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簡介:1目錄規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件1術語4總則8導則與職責索引導則與職責索引106現場標準現場標準1961辦公、生產區(qū)域19611臨建設施總體布置19612大門和門崗24613辦公樓招牌標識27614宣傳圖牌29615圍欄33616拼裝房、倉庫37618消防設施42619食堂5262安全帽和工作服56621安全帽56622工作服5863安全標識、標牌62631現場圖牌62632通用標識7264現場安全裝置、設施1053685水土保持1687作業(yè)標準作業(yè)標準17071安全操作規(guī)程17072安全作業(yè)178721高邊坡作業(yè)178722深基坑作業(yè)185723斜、豎井作業(yè)191724爆破作業(yè)222725高排架作業(yè)247726鋼模臺車作業(yè)269727特種模板作業(yè)276728起重、吊裝作業(yè)283729反井鉆機作業(yè)2917210鐵路哦工程提梁、運梁、架梁作業(yè)3017211大型構件運輸、吊裝作業(yè)3077212焊接與切割作業(yè)3127213探傷作業(yè)3197214交叉作業(yè)3227215機電安裝3277216涂裝作業(yè)3327217人工挖孔樁作業(yè)3397218鉆孔灌漿作業(yè)345
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簡介:生活飲用水輸配水設備及防護材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范生活飲用水輸配水設備及防護材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范GB/T172191998STANDARDFORHYGIENICSAFETYEVAEUATIONOFEQUIPMENTANDPROTECTIVEMATERIALSINDRINKINGWATERL范圍L范圍本規(guī)范規(guī)定了生活飲用水輸配水設備和防護材料的衛(wèi)生安全評價。生活飲用水輸配水設備是指與生活飲用水接觸的輸配水管、蓄水容器、供水設備、機械部件如閥門、水泵、水處理劑加入器等;防護材料是指與生活飲用水接觸的涂料、內襯等。本規(guī)范同樣適用于與飲用水接觸的水處理材料如水質處理器濾芯、膜組件、活性炭等的衛(wèi)生安全評價。2引用資料2引用資料生活飲用水水質衛(wèi)生規(guī)范2001生活飲用水檢驗規(guī)范20013衛(wèi)生要求3衛(wèi)生要求31凡與飲用水接觸的輸配水設備、水處理材料和防護材料不得污染水質,出水水質必須符合生活飲用水水質衛(wèi)生規(guī)范2001的要求。32生活飲用水輸配水設備、水處理材料和防護材料應按附錄A和附錄B的規(guī)定進行浸泡試驗。33浸泡水需按附錄A和附錄B的方法處理。檢測結果必須分別符合表1和表2的規(guī)定。表1浸泡試驗基本項目的衛(wèi)生要求表1浸泡試驗基本項目的衛(wèi)生要求項目衛(wèi)生要求色增加量≤5度渾濁度增加量≤02度NTU臭和味浸泡后水無異臭、異味肉眼可見物浸泡后水不產生任何肉眼可見的碎片雜物等PH改變量≤05溶解性總固體增加量≤10MG/L耗氧量增加量≤1以O2計,MG/L砷增加量≤0005MG/L鎘增加量≤00005MG/L鉻增加量≤0005MG/L鋁增加量≤002MG/L鉛增加量≤0001MG/L汞增加量≤00002MG/L三氯甲烷增加量≤0006MG/L揮發(fā)酚類增加量≤0002MG/L34防護涂料的浸泡水尚需進行下列毒理學試驗341急性經口毒性LD50不得小于10G/KG體重。342兩項致突變試驗AMES試驗和哺乳動物細胞染色體畸變試驗兩項均應為陰性。35當用新材料制備輸配水設備、水處理材料和防護材料時,應測定在水中的溶出物及其濃度,并根據國內外相關標準評價其安全性。無標準可依的,按附錄C進行毒理學試驗確定限值。4檢驗4檢驗41所有樣品應檢驗表L的全部項目,并根據樣品的種類、性質按表3確定輸配水設備浸泡試驗增測檢驗項目;按表4確定防護材料浸泡試驗增測檢驗項止;按表5確定水處理材料浸泡試驗增測檢驗項目。烯、工程塑料等橡膠硅橡膠等○○○○復合材料玻璃鋼、鋁塑復合管等○○○○○硅酸鹽類陶瓷、水泥等○○○○○○新材料○○○○○○○○○○○○○○條件和需要確定選測項目★為有毒害作用的單體、添加劑,如氯乙烯、苯乙烯、環(huán)氧氯丙烷、醛類、丙烯腈、鄰苯二甲酸二(2乙基已基)酯等可根據具體聚合物類別選項測定,也可以增加新項目。表4與飲用水接觸的防護材料浸泡試驗增測檢驗項目表4與飲用水接觸的防護材料浸泡試驗增測檢驗項目品名鐵鋅氟化物四氯化碳甲醛環(huán)氧氯丙烷苯乙烯苯總有機碳GC/MS鑒定ICP鑒定其它漆酚○○○○○○○○聚酰胺環(huán)氧樹脂○○○○有機硅○○○○○聚四氟乙烯○○○○○環(huán)氧酚醛○○○○○○○○水基改性環(huán)氧樹脂○○○○○○○脫模涂料○○○○○○其他○○○○新化學物質○○○○○○○○○○○根據具體條件和需要確定表5與飲用水接觸的水處理材料浸泡試驗增測檢驗項目表5與飲用水接觸的水處理材料浸泡試驗增測檢驗項目品名鐵錳銅鋅銀氟化物硝酸鹽氮四氯化碳總有機碳GC/MS鑒定總Α總ΒICP鑒定其他聚丙烯微濾芯○○○○○○○○○根
