眾賞文庫
全部分類
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊(cè) 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
  • 項(xiàng)目策劃 >
    項(xiàng)目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開工開盤 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專項(xiàng) 環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書 商業(yè)計(jì)劃書 危害評(píng)估防治 招投標(biāo)文件
  • 專業(yè)資料 >
    專業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類 教育經(jīng)驗(yàn) 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專題 財(cái)會(huì)稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 工作計(jì)劃 述職報(bào)告 講話發(fā)言 心得體會(huì) 思想?yún)R報(bào) 事務(wù)文書 合同協(xié)議 活動(dòng)策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團(tuán)工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會(huì)科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營營銷 >
    經(jīng)營營銷
    綜合文檔 經(jīng)濟(jì)財(cái)稅 人力資源 運(yùn)營管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
  • 辦公軟件 (共10000 份)
  • 用時(shí):30ms
    • 簡介:用友軟件(建筑綜合項(xiàng)目管理用友軟件(建筑綜合項(xiàng)目管理安全管理)錄入評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全管理)錄入評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)管理部一、安全生產(chǎn)組織一、安全生產(chǎn)組織(1)安全生產(chǎn)專業(yè)人員錄入,上傳安全生產(chǎn)專業(yè)人員證件掃描件(2)安全生產(chǎn)管理小組成員錄入,上傳安全管理小組成員證件掃描件二、安全策劃二、安全策劃(1)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;(2)制定安全生產(chǎn)項(xiàng)目管理計(jì)劃(3)制定專項(xiàng)安全施工管理方案;(4)制定應(yīng)急預(yù)案(5)應(yīng)急預(yù)案演練,每年演練三到四次,演練內(nèi)容詳細(xì),有記錄,有照片三、安全生產(chǎn)過程控制(三、安全生產(chǎn)過程控制(4分)分)(1)安全檢查記錄(2分)如分項(xiàng)數(shù)據(jù)不全,則扣6分A項(xiàng)目自檢頻率為每周一次;B分公司檢查記錄每月一次(2)隱患整改功能情況,視檢查記錄下發(fā)隱患整改通知單,上傳獎(jiǎng)罰處理單(2分)如分項(xiàng)數(shù)據(jù)不全,則扣4分四、危險(xiǎn)源識(shí)別功能(四、危險(xiǎn)源識(shí)別功能(1分)分)如每分項(xiàng)數(shù)據(jù)不全,則扣1分A危險(xiǎn)源識(shí)別功能(危險(xiǎn)源識(shí)別功能(05分)分);B危險(xiǎn)源控制(危險(xiǎn)源控制(05分)分)五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)(五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)(1分)分)如分項(xiàng)數(shù)據(jù)不全,則扣1分(1)施工人員培訓(xùn)及專項(xiàng)施工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底情況(05分)(2)上傳培訓(xùn)圖片場景,培訓(xùn)記錄(05分)六、安全生產(chǎn)考核(六、安全生產(chǎn)考核(1分)分)如每分項(xiàng)數(shù)據(jù)不全,則扣1分A集團(tuán)公司每半年考核一次(集團(tuán)公司每半年考核一次(05分)分);B分公司每季度考核一次(分公司每季度考核一次(05分)分)注錄入數(shù)據(jù)要從項(xiàng)目進(jìn)場之日起,各分公司安全主管、信息負(fù)責(zé)人及信息管理人員注錄入數(shù)據(jù)要從項(xiàng)目進(jìn)場之日起,各分公司安全主管、信息負(fù)責(zé)人及信息管理人員要熟練掌握操作輸入流程。要熟練掌握操作輸入流程。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-13
      頁數(shù): 2
      4人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1辦公大樓保潔服務(wù)方案辦公大樓保潔服務(wù)方案1、基本要求、基本要求保潔人員應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊。為業(yè)主、訪客提供一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境。操作規(guī)范化、管理科學(xué)化。適時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù)。愛護(hù)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施及財(cái)物。及時(shí)處理垃圾,按指定地點(diǎn)分類安放廢棄物。節(jié)約用電、用水。遵守安全條例和操作程序。作業(yè)時(shí)使用的材料和清潔劑不應(yīng)對(duì)建筑物材質(zhì)造成損害,維護(hù)建筑物原貌。文明、有序作業(yè),最大限度地減少對(duì)周圍環(huán)境、業(yè)戶與訪客工作的影響。2、保潔質(zhì)量要求、保潔質(zhì)量要求【地面】基本質(zhì)量要求表面、接縫、角落、邊線處、應(yīng)潔凈無雜物、灰塵、印跡、污垢、污漬、劃痕等。分類質(zhì)量要求材質(zhì)要求保潔頻次大理石、花崗石無垃圾、雜物、污跡,打蠟后光澤均勻;打蠟每季1次,每周二次拋光每天巡回推塵地磚無污垢、污漬光亮、色澤均一,點(diǎn)、線、面線條清晰。每天巡回推塵地毯色澤均一、圖案統(tǒng)一、纖維方向一致,按委托合同要求保潔。每周12次吸塵3玻璃與門框四只角的結(jié)合處、鉸鏈、旋轉(zhuǎn)門中軸處等無灰塵、印跡、污垢、污漬等。每天擦拭1次金屬框架、拉手潔凈、無氧化斑點(diǎn),色澤光亮。每天擦拭1次玻璃干凈、明亮,無浮塵、印跡。每周擦拭1次幕墻玻璃(全封閉窗玻璃)干凈、明亮,無浮塵、印跡。(外窗面按委托合同要求保潔)內(nèi)窗面每季擦拭1次門底無污跡。每天擦拭1次【電梯】【電梯】部位要求保潔頻次部位要求保潔頻次轎廂內(nèi)干凈無垃圾雜物,門表面光亮。每天巡回拖擦轎廂四壁顯示屏干凈無灰塵、印跡、污漬、污垢、劃痕。每天巡回擦拭轎廂內(nèi)壁不同材質(zhì)立面按不同規(guī)定。每天巡回擦拭內(nèi)壁、門槽頂部無積灰。每天擦拭1次不銹鋼表面用不銹鋼油擦拭上光每周擦拭1次【花盆】【花盆】盆體表面無積灰,盆內(nèi)無煙蒂、雜物。每天巡回保潔【裝飾樹】【裝飾樹】樹上無積灰、墜掛物。每天巡回保潔【茶水間】【茶水間】墻面干凈無積灰。每月1次保潔開水爐茶水桶外殼無灰塵、污跡。每天1次保潔
