簡介：破解教程★★使用軟件狗進(jìn)行軟件加密★★使用軟件狗進(jìn)行軟件加密計(jì)算機(jī)軟件是一種高投入、高成本而又極易復(fù)制的產(chǎn)品。所以軟件盜版在全世界都是一個(gè)非常頭疼的問題。即使是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面做得很好的美國，每年因盜版造成的損失也高達(dá)幾十億美元。為此人們在利用法律手段阻止盜版的同時(shí)，也采取了各種切實(shí)可行的技術(shù)手段保護(hù)自己的軟件不被盜版，從而保護(hù)自己的合法權(quán)益。目前的軟件加密方法大致可分為兩類軟加密與硬加密。軟加密是用純軟件的方式來實(shí)現(xiàn)軟件的加密，主要包括密碼方式、軟件的校驗(yàn)方式和鑰匙盤方式。硬加密則是利用硬件與軟件相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)軟件的加密，其典型產(chǎn)品包括加密卡、軟件狗等。軟加密具有成本低、升級(jí)快的優(yōu)點(diǎn)。但由于其加密強(qiáng)度不高，并且由于這種加密方式本身的局限性，使用的人已越來越少。介紹關(guān)于軟加密和鑰匙盤等加密方法的文章及書籍已經(jīng)很多了在此不再贅述。硬加密由于具有加密強(qiáng)度高、加密性能好、加密方式靈活等優(yōu)點(diǎn)，成為目前廣泛采用的加密手段?，F(xiàn)在比較流行的是使用在并口上的加密鎖對(duì)軟件進(jìn)行加密。下面以金天地公司新開發(fā)的加密鎖TDMF智能型軟件狗開發(fā)者套件為例，介紹怎樣對(duì)軟件進(jìn)行加密。新開發(fā)的TDMF智能型軟件狗開發(fā)者套件包含了兩張安裝盤和一只插在并口上的“狗“。在WINDOWS或WINDOWS95環(huán)境下運(yùn)行第一張盤上的SETUPEXE文件。安裝程序?qū)⒁龑?dǎo)開發(fā)者把驅(qū)動(dòng)模塊及工具軟件安裝到硬盤上。安裝程序安裝時(shí)缺省的目錄為CTDMF。將狗插在并口上，然后運(yùn)行安裝程序。如圖1、圖2所示，安裝程序可以選擇英文界面或中文界面。選擇中文界面。按“下一步“按鈕之后，使用者可以選擇安裝的目錄。然后可以選擇“全部安裝“、“按主題安裝“、“按文件安裝“。按照安裝程序的提示，將所有的文件安裝到硬盤上，或者只安裝自己所需要的部分。TDMF軟件狗的軟件部分分為五大部分。1工具部分。2DOS平臺(tái)上的驅(qū)動(dòng)模塊及外殼型加密工具。3DOS32位擴(kuò)展平臺(tái)上的驅(qū)動(dòng)模塊及外殼型加密工具。4WINDOWS3X平臺(tái)上的驅(qū)動(dòng)模塊及外殼型加密工具。5WIN32（WINDOWS95、WINDOWSNT、WIN32S）平臺(tái)上的驅(qū)動(dòng)模塊、驅(qū)動(dòng)程序及外殼型加密工具。當(dāng)用戶需要加密自己的軟件時(shí)，一種比較簡單的方法是使用外殼型加密工具。例如加密一個(gè)DOS的可執(zhí)行文件TESTEXE。其過程如下1進(jìn)入DOS外殼型加密工具的目錄并運(yùn)行加密工具軟件。DOS加密工具軟件是CTDMFDOS16EXETOOLEXEEXE。2按照加密工具軟件的提示，輸入要加密的DOS可執(zhí)行文件的文件名、加密后文件的文件名。加密的過程就完成了。TDMF軟件狗還提供了WINDOWS3X、WINDOWS95NT下的EXE的加密工具和DOS的方法密切相關(guān)。下面以C語言為例子簡要介紹一些加密技巧。本例子程序的功能是求一個(gè)圓錐的體積。在例子中不比較得到的數(shù)據(jù)，而是直接使用得到的數(shù)據(jù)，這樣可以增加加密強(qiáng)度。INCLUDESHTDOGADDR定義DOSDOGOBJ所需的全SHTDOGBYTES局變量。開發(fā)商應(yīng)將它們分散SHTDOGCODE0在自己的全局變量中。FARDOGDATALONGDOGRESULTEXTERNUNSIGNEDLONGFARDOGCHECKVOID定義驅(qū)動(dòng)模EXTERNUNSIGNEDLONGFARDOGCONVERTVOID塊提供的函EXTERNUNSIGNEDLONGFARWRITEDOGVOID數(shù)。EXTERNUNSIGNEDLONGFARREADDOGVOIDVOIDMAINVOIDLONGRETLONGCVTRESULTSTRING“TEST“將對(duì)“TEST“進(jìn)行變換。DOUBLEPIUNSIGNEDINTCONSTANTDOUBLEVOLUMEDOUBLERADIUS300假設(shè)一個(gè)圓錐的底圓半徑DOUBLEHIGH432為300厘米。高為432厘米。DOGDATASTRINGDOGBYTES4RETDOGCONVERT對(duì)“TEST“進(jìn)行變換。使用工具軟IFRET件DOGUTIL可得到其變換結(jié)果RETURN是1551798525。（不同的狗的變換結(jié)果不同。）CVTRESULTDOGRESULT100000PIDOUBLECVTRESULT49395282得到圓周率314159。UNSIGNEDINTDOGDATADOGBYTES2DOGADDR20事先使用工具軟件在此寫入了3。RETREADDOG得到整數(shù)3。IFRETRETURNVOLUMERADIUSRADIUSPIHIGHCONSTANT計(jì)算體積。PRINTF“VOLUMEFN“VOLUMERETURN

簡介：“你明天到我辦公室來一趟”接到陌生號(hào)碼打來的電話，辦公室女職員主動(dòng)給對(duì)方匯去1萬元九龍坡警方提醒電話詐騙又升級(jí)，有人冒充領(lǐng)導(dǎo)要求轉(zhuǎn)賬記者聶煒昌攝影李一鳴辦公室女職員接到陌生號(hào)碼打來的電話，讓她“明天到辦公室一趟”。剛問是誰，對(duì)方反問，“連我的聲音都聽不出來了”當(dāng)女職員試探性報(bào)出一個(gè)名字，卻不知，自己一只腳已經(jīng)踏進(jìn)陷阱。昨天，記者從九龍坡警方獲悉，今年9月以來，多名受害人接到陌生電話，對(duì)方假稱公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校老師，詐騙當(dāng)事人金額從500010000元不等。警方分析稱，嫌疑人利用普通職員敬畏領(lǐng)導(dǎo)的心理，誘使受害人主動(dòng)匯款，是電信詐騙的升級(jí)版，其中女性職員更應(yīng)注意防范。案例一“老總”走關(guān)系“你明天下午到我辦公室來一趟”今年9月23日上午10點(diǎn)左右，趙女士接到一個(gè)157363開頭的陌生電話。聽著聲音很熟悉，但一時(shí)想不出是誰，趙女士馬上詢問對(duì)方，但對(duì)方?jīng)]有回答，而是加重語氣，將剛才的話又重復(fù)一遍?！澳闶呛喛偘伞甭牽谝粝袷枪矩?fù)責(zé)人簡經(jīng)理，趙女士試探性問對(duì)方，馬上得到對(duì)方肯定的回答?！昂喛偂苯忉?，自己剛換了電話，還沒來得及告訴趙女士。又提到自己因?yàn)楣镜氖?，要找領(lǐng)導(dǎo)走關(guān)系，送5000元給人，“我自第二天一早，還沒到辦公室，雷娟又接到“劉主任”電話，對(duì)方稱自己正在開會(huì)，“你準(zhǔn)備一個(gè)信封，里面裝6000塊錢?！笔稚蠜]有現(xiàn)金，雷娟剛?cè)⊥赍X，“劉主任”又打來電話，稱信封太明顯不方便，還是直接打款，并提供了一個(gè)農(nóng)業(yè)銀行的賬戶。、等雷娟在銀行匯完6000元，再給“劉主任”打電話，發(fā)現(xiàn)手機(jī)停機(jī)。再核實(shí)，發(fā)現(xiàn)自己被騙。案例四猜猜我是誰“你猜我是誰”今年9月18日，上午9點(diǎn)左右，劉瑩接到一個(gè)陌生號(hào)碼打來的電話，對(duì)方是一名說普通話的男子。聽口音，覺得對(duì)方像自己的一個(gè)大學(xué)老師。劉瑩報(bào)出名字，對(duì)方馬上承認(rèn)，并稱自己正和領(lǐng)導(dǎo)在一起，手頭急需要錢，“你先借我1萬，到時(shí)還給你?！眲摽ɡ铿F(xiàn)金不夠，她只取出6000元準(zhǔn)備交給“大學(xué)老師”。不過，電話打過去，“大學(xué)老師”說自己正在陪領(lǐng)導(dǎo)，不能離開，讓她直接將錢打入一個(gè)賬號(hào)。等錢入賬，再打電話，同樣停機(jī)。再核實(shí)，發(fā)現(xiàn)被騙。記者親歷“你明天到我辦公室一趟”“你明天晚上到我辦公室一趟”今年10月份的一天，記者也接到一個(gè)陌生電話。電話中，男子帶著命令式語氣。不過，記者并沒有男性上司，于是反問對(duì)方是誰話音剛落，電話被掛斷。

