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文檔簡介
1、關于基層干部作風方面問題的調研關于基層干部作風方面問題的調研按照全市領導干部會議要求和縣委安排,最近,我們帶著干部隊伍作風和干部管理兩個方面問題,深入基層進行了調研,召開了部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣級部門有關人員座談會,進行了個別走訪。從調研的情況看,大家普遍反映,近兩年來,我縣在改進干部隊伍作風和加強干部管理方面進行了積極的探索,做了大量的工作,收到了一定的成效,但還存在著許多問題亟待研究和解決。一、現(xiàn)狀和問題從總體上講,近兩年來,經過“三講”
2、教育和“三個代表”重要思想學習教育活動,廣大干部尤其是各級領導干部的作風發(fā)生了明顯變化,絕大多數(shù)干部能夠深入實際,聯(lián)系群眾,廉潔奉公,勤政為民,受到了群眾的普遍歡迎和稱贊。但是,也有一些干部的作風不盡人意,特別是在“五風”方面還程度不同地存在著一定的問題。主要表現(xiàn):一是思想作風不振。有的精神萎靡,意志消沉,不思進取,滿足現(xiàn)狀,“當一天和尚撞一天鐘”,經常處于“混日子”狀態(tài);有的紀律松弛,擅離職守,工作“三天打漁兩天曬網”,想來就來,想走
3、就走,無視紀律約束,個別部門下午幾乎無人上班,有的上班期間竄門子,蹁閑傳,干私事,甚至打麻將、“拐三”搞賭博,將工作擱在一邊,把一些歪風邪氣帶進機關內部;有的熱衷于評頭論足,亂發(fā)牢騷,不想事、不謀事、不干實事;有的爭名、爭功、爭權、爭利,講關系,講人情,不講原則。二是領導作風不佳。有的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導官僚主義、形式主義嚴重,“衙門習氣”濃厚,脫離實際,亂發(fā)號令,搞瞎指揮;甚至作風霸道,“一言堂”,“個人說了算”;有的相互拆臺,勾心斗角,搞
4、“內耗”、“窩里斗”;有的對上級決策陽奉陽陰,消極對待,搞上有政策,下有對策;有的政治意識、大局意識不強,患得患失,斤斤計較,把個人利益和小團體利益看得很重;有的唯書唯上,只對上負責,對群眾的疾苦置若罔聞;有的放任自流不負責任,有的領導“走讀”現(xiàn)象嚴重,隨意外出,甚至幾天不到崗,有的怕“得罪人”,該管的事不去管,該抓的事沒抓好,造成內部混亂,工作長期滯后,徘徊不前;有的對上級三令五申充耳不聞,令不行,禁不止,特別是有些窗口單位和行業(yè)依然
5、存在著亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象,吃拿卡要、排外卡外的現(xiàn)象時有發(fā)生;有的法制觀念不強,不講誠信,承諾的事情不兌現(xiàn),隨意性大,欠帳不還、賴帳現(xiàn)象嚴重。三是學風不濃。一些干部坐不下來,靜不下心,疏于學習,忽視理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力的提高,對黨的路線、方針、政策缺(三)從干部管理上講。一是選人用人視野不開闊。近兩年,在基層提拔了不少干部,但總的來看,仍然存在著上級部門選拔多基層選拔少;領導熟悉的選拔多、公開選拔的少等問題,這在
6、一定程度上影響了基層干部工作的積極性。同時,在干部選拔過程中,論資排輩的問題也比較嚴重,還沒有打破年齡、學歷、身份、任職年限等界限,使一些工作出色的干部受到阻滯,在客觀上導致了“熬官”現(xiàn)象。二是干部“下”的渠道不暢通。由于傳統(tǒng)的干部選拔任用和管理制度帶來的弊端還沒有得到很好的解決,干部“能上不能下”的觀念還沒有完全轉變,領導干部終身制還沒有完全改變,危機感不強,導致干部“下”的渠道狹小,“下”的比重偏少,“能上不能下”的問題比較突出。調
7、整不勝任干部工作難度大、干擾多,往往對不勝任干部不是被擱置,就是用批評教育的方式予以遷就,下不了調整的決心,甚至“平級調動,一走了之”致使那些平平庸庸的不稱職干部反倒心安理得當“太平官”,造成干部的心理錯位。其次是干部考核評價制度不完善。目前推行的崗位目標責任制,普遍存在著定性內容多、定量標準少的問題,特別是缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次的評判尺度和標準,導致實際工作中出現(xiàn)德才尺度難掌握、工作政績難認定、群眾公認難把握的“三難”問題,客觀上
8、給準確衡量干部政績的優(yōu)劣和正確確定干部的升降帶來了困難。三是干部交流步伐較慢。我縣這幾年雖然加大了科級干部交流,但仍然存在著科級干部交流面小,一般干部沒有進行交流的問題。有不少干部在本單位、本崗位工作時間太長,思想松懈,工作沒有新意,沒有上進心,難以保質保量、創(chuàng)造性地完成工作任務。三、對策及建議市、縣委決定,從6月底至7月底,集中進行基層干部作風整頓活動。結合開展這項活動,特提出如下意見:(一)加強教育引導,增強干部轉變作風的自覺性。首
9、先,要加強理論學習和宗旨教育,使廣大干部牢固樹立全心全意為人民服務的思想。要繼續(xù)發(fā)揚“領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干”的“三苦”精神,真正從思想上親民、從感情上愛民、從行動上幫民,做到“民有所呼,我有所應”,“民有所求,我有所為”,用自己的實際行動密切黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。第二,要堅持聯(lián)系群眾制度。要在縣、鄉(xiāng)機關中繼續(xù)推行“三三制”工作制度,保證機關干部三分之一時間處理日常工作,三分之一時間下基層蹲點,三分之一時間進行調整研究??h
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