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 8
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:浙江省計(jì)算機(jī)二級(jí)辦公軟件高級(jí)應(yīng)用技術(shù)考試真題題庫浙江省計(jì)算機(jī)二級(jí)辦公軟件高級(jí)應(yīng)用技術(shù)考試真題題庫二級(jí)二級(jí)WDWD試題試題題目要求題目要求文檔文檔ADOBEADOBE簡介簡介1、對(duì)正文進(jìn)行排版,其中(1)章名使用樣式“標(biāo)題1”,并居中;編號(hào)格式為第X章,其中X為自動(dòng)排序。(2)小節(jié)名使用樣式“標(biāo)題2”,左對(duì)齊;編號(hào)格式為多級(jí)符號(hào),XY。X為章數(shù)字序號(hào),Y為節(jié)數(shù)字序號(hào)(例11)。(3)新建樣式,樣式名為“樣式”準(zhǔn)考證號(hào)后4位;其中A字體中文字體為“楷體_GB2312”,西文字體為“TIMESNEWROMAN”,字號(hào)為“小四”。B段落首行縮進(jìn)2字符,段前05行,段后05行,行距15倍C其余格式默認(rèn)設(shè)置。(4)對(duì)出現(xiàn)“1”、“2”處,進(jìn)行自動(dòng)編號(hào),編號(hào)格式不變;對(duì)出現(xiàn)“1)”、“2)”處,進(jìn)行自動(dòng)編號(hào),編號(hào)格式不變。(5)將(3)中的樣式應(yīng)用到正文中無編號(hào)的文字。注意不包括章名、小節(jié)名、表文字、表和圖的題注。(6)對(duì)正文中的圖添加題注“圖”,位于圖下方,居中。A編號(hào)為“章序號(hào)”“圖在章中的序號(hào)”,(例如第1章中第2幅圖,題注編號(hào)為12)B圖的說明使用圖下一行的文字,格式同標(biāo)號(hào),4、添加頁腳。使用域,在頁腳中插入頁碼,居中顯示。其中(1)正文前的節(jié),頁碼采用“IIIIII”格式,頁碼連續(xù);(2)正文中的節(jié),頁碼采用“123,”格式,頁碼連續(xù),并且每節(jié)總是從奇數(shù)頁開始;(3)更新目錄、圖索引和表索引。5、添加正文的頁眉。使用域,按以下要求添加內(nèi)容,居中顯示。其中(1)對(duì)于奇數(shù)頁,頁眉中的文字為“章序號(hào)”“章名”;(2)對(duì)于偶數(shù)頁,頁眉中的文字為“節(jié)序號(hào)”“節(jié)名”。文章文章第一章ADOBEACROBATPROFESSIONAL簡介11什么是ADOBEACROBATPROFESSIONALADOBEACROBATPROFESSIONAL軟件可以使商業(yè)人士能夠可靠地創(chuàng)建、合并和控制ADOBEPDF文檔,以便輕松且更加安全地進(jìn)行分發(fā)、協(xié)作和數(shù)據(jù)收集。制作PDF文檔的利器,辦公必備。近年來,ADOBE公司一直在努力使ACROBAT從一款簡單的PDF軟件發(fā)展成一個(gè)完整的數(shù)碼發(fā)布平臺(tái),甚至增加了對(duì)三維圖片的支持?,F(xiàn)在該公司又將為企業(yè)提供協(xié)作功能。根據(jù)公司提供的一個(gè)例子,ADOBE表示工程師可以與產(chǎn)品線上其他人員共享產(chǎn)品設(shè)計(jì),而律師可以傳遞具有數(shù)字簽名的合同,建筑師可以讓
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-10
      頁數(shù): 12
      13人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:漢王人臉考勤機(jī)軟件操作流程漢王人臉考勤機(jī)軟件操作流程一、軟件安裝點(diǎn)開安裝程序會(huì)出現(xiàn)然后點(diǎn)跳過進(jìn)入下一步、下一步一直到完成不要更改任何東西。二、軟件登錄安裝完后電腦桌面會(huì)出現(xiàn)和兩個(gè)圖標(biāo),每次啟動(dòng)軟件需要先點(diǎn)開漢王考勤管理系統(tǒng)服務(wù)端點(diǎn)開后電腦桌面右下角輸入法邊上會(huì)出現(xiàn)和原圖標(biāo)一樣的小圖標(biāo),然后點(diǎn)擊漢王考勤管理系統(tǒng)客戶端用戶名和密碼都是ADMIN然后點(diǎn)擊進(jìn)入軟件。三、軟件設(shè)置1、點(diǎn)擊設(shè)備管理里的會(huì)出現(xiàn)
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-13
      頁數(shù): 24
      37人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人所提交的學(xué)位論文,是在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考的其他個(gè)人或集體的研究成果,均在文中以明確方式標(biāo)明。本人依法享有和承擔(dān)由此論文而產(chǎn)生的權(quán)利和責(zé)任。聲明人聲明人簽名簽名年月日5系統(tǒng)測試2451系統(tǒng)測試的目標(biāo)和原則2452系統(tǒng)測試的方法2453系統(tǒng)測試方案2554系統(tǒng)測試結(jié)果及分析25總結(jié)27參考文獻(xiàn)28致謝29
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-09
      頁數(shù): 32
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1附件醫(yī)療器械軟件注冊(cè)技術(shù)審查指導(dǎo)原則本指導(dǎo)原則旨在指導(dǎo)制造商提交醫(yī)療器械軟件注冊(cè)申報(bào)資料,同時(shí)規(guī)范醫(yī)療器械軟件的技術(shù)審評(píng)要求。本指導(dǎo)原則是對(duì)醫(yī)療器械軟件的一般性要求,制造商應(yīng)根據(jù)醫(yī)療器械軟件的特性提交注冊(cè)申報(bào)資料,判斷指導(dǎo)原則中的具體內(nèi)容是否適用,不適用內(nèi)容詳述理由。制造商也可采用其他滿足法規(guī)要求的替代方法,但應(yīng)提供詳盡的研究資料和驗(yàn)證資料。本指導(dǎo)原則是在現(xiàn)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系以及當(dāng)前認(rèn)知水平下、并參考了國外法規(guī)與指南、國際標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)報(bào)告制定的。