì)為形式的新的企業(yè)管理對(duì)象，合作性、競(jìng)爭(zhēng)性和獨(dú)立性已成為企業(yè)管理者面臨的新課題。在這種管理模式下，建設(shè)性對(duì)話和群體協(xié)商將發(fā)揮有力的作用。在供應(yīng)鏈中如何發(fā)揮群體協(xié)商機(jī)制的作用，目前有幾個(gè)問題需要解決1企業(yè)聯(lián)盟中信任問題。THELI1986以強(qiáng)調(diào)可靠性預(yù)期為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)合作伙伴的可靠誠(chéng)實(shí)，遵守承諾，認(rèn)為信任與不信任的真正差別在于雙方信心的飛躍彼此相信對(duì)方關(guān)心自己的利益，在沒有考慮對(duì)彼此的影響之前誰(shuí)也不會(huì)行動(dòng)MKURR凹，1996，這實(shí)際上強(qiáng)調(diào)了合作協(xié)商的重要意義。2交流。盡管通過IR邸METNTRA供應(yīng)鏈聯(lián)盟成員獲得了相互有用的信息資源，為信息交流提供了保證，但誰(shuí)也不保證為個(gè)體利益而隱瞞私有信息的存在，信息不對(duì)稱性問題是協(xié)商理論又一個(gè)棘手難題。3交易成本問題。交易成本包括達(dá)成雙方滿意協(xié)議的成本使協(xié)議適應(yīng)預(yù)期不到的突發(fā)事件的成本實(shí)施協(xié)議條件的成本中止協(xié)議的成本。供應(yīng)鏈管理的最終目的是要降低用戶成本，如何在合作伙伴間合理分擔(dān)交易費(fèi)用合作經(jīng)營(yíng)分成模式，降低用戶成本是供應(yīng)鏈合作對(duì)策中需解決的問題?，F(xiàn)存的委托加工式供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵钠髽I(yè)委托經(jīng)過挑選的企業(yè)來完成一部分業(yè)務(wù)，自己則集中力量完成市場(chǎng)調(diào)委托代理問題初探李字飛奎、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售及服務(wù)和本企業(yè)的生產(chǎn)管理。但企業(yè)都是獨(dú)立的利益主體，相互之間缺乏信任，導(dǎo)致供應(yīng)鏈運(yùn)行成本較高。在委托一代理關(guān)系中，存在兩種代理問題一是信息非對(duì)稱性帶來的悖逆選擇對(duì)委托人言二是敗德行為對(duì)代理人而言。典型的委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制是規(guī)劃問題的求解，考慮的約束條件主要有IR條件個(gè)人理性條件，LNDIVIDUALRATIONALITYCONSTRAINTSIC條件激勵(lì)相容條件，LNCENTIVECOM陽(yáng)TIBILITYCONSTRAINTSPC條件委托人可信條件，PRINCIPAS。三、供應(yīng)鏈企業(yè)閉委托代理問鍾的特征1供應(yīng)鏈的企業(yè)間是一種合作競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。供應(yīng)鏈的本質(zhì)強(qiáng)調(diào)處于供應(yīng)鏈的企業(yè)間合作，強(qiáng)調(diào)企業(yè)集中資源發(fā)展其核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)非核心業(yè)務(wù)則通過外包方式完成。供應(yīng)鏈的思想與傳統(tǒng)企業(yè)模式的根本不同在于，它改變了對(duì)產(chǎn)品鏈上其他企業(yè)的看法，供應(yīng)鏈企業(yè)不再把它們看作是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是當(dāng)作合作伙伴，為實(shí)現(xiàn)最終顧客滿意的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)同生產(chǎn)，生產(chǎn)活動(dòng)按整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)行優(yōu)化，而不是僅僅考慮本企業(yè)的利益。供應(yīng)鏈企業(yè)間雖然強(qiáng)調(diào)合作，但也存在利益沖突，企業(yè)之間為分配合作帶來的利益會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)。因此，供應(yīng)鏈企業(yè)的基礎(chǔ)和目標(biāo)是合作，但是由于它們利益主體的不同也存在競(jìng)爭(zhēng)。研究供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理關(guān)系，就是通過代理理論的分析，通過企業(yè)間的制度安排和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)利益分享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。2供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理問題是多階段動(dòng)態(tài)模型。如上所述，供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作強(qiáng)調(diào)建立一種持久穩(wěn)定的關(guān)系，這與傳統(tǒng)的委托代理模型有所不同。在商品交換市場(chǎng)上，供方和需方構(gòu)成一對(duì)委托代理問題。一般而言，供方對(duì)商品信息的掌握比買者多，需方是委托人，供方是代理人。供方和需方的買賣交換關(guān)系是一次性的、暫時(shí)的，買賣雙方會(huì)采用各種手段實(shí)現(xiàn)自己的效用最大化，比如說，賣方可能以次充好或抬高價(jià)格。而在供應(yīng)鏈企業(yè)間，企業(yè)需要長(zhǎng)期進(jìn)行交易，道德風(fēng)險(xiǎn)問題相對(duì)沒有那么嚴(yán)重。