

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)有效性研究姓名:楊媛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:張駿生20080401首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)有效性研究IIAbstract AbstractTax departments play an extremely important role in our country’s econo
2、mic life and their normal operation depends on tax civil servants’ quality and capability. So it has real meaning to build a high-quality and professional tax civil servants’ team and effective training is an important w
3、ay to achieve this objective. According to a training example, this paper analyses the effectiveness of tax civil servants’ training from four aspects on the basis of studying the published literature about tax civil ser
4、vants’ training and makes some countermeasures for further improving training effectiveness. The paper consists of four parts: The first part is introduction, which includes describing researching backgrounds, proposing
5、problems, giving definition and characteristics of object of study, reviewing related literature, analyzing theoretical and practical significance and researching methods. The second part is effectiveness analysis of t
6、ax civil servants’ training,includingdescription of status quo and effectiveness analysis from four aspects such as training-needs analysis and content designing, training implementation, training migration andtraining-e
7、ffect evaluation.The third part puts forward some countermeasures on the basis of former effectivenessanalysis.The fourth part is conclusion and pointing out that innovation and weaknesses and lookingforward to the follo
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員教育培訓(xùn)分析.pdf
- 公務(wù)員培訓(xùn)效果有效性分析
- 提高公務(wù)員培訓(xùn)有效性的幾點(diǎn)思考
- 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員考核制度探討.pdf
- 浦東稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 北京市基層公務(wù)員培訓(xùn)有效性研究.pdf
- 上海稅務(wù)系統(tǒng)青年公務(wù)員人才培養(yǎng)研究——以浦東稅務(wù)青年公務(wù)員為例
- 基于管理教練理論的公務(wù)員培訓(xùn)有效性研究.pdf
- 基層公務(wù)員管理有效性探究.pdf
- 公務(wù)員道德建設(shè)有效性研究.pdf
- 雞西市稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員績(jī)效考核研究.pdf
- 中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員勝任力培訓(xùn)有效性模型研究.pdf
- 基于柯氏模型提高公務(wù)員培訓(xùn)評(píng)估有效性研究.pdf
- 人力資本視閾下的系統(tǒng)培訓(xùn)方法在稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)中的應(yīng)用.pdf
- 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf
- 稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員入黨積極分子思想?yún)R報(bào)
- 基于柯氏評(píng)估模型的基層公務(wù)員培訓(xùn)有效性提升研究.pdf
- 公務(wù)員任職培訓(xùn)有效性分析——以廣州市政府部門處級(jí)公務(wù)員為例.pdf
- 我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的有效性研究.pdf
- 構(gòu)建具有中國(guó)特色的稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)制度.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論