隨著法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善,以及認(rèn)知水平和技術(shù)能力的不斷提高,相關(guān)內(nèi)容也將適時(shí)進(jìn)行修訂。本指導(dǎo)原則是對(duì)制造商和審查人員的指導(dǎo)性文件,不包括審評(píng)審批所涉及的行政事項(xiàng),亦不作為法規(guī)強(qiáng)制執(zhí)行,應(yīng)在遵循相關(guān)法規(guī)的前提下使用本指導(dǎo)原則。本指導(dǎo)原則針對(duì)軟件的特殊性,在現(xiàn)行法規(guī)要求下進(jìn)一步明確了對(duì)醫(yī)療器械軟件的要求,特別是對(duì)軟件更新、軟件版本的要求。本指導(dǎo)原則是醫(yī)療器械軟件的通用指導(dǎo)原則,其他涉及軟件醫(yī)療器械產(chǎn)品的指導(dǎo)原則可在本指導(dǎo)原則基礎(chǔ)上進(jìn)行有3等。軟件組件也可兼具處理功能。專用型獨(dú)立軟件可單獨(dú)注冊(cè),也可隨醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè),此時(shí)視為軟件組件。二、基本原則軟件沒有物理實(shí)體,在開發(fā)和使用過程中人為因素影響無處不在,軟件測試由于時(shí)間和成本的限制不能窮盡所有情況,所以軟件缺陷無法避免。同時(shí),軟件更新頻繁且迅速,輕微更新也可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,而且還存在退化問題(即每修復(fù)若干個(gè)缺陷就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新缺陷),所以軟件缺陷無法根除。因此,軟件缺陷可視為軟件的固有屬性之一,軟件的質(zhì)量問題不容忽視。鑒于軟件的特殊性,醫(yī)療器械軟件只有綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理和軟件工程的要求才能保證安全性與有效性。醫(yī)療器械軟件的風(fēng)險(xiǎn)水平采用軟件安全性級(jí)別(YYT0664醫(yī)療器械軟件軟件生存周期過程)進(jìn)行分級(jí),軟件安全性級(jí)別基于軟件損害嚴(yán)重度分為A級(jí)不可能對(duì)健康有傷害和損壞;B級(jí)可能有不嚴(yán)重的傷害;C級(jí)可能死亡或嚴(yán)重傷害。軟件安全性級(jí)別應(yīng)結(jié)合軟件的預(yù)期用途、使用環(huán)境和核心功能(軟件在預(yù)期使用環(huán)境完成預(yù)期用途所必需的功能)進(jìn)行判定。其中預(yù)期用途主要考慮軟件的臨床用途(如診斷、治
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-13
      頁數(shù): 44
      15人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1XXXX年個(gè)人工作總結(jié)、一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助和積極配合下,我恪盡職守,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé),學(xué)習(xí)到很多新的知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn),使自己對(duì)職責(zé)更加清晰、更加明確,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。辦公室是綜合部門,對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作,就必須用理論武裝頭腦,提高自己的業(yè)務(wù)能力。一年來積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想,自覺參加局里的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,嚴(yán)格要求自己的言行,自覺進(jìn)行思想改造,提高自己的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。不斷加強(qiáng)了公務(wù)員法、新版黨政機(jī)關(guān)公文寫作格式等和衛(wèi)生法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身依法行政的意識(shí)和能力,工作水平有了進(jìn)一步提高。在新的形勢(shì)下,增強(qiáng)了做好工作的自覺性。在工作中虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘知識(shí),使自身公文寫作和材料整理的水平和能力得到了提高。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)3現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到。三是工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見性有待提高。五是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。在今后的工作中,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念,擺正一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的位置,以國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作中還要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,特別是努力提高自己的公文寫作能力。戒驕戒躁,不斷提升服務(wù)意識(shí),力求把工作做得更好,樹立辦公室良好形象。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-13
      頁數(shù): 3
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:教師辦公室環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法教師辦公室環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法為了清潔美化辦公環(huán)境營造良好的教師辦公氛圍,推進(jìn)我校教師辦公室文化建設(shè),豐富辦公室文化內(nèi)涵,加強(qiáng)辦公紀(jì)律,特制定本衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法。一、組織機(jī)構(gòu)組長尤?。ü?huì)主席)副組長章強(qiáng)英(工會(huì)副主席)組員朱小麗、許志平、戴志華、施永燦、柳榮和、陳細(xì)平、繆勇、徐建航二、衛(wèi)生要求總體要求整潔美觀規(guī)范和諧具體要求(一)、整潔衛(wèi)生1、按時(shí)搞好地面衛(wèi)生工作(掃、拖、理、倒);2、窗明幾凈,窗簾整潔干凈;3、紙簍、水桶、毛巾等潔凈;4、墻面干凈、天花板無蛛網(wǎng);5、辦公室內(nèi)空氣清新。