企業(yè)或許有短期行為，但從長(zhǎng)期看是不可取的，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)雖然從短期行為中得到一時(shí)好處，但合作關(guān)系也會(huì)隨之終止，而維持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，所帶來的收益的貼現(xiàn)值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短期利益。正因?yàn)楣?yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題是多階段的、長(zhǎng)期的，供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的制度設(shè)計(jì)和激勵(lì)才顯得更為重要。3供應(yīng)鏈企業(yè)閔委托代理是多任務(wù)委托代理。傳統(tǒng)的企業(yè)間的購(gòu)買策略是以價(jià)格和質(zhì)量為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)通過在眾多供應(yīng)商之間進(jìn)行選擇，以獲得最低價(jià)格、最好質(zhì)量的產(chǎn)品。然而隨著競(jìng)爭(zhēng)全球化、產(chǎn)品需求顧客化、技術(shù)創(chuàng)新加快，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)含量、服務(wù)、交貨期的要求越來越高，企業(yè)不可能單憑價(jià)格展開競(jìng)爭(zhēng)。同樣，供應(yīng)鏈企業(yè)間的供應(yīng)商不僅提供價(jià)格低廉的產(chǎn)品，而且還要在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、縮短產(chǎn)品提前期、提供服務(wù)等方面作出響應(yīng)。供應(yīng)商在有限經(jīng)濟(jì)資源和時(shí)間資源約束下，要在多目標(biāo)間作出權(quán)衡。而制造商的評(píng)價(jià)和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)則是供應(yīng)商決策的依據(jù)。例如，如果制造商把價(jià)格作為最重要的決策因素，那么供應(yīng)商將會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)質(zhì)量等方面缺乏積極性，因此，制造商對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)和報(bào)酬激勵(lì)應(yīng)該具有綜合性。4供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理的有害選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)兩類問題并存。供應(yīng)鏈企業(yè)的合作關(guān)系客觀上要求減少供應(yīng)商的數(shù)目，建立少而精的供應(yīng)體系。對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)涉及到有害選擇問題，如果供應(yīng)商希望加入供應(yīng)鏈，它就要通過一定的方式向制造商傳達(dá)信號(hào)，制造商再對(duì)供應(yīng)商的資格進(jìn)行班別。如果供應(yīng)商作出不切實(shí)際的承諾，而制造商又由于信息不完全、沒有發(fā)現(xiàn)其中的問題，就會(huì)給日后供應(yīng)鏈上的制造商帶來?yè)p害，最終直接影響供應(yīng)鏈整體效益，這就是有害選擇問題。一159一●管理世界經(jīng)濟(jì)師2005年第5期供需理論在工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中的運(yùn)用摘要工業(yè)項(xiàng)目投資的目的是生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)投資者需要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)就必須結(jié)合市場(chǎng)的供求規(guī)律來進(jìn)行，必須在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行評(píng)價(jià)。文章針對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中普遍存在的重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、輕市場(chǎng)規(guī)律的弊端，提出利用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基本理論供需理論對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)進(jìn)行分析研究。關(guān)鍵詞供需理論投資評(píng)價(jià)運(yùn)用中圖分類號(hào)砣01文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1004491420060516002一、現(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)的基本方法殛弊端我固目前的工業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)中，與固外的通常做法存在一定的差距。突出表現(xiàn)在將項(xiàng)目與企業(yè)分離開來。將項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與整個(gè)企業(yè)的資本預(yù)算、理財(cái)活動(dòng)相分離。按照所謂投資估算、資金籌措、盈利能力分析、債務(wù)清償能力分析的邏輯過租進(jìn)行分析。突出體現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)思路。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的一般內(nèi)容包括1項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求，對(duì)項(xiàng)目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算，根據(jù)估算及預(yù)測(cè)結(jié)果，得出投資方案的現(xiàn)金流量。