2016公司經(jīng)營目標責任書

1、2016公司經(jīng)營目標責任書公司經(jīng)營目標責任書公司：目標責任人：實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任

2、、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。一、考核期間：20__年__月__日至__年__月__日，在考核期內責任人將履行________職位的責任、權利和義務二、公司的權利、責任和義務1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》)3、公司有權對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情