(二)、擺放有序1、桌、椅、柜擺放有序;2、掃把、拖把位置固定,不歪倒;抹布掛得整齊;3、教材、作業(yè)本、等桌面物品擺放整齊;4、及時(shí)清除無用的物品(包括櫥、桌內(nèi)部);5、教師食品不公開放在桌面上。(三)、布置得體1、各類張貼物齊整,無倒掛卷角情況;2、室內(nèi)張貼合理,辦公室值日輪流表上墻公布;3、精心布置室內(nèi)環(huán)境,有體現(xiàn)辦公室文化理念的標(biāo)語;4、體現(xiàn)所在辦公室的個(gè)性和教師的獨(dú)特創(chuàng)造;5、無其他不適宜放在辦公室的物品。各辦公室由室長負(fù)責(zé)落實(shí)值日制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。辦公桌衛(wèi)生由各位教職工自行負(fù)責(zé),做到每日清理,桌面保持整潔明凈,物品擺放有序。平時(shí)做好公共場所保潔工作。地面由當(dāng)天值日人員進(jìn)行至少兩次清掃,上下午各一次。值日人員上午應(yīng)在第二節(jié)課前、下午應(yīng)在第六節(jié)課前搞好辦公室衛(wèi)生(這兩個(gè)時(shí)間段后為備查時(shí)間)。清掃結(jié)束后將垃圾及時(shí)倒入垃圾池中,做到垃圾不在室內(nèi)過夜。總分10分以所得評(píng)分劃分等級(jí)。優(yōu)9分以上含9分;良8分以上含8分;合格7分以上含7分。不合格7分以下。檢查不合格的辦公室應(yīng)及時(shí)補(bǔ)掃,未按要求補(bǔ)掃或補(bǔ)掃仍不合格的以0分計(jì)算。三、檢查考核說明1、根據(jù)行政值日、工會(huì)主席工會(huì)小組長每周的檢查和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)不定時(shí)進(jìn)行抽查,為主要依據(jù)。2、對(duì)照要求,做得不夠的地方進(jìn)行扣分。3、每周評(píng)定一次,并進(jìn)行公示。生物實(shí)驗(yàn)室物理實(shí)驗(yàn)室化學(xué)實(shí)驗(yàn)室音樂教室1音樂教室2電腦教室美術(shù)教室辦公樓衛(wèi)生間實(shí)驗(yàn)樓衛(wèi)生間新樓衛(wèi)生間學(xué)生廁所教學(xué)樓衛(wèi)生間
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 3
      18人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:1注意上機(jī)作業(yè)文件夾以自己的姓名學(xué)號(hào)命名,文件夾中包括如下上機(jī)報(bào)告和注意上機(jī)作業(yè)文件夾以自己的姓名學(xué)號(hào)命名,文件夾中包括如下上機(jī)報(bào)告和MATLABMATLAB程序。程序。佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院上機(jī)報(bào)告課程名稱數(shù)學(xué)應(yīng)用軟件上機(jī)項(xiàng)目MATLAB作圖專業(yè)班級(jí)姓名學(xué)號(hào)一上機(jī)目的本章學(xué)習(xí)了有關(guān)MATLAB作圖的有關(guān)知識(shí),主要有1二維繪圖函數(shù)(1)曲線圖PLOTXYS(2)EZPLOT,F(xiàn)PLOT等函數(shù)作圖2三維圖形(1)三維曲線PLOT3XYZS(2)空間曲面SURFXYZMESHXYZ3處理圖形(1)SUBPLOTGRIDONGRIDOFFXLABELYLABELTILTLEGTEXTHOLDONFIGURE等4特殊二、三維圖形POLARTHETARHOSCONTOUR3XYZNSCATTER3等二上機(jī)內(nèi)容1、在同一坐標(biāo)系中,取自變量區(qū)間15,200,用不同的顏色或線型分別畫出下面四個(gè)函數(shù)的圖形71832411131121111YXYXYXYXXX觀測當(dāng)增大時(shí)圖形的走向。注可選用’R’’G’’B’顏色區(qū)分各曲線。X2、用EZPLOT繪制函數(shù)在33上的圖形。SIN0XYEXY3、用EZPLOT繪制擺線的圖形。SINT021COSXATTYAT4、將一幅圖分成四塊,在各子圖中分別繪制函數(shù)3COS25SIN1XYXYXXY3COS5SIN3和的圖像,區(qū)間取05。XXY3COS5SIN4注可用上SUBPLOTGRIDONXLABELYLABELTILTLEGTEXT等命令。3第3題取題取A1,直接用,直接用EZPLOT命令繪出這兩條曲線。命令繪出這兩條曲線。MATLAB程序程序EZPLOTTSINT1COST02PI第4題利用題利用SUBPLOT命令將這四個(gè)函數(shù)的圖像畫在兩行兩列的同一個(gè)圖形上。命令將這四個(gè)函數(shù)的圖像畫在兩行兩列的同一個(gè)圖形上。MATLAB程序程序X0015SUBPLOT221PLOTXSIN5XGRIDONTITLEPLOTYSIN5X
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 16
      19人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:推進(jìn)辦公室行政管理精細(xì)化提高工作效率一、辦公室行政管理精細(xì)化的概念一、辦公室行政管理精細(xì)化的概念行政管理及其有效性主要以科學(xué)、效率、效果、效益為基本著眼點(diǎn),立足于改革和創(chuàng)新,重在實(shí)效。它涵蓋著不同的層面,涉及到方方面面,是當(dāng)前我國整個(gè)改革進(jìn)程中日益引起人們關(guān)注的熱點(diǎn),也是改革總體推進(jìn)中一個(gè)至為重要的環(huán)節(jié)。精細(xì)化行政管理是在行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出了科學(xué)管理手段,強(qiáng)調(diào)以科學(xué)管理為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)行政管理管理的高效化和精細(xì)化,既能夠有效的降低行政管理成本,又很大程度上優(yōu)化行政管理質(zhì)量。精細(xì)化管理是加強(qiáng)管理、提升效率的必經(jīng)之路。二、辦公室行政管理精細(xì)化的內(nèi)容與要求二、辦公室行政管理精細(xì)化的內(nèi)容與要求要想推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化的管理,抓好以下五個(gè)方面的工作1、要定崗定責(zé),權(quán)責(zé)對(duì)等。要按照“定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)”的要求,健全辦公室工作的責(zé)任體系。所謂“定崗”,就是要根據(jù)辦公室工作職能和流程,科學(xué)設(shè)置工作崗位。所謂“定責(zé)”,就是要明確界定崗位職責(zé),確定工作銜接的節(jié)點(diǎn)和程序,做到分工明確、各司其職、協(xié)調(diào)配合。所謂“定標(biāo)準(zhǔn)”,就是要按照局部功能最優(yōu)化、整體功能最大化的要求,將各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)具體分解到每一個(gè)工作崗位,形成崗位工作規(guī)范。