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簡介:AGILENTAGILENTTECHNOLOGIESTRAININGTECHNOLOGIESTRAININGAGILENTAGILENTESAESA系列系列系列系列通用頻譜分析儀通用頻譜分析儀通用頻譜分析儀通用頻譜分析儀安捷倫科技有限公司電子儀器與系統(tǒng)集團技術支援中心第一章第一章信號分析技術簡介信號分析技術簡介
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簡介:非醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生非醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生攻讀中醫(yī)學碩博連讀研究生攻讀中醫(yī)學碩博連讀研究生工作手冊廣州中醫(yī)藥大學二0一0年非醫(yī)攻博研究生課程教學安排的補充說明35廣州中醫(yī)藥大學非醫(yī)攻博研究生歷屆招生、專業(yè)情況統(tǒng)計36廣州中醫(yī)藥大學非醫(yī)攻博研究生第二階段學習情況審核表41
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簡介:1目錄一、工程概況(P3)二、公司組織架構P3三、本人防工程采用的技術規(guī)范及標準P3四、本工程施作計劃P4五、技術配合及施工措施P4六、工程施工制作安裝及質量要求P8七、過濾吸收器的生產及安裝(P13)八、通風設備(P14)九、密閉閥門(P15)十、通風配件(P17)十一、人防電箱(P18)十二、人防水施(P20)十三、驗收程序P22十四、防護設備安裝工程的驗收評定P22十五、文明施工及安全措施及安全教育與培訓P23十六、質量保證實施制度P24十七、質量的承諾P2534、中國建筑標準設計研究院出版的FD01~02(地下室電氣)。5、國家人民防空辦公室及總參四院主編的人防工程防護設備圖集(RFJ012008)(內部)。6、中華人民共和國建設部及中華人民共和國國家質量監(jiān)督檢驗疫總局聯合發(fā)布的國家人民防空辦公室主編的人民防空工程施工及驗收規(guī)范(GB501342004)。四、本工程施作計劃工程施作應根據經人防部門審批通過的人防施工圖紙及國家標準圖集及國家規(guī)范要求的施工項目內容進行。本施作計劃已涵蓋基本工程合同設備報價單的工程內容。施工計劃程序版圖如下圖紙審核技術人員與現場溝通(確定設備的規(guī)格型號)原材料采購設備的制作預埋(門框生產工藝圖等預埋件)門扇及設備的制作門扇保養(yǎng)安裝防銹及防腐油漆系統(tǒng)調試自驗收人防部門驗收整理業(yè)內資料交業(yè)主五、技術配合及施工措施1、組織廠部技術力量認真熟悉施工圖紙,讀透施工圖紙,并派出相關技術人員到本工程所在地與現場的管理人員、土建總包單位負責人、監(jiān)理人員進行技術交底,聽取他們的意見有不符合人防規(guī)范要
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簡介:雅文幼兒園培養(yǎng)自信張揚個性1雅文員工手冊2011年3月雅文幼兒園雅文幼兒園培養(yǎng)自信張揚個性32011年3月目錄目錄第一章第一章幼兒園介紹4第二章第二章組織架構4第三章第三章聘用制度51、招聘52、錄用手續(xù)(流程)53、實習與訓54、正式聘用5第四章第四章工作規(guī)則51、工作時間52、工作制服63、工作守則64、幼兒教師的榮辱觀75、班級教師五罰751五禁7第五章第五章員工薪酬91、如何發(fā)放92、發(fā)放標準93、怎能加薪10第六章第六章員工福利101、法定假日102、婚假103、產假104、病假105、事假106、免費膳食117、住宿118、保險11第七章第七章崗位職責111、園長職責112、園長助理職責113、保教主任職責114、后勤主任職責125、教師職責1351總述13