簡介：第1頁第二章會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行環(huán)境一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、下面有關(guān)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的敘述中，不正確的是（）。A、操作系統(tǒng)屬于系統(tǒng)軟件B、操作系統(tǒng)是為解決各類實(shí)際問題而專門設(shè)計(jì)的軟件C、WINDOWSXP是一種操作系統(tǒng)D、操作系統(tǒng)可以對(duì)硬件直接監(jiān)管，管理各種計(jì)算機(jī)資源以及提供面向應(yīng)用程序的服務(wù)2、下列不是人為因素導(dǎo)致病毒感染的是（）。A、瀏覽不安全網(wǎng)頁B、使用即時(shí)通訊工具C、因?yàn)橄到y(tǒng)漏洞導(dǎo)致病毒入侵D、使用來歷不明的硬盤3、下列對(duì)計(jì)算機(jī)病毒特點(diǎn)描述正確的是（）。A、電子郵件的收發(fā)不能進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒的傳染B、病毒的潛伏性是指病毒未發(fā)作時(shí)不易被發(fā)現(xiàn)C、病毒可以破壞電腦，造成電腦運(yùn)行速度變慢、死機(jī)、藍(lán)屏等問題D、病毒的隱蔽性是指病毒在條件成熟時(shí)被觸發(fā)4、因特網(wǎng)是（）。A、局域網(wǎng)的簡稱B、城域網(wǎng)的簡稱C、廣域網(wǎng)的簡稱D、國際互聯(lián)網(wǎng)（INTER）的簡稱5、操作系統(tǒng)的作用是（）。A、將原程序編譯成目標(biāo)程序B、負(fù)責(zé)診斷機(jī)器故障C、負(fù)責(zé)硬件設(shè)備與主機(jī)之間的信息交換D、控制和管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的硬件和軟件環(huán)境6、使用簡單，配置成本低，數(shù)據(jù)共享程度高，一致性好，但集中輸入速度低，不能同時(shí)允許多個(gè)成員進(jìn)行操作，不能進(jìn)行分布式處理的硬件結(jié)構(gòu)是（）。A、單機(jī)結(jié)構(gòu)B、多機(jī)松散結(jié)構(gòu)C、微機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)D、多用戶結(jié)構(gòu)7、下列說法正確的是（）。A、客戶機(jī)是提供某些服務(wù)的程序B、服務(wù)器則是一個(gè)需要某些服務(wù)的程序C、交換機(jī)各自使用自己的寬帶，上網(wǎng)互不影響D、交換機(jī)是共用一個(gè)寬帶賬號(hào)，上網(wǎng)要相互影響8、下列關(guān)于內(nèi)存與外存的表述正確的是（）。A、內(nèi)存存取的速度比外存快B、內(nèi)存存取的速度比外存慢C、內(nèi)存的存儲(chǔ)容量大于外存的存儲(chǔ)容量D、內(nèi)存和外存的存儲(chǔ)容量無差別9、運(yùn)算器的主要功能是（）。A、控制計(jì)算機(jī)的運(yùn)行B、進(jìn)行算術(shù)運(yùn)算與邏輯判斷第3頁6、下列關(guān)于應(yīng)用軟件的描述中，正確的有（）。A、應(yīng)用軟件是為解決各類實(shí)際問題為專門設(shè)計(jì)的軟件B、應(yīng)用軟件用于管理和維護(hù)計(jì)算機(jī)資源C、應(yīng)用軟件可處理文字、表格、繪圖、統(tǒng)計(jì)等工作D、會(huì)計(jì)軟件屬于系統(tǒng)軟件7、下列各項(xiàng)中，不屬于多用戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的有（）。A、輸入輸出集中程度高，速度快B、使用簡單C、配置成本低D、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可以通過各終端分散輸入，并集中存儲(chǔ)和處理8、下列設(shè)備中，屬于輸出設(shè)備的有（）。A、鍵盤B、打印機(jī)C、顯示器D、掃描儀9、下列有關(guān)運(yùn)算器的敘述中正確的有（）。A、運(yùn)算器是CPU中完成加、減、乘、除等算術(shù)運(yùn)算的部件B、運(yùn)算器是CPU中完成與、或、非等邏輯判斷的部件C、運(yùn)算器是計(jì)算機(jī)的核心裝置之一D、運(yùn)算器不斷從控制器中獲取數(shù)據(jù)，經(jīng)計(jì)算后將計(jì)算結(jié)果返回存儲(chǔ)器10、下列各項(xiàng)中屬于外存儲(chǔ)器的有（）。A、U盤B、光盤C、RAMD、ROM三、判斷題三、判斷題1、對(duì)于一般用戶而言，清除病毒一般使用殺毒軟件進(jìn)行。（）對(duì)錯(cuò)2、病毒可以通過不同途徑傳播體現(xiàn)的是病毒的寄生性。（）對(duì)錯(cuò)3、INTER的中文翻譯為廣域網(wǎng)。（）對(duì)錯(cuò)4、ACCESS是目前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下常用的大型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。（）對(duì)錯(cuò)5、技術(shù)人員開始安裝會(huì)計(jì)軟件時(shí)，應(yīng)考慮會(huì)計(jì)軟件與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的兼容性。（）對(duì)錯(cuò)

簡介：1公司無紙化辦公實(shí)施管理辦法（試行）公司各單位、各科室為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要，倡導(dǎo)低碳辦公理念，節(jié)約辦公成本，最大限度減少一次性辦公用品消耗，全面提升辦公效率，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，積極利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化等手段，在公司逐步全面推行無紙化辦公。根據(jù)黨政機(jī)關(guān)厲行勤儉反對(duì)浪費(fèi)條例等規(guī)定，制定實(shí)施管理辦法如下一、組織管理機(jī)構(gòu)組長副組長組長成員領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)公司無紙化辦公的統(tǒng)籌規(guī)劃工作。具體由辦公室牽頭，企管科、招標(biāo)辦配合做好組織實(shí)施、宣傳發(fā)動(dòng)、技能考核、監(jiān)督執(zhí)行等工作。二、實(shí)施步驟這次公司推行無紙化辦公將循序漸進(jìn)、由點(diǎn)到面逐步實(shí)施。有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目的統(tǒng)籌抓好以下四個(gè)階段工作。（一）宣（一）宣傳發(fā)動(dòng)傳發(fā)動(dòng)，營造氛造氛圍（2月20日3月31日）日）通過早會(huì)、微信、宣傳欄等途徑宣傳公司推行無紙化辦公。各單位負(fù)責(zé)人要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)行無紙化辦公對(duì)節(jié)約辦公費(fèi)用、提高工作效率、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重大意義，高度重視3除上級(jí)文件審批、涉及保密、存檔、確需紙質(zhì)文件報(bào)送等情況外，以下辦公事項(xiàng)原則上均要實(shí)行無紙化辦公1、公司紅頭文件的下發(fā)2、上級(jí)來文的傳閱3、公司各類活動(dòng)、會(huì)議等的通知4、下級(jí)單位上報(bào)公司的請示、報(bào)告等的呈送5、公司工作簡報(bào)、會(huì)議材料、會(huì)議紀(jì)要、宣傳冊等的傳閱6、有關(guān)文件、文稿的起草、修改等。7、公司內(nèi)部的個(gè)人請示、報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃、各類工作報(bào)表、工作方案等四、具體要求（一）、建立信息平臺(tái)，提升工作方式（一）、建立信息平臺(tái)，提升工作方式1、對(duì)公司現(xiàn)有科室人員進(jìn)行匯總，摸清人員崗位、通訊信息等情況；2、安排專人建立公司公共郵箱、QQ辦公群、微信辦公群、中層干部群、黨員群等辦公聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，并將全體業(yè)務(wù)科室人員信息納入其中，確保公司公共信息如公告、通知、公示等能夠及時(shí)發(fā)布接收。確保工作人員相互之間可以隨時(shí)進(jìn)行信息交流反饋。3、科室全體職工要養(yǎng)成每天使用電子郵箱及查閱電子郵箱的習(xí)慣；4、各科室需要保存的資料、文件，應(yīng)該先考慮電子文