在優(yōu)化流程的前提下建立健全體系,從機(jī)制上保證權(quán)責(zé)一致,是推行辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理的重點(diǎn)。2、優(yōu)化流程,保障有序運(yùn)作。建立科學(xué)簡約、清晰明了的工作流程,是推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理的前提。要借鑒現(xiàn)代管理理論,健全和優(yōu)化辦公室各項(xiàng)工作流程。要根據(jù)辦公室職能,建立信息調(diào)研使各項(xiàng)工作均依流程運(yùn)行。在流程設(shè)計(jì)中要做到目標(biāo)明確,環(huán)節(jié)清晰,努力實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)間的“無縫銜接”,有機(jī)配合,信息共享,既相互促進(jìn)又相互制約,既提高效率又減少出錯(cuò)率。3、實(shí)行考核評(píng)議,提高績效。要合理確定考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)那些程序性、易于量化的工作,盡可能設(shè)計(jì)量化指標(biāo);對(duì)那些非程序性、主觀因素較強(qiáng)的工作,設(shè)計(jì)必要的定性評(píng)價(jià)的指標(biāo)。要采取科學(xué)的考核方法。充分運(yùn)用行政管理信息系統(tǒng),自動(dòng)選取并生成相關(guān)工作指標(biāo)。對(duì)一些難以量化的指標(biāo),輔之以必要的人工方式,人機(jī)結(jié)合,提高考核效率。堅(jiān)持綜合考核和分類考核相結(jié)合,通過綜合考核對(duì)辦公室整體職能發(fā)揮情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià),通過分類考核對(duì)辦公室重點(diǎn)工作進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)。4、完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。要健全從政務(wù)服務(wù)到事務(wù)管理,從外部協(xié)調(diào)到內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)等辦公室各個(gè)方面的工作制度,避免出現(xiàn)管理真空。要推動(dòng)健全重大事項(xiàng)集體決策、專家咨詢、社會(huì)公示和聽證、決策評(píng)估等科學(xué)民主決策制度,提高輔助決策質(zhì)量。要進(jìn)一步完善督促檢查制度,提高執(zhí)行力。要對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行認(rèn)真清理,保留合理的,補(bǔ)充必要的,廢止過時(shí)的,形成完善、管用、有效的制度體系。有了制度,關(guān)鍵是要不折不扣地抓好制度的落實(shí)。5、強(qiáng)化保障,要改進(jìn)手段。依托先進(jìn)的信息技術(shù)手段支持,實(shí)現(xiàn)流程運(yùn)轉(zhuǎn)、工作評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化,是推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理的必由之路。要根據(jù)拓展范圍、優(yōu)化流程、全程監(jiān)控的要求,推進(jìn)綜合行政辦公信息系統(tǒng)建設(shè)。三、如何做好辦公室行政管理精細(xì)化三、如何做好辦公室行政管理精細(xì)化建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,是推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化的管理。1、增強(qiáng)把握規(guī)律的意識(shí)。辦公室工作有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律,不注意認(rèn)識(shí)和掌握它的規(guī)律,推進(jìn)辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理就無從談起。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),工作不能因循守舊,必須不斷創(chuàng)新管理理念、管理方式,更好地體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。要增強(qiáng)精益求精的意識(shí)。堅(jiān)決克服大而化之的粗放式管理。2、要提高科學(xué)化、精細(xì)化管理的能力。深入實(shí)際,開展調(diào)查研究,提高抓落實(shí)的能力,多占有第一手信息資料,拿出有情況、有問題、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。要提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,充分發(fā)揮綜合部門的優(yōu)勢(shì),善于從全局思考、籌劃、安排和處理問題。以構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),營造寬松和諧的辦公室工作環(huán)境。3、運(yùn)用科學(xué)理論和方法指導(dǎo)推動(dòng)實(shí)踐工作。推進(jìn)辦公室工作的科學(xué)化、精細(xì)化管理,要以科學(xué)的理論為指導(dǎo),不斷提高管理實(shí)效。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理理論,掌握現(xiàn)代管理方法,運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù),拓寬管理思路。比如,學(xué)習(xí)借鑒持續(xù)改進(jìn)的管理方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)辦公室工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取改進(jìn)的措施,達(dá)到不斷優(yōu)化的效果。學(xué)習(xí)借鑒“零差錯(cuò)”管理的方法,在辦公室工作中堅(jiān)持“零差錯(cuò)”標(biāo)準(zhǔn),全面提高工作質(zhì)量和效率。4、全體人員要樹立起良好的工作作風(fēng)。辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理措施的落實(shí),要靠扎實(shí)的作風(fēng)來保證。一要愛崗敬業(yè)。做好一項(xiàng)工作,熱愛是前提,奉獻(xiàn)是基礎(chǔ)。提高辦公室工作科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,必須要熱愛辦公室工作,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé),充滿激情地工作,努力在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。