基于勝任力的高新技術企業(yè)研發(fā)人員培訓效果.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩106頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、雖然培訓效果評估是培訓體系的最后一個環(huán)節(jié)，但它是人力資源不可或缺的環(huán)節(jié)，它的存在能夠有效的提高培訓的效果。研發(fā)人員是高新技術企業(yè)的重要組成部分，也是決定高新技術企業(yè)成敗的重要因素，因此高新技術企業(yè)管理層投入很大資本對研發(fā)人員進行培訓，以提高人才競爭優(yōu)勢。很多學者致力于研究高新技術企業(yè)人員的培訓效果評估，然而大多數都是針對管理層員工的研究，并且國內外研究者對培訓效果評估的研究側重點不同，國外注重評估內容的研究，國內注重評估的手段和方法，并

2、且?guī)缀鯖]有與勝任力結合進行的研究。針對國內在評估內容方面研究的不足，以高新技術企業(yè)研發(fā)人員為研究對象，依據其勝任力模型，以柯克帕特里克評估模型為指導，開展高新技術企業(yè)研發(fā)人員培訓效果評估研究，具有一定的理論意義。
　　首先，在冰山素質模型的基礎上，采用文獻分析法和行為事件訪談法，緊密結合高新技術企業(yè)研發(fā)人員的特點初步確定其勝任力模型，通過問卷調查法進行調研分析，對高新技術企業(yè)研發(fā)人員勝任力模型進行完善并確立；其次，以柯克帕特里克的

3、評估模型為指導，通過參考國內研究的大量文獻，將高新技術企業(yè)研發(fā)人員的勝任力模型融入其中，構建基于勝任力的高新技術企業(yè)研發(fā)人員培訓效果評估指標體系，并運用（AHP）層次分析法，借助MATLAB軟件求得各指標的權重；最后，通過案例分析，運用灰色綜合評價法對 R高新技術企業(yè)研發(fā)人員培訓效果進行綜合評價，并從企業(yè)本身、研發(fā)人員自身兩方面提出提升策略以及高新技術企業(yè)研發(fā)人員的培訓效果評估指標體系有效運轉的保障建議。
　　研究得出：基于勝任力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論