簡介：1目錄第一章公司簡介1第二章管理特色與創(chuàng)新6第三章管理服務(wù)目標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)8第四章應(yīng)急管理預(yù)案16第五章管理策略及管理服務(wù)質(zhì)量保障措施20第六章內(nèi)部管理22第一節(jié)培訓(xùn)管理22第二節(jié)管理制度與崗位職責(zé)31第七章人員配置及費(fèi)用測算323將通過規(guī)范培訓(xùn)和合理細(xì)分各工作崗位來努力提升服務(wù)質(zhì)量。3、倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新我們要求自身的管理服務(wù)上品位、重科學(xué)、有文化內(nèi)涵和富有新意。要求物業(yè)管理服務(wù)既要講求規(guī)范和務(wù)實(shí)程序，還要講究開拓性、創(chuàng)造性，有一種超乎規(guī)范和程序之上的創(chuàng)造。物業(yè)管理服務(wù)工作帶有很大的特殊性，程序、制度不可能約束管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，管理人員需要借助行為科學(xué)、心理學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)等知識(shí)，創(chuàng)造性地完成服務(wù)工作，這就是服務(wù)創(chuàng)新概念，我們提倡的“靜音服務(wù)”、“無干擾服務(wù)”、“環(huán)?！钡鹊染褪且环N“軟化”管理和“隱形”服務(wù)，同時(shí)我們在服務(wù)中結(jié)合人社局辦公大樓的風(fēng)格，保潔人員在工作人員上班之前對(duì)各區(qū)域全面進(jìn)行保潔，并在工作時(shí)間內(nèi)循環(huán)保潔，真正體現(xiàn)無干擾服務(wù)的特點(diǎn)。4、建立一專多能，各崗位相互監(jiān)督機(jī)制、建立一專多能，各崗位相互監(jiān)督機(jī)制在服務(wù)人員中，我們提倡一專多能的綜合型人才，在培訓(xùn)管理中，我們?nèi)谌胂嗷ケO(jiān)督的機(jī)制，如保潔人員在保潔過程中同樣也可兼做一名公共設(shè)施設(shè)備巡查員，發(fā)現(xiàn)哪里有損壞可立即主動(dòng)向上級(jí)部門反映，而秩序維護(hù)員在巡邏時(shí)也可兼做保潔巡查員，對(duì)公共場所的保潔起到巡檢的作用，這樣在無形中增加了各項(xiàng)工作的巡查頻率，充分利用了各崗位的人員交插工作執(zhí)行力，大大提高了工作效率，而這一切我們將在各崗位培訓(xùn)中加大對(duì)他們的思想意識(shí)的灌輸，從而有效的提高執(zhí)行力。5、培育和建設(shè)精神文明，提高物業(yè)管理檔次、培育和建設(shè)精神文明，提高物業(yè)管理檔次精神文明建設(shè)是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和實(shí)施物業(yè)管理工作的潤滑劑。根據(jù)人社局新辦公樓的特點(diǎn)，我們將精神文明建設(shè)定位在三項(xiàng)主題上共建新文明、交流新文化以及環(huán)境維護(hù)等。我們將通過循序漸進(jìn)、潛移默化的精神文明建設(shè)，提高人社局新辦公樓的管理檔次。第三章第三章管理服務(wù)目標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)目標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一、總體風(fēng)格定位及管理服務(wù)目標(biāo)一、總體風(fēng)格定位及管理服務(wù)目標(biāo)1、根據(jù)人社局新辦公樓的實(shí)際特點(diǎn)，我公司將采取有針對(duì)性的服務(wù)，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)水品，以樹立良好服務(wù)形象，延續(xù)并提升服務(wù)層次，明確管理質(zhì)量目標(biāo)和長效管理方式。2、在服務(wù)中考慮到機(jī)關(guān)大樓辦公人員的身份，我們將注重服務(wù)中的細(xì)節(jié)，體現(xiàn)機(jī)關(guān)服務(wù)特色，保潔工作基本在工作人員上班時(shí)間之前完成一次保潔

簡介：電梯維保與運(yùn)行安全遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)人員培訓(xùn)及軟件服務(wù)方案合同附件壹人員培訓(xùn)及軟件服務(wù)方案合同附件壹人員培訓(xùn)及軟件服務(wù)方案人員培訓(xùn)及軟件服務(wù)方案1、可行論證我們將提供硬件、本地網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺(tái)、開發(fā)環(huán)境等的綜合優(yōu)化選擇、提供系統(tǒng)規(guī)劃或二次開發(fā)支持。我們擁有多年提供各種計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全面解決方案的豐富經(jīng)驗(yàn)是其為客戶量體裁衣提供客戶最優(yōu)化選擇的基礎(chǔ)。我們可以從客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)和條件出發(fā)結(jié)合將來信息業(yè)的發(fā)展趨勢在系統(tǒng)建設(shè)初期與用戶一起確立系統(tǒng)目標(biāo)，確定系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，并根據(jù)客戶的需要為客戶提供系統(tǒng)的可行性分析報(bào)告、合情合理的業(yè)務(wù)規(guī)范、項(xiàng)目建議書、系統(tǒng)建議方案及實(shí)施方案使客戶通過規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和最優(yōu)化的解決方案提高企業(yè)的管理能力從而提高企業(yè)的競爭力最終獲得提高企業(yè)效率的效果。我們公司可幫助客戶選擇最適合的硬件；確定符合需求的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案包括本地網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)；確定系統(tǒng)平臺(tái)的選用；確定開發(fā)環(huán)境；提供方案選擇。2、實(shí)施支持我們公司提供硬件、系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)試，應(yīng)用軟件的開發(fā)。由于具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持和開發(fā)隊(duì)伍，幫助客戶根據(jù)各自需求和條件提供軟硬件及外設(shè)的安裝和調(diào)試，設(shè)計(jì)、建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)軟件；也可以幫助客戶規(guī)劃和管理網(wǎng)絡(luò)，將已有的應(yīng)用移植到開放系統(tǒng)和其他平臺(tái)，并提供對(duì)上述系統(tǒng)維護(hù)的建議，從而使客戶真正滿足需要。