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簡介:EFAULTBIECTIONSTARDSECTIONNEWPADANDEVENPAGESHEADERFOOFFERENTFIRSTPAGEHEADERFOOTEERTICALALIGNMENTIMETERSTOPOINTRSTPAGETRPRINTERDEFAULTBTHERPAGESTREFAULTBIECTIONSTARDSECTIONNEWPADANDEVENPAGESHEADWITCTIVEDOCUMENTPAGESETLINENUMBERINGACTIVENTATIONDORIENTPMACENTIMETERSTOPOEFTMACENTIMETERSTOPOIHTMARGINNTIMETERSTOPOIUTTENTIMETERSTOPOIEADERDISTACENTIMETERSTOPERDISTACENTIARGINWOPAGESONOOOKFOLDPRINTIALSOKFOLDREVPRINTINOOKFOLDPRINTINGSHEEDGUTTERPOSDLAYOUTMODELINEGRIDERSTOPOIEALIGNVERTICALTOPPRESSENDNOTEIRRORMTEERTICALALIGNMEALIGNVERTICALTOPPRESSENDNOTEIRRORMARGINWOPAGESONOOOKFOLDPRINTIALSOKFOLDREVPRINTINOOKFOLDPRINTINGSHEEDGUTTERPOSDLAYOUTMODELINEGRIDRDOPOINTSAGEHEIGHTMARGINNTIMETERSTOPOIUTTENTIMETERSTOPOIEADERDISTACENTIMETERSTOPERDISTACENTIMETERSTOPOINTGEWIDTENTIMETERSTMETERSTOPOINTGEWIDTENTIMETERSTWDPRINTERDEFAULTBIECTIONSTARDSECTIONNEWPADANDEVENPAGESHEADERFOOFFERENTFIRSTPAGEHEADERFOO鋼結構施工項目管理鋼結構施工項目管理鋼結構施工項目管理11、鋼結構施工項目管理概述211鋼結構施工項目管理原理212鋼結構施工項目實施管理系統(tǒng)313鋼結構施工項目管理的對象314管理需注意的事項42、鋼結構工程施工項目管理組織421施工項目管理組織的概念422鋼結構工程施工項目管理組織的內容423鋼結構工程施工項目管理組織機構設置53、鋼結構工程質量管理631鋼結構工程施工項目質量概述61工程項目的質量特點633鋼結構工程施工階段的質量管理734鋼結構工程施工質量驗收94、鋼結構工程進度管理1041施工項目進度管理的概念1042施工項目進度管理目標的分解與主要任務1143影響施工項目進度管理的因素1144施工項目進度管理原理1145施工項目進度計劃的編制與實施125、鋼結構工程成本管理1351成本預測1452成本計劃1453成本管理146、鋼結構工程施工項目安全控制16EFAULTBIECTIONSTARDSECTIONNEWPADANDEVENPAGESHEADERFOOFFERENTFIRSTPAGEHEADERFOOTEERTICALALIGNMENTIMETERSTOPOINTRSTPAGETRPRINTERDEFAULTBTHERPAGESTREFAULTBIECTIONSTARDSECTIONNEWPADANDEVENPAGESHEADWITCTIVEDOCUMENTPAGESETLINENUMBERINGACTIVENTATIONDORIENTPMACENTIMETERSTOPOEFTMACENTIMETERSTOPOIHTMARGINNTIMETERSTOPOIUTTENTIMETERSTOPOIEADERDISTACENTIMETERSTOPERDISTACENTIARGINWOPAGESONOOOKFOLDPRINTIALSOKFOLDREVPRINTINOOKFOLDPRINTINGSHEEDGUTTERPOSDLAYOUTMODELINEGRIDERSTOPOIEALIGNVERTICALTOPPRESSENDNOTEIRRORMTEERTICALALIGNMEALIGNVERTICALTOPPRESSENDNOTEIRRORMARGINWOPAGESONOOOKFOLDPRINTIALSOKFOLDREVPRINTINOOKFOLDPRINTINGSHEEDGUTTERPOSDLAYOUTMODELINEGRIDRDOPOINTSAGEHEIGHTMARGINNTIMETERSTOPOIUTTENTIMETERSTOPOIEADERDISTACENTIMETERSTOPERDISTACENTIMETERSTOPOINTGEWIDTENTIMETERSTMETERSTOPOINTGEWIDTENTIMETERSTWDPRINTERDEFAULTBIECTIONSTARDSECTIONNEWPADANDEVENPAGESHEADERFOOFFERENTFIRSTPAGEHEADERFOO1現代工程項目的主要特點是投資大、規(guī)模大、系統(tǒng)復雜、技術含量高,必然導致計劃實施的難度加大。