2投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。根據(jù)項(xiàng)目投資方隸現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)蛄果。編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)資金估算表、主要產(chǎn)出物與投入物價(jià)格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、經(jīng)營(yíng)成本估算表、銷售收入及銷售稅金計(jì)算表等輔助報(bào)表，并在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，計(jì)算各年的息稅前利潤(rùn)EBIT，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策。分析項(xiàng)目本身所具有的盈利能力。進(jìn)行擬建項(xiàng)目的投資決策，從項(xiàng)目本身的財(cái)務(wù)可行性的角度選擇工業(yè)投資項(xiàng)目。3融資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。對(duì)于投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行的項(xiàng)目，進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對(duì)象是項(xiàng)目本身，融資方案分析的對(duì)象則是項(xiàng)目的融資主體，如果項(xiàng)目的融資主體不是項(xiàng)目本身設(shè)立的項(xiàng)目公司，就要對(duì)項(xiàng)目所依托的整個(gè)企業(yè)進(jìn)行分析。我國(guó)目前的工業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從資源配置的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用和效益，分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)把項(xiàng)目的投入物分為可貿(mào)易貨物、不可貿(mào)易貨物和其他投入物包括房屋等三類，通過機(jī)會(huì)成本測(cè)算影子價(jià)格，通過社會(huì)折現(xiàn)率評(píng)價(jià)并計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并進(jìn)行其他方面的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的本質(zhì)區(qū)別在于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)金收支的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目，所涉及的是與“金錢”有關(guān)的問題，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從資源配置的角度來評(píng)價(jià)項(xiàng)目，所涉及的是資源使用是否合理的問題。二、供需理論在工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)運(yùn)用中的現(xiàn)實(shí)意義通過上述分析，現(xiàn)實(shí)中我國(guó)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)存在的主要弊端有一是突出體現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)思路而忽視市場(chǎng)的作用；二是對(duì)參與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不充分，數(shù)據(jù)可靠性差；三是數(shù)據(jù)之間往往只考慮線道德風(fēng)險(xiǎn)問題的存在是不言而喻的四、機(jī)制初探供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與委托代理機(jī)制總體框架模型根據(jù)我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀和理論需求，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與委托代理機(jī)制問題的研究，主要從如下幾個(gè)方面進(jìn)行探討一是研究合作對(duì)策理論和委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制的框架和運(yùn)作模式。二是研究支持實(shí)現(xiàn)協(xié)商代理和合作對(duì)策的面向決策高層的決策支持工具EIS小IDSS。三是研究提出供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)信任機(jī)制，解決供應(yīng)鏈管理信任危機(jī)問題。四是研究提出供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。五是研究供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)間的協(xié)調(diào)機(jī)制信息與非信息協(xié)調(diào)機(jī)制。田1供應(yīng)健管理環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與妥托代趣機(jī)制框架資料來源陳志樣，馬士華。陳榮欷2001一160一●李錫都性關(guān)系。未對(duì)供需理論對(duì)投資項(xiàng)目的影響加以全面、充分考慮；四是對(duì)市場(chǎng)的分析、研究深度嚴(yán)重不足。