我們公司對(duì)客戶應(yīng)用開發(fā)的全過程均可提供規(guī)范的幫助，從客戶需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，編碼實(shí)現(xiàn)到測試，最終實(shí)現(xiàn)及維護(hù)等都有一套規(guī)范而實(shí)用的方法。我們公司為客戶規(guī)劃和配置的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從評(píng)估客戶通信要求，考察放置各種設(shè)施的建筑物和建筑群的實(shí)際環(huán)境，設(shè)計(jì)適合的系統(tǒng)方案確定所需通信介質(zhì)，安裝、督導(dǎo)、測試整個(gè)系統(tǒng)，提交詳細(xì)的文檔資料，到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)設(shè)備選型網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試優(yōu)化系統(tǒng)維護(hù)后期擴(kuò)展等，為客戶提供全面而專業(yè)電梯維保與運(yùn)行安全遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)人員培訓(xùn)及軟件服務(wù)方案完全地交給用戶自行管理、運(yùn)用，是系統(tǒng)集成項(xiàng)目中最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接決定了這個(gè)項(xiàng)目的成敗，以及客戶投資的回報(bào)程度，即最終用戶的工作人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)掌握的程度越高，他們在使用過程中對(duì)系統(tǒng)的利用也就越充分，給學(xué)院帶來的效益也越明顯，使用者對(duì)系統(tǒng)的滿意程度也越高；對(duì)我公司而言，如果能夠使用戶的工作人員能夠完整、熟練地掌握其系統(tǒng)集成，后期的維護(hù)壓力將相應(yīng)減少，也使前期方案的構(gòu)想和中期工程施工的效果得到完美的體現(xiàn)。使工作人員能夠有效地掌握系統(tǒng)的唯一辦法就是接受全面認(rèn)真的培訓(xùn)，即凡是可能涉及到系統(tǒng)的有關(guān)人員都給予相應(yīng)的培訓(xùn)。為了與方案設(shè)計(jì)，工程實(shí)施達(dá)成統(tǒng)一諧調(diào)，用戶培訓(xùn)應(yīng)盡量提前進(jìn)行。鑒于以上思想，我公司總結(jié)多年用戶培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，按照全面了解、分類培訓(xùn)、考核反饋的原則，形成了一套完整、有效、可行的培訓(xùn)思想和方法，即在充分了解客戶的現(xiàn)有水平狀況的基礎(chǔ)上，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)維護(hù)人員的不同需求，分類進(jìn)行培訓(xùn)，從而達(dá)到事半功倍的效果；在培訓(xùn)過程中，科學(xué)地劃分階段，每個(gè)階段設(shè)有考核，及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況，以便有效地調(diào)整培訓(xùn)進(jìn)度、課程安排以及師資力量。我們承諾將對(duì)用戶的提供完全免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)，人員、數(shù)量和用戶協(xié)定。我公司將培訓(xùn)工作分為以下三個(gè)階段準(zhǔn)備階段培訓(xùn)階段考核階段41、準(zhǔn)備為了更好地做好培訓(xùn)工作，了解用戶的現(xiàn)狀是十分必要的準(zhǔn)備，為此，我公司請客戶填寫培訓(xùn)人員基本情況表和培訓(xùn)業(yè)務(wù)需求表。該調(diào)查表將作為培訓(xùn)課程設(shè)置、課時(shí)安排的依據(jù)。（培訓(xùn)部分的課時(shí)待定）培訓(xùn)人員基本情況表姓名年齡學(xué)歷專業(yè)職務(wù)崗位培訓(xùn)級(jí)別

簡介：目錄發(fā)展理念機(jī)構(gòu)主要職能及分工設(shè)置日常辦公管理制度日常辦公管理制度財(cái)務(wù)管理制度出勤考核制度例會(huì)制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度文明辦公制度印簽文件管理制度辦公用品管理制度檔案管理制度信訪工作管理制度供水供暖管理制度用電管理制度安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置及職責(zé)值班值宿制度非固定資產(chǎn)管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度內(nèi)部工程施工管理辦法內(nèi)部工程施工管理辦法內(nèi)部工程施工管理辦法工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例安全施工管理?xiàng)l例文明施工管理?xiàng)l例工程進(jìn)度管理?xiàng)l例成本核算、支出管理?xiàng)l例市場開發(fā)項(xiàng)目管理辦法市場開發(fā)項(xiàng)目管理辦法市場開發(fā)項(xiàng)目管理辦法財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，節(jié)約開支、避免浪費(fèi)，管好用好資金，保證資金高效運(yùn)用，在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度及單位資金使用管理責(zé)任暫行制度基礎(chǔ)上。本著“計(jì)劃控制，分類核算，集體把關(guān)，財(cái)務(wù)審核”的核算原則，制定此項(xiàng)管理制度。一、財(cái)務(wù)部制定全年費(fèi)用總支出計(jì)劃，內(nèi)容工程成本支出、日常辦公支出等所涉及的各項(xiàng)計(jì)劃費(fèi)用。二、物品采購。1、物品采購按計(jì)劃支出管理。由經(jīng)辦人填寫購物計(jì)劃單，低值易耗品及辦公用品由綜合辦公室主任審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。機(jī)械修理，配件、油料由設(shè)備部部長審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。工程所用材料由市場經(jīng)營部部長審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。特殊情況由其他部門代購的，參照執(zhí)行。履行以上手續(xù)，由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買。做到先審批后購買，超出部分說明原因，購買物品前要由兩人以上進(jìn)行市場考查。2、購買物品（工程材料、車輛配件、油料及低值易耗品等）與借款（含發(fā)票）在采購回來一周之內(nèi)結(jié)清賬目。3、完成物品采購后由經(jīng)辦人辦理入庫手續(xù)，建賬管理，領(lǐng)用要履行出庫手續(xù)。4、認(rèn)真執(zhí)行“一支筆”審批制度，杜絕一切不合理支出。采購后，由經(jīng)辦人（兩人以上）填寫報(bào)銷單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門審核，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。5、工地購買材料、工具等執(zhí)行此程序。

簡介：實(shí)驗(yàn)難度A□B□C□序號(hào)序號(hào)學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)姓名姓名成績成績指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師（簽名）（簽名）學(xué)期2017秋季學(xué)期任課教師實(shí)驗(yàn)題目組員及組長承擔(dān)工作聯(lián)系電話電子郵件完成提交時(shí)間年月日INTISEMPTY_SQSTACKSQSTACKS判斷是否空棧VOIDINIT_SQQUEUESQQUEUECH1100CH2100E英文解密PRINTF“請輸入魔王語言“GETSCHSQSTACKSSQQUEUEQINIT_SQSTACKSINIT_SQQUEUEQIFEXECUTECHSQ1

