

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、騰訊企業(yè)產(chǎn)品為一種軟件即服務(wù)的產(chǎn)品,由于國(guó)內(nèi)認(rèn)知SaaS服務(wù)時(shí)間較短,騰訊企業(yè)產(chǎn)品必須依賴(lài)傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商體系在企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)進(jìn)行推廣。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨全球化和激烈化,經(jīng)銷(xiāo)商選擇已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略方式,誰(shuí)擁有優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商,誰(shuí)就能獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,經(jīng)銷(xiāo)商的選擇和決策越來(lái)越為企業(yè)所重視,經(jīng)銷(xiāo)商的評(píng)價(jià)與選擇決策研究具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)劣直接決定了騰訊企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率高低。對(duì)企業(yè)而言,經(jīng)銷(xiāo)商不僅僅
2、是銷(xiāo)售產(chǎn)品的一個(gè)載體,同時(shí)也從側(cè)面展示著生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)形象,更是讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望的信息發(fā)布者。
本文基于理論研究、實(shí)例分析和問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方法,綜合運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論和相關(guān)評(píng)價(jià)方法對(duì)騰訊企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商的選擇評(píng)價(jià)展開(kāi)研究。首先,論文對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷(xiāo)商研究現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀(guān)描述,并了解層次分析法的原理及優(yōu)劣;其次,就騰訊企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商選擇的重要性和目前經(jīng)銷(xiāo)商選擇現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷(xiāo)商商評(píng)價(jià)選擇的理論方法成果
3、,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論從經(jīng)銷(xiāo)商的企業(yè)環(huán)境、績(jī)效評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)能力、合作能力、發(fā)展?jié)摿ξ鍌€(gè)方面構(gòu)建了經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并在每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)下建立了各自的二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo);然后,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法和專(zhuān)家打法機(jī)制,結(jié)合經(jīng)銷(xiāo)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)備選經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,應(yīng)用層次分析法研究了層次結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建方法及判斷矩陣的一致性檢驗(yàn),并多層次、多維度對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商整體實(shí)力進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)選擇;最后,本文結(jié)合騰訊企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商選擇實(shí)例,建立了騰訊企業(yè)產(chǎn)品備選經(jīng)銷(xiāo)商層次分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- G公司經(jīng)銷(xiāo)商選擇方法改進(jìn)研究.pdf
- 經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理培訓(xùn)
- 經(jīng)銷(xiāo)商獎(jiǎng)勵(lì)
- 20587.中高端燈飾企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商選擇評(píng)價(jià)研究
- 經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)――實(shí)踐派經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家
- 經(jīng)銷(xiāo)商變革.pdf
- 中小企業(yè)選擇經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)驗(yàn)之談
- 制藥企業(yè)與批發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系研究.pdf
- 經(jīng)銷(xiāo)商如何進(jìn)行產(chǎn)品組合
- 經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估表
- 《經(jīng)銷(xiāo)商完全手冊(cè)》
- 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商N(yùn)公司銷(xiāo)售分析與決策研究.pdf
- 共好——企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
- 木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
- 經(jīng)銷(xiāo)商返利協(xié)議
- 經(jīng)銷(xiāo)商完全手冊(cè)
- 經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)銷(xiāo)合同
- 尼康香港經(jīng)銷(xiāo)商
- 經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)政策
- 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)技巧
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論