二要雷厲風(fēng)行。辦公室工作效率的高低,直接影響到整個(gè)機(jī)關(guān)、整個(gè)系統(tǒng)的效率,因此辦公室工作人員要有強(qiáng)烈的效率意識(shí),努力做到聞風(fēng)而動(dòng),雷厲風(fēng)行,決不允許出現(xiàn)辦事拖沓、推諉扯皮等影響工作效率的行為。三要清正廉潔。辦公室人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,代表著領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的形象。必須時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,模范遵守廉政紀(jì)律,自重、自省、自警、自勵(lì),一身正氣,兩袖清風(fēng),樹立清正廉潔的良好形象。四要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。辦公室工作無小事,辦公室的每項(xiàng)工作,諸如發(fā)一份文件、打一個(gè)電話,都可能對(duì)全局工作產(chǎn)生影響,因此,必須嚴(yán)格按照職責(zé)程序和規(guī)范要求,努力做到有百密而無一疏。五要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”“天下大事,必做于細(xì)”的理念,把重視細(xì)節(jié)作為一種素質(zhì),一種修養(yǎng),一種工作態(tài)度,從小事做起,把小事做好,從細(xì)微之處見精神、見水平、見魅力。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 2
      13人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:19數(shù)學(xué)與軟件MATLAB上機(jī)作業(yè)學(xué)院學(xué)院數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院班級(jí)班級(jí)071211班符號(hào)運(yùn)算1求符號(hào)矩陣的行列式值和逆,所得結(jié)果111213212223313233AAAAAAAAAA應(yīng)采用“子表達(dá)式置換”簡潔化。程序ASYMA11A12A13A21A22A23A31A32A33BDETACINVABSESUBEXPRBECSDSUBEXPRCD運(yùn)行結(jié)果BSA11A22A33A11A23A32A12A21A33A12A23A31A13A21A32A13A22A31EEMPTYSYMCSDA22A33A23A32DA12A33A13A32DA12A23A13A22DA21A33A23A31DA11A33A13A31DA11A23A13A2139G1SUBSGXEPSG2SUBSGXPI2運(yùn)行結(jié)果FABSSINXGSIGNSINXCOSXG11G261232E0175計(jì)算二重積分222211XXYDYDX程序SYMSXYFINTINTX2Y2Y1X2X12VPAF運(yùn)行結(jié)果F1006105ANS958095238095238095238095238095246求的FOURIER變換,并畫出||1||0||TATFTT時(shí)的頻譜22A程序;SYMSATWTAOFTA1ABSTTAOHEAVISIDETTAOHEAVISIDETTAOFWFOURIERFTTWHSUBSFWA2HSUBSHTAO2XLINSPACE20201000;SNSUBSHWX
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁數(shù): 9
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:推進(jìn)軟件正版化工作情況匯報(bào)市機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全省推進(jìn)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作會(huì)議后,隨縣政府高度重視推進(jìn)全縣政府機(jī)關(guān)軟件正版化整改工作,狠下決心,定好目標(biāo),制定方案,籌備資金,落實(shí)舉措,以“明、細(xì)、實(shí)、快”的作風(fēng)狠抓軟件正版化整改工作的有效落實(shí),取得了明顯進(jìn)度及成效。相關(guān)工作正在全速加快推進(jìn)。有關(guān)情況匯報(bào)如下一、高度重視,明確目標(biāo)今年以來,我縣召開專門會(huì)議傳達(dá)省議精神,部署全縣推進(jìn)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的具體目標(biāo)和任務(wù)。會(huì)上,提出了四點(diǎn)工作要求一是明確目標(biāo),要求縣本級(jí)機(jī)關(guān)軟件正版化工作必須于今年7月底前完成。二是明確責(zé)任,明確各部門主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。三是明確分工,各部門各負(fù)其責(zé),全力協(xié)作,務(wù)必按照上級(jí)要求做好全縣軟件正版化工作。四是要落實(shí)資金,縣財(cái)政要確保經(jīng)費(fèi)到位。二、成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任為加強(qiáng)對(duì)全縣推進(jìn)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣政府調(diào)整推進(jìn)軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由副縣長劉玲為組長,縣政府、文體局、宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人為副計(jì)算機(jī)軟件使用情況開展重新核實(shí)。五是分步推五是分步推進(jìn)。研究制訂政府機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)整改建議辦法,提出整改的建議和經(jīng)費(fèi)解決辦法。六是狠抓源六是狠抓源頭。從源頭抓起,向所有機(jī)關(guān)單位和計(jì)算機(jī)經(jīng)營商發(fā)布關(guān)于銷售、安裝和使用正版計(jì)算機(jī)軟件有關(guān)問題的通告,從軟件供應(yīng)和消費(fèi)渠道入手,進(jìn)一步規(guī)范全縣計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備零售單位經(jīng)營行為和全縣各級(jí)政府部門辦公設(shè)備、軟件采購行為。七是七是嚴(yán)格把格把關(guān)。關(guān)。新聞出版局嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)政策文件要求,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”。同時(shí),要嚴(yán)格審核各單位采購計(jì)算機(jī)硬件時(shí)是否配套落實(shí)正版軟件采購資金,對(duì)未配套落實(shí)正版軟件采購資金的,一律不予受理。八是著眼八是著眼長效。效。著手建立政府機(jī)關(guān)軟件資產(chǎn)的長效管理機(jī)制,按照國家版權(quán)局等部門有關(guān)規(guī)定,將計(jì)算機(jī)軟件納入資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行軟件的購買、安裝、登記、使用、更換、報(bào)廢等工作規(guī)定。下一步,我縣將重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作一是全力加快正版操作系統(tǒng)軟件的招標(biāo)采購工作,爭取早日與供應(yīng)商簽訂采購合同,采購?fù)瓿珊笱杆僭诳h本級(jí)推開安裝整改工作,全力確保在市政府要求的時(shí)限今年7月底前完成縣本級(jí)整改任務(wù);二是由縣政府牽頭組織督導(dǎo)組,對(duì)縣直整改落實(shí)情況開展全面督查;