簡介：為使綜合辦公室辦公規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高辦公工作效率和質(zhì)量，樹立后勤管理處的形象，制定本辦法1遵守辦公時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。因病、因事不能按時(shí)上下班時(shí)，必須請假；2辦公期間必須使用普通話，應(yīng)當(dāng)保持肅靜，不得大聲喧嘩、閑聊；3辦公設(shè)施和用具擺放整齊，保持整潔；4辦公室工作人員應(yīng)注重儀表，任何人不得在辦公區(qū)穿拖鞋、著背心或赤背；5離開辦公室前將辦公椅擺放于辦公桌下方便下班后關(guān)閉所有門窗、電源后再離開6工作期間，應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，不可隨意聊天說笑、串崗、打瞌睡、吃零食、玩游戲、無工作需要禁止上QQ，瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站禁止吸煙7愛護(hù)公物，用完歸位。8重量紙張文件、保密資料等一律入柜，及時(shí)取回打印、傳真今夜的，以免丟失、泄密。8待人接物誠懇有禮貌，樂于助人如有客人來訪，要做到彬彬有禮，最好在會(huì)議室會(huì)客。9團(tuán)結(jié)并尊重每一位同事，工作中保持經(jīng)常溝通，有不同意見時(shí)，要通過恰當(dāng)方式解決，任何情況下都不可惡語相向或采取其他過激行為。四、文件起草（一）文件起草人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，搞好資料積累，不斷提高寫作能力，達(dá)到觀點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出、文風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、文字簡練的要求，文種、格式符合要求，內(nèi)容、數(shù)字、文字準(zhǔn)確。（二）文件起草人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖、思想敏銳，反映快捷，注重質(zhì)量，講求時(shí)效；格式正確，書寫規(guī)范。（三）文件起草人員要堅(jiān)持實(shí)事求是，克服大話、空話、假話等不良風(fēng)氣，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映事物的本來面目。（四）以上工作原則上由辦公室人員負(fù)責(zé)實(shí)施。五、文件呈批（一）呈送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批的公文必須是打印件，其文種、格式必須符合公文寫作要求，內(nèi)容正確，文字準(zhǔn)確；（二）呈送本機(jī)關(guān)擬寫的公文在文稿前附公文呈批箋；（三）呈送上級(jí)機(jī)關(guān)來文用文件呈閱箋，必須簽有承辦人、領(lǐng)導(dǎo)的意見，逐級(jí)呈批。六、公文印發(fā)（一）辦公室應(yīng)將公文文種、格式存放在計(jì)算機(jī)硬盤內(nèi)，首先打印初稿，待處領(lǐng)導(dǎo)審簽后再用正式公文頭紙印發(fā)；（二）經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件復(fù)印時(shí)，必須反復(fù)校核，無錯(cuò)字、別字、漏字、漏頁，文字清晰，準(zhǔn)確無誤后，方能按文件規(guī)定分發(fā)；（三）翻印上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的秘密公文，應(yīng)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格控制印數(shù)。七、電腦與存貯設(shè)備（一）電腦要指定專人管理，其他人員不得擅自上機(jī)自行操作。（二）不得使用電腦播放與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的光盤或打游戲。（三）軟盤、Ｕ盤歸單位所有，指定專人保管，軟盤記錄的文件、資料，任何人不得據(jù)為己有，私自保存。（四）及時(shí)做好電腦硬盤內(nèi)重要數(shù)據(jù)、文檔等資料的備份工作，以防電腦崩潰后造成重大損失。（五）備份軟盤、U盤由專人保管，不得擅自交他人代管或借用，確因工作需要借用，必須辦理借用手續(xù)，使用時(shí)嚴(yán)禁在軟盤上增刪文件內(nèi)容，用完后及時(shí)退回。八、接待后勤管理處日常的接待工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)處理（一）投訴1接待人員必須文明用語、態(tài)度和藹、熱情周到、廉潔正派，不得與之發(fā)生沖突或吵鬧。2對(duì)學(xué)院各部門轉(zhuǎn)來的意見、投訴類信函、電話等，及時(shí)記錄備案，及時(shí)轉(zhuǎn)送或轉(zhuǎn)告處分管領(lǐng)導(dǎo)，按投訴內(nèi)容，由處分管領(lǐng)導(dǎo)處理。3辦公室根據(jù)投訴、信訪等內(nèi)容應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門，將處理情況書面匯報(bào)并回復(fù)來函者。（二）待客1接待來客應(yīng)熱情周到，合理安排陪同人員，實(shí)行對(duì)口接待；2厲行節(jié)約，不搞鋪張浪費(fèi)；

簡介：綜合辦公室年終工作總結(jié)在2010年的工作中，辦公室作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，在項(xiàng)目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下一、2010年各項(xiàng)工作完成情況1、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡隨著地鐵項(xiàng)目部的組建，組織架構(gòu)的重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，堅(jiān)持以民為本，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一及堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注各部門和地鐵建設(shè)的辯證統(tǒng)一。2、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作自地鐵項(xiàng)目部成立以來，綜合辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對(duì)文件資料進(jìn)行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。3、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待，根據(jù)來訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。對(duì)在項(xiàng)目部召開的會(huì)議，會(huì)前做好會(huì)議通知，并做好車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。對(duì)在項(xiàng)目部外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。4、提供及時(shí)用車服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。