S雜志社運營成本控制研究.pdf

1、期刊出版業(yè)作為文化產業(yè)的重要組成部分，在文化產業(yè)結構調整和轉型中具有極其重要的意義。然而，期刊社在實際的運營中一直遵循著“事業(yè)單位企業(yè)化運作”的模式，缺乏以“市場”為導向的理念，尚未真正進入企業(yè)化運營模式。同時，隨著新技術的發(fā)展，期刊社在傳統紙媒的經營中遭遇了網絡傳媒的強烈沖擊，發(fā)行量和廣告量大幅下滑。成本控制作為降低運營成本、提高期刊出版企業(yè)效益的重要方式，在期刊社的經營中越來越受到重視。
　　針對期刊出版企業(yè)在“市場化”“數字

2、化”中面臨的困境，本文從期刊出版發(fā)展的一般規(guī)律出發(fā)，結合S雜志社運營實際，剖析其在經營中存在的具體問題，并運用成本控制的相關理論，從運營成本控制的角度出發(fā)為其提出一系列運營建議和方案。
　　本文的緒論部分簡要地介紹期刊出版行業(yè)的經營環(huán)境和選題意義，提出本文的研究方法、研究框架以及主要創(chuàng)新點；第二章通過對企業(yè)成本控制相關理論和方法的分析和總結，為全面分析期刊出版業(yè)的運營成本問題提供理論依據；第三章通過對期刊出版行業(yè)的特點和現狀以及發(fā)

3、展趨勢的把握，對刊社企業(yè)化、數字化運營中的成本控制要點進行分析；第四章介紹S雜志社的運營成本管理現狀，并針對其中存在的問題進行深入地分析；第五章理論聯系實際，提出S雜志社運營成本控制的建議和方案并進行了可行性分析；最后是本文的結論和研究展望。
　　本文的創(chuàng)新點在于，以S雜志社所代表的文化綜合類期刊的經營為例，運用戰(zhàn)略成本法在對刊社提出傳統紙刊的運營成本控制方案的同時，也從發(fā)展的角度制定了刊社數字產品開拓的運營成本控制方式。針對期刊