要解決以上問題，就必須根除工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、輕市場(chǎng)規(guī)律的弊端，充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)規(guī)律對(duì)項(xiàng)目的影響。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)供需狀況的分析、研究，依靠市場(chǎng)取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。價(jià)格是市場(chǎng)供求力量自發(fā)調(diào)節(jié)形成的，供給的增加必然帶來產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)，這種變動(dòng)將對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)產(chǎn)生重大改變。將供需理論引入到工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)符合市場(chǎng)規(guī)律?？傊?，在項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)階段引入供求規(guī)律能完善評(píng)價(jià)方法，提高項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)效果，增加項(xiàng)目投資成功幾率。三、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需理論基本原理需求是指在某一特定時(shí)期內(nèi)，對(duì)應(yīng)于某一商品的各種價(jià)格。人們?cè)敢舛夷軌蛸?gòu)買的數(shù)量。需求規(guī)律是人們從大量經(jīng)驗(yàn)資料中所觀察到的商品需求量與價(jià)格之間成反方向變動(dòng)，即需求量隨商品本身價(jià)格的上升而減少。隨商品本身價(jià)格的下降而增加。需求規(guī)律在理論上可用替代效應(yīng)和收入效應(yīng)的綜合作用價(jià)格效應(yīng)來解釋。即價(jià)格效應(yīng)替代效應(yīng)收入效應(yīng)。供給是指生產(chǎn)者廠商在一定時(shí)期和一定價(jià)格水平下愿意而且能夠提供的某種商品的數(shù)量。供給規(guī)律反映了商品本身價(jià)格與其供給量之間變化的依存關(guān)系。其基本內(nèi)容是在其他條件不變的情況下。商品的供給量與價(jià)格之間同向變動(dòng)。即供給量隨商品本身價(jià)格的上升而增加。隨商品本身價(jià)格的下降而減少。供需均衡是指經(jīng)濟(jì)事物中的供需變量在。包括1市場(chǎng)均衡，是下轉(zhuǎn)第238頁(yè)五、結(jié)論供應(yīng)鏈管理是一種基于網(wǎng)絡(luò)化組織的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要管理新模式。供應(yīng)鏈中企業(yè)間的合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制問題，是供應(yīng)鏈管理中一個(gè)值得理論研究和實(shí)踐探索的重要問題，對(duì)于完善供應(yīng)鏈管理理論方法，適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)，提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力有重要的理論與實(shí)際意義。本文對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制進(jìn)行了初步的探討，希望能對(duì)以后的研究工作有所啟發(fā)。參考文獻(xiàn)1陳志祥，馬士華，陳榮秋供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)合作對(duì)策與委托一代理機(jī)制初探J管理工程學(xué)報(bào)，200112楊治宇，馬士華供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題嘸I寬U計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，200163李華焰，馬士華供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)間委托代理評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)J華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)人文社會(huì)科學(xué)版，20021作者單位株洲工學(xué)院湖南株洲412008責(zé)編若佳萬(wàn)方數(shù)據(jù)管理世界經(jīng)濟(jì)師2005年第5期供需理論在工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中的運(yùn)用摘要工業(yè)項(xiàng)目投資的目的是生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)投資者需要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)就必須結(jié)合市場(chǎng)的供求規(guī)律來進(jìn)行，必須在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行評(píng)價(jià)。文章針對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)中普遍存在的重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、輕市場(chǎng)規(guī)律的弊楠，提出利用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基本理論一一供需理論對(duì)工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)進(jìn)行分析研究。