綜合辦公室為了強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，獎(jiǎng)勵(lì)安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識(shí)，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。5、加強(qiáng)信證管理，保證印章的絕對(duì)安全為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，進(jìn)行了兩次監(jiān)管人的摸底清查。項(xiàng)目部在用印章3枚及財(cái)務(wù)章2枚，并有專人監(jiān)管。由于能嚴(yán)格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。6、做好人力動(dòng)員，落實(shí)人員培訓(xùn)綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項(xiàng)目部工作重點(diǎn)及工程施工的特點(diǎn)調(diào)整工作重心。配合各部門編制了項(xiàng)目部管理手冊匯編，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心，為順利開展人力動(dòng)員工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項(xiàng)目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的月度目標(biāo)考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。6月份特地邀請了香港地鐵公司深圳分公司的安全經(jīng)理曹沛東先生對(duì)我項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了項(xiàng)目工會(huì)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和開拓力，在全面完成公司的全年生產(chǎn)工作任務(wù)中，很好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，現(xiàn)將工會(huì)工作總結(jié)如下一、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，大力推進(jìn)“雙標(biāo)共建”進(jìn)程1、組織突擊隊(duì)，用行動(dòng)彰顯模范之風(fēng)項(xiàng)目部在進(jìn)駐青藏花園后，根據(jù)現(xiàn)場情況和西寧市建筑市場的整體施工水平，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，全體黨員干部積極投身其中，專門制定了本項(xiàng)目的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，建立健全了一套完整的質(zhì)量保證體系，成立“黨員突擊隊(duì)”、“工人先鋒隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”。通過把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與黨建、生產(chǎn)、民生工作相結(jié)合的方式，讓組織“活”起來，讓員工“動(dòng)”起來，讓班子“聚”起來，2、全面管理，用細(xì)節(jié)鑄造精品優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)融入到項(xiàng)目經(jīng)營管理全過程，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)不單純是黨群工作，更是提升項(xiàng)目經(jīng)營管理水平的有效載體和重要手段，積極引導(dǎo)廣大黨團(tuán)員群眾投身到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作要求上來。工作中，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，黨員模范帶頭，在開展經(jīng)常性工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績上創(chuàng)先進(jìn)，爭優(yōu)秀，不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮。3、標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)，大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目開工后，我項(xiàng)目部黨政工團(tuán)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化及黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化方面，我項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司黨委工會(huì)及分公司黨委工會(huì)的要求，做到了基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化；在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，我項(xiàng)目部同樣按照公司相關(guān)要求，從現(xiàn)場三類到現(xiàn)場布置，從組織設(shè)置到人員配備，從技術(shù)管理到企業(yè)宣傳標(biāo)識(shí)并做到了標(biāo)準(zhǔn)化?！半p標(biāo)共建”工作是我集團(tuán)公司及分公司今年工作的重點(diǎn)，對(duì)我企業(yè)開拓西北市場作用舉足輕重，因此，我項(xiàng)目部黨支部、工會(huì)從一開始便組織相關(guān)人員積極籌備，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)部位、每一次節(jié)點(diǎn)，我們都一絲不茍，按標(biāo)準(zhǔn)施工管理，取得了良好的效果，在集團(tuán)公司、分公司及青藏公司的多次檢查中受到好評(píng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在西北高原樹立了良好的企業(yè)形象4、立足本職，加強(qiáng)群安員管理項(xiàng)目部在史武勤主席的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及分公司工會(huì)的要求，配置相應(yīng)人員，設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，制定相關(guān)管理制度，并將群安員納入項(xiàng)目管理體系，做好群安員培訓(xùn)，規(guī)范群安員工作流程，規(guī)范群安工作職責(zé)，項(xiàng)目群安員工作取得很大的成果。三、以黨建帶團(tuán)建，以黨建促工建，雙建并舉，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)1、抓好各項(xiàng)工作前期策劃，加強(qiáng)項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。青藏鐵路花園四期I標(biāo)段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房。開工前，項(xiàng)目黨政工團(tuán)積極參與工程的前期策劃，幫助項(xiàng)目制定一系列加強(qiáng)項(xiàng)目管理的工作措施，健全項(xiàng)目管理責(zé)任體制，以項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標(biāo)定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。項(xiàng)目黨支部書記及工會(huì)主席從項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴(yán)格按照中鐵建工集團(tuán)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行設(shè)置和搭設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點(diǎn)方案，并要求強(qiáng)化進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，確保安全動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做