若不進行有效管理,可能導致項目的失敗。2專業(yè)化任務的不同分工使參加項目施工的單位增多。這就需要各單位在時間上、空間上協調一致,才能正常順利地按計劃實施。實際上,由于各自的利益、立場不同,必然會帶來一些行為上的不一致、不協調或管理上的失誤,因此嚴格、統(tǒng)一的項目管理是計劃順利實施的有效保證。3實施中往往還存在其他干擾事件,使施工過程偏離項目目標,對此也必須進行有效管理。施工過程中的干擾因素有1不可抗力造成的外界環(huán)境的變化。如洪水、惡劣的氣候條件、戰(zhàn)爭等迫使施工無法開展。2施工供應問題,如停電、停水、材料供應受阻、業(yè)主資金短缺等。3設計和計劃的缺陷或錯誤。如設計頻繁變更修改,實施計劃與實施環(huán)境條件發(fā)生較大偏差,或技術工作失誤等。4項目各單位的協調不力,造成局部延誤。5由于勞務質量或組織管理問題,生產效率不高,未達到實際的生產能力。上述干擾事件,都會造成項目施工目標和計劃的偏離。只有嚴密、嚴格地管理,才能確保施工目標的順利實現。1111鋼結構施工項目管理原理鋼結構施工項目管理原理施工項目的管理過程就是決策過程。為施工項目經理提供決策的依據是合同、進度計劃、成本計劃、質量標準等。管理應是在施工中不斷檢查和監(jiān)督各種計劃執(zhí)行情況,通過連續(xù)地報告、審查、計算、比較,力爭將實際執(zhí)行結果與管理標準之間的偏差減少到最低限度,保證項目目標的實現。管理的全過程是1從預測目標中建立計劃或標準;2把正在發(fā)生的情況與計劃標準相比較;3對發(fā)生的偏差,分析出現的原因;4及時采取措施,并修正計劃,以滿足目標要求。
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簡介:SELECTIONPARAGRAPHFORMATLINESPACINGLINESTOPOINTSSELECTIONFONTNAMESELECTIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENONETHENACTIVEWINDOWPANSELECTIONPARAGRAPHFORMATLINESPACINGLINESTOPOINTSSELECTIONFONTNAMESELECTIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENONETHENACTIVEWINDOWPANESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNORMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEAIFESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNORMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEAIF關于公布質量管理手冊的通知關于公布質量管理手冊的通知試驗室是質保體系的重要組成部分,其基本任務是通過檢驗對檢驗對象做出公正、科學、準確的評價,以保證國家、企業(yè)及用戶的利益,促進企業(yè)生產技術的發(fā)展和企業(yè)產品質量的提高,并取得較好的經濟效益。為保證這一任務的完成,確保試驗工作質量,特制定質量管理手冊。本手冊匯編了我室的各項制度和規(guī)定,對影響檢測質量的各種因素進行了有效的控制。本手冊是保證檢驗工作的重要手段,是開展各項試驗、檢驗活動的依據,現予以公布,望試驗室人員遵照執(zhí)行。特此通知。1、試驗室全體人員應嚴格地對待各項檢測工作,提供相同質量的服務,不受關系和部門的影響。2、試驗結果判斷的唯一依據是檢測數據。行政領導不得干預。試驗人員不受經濟利益或其他利益的影響,堅持第三方公正立場。3、檢測人員不得有與被檢測材料和構件的單位兼職或聯合開發(fā)等有損公正性的活動。4、檢測人員不準接受被檢單位的任何形式的禮品、紀念品、吃請和饋贈。違者除追回錢、物外,還要給予紀律處分。5、檢測人員要嚴格遵守“技術資料”保密制度,不得泄漏送檢單位的檢測結果。§12、質檢人員概況及質檢人員概況及覽表覽表SELECTIONPARAGRAPHFORMATLINESPACINGLINESTOPOINTSSELECTIONFONTNAMESELECTIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENONETHENACTIVEWINDOWPANSELECTIONPARAGRAPHFORMATLINESPACINGLINESTOPOINTSSELECTIONFONTNAMESELECTIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENONETHENACTIVEWINDOWPANESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNORMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEAIFESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNORMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERSELECTIONWHOLESSELECTIONDELETEWDCHARACTSELECTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEAIF力學室40砼室40第二章第二章承檢項目與依據標準承檢項目與依據標準§21承擔檢驗項目承擔檢驗項目1、水泥物理性能試驗2、砼物理性能試驗3、砂漿物理性能試驗4、石子及輕骨料物理性能試驗5、砂子物理性能試驗6、砂漿、砼非破損檢測7、粉煤灰物理性能試驗8、外加劑物理性能試驗§22檢測能力及執(zhí)行標準檢測能力及執(zhí)行標準序號檢測項目規(guī)格限量檢測參數執(zhí)行標準所用儀器檢測人1水泥物理性能試驗硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水抗壓、抗折強度,安定性、細度、凝結時間、GB17599GB134499GB1295899GB13452005WAY300數顯壓力機DKZ5000型電動抗折機JJ5型膠張松林
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簡介:質量手冊文件編號NQ402100生效日期2000320受控編號密級秘密版次VER21修改狀態(tài)總頁數48正文43附錄5編制關征審核孟莉批準王勇峰沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司(版權所有,翻版必究)02手冊目錄01手冊修改控制02手冊目錄03手冊說明1公司簡介2質量政策3組織機構與職責4術語和縮略語5質量體系要素51管理職責52質量體系53內部質量體系審核54糾正和預防措施55合同評審56需求分析57開發(fā)策劃58質量策劃59設計和實現510軟件測試511客戶驗收512復制、交付和安裝513維護514配置管理515文檔控制516質量記錄517度量518規(guī)則、慣例和約定519設備和工具管理520采購521配套的產品管理
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簡介:0101發(fā)布令發(fā)布令發(fā)布令依據ISO/IEC170251999標準,結合我試驗室的實際管理情況,描述我試驗室質量管理體系的質量手冊已編制完成,現予以頒布,并于即日起生效。本質量手冊是我試驗室質量工作的綱領性文件,是試驗室全體人員必須遵守的準則。它對外用于提供質量保證,對內用于質量管理。各部門及所有人員應認真學習并貫徹執(zhí)行。為了確保質量管理體系的建立和有效運行,我任命路敏行同志為管理者代表。其主要職責是A確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持;B向經理報告質量管理體系的業(yè)績和改進的需求;C確保在全試驗室范圍內提高全員滿足顧客要求的意識;就質量管理體系有關事項,負責與外部的聯絡與溝通。特此公布經理2010年10月7日質量方針和質量目標質量方針嚴謹認真、實事求事、準確可靠、按章辦事、科學公正、滿足要求質量目標檢測質量事故率小于1
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簡介:目錄1頒布令12組織結構23任命書34質量安全領導小組45關于設立質檢部的通知56各級崗位工作人員任職要求67質量安全管理職責98質量安全目標及考核辦法149食品質量安全管理制度1510原(輔)料采購管理制度1811原(輔)料、包裝材料進貨查驗記錄制度2012生產過程質量管理制度及考核辦法2113關鍵質量控制點管理辦法2614工藝管理制度2815原料庫管理制度3016成品庫管理制度3117食品貯存運輸管理制度3218產品防護管理制度3319產品質量檢驗制度3520不合格管理辦法3821檢驗設備管理制度3922化驗室管理制度4123生產設備管理制度42編號PDSYC012013版次A/0平頂山市耀城豆制品有限公司1頒布令頁次1/1本廠依據中華人民共和國食品安全法、中華人民共和國食品安全法實施條例、國家質檢總局食品加工生產企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定及食品質量安全市場準入審查通則的要求,編制了本質量安全管理手冊,現予以批準頒布,并于2031年11月10日實施。本質量安全管理手冊是本廠質量安全管理體系的法規(guī)性文件,是指導本廠建立并實施質量安全管理體系的綱領和行動準則,本廠員工必須遵照執(zhí)行。總經理郭躍軍2013年11月10日
