大連交通大學旅順新校區(qū)建設項目管理實施方案

1、大連交通大學大連交通大學旅順新校區(qū)建設項目管理實施方案旅順新校區(qū)建設項目管理實施方案旅順新校區(qū)建設指揮是學校為建設旅順新校區(qū)而成立的專門機構(gòu)，新校區(qū)建設指揮部受新校區(qū)建設領(lǐng)導小組領(lǐng)導。其工作職責是根據(jù)國家及地方政府的法律法規(guī)以及學?？傮w事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織落實新校區(qū)建設項目的具體實施，統(tǒng)籌新校區(qū)建設相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，全面負責建設項目的質(zhì)量、進度和投資等控制工作，為學校的發(fā)展盡可能提供最好的硬件環(huán)境。下設工程管理部、綜合辦公室、項目保障部、紀

2、檢監(jiān)察部。組織機構(gòu)圖組織機構(gòu)圖綜合辦公室項目保障部紀檢監(jiān)察部新校區(qū)建設領(lǐng)導小組新校區(qū)建設領(lǐng)導小組總工程師新校區(qū)建設指揮部新校區(qū)建設指揮部總指揮新校區(qū)建設指揮部新校區(qū)建設指揮部副總指揮工程管理部施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、造價控制管理；參與招投標、合同簽訂；組織材料設備進場驗收；預結(jié)算、監(jiān)理等。組織招投標、合同簽訂；日常事務安排、協(xié)調(diào)和管理；征地、年度計劃、建設前期手續(xù)、安全保衛(wèi)等。資金使用和管理；招標前限價材料、設備的品牌確定、詢價、訂價

3、；參與材料設備、進場驗收。對建設全過程跟蹤監(jiān)察、審計。用款計劃和建設項目實施計劃，所有計劃的編制經(jīng)新校區(qū)建設領(lǐng)導小組及上級主管部門批準后實施，并主動接受校監(jiān)察審計處、計財處的監(jiān)督。4、組織施工圖設計及施工圖設計審查，以及設計變更的審查，重大設計變更與調(diào)整須報新校區(qū)建設領(lǐng)導小組審定。組織施工圖設計技術(shù)交底與會簽。5、編制項目建設進度和工程材料設備需求計劃；負責工程現(xiàn)場簽證、隱蔽工程驗收；負責進場材料設備的質(zhì)量檢查與驗收，并按進度要求組織進

4、場；及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項目順利實施。6、負責做好工程造價管理，負責項目概算、預算的編制，參與工程量清單的編制。7、負責完成施工前的準備工作，基本建設周邊環(huán)境配套工程（如：水、暖、電、氣、通信、交通、排水、消防和防疫等）的管理工作。8、負責組織審批施工單位的施工組織設計(或施工方案)工作。9、督促監(jiān)理單位、施工單位嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位等單位間的工作。10、負責土建、水暖、電氣等各專業(yè)