蘇州A銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放三十多年來，我國的中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展。目前中小企業(yè)的數(shù)量占到中國企業(yè)數(shù)量的99％以上，中小企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻度占到50%以上，中小企業(yè)在促進我國經(jīng)濟健康而穩(wěn)定的發(fā)展的過程中起到了不可估量的作用。中小企業(yè)的發(fā)展離不開資金，而從商業(yè)銀行貸款融資是中小企業(yè)獲得資金最主要的渠道。中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、行業(yè)類別多樣、公司管理結構規(guī)范制度不健全、資產(chǎn)結構單一、信用等級低的特點。這些都制約了中小企業(yè)向銀行貸款。鑒于此，本文結合了信息

2、不對稱理論、信貸配給理論、交易成本理論和金融理論，并運用 SWOT分析法，對蘇州A銀行的中小企業(yè)信貸業(yè)務進行了深入研究，找出了A銀行的內部優(yōu)勢和劣勢，機遇和威脅，并結合A銀行的特點，給出了具有實踐價值的發(fā)展策略。
　　通過研究我們發(fā)現(xiàn)，蘇州 A銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務目前在品牌、規(guī)模、信貸產(chǎn)品、經(jīng)營平臺、運營模式和人員素質方面都具有內部優(yōu)勢，但在定價模式、區(qū)域發(fā)展、管理體系和人員配備上具有內部劣勢；同時，國家宏觀政策的支持、中小企業(yè)巨

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