關(guān)鍵詞供需理論投資評(píng)價(jià)運(yùn)用中圖分類號(hào)F201文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文編號(hào)100449142儀刷051Ω02、現(xiàn)階段戮國(guó)工業(yè)項(xiàng)目鍾資評(píng)價(jià)的基本方法及麟剿我周目前的工業(yè)TT資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)中，與國(guó)外的通常做法存在定的差躁，突出農(nóng)現(xiàn)在將項(xiàng)目與企分離開來將項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與整個(gè)企業(yè)的資本預(yù)算、理財(cái)活動(dòng)相分離，按照所調(diào)投資估算、資金籌措、盈利能力分析、債務(wù)清償能力分析的邏串串過程進(jìn)行分析，突出體現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)思路。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的舷內(nèi)容包括1項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求，對(duì)項(xiàng)目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算，根據(jù)估算及預(yù)測(cè)館來，得出投資方案的現(xiàn)金流量。2投資方案財(cái)務(wù)部?jī)r(jià)。根據(jù)項(xiàng)目被資方案JT企流量預(yù)測(cè)地來，偏制固定資產(chǎn)投資估算農(nóng)、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)資金估算農(nóng)、主要產(chǎn)出物與投入物價(jià)格農(nóng)、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本農(nóng)、固定資產(chǎn)析1日表、元形資產(chǎn)JL遞延資產(chǎn)攤銷估道德風(fēng)險(xiǎn)問題的存在是不言而嗡的算農(nóng)、經(jīng)營(yíng)成本估算哀、銷售收入及銷售稅金計(jì)算表等輔助報(bào)哀，并在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表，計(jì)算各年的息稅前利潤(rùn)EBIT評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策。分析項(xiàng)目本身所具有的盈利能力，進(jìn)行擬建項(xiàng)目的投資決策，從項(xiàng)目本身的財(cái)務(wù)可行性的角度選擇工業(yè)投資項(xiàng)目。3融資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。對(duì)于投資方案財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行的項(xiàng)目，進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對(duì)象是項(xiàng)目本身，融資方案分析的對(duì)象則是項(xiàng)目的融資主體，如果項(xiàng)目的融資主體不是項(xiàng)目本身設(shè)立的項(xiàng)目公司，就要對(duì)項(xiàng)目所依托的整個(gè)企業(yè)進(jìn)行分析。我國(guó)目前的玉止投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從資源配置的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用和效益，分析項(xiàng)目的組濟(jì)可行性。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)把項(xiàng)目的報(bào)入物分為可貿(mào)易貨物、不可貿(mào)易貨物和其他投入物包括房屋等三集通過機(jī)會(huì)成本測(cè)算院子價(jià)格，通過社會(huì)折現(xiàn)牟評(píng)價(jià)并計(jì)算項(xiàng)目的凈瓏，值和內(nèi)部收益阜等級(jí)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并進(jìn)行其他方面的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的本質(zhì)區(qū)別在于T務(wù)評(píng)價(jià)是從財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)金收支的角度保價(jià)項(xiàng)目，所涉及的是與“金錢“有關(guān)的問題，經(jīng)濟(jì)伴價(jià)是從資源配里的角度來評(píng)價(jià)項(xiàng)目，所涉及的是資源使用是否合理的問趟。二、供帽理論在工業(yè)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)運(yùn)用申的現(xiàn)實(shí)義通過JI毒分析，現(xiàn)實(shí)中我國(guó)王止項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)存在的主要弊端有是突出體現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)忠移而忽視市場(chǎng)的作用二是對(duì)參與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不充分，數(shù)據(jù)可靠性差二是數(shù)據(jù)之間往往只考慮線五、結(jié)論李錫都性關(guān)系，未對(duì)供需理論對(duì)投資項(xiàng)目的影響加以全面、充分考慮四是對(duì)市場(chǎng)的分析、研究深度嚴(yán)重不足。要解決以上問題，就

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