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-10
      頁數(shù): 4
      18人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:篇一總經(jīng)理辦公室職責(zé)總經(jīng)理辦公室職責(zé)總經(jīng)理辦公室是公司設(shè)立的直接為公司總經(jīng)理服務(wù)、辦理公司政務(wù)、事務(wù)、聯(lián)系上下和公共關(guān)系的綜合管理部門。1、協(xié)助公司總經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)公司重大決策和目標(biāo)的落實(shí)、執(zhí)行情況的反饋和督辦工作;2、管理公司的內(nèi)部事務(wù),負(fù)責(zé)公司文件、報(bào)告、信函的起草、打印、發(fā)放;負(fù)責(zé)來文來函的登記、辦理;負(fù)責(zé)公司印章、證件的保管和使用;負(fù)責(zé)公司對(duì)外簽訂的合同文書的管理;3、負(fù)責(zé)公司的接待和公關(guān)工作;負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門的低值易耗及辦公用品的管理;5、負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化管理和綜合信息的編制和上報(bào)工作;6、負(fù)責(zé)公司的信訪和保密工作;7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部年度形成的文書、聲像、科技文件材料的鑒定、整理和立檔工作,并按規(guī)定向局檔案館移交;8、負(fù)責(zé)公司基地的治安保衛(wèi)和節(jié)假日的值班工作;9、負(fù)責(zé)公司小車的調(diào)度和管理、公司車輛的證照辦理及車輛安全管理工作;10、負(fù)責(zé)公司通訊管理工作;11、完成公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。篇二總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)1在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公室的全面工作,負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),建立部門工作制度,組織并督促辦公室人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議、公司決議開展工作,做好各種會(huì)議的會(huì)議記錄,各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查督促?zèng)Q議、決定的執(zhí)行落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理;2、負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作,起草并核發(fā)公司各項(xiàng)通知、報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)等公文,并做好文件資料的傳遞、催辦、批閱、立卷和歸檔工作;18負(fù)責(zé)擬定公司的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度,指導(dǎo)基層各部門薪酬和福利方案的設(shè)計(jì)和改善;負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定與審批工作,預(yù)算和規(guī)劃各部門及公司的工資分配情況,促進(jìn)員工工資的平衡與發(fā)展。19根據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)公司的人力資源管理業(yè)務(wù),如人力資源信息化建設(shè)、人事統(tǒng)計(jì)、人事檔案、勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)、生育、住房公積金)、勞動(dòng)保護(hù)、工傷申報(bào)、考勤管理、人事調(diào)配、離職審批、轉(zhuǎn)正定級(jí)、保密協(xié)議的簽訂、執(zhí)行及管理等日常工作;根據(jù)權(quán)限做好對(duì)各部門的人力資源管理的監(jiān)督、檢查、審核、審批等工作。20負(fù)責(zé)制定公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法,根據(jù)管理權(quán)限,做好集團(tuán)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的對(duì)外申報(bào)及公司內(nèi)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。21根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)本部門年度工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理流程的優(yōu)化與設(shè)計(jì)工作。22負(fù)責(zé)公司的日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦日常維修工作。23、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。制定應(yīng)言東批準(zhǔn)篇三總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室部門職責(zé)部門性質(zhì)總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)管理權(quán)限受總經(jīng)理委托,行使協(xié)調(diào)各部門工作,對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度認(rèn)真履行其工作職責(zé);2、協(xié)助總裁做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;4及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總裁直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫公司年度大事記;