簡介：中央工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)通知開展掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)中央工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)通知開展掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理近日，中央工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出關(guān)于對(duì)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題進(jìn)行專項(xiàng)清理的通知，對(duì)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項(xiàng)清理工作作出部署。通知指出，各地區(qū)、各有關(guān)部門按照條塊結(jié)合、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)2011年以來新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程項(xiàng)目進(jìn)行排查，檢查處理工程項(xiàng)目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題。其中，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門牽頭負(fù)責(zé)房屋建筑工程、市政公用工程項(xiàng)目的清理，交通運(yùn)輸部門牽頭負(fù)責(zé)公路工程、港口與航道工程項(xiàng)目的清理，鐵道部門牽頭負(fù)責(zé)鐵路工程項(xiàng)目的清理，工業(yè)和信息化部門牽頭負(fù)責(zé)通信工程項(xiàng)目的清理，水利部門牽頭負(fù)責(zé)水利工程項(xiàng)目的清理，國有資產(chǎn)管理部門會(huì)同有關(guān)行政主管部門負(fù)責(zé)國有企業(yè)工程項(xiàng)目的清理。清理內(nèi)容是（一）無資質(zhì)證書的企業(yè)、個(gè)人或者有資質(zhì)證書的企業(yè)通過各種途徑和方式，利用其他企業(yè)的資質(zhì)及名義投標(biāo)或承接工程；（二）通過出讓、出借資質(zhì)證書或者其他方式，允許其他企業(yè)或個(gè)人以本企業(yè)名義投標(biāo)或承接工程；（三）各地區(qū)和有關(guān)行政主管部門規(guī)定的其他可以認(rèn)定為掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)的行為。通知要求，對(duì)清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題，要依法依規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)違法違規(guī)的市場主體，視情節(jié)輕重，給予限制市場準(zhǔn)入、降低或取消從業(yè)資質(zhì)、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。對(duì)主動(dòng)查找、糾正問題的，可視情況從輕或減輕處理；對(duì)頂風(fēng)違規(guī)、邊清邊犯的，長期掛靠借用、違規(guī)出租資質(zhì)的，特別是涉及金額巨大、發(fā)生安全質(zhì)量事故、造成惡劣影響的，要加大處罰力度，直至清出工程建設(shè)市場；對(duì)涉嫌違法犯罪的，要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。同時(shí)，要將企業(yè)或個(gè)人掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息，及時(shí)向社會(huì)公布。通知強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)、各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，把專項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例的重要舉措，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，講究工作方法，完善管理制度，確保工作落實(shí)。各級(jí)工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不得力、清理檢查不認(rèn)真以及群眾舉報(bào)投訴較多的地區(qū)和單位，要重點(diǎn)督辦。要加大辦案力度，特別是對(duì)國有企業(yè)掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)收取“管理費(fèi)”等問題，要堅(jiān)決查處，不僅要依法依規(guī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行處罰，還要嚴(yán)肅追究企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人和行政監(jiān)管部門的責(zé)任。

簡介：中國石化公司油卡須知新開卡所需資料1、單位介紹信（委托書），加蓋公章2、主卡人和經(jīng)辦人的身份證原件和復(fù)印件，加蓋公章3、稅務(wù)登記證副本的原件和復(fù)印件（加蓋公章）4、工商營業(yè)執(zhí)照副本的原件和復(fù)印件（加蓋公章）5、單位聲明主卡以下所有副卡均為株洲藍(lán)天實(shí)業(yè)有限公司所使用，開具增值稅專用發(fā)票。（增值稅專用發(fā)票開票信息名稱株洲藍(lán)天實(shí)業(yè)有限公司納稅人識(shí)別號(hào)430203717092504地址、電話株洲市蘆淞區(qū)建設(shè)南路佳誠時(shí)代廣場D座402號(hào)073128288268開戶行及帳號(hào)株洲市工行車支1903020209022516667）6、車輛行駛證的復(fù)印件，加蓋公章。第一次開具增值稅專用發(fā)票所需資料1、主卡人和本人的身份證原件、復(fù)印件；2、稅務(wù)登記證的副本原件和復(fù)印件；3、工商執(zhí)照副本原件和復(fù)印件；4、納稅人資格認(rèn)定的原價(jià)和復(fù)印件；5、單位聲明。備注所有復(fù)印件、單位聲明等加蓋公章。公司卡其他相關(guān)知識(shí)1、主卡、副卡，每張卡20元2、充值主卡，所有副卡可以使用。3、單位單用戶卡，不得增加副卡，無法轉(zhuǎn)換成單位多用戶卡。4、個(gè)人卡不得轉(zhuǎn)換成單位卡。5、所有卡可以并只可以限定一車一油型，否則不限定車型、油型。6、主卡可以調(diào)副卡的加油記錄即具有查詢功能，副卡只限加油功能。中國石化公司油卡須知新開卡所需資料1、單位介紹信（委托書），加蓋公章2、主卡人和經(jīng)辦人的身份證原件和復(fù)印件，加蓋公章3、稅務(wù)登記證副本的原件和復(fù)印件（加蓋公章）4、工商營業(yè)執(zhí)照副本的原件和復(fù)印件（加蓋公章）5、單位聲明主卡以下所有副卡均為株洲藍(lán)天實(shí)業(yè)有限公司所使用，開具增值稅專用發(fā)票。（增值稅專用發(fā)票開票信息名稱株洲藍(lán)天實(shí)業(yè)有限公司納稅人識(shí)別號(hào)430203717092504地址、電話株洲市蘆淞區(qū)建設(shè)南路佳誠時(shí)代廣場D座402號(hào)073128288268開戶行及帳號(hào)株洲市工行車支1903020209022516667）6、車輛行駛證的復(fù)印件，加蓋公章。第一次開具增值稅專用發(fā)票所需資料1、主卡人和本人的身份證原件、復(fù)印件；2、稅務(wù)登記證的副本原件和復(fù)印件；3、工商執(zhí)照副本原件和復(fù)印件；4、納稅人資格認(rèn)定的原價(jià)和復(fù)印件；5、單位聲明。備注所有復(fù)印件、單位聲明等加蓋公章。公司卡其他相關(guān)知識(shí)1、主卡、副卡，每張卡20元2、充值主卡，所有副卡可以使用。3、單位單用戶卡，不得增加副卡，無法轉(zhuǎn)換成單位多用戶卡。4、個(gè)人卡不得轉(zhuǎn)換成單位卡。5、所有卡可以并只可以限定一車一油型，否則不限定車型、油型。6、主卡可以調(diào)副卡的加油記錄即具有查詢功能，副卡只限加油功能。