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簡介:目錄簡介簡介101目標102SMS收益1第1章背景背景311航空安全歷史3111機械階段3112人為因素階段3113組織階段312WESTRUM的組織觀點4121病態(tài)型組織4122官僚型組織4123成長型組織413事故起因的里森模型5131組織失效的類型614傳統(tǒng)的安全管理6141安全管理者615安全改革7151安全文化7第2章SMSSMS的基礎的基礎921起源9211系統(tǒng)安全的步驟9212SMS/系統(tǒng)安全定義1022SMS目標1023對于運營人和航空業(yè)來說SMS意味著什么1124SMS與其它管理系統(tǒng)的關系1125SMS活動12第3章SMSSMS詳細資料詳細資料161631組織16附錄23討論42附錄24SMS組成部分42附錄241方法全公司范圍內全面、系統(tǒng)的安全管理。42附錄242文件44附錄243安全審查44附錄244培訓44附錄245質量保證45附錄246應急相應計劃45附錄25總結45附錄附錄3安全風險評估過程(安全風險評估過程(SRASRA)4646附錄31計劃48附錄311問題48附錄312措施48附錄32危險識別和分析50附錄321定義50附錄322識別50附錄323歷史數據50附錄324危險識別的方法50附錄325危險識別和分析51附錄33險評估53附錄331定義53附錄332更重要的定義54附錄34決定和報告55附錄341報告文件55附錄342建議55附錄35評價56附錄351確認、監(jiān)控和反饋56附錄352普通的危險及其種類58附錄353設計的考慮59附件1簡單的初步危險分析工作表60附件2詳細的危險分析工作表61
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簡介:目錄第一部分第一部分企業(yè)文化企業(yè)文化一、一、企業(yè)簡介企業(yè)簡介二、二、企業(yè)文化企業(yè)文化三、三、托管的意義及要求托管的意義及要求第二部分第二部分美容院經營功略美容院經營功略一、一、經營美容院的內涵經營美容院的內涵二、二、美容院開業(yè)前的企劃工作美容院開業(yè)前的企劃工作三、三、美容院店面開發(fā)美容院店面開發(fā)四、四、開店成本及利潤分析開店成本及利潤分析五、五、店面裝修設計及布局店面裝修設計及布局六、六、美容院開店致勝的秘訣美容院開店致勝的秘訣七、七、美容院提供什么給顧客美容院提供什么給顧客八、八、顧客喜歡什么樣的美容院顧客喜歡什么樣的美容院九、九、美容院如何營造良好的經營氣氛美容院如何營造良好的經營氣氛十、十、美容院項目開發(fā)及訂價策略美容院項目開發(fā)及訂價策略1、美容院項目設置2、美容院項目訂價策略3、會員卡設置及開卡技巧十一、十一、美容院的促銷管理美容院的促銷管理1、促銷定義2、促銷前的市場分析3、促銷活動的目標定位5、有利于銷售成交的溝通技巧6、如何處理棘手顧客的投訴和抱怨7、如何提高顧客的滿意度8、如何建立顧客的忠誠度9、顧客討厭什么樣的美容院10、日常溝通應對用語11、贊美顧客用語12、顧客服務禁忌13、顧客信息挖掘14、顧客意見調查方法十一、十一、美容院服務流程管理美容院服務流程管理(一)(一)禮儀禮儀1、電話禮儀2、迎賓禮儀3、服務區(qū)禮儀4、送客禮儀(二)(二)美容師操作服務流程美容師操作服務流程(三)(三)中醫(yī)診斷中醫(yī)診斷十二、美容院店務管理十二、美容院店務管理(一)員工管理(一)員工管理1、員工管理策略2、員工流失的原因3、如何控制員工流失4、如何提升美容師的專業(yè)素質5、打造優(yōu)秀美容師的六種力量和14個條件6、美容師日工作管理規(guī)范7、美容師日常行為規(guī)范8、美容院員工績效考核(附表格)
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簡介:鎮(zhèn)社區(qū)(第責任區(qū))網格化服務管理工作手冊2013年月第1頁責任區(qū)基本情況任區(qū)基本情況統(tǒng)計統(tǒng)計總戶數戶(其中人戶分離戶)總人口人黨員人離退休人員人現役軍人人退伍軍人人下崗人員人低保人員人五保人員人殘疾人人精神病人人空巢老人人留守婦女人留守兒童人外出務工人員人特殊人群人常住人口信息志愿者人失地農民人出租房屋戶出租商鋪個流動人口信息流動人口人(其中縣內人,縣外人)機關(包括事業(yè)單位)個學校所醫(yī)院家企業(yè)家企事業(yè)單位信息個體工商戶戶社會組織個場所信息文化娛樂場所處治安重點場所處
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