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-13
      頁數(shù): 43
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:學(xué)生會(huì)辦公室主任工作職責(zé)學(xué)生會(huì)辦公室主任工作職責(zé)1、管理學(xué)生會(huì)日常事務(wù)、統(tǒng)籌物資管理,維持學(xué)生會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、加強(qiáng)完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)。2、匯總各部門或同學(xué)上交的材料(指總結(jié)、意見、建議等),并加以整理。3、負(fù)責(zé)物品及財(cái)務(wù)管理,讓學(xué)生會(huì)能夠正常的運(yùn)作,物品、檔案、文件、會(huì)議、人員、簡報(bào)、環(huán)境都是辦公室工作的范疇。4、整個(gè)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的物品(除宣傳用品)都是辦公室統(tǒng)一調(diào)度的,各部在組織活動(dòng)時(shí),須申請(qǐng)。5、管理學(xué)生會(huì)的各種人事檔案、項(xiàng)目檔案、獎(jiǎng)懲檔案、文件檔案等。6、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)重要制度、文件的起草和審核工作。7、承辦學(xué)生會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的各種正式會(huì)議,并做會(huì)議記錄。8、監(jiān)督學(xué)生會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)老師交辦的工作,協(xié)助系學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)生會(huì)辦公室主任工作職責(zé)學(xué)生會(huì)辦公室主任工作職責(zé)1、管理學(xué)生會(huì)日常事務(wù)、統(tǒng)籌物資管理,維持學(xué)生會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、加強(qiáng)完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)。2、匯總各部門或同學(xué)上交的材料(指總結(jié)、意見、建議等),并加以整理。3、負(fù)責(zé)物品及財(cái)務(wù)管理,讓學(xué)生會(huì)能夠正常的運(yùn)作,物品、檔案、文件、會(huì)議、人員、簡報(bào)、環(huán)境都是辦公室工作的范疇。4、整個(gè)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的物品(除宣傳用品)都是辦公室統(tǒng)一調(diào)度的,各部在組織活動(dòng)時(shí),須申請(qǐng)。5、管理學(xué)生會(huì)的各種人事檔案、項(xiàng)目檔案、獎(jiǎng)懲檔案、文件檔案等。6、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)重要制度、文件的起草和審核工作。7、承辦學(xué)生會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的各種正式會(huì)議,并做會(huì)議記錄。8、監(jiān)督學(xué)生會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)老師交辦的工作,協(xié)助系學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-09
      頁數(shù): 1
      17人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡介:2017201720182018學(xué)年度第二學(xué)期辦公室工作計(jì)劃學(xué)年度第二學(xué)期辦公室工作計(jì)劃本學(xué)期學(xué)校辦公室將以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等。圍繞學(xué)校的總體工作目標(biāo),以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、有創(chuàng)新、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。一、工作目標(biāo)1、常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。2、綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境。3、上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。4、宣傳工作,樹立良好的社會(huì)形象。5、對(duì)外接待,做好合理的接待安排。6、檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式。二、常規(guī)工作1、及時(shí)接收教育局網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)文件和通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。2、及時(shí)做好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知等事宜。3、做好校長辦公會(huì)議、教師會(huì)議等大會(huì)和其它重要會(huì)議的籌備工作、記錄工作。4、負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。5、管理好學(xué)校印章,實(shí)事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章。6、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。7、根據(jù)各處室工作計(jì)劃,合理地制定好本學(xué)期學(xué)校大事計(jì)劃安排。8、做好辦公室文件管理工作。9、做好各類信息統(tǒng)計(jì)工作。10、做好學(xué)校宣傳工作。辦公室2017年12月
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-13
      頁數(shù): 2
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

    備案號(hào):浙ICP備20018660號(hào)