簡介：XXXXXXXXXXXXX大學(xué)學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告姓名學(xué)號(hào)年級(jí)專業(yè)及班級(jí)課程名稱CRM客戶關(guān)系管理實(shí)驗(yàn)名稱實(shí)驗(yàn)一中國CRM軟件市場的調(diào)研評(píng)閱成績中國中國CRMCRM軟件市場的調(diào)研報(bào)告軟件市場的調(diào)研報(bào)告學(xué)生指導(dǎo)老師摘要摘要本文通過翻閱書籍，網(wǎng)絡(luò)等形式通過對(duì)中國CRM市場的產(chǎn)品以及對(duì)中小企業(yè)CRM市場的調(diào)查，結(jié)合分析了解了中國CRM市場發(fā)展的大體趨勢及總體情形，為想要了解中國CRM軟件市場提供一個(gè)資料及數(shù)據(jù)分析，闡述了之后中國CRM市場的走向。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞CRM中小企業(yè)解決方案隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，CRM軟件在市場中日漸推廣，本文做如下調(diào)查了解CRM國內(nèi)市場。一、一、當(dāng)前中國當(dāng)前中國CRMCRM軟件市場概況軟件市場概況目前中國市場ONDEMCRM應(yīng)用率低，但市場需求大。目前CRM軟件的普及率仍然很低，只有3845的問卷回復(fù)者目前已經(jīng)實(shí)施部署了CRM系統(tǒng)。但在這些用戶中，有4879使用了自行開發(fā)的CRM系統(tǒng)。目前沒有實(shí)施CRM系統(tǒng)的被調(diào)查者中，有6470表示有興趣在兩年內(nèi)投資CRM軟件，而愿意實(shí)施ASP模式的ONDEM在線CRM系統(tǒng)的比例達(dá)5273。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)被調(diào)查者對(duì)ONDEMCRM的安全性抱有疑慮，但愿意將數(shù)據(jù)放置于位于中國的托管服務(wù)器上。在CRM系統(tǒng)的安全性上，有3743的被調(diào)查者認(rèn)為ONDEM在線CRM系統(tǒng)是不安全的，而只有17的被調(diào)查

簡介：明潔物業(yè)中國人民銀行濟(jì)南分行辦公樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書1前言專家品家品質(zhì)摯誠摯誠服務(wù)規(guī)范管理范管理業(yè)界典范界典范明潔人升起了物人升起了物業(yè)管理的管理的風(fēng)帆我們乘風(fēng)破浪，用一流的人性化服破浪，用一流的人性化服務(wù)為莊嚴(yán)的中國人民的中國人民銀行濟(jì)南分行南分行增添一抹明快的色彩增添一抹明快的色彩讓莊嚴(yán)的銀行辦公大樓公大樓成為濟(jì)為濟(jì)南市最亮南市最亮麗的一道的一道風(fēng)景請您相信您相信因?yàn)橛辛嗣饔辛嗣鳚?，一切將?huì)，一切將會(huì)變得明得明潔明潔物業(yè)，明，明潔生活生活房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)企管智庫企管智庫范文匯范文匯FANWEN論文匯論文匯LUNWEN明潔物業(yè)中國人民銀行濟(jì)南分行辦公樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書325保證項(xiàng)目經(jīng)理不變的承諾書2823物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，運(yùn)作流程及各項(xiàng)管理規(guī)章制度29231項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖29232項(xiàng)目部員工崗位職責(zé)30A項(xiàng)目部經(jīng)理30B工程部31C保潔綠化部40六、管理部48233物業(yè)管理運(yùn)作流程大綱50一、物業(yè)管理項(xiàng)目運(yùn)作流程50二、項(xiàng)目經(jīng)理管理程序及規(guī)范51三、項(xiàng)目部工作檢查流程圖52四、辦公室文員工作程序及規(guī)范要求53五、倉庫管理程序圖54六、回訪分類示意圖55七、投訴處理程序流程圖56八、物品使用及報(bào)廢程序57九、保潔檢查監(jiān)督流程圖58十、公共設(shè)施維修工作流程圖59十一、檢查、驗(yàn)收共用設(shè)施維修工作流程圖60十二、維修班工作程序61

簡介：遵義市東風(fēng)小學(xué)教師辦公室電腦管理制度辦公電腦是為了方便教師更好地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)，如查閱資料、電子辦公、學(xué)生管理、家校聯(lián)系及了解國內(nèi)外時(shí)事動(dòng)態(tài)等。是學(xué)校重要的基礎(chǔ)設(shè)備，為保證電腦的正常使用以及校園網(wǎng)的安全運(yùn)行，特制定本管理制度。一、日常管理與維護(hù)1辦公室電腦由學(xué)校統(tǒng)一安裝下發(fā)至辦公室，使用人即為日常直接管理與維護(hù)人，有保持辦公電腦正常工作的責(zé)任和義務(wù)。2辦公電腦的主要用途為查閱資料、電子辦公、學(xué)生管理、家校聯(lián)系等，工作時(shí)間不得利用辦公電腦從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)。（如網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上聊天等）3禁止在電腦運(yùn)行時(shí)非法插拔電源，下班后應(yīng)拔掉電源插座。長時(shí)間不用時(shí)應(yīng)開啟屏幕保護(hù)或關(guān)閉顯示器電源（統(tǒng)一預(yù)設(shè)）。4辦公電腦軟件為統(tǒng)一預(yù)裝，使用人不得擅自安裝、卸載，不得擅自修改相關(guān)設(shè)置（如IP地址等）。5各辦公室教師不得擅自拆卸電腦組件，如因失誤操作造成電腦硬件損壞，將視具體情況予以一定的賠償。6教師應(yīng)及時(shí)、定期備份個(gè)人重要資料至第三方存儲(chǔ)空間（U盤、MP3播放器、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間、自有電腦等），養(yǎng)成良好使用習(xí)慣。二、故障處理1教師在日常使用中遇到任何問題可向信息技術(shù)老師咨詢。2因信息技術(shù)老師有日常的教育教學(xué)工作，故不能保證迅速及時(shí)處理故障電腦。如需急修，請事先聯(lián)系，并將電腦主機(jī)搬至電腦機(jī)房。3故障電腦維修過程中，不保證機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)的完整，所以教師重要資料請定期備份在其他空間。三、其他事項(xiàng)1由于不遵守上述相關(guān)制度而引起的相關(guān)問題及后果，責(zé)任由相關(guān)使用人自負(fù)。2辦公電腦均可訪問國際互聯(lián)網(wǎng)，使用人在網(wǎng)絡(luò)瀏覽過程中的行為與責(zé)任參照中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例等有關(guān)計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī)，責(zé)任自負(fù)。