s行社區(qū)銀行發(fā)展策略研究.pdf

1、近幾年，由于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，實體經(jīng)濟下滑，商業(yè)銀行也受到了很大沖擊，加之金融脫媒進程加快，國內(nèi)銀行業(yè)也開始開拓新的發(fā)展方向，社區(qū)銀行地呼聲逐漸高漲。社區(qū)銀行地發(fā)展不僅可以幫助商業(yè)銀行細分市場，從不同角度和層次多樣化地滿足各類客戶的需要，也可以深度發(fā)掘潛在需求，增強銀行各項基礎產(chǎn)品和服務的聯(lián)動效應。社區(qū)銀行的客戶群體主要劃分為兩大類，分別是小微企業(yè)和社區(qū)居民。一方面，小微企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，直接對我國實體經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要

2、影響，學者們通過研究社區(qū)銀行在發(fā)達國家的成功案例，提出了通過建立社區(qū)銀行緩解小微企業(yè)融資難的困境。另一方面，社區(qū)在城市建設、經(jīng)濟文化發(fā)展方面的社會價值巨大，銀行作為服務行業(yè)和社會經(jīng)濟的重要參與者，為了服務社區(qū)居民必須適應這種文化地發(fā)展。因此社區(qū)銀行的出現(xiàn)和發(fā)展既是居民的需求，也是社會的推動。
　　為了幫助商業(yè)銀行認識發(fā)展社區(qū)銀行過程中面臨的社會環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢，更好的把握發(fā)展的重點，本文以S行社區(qū)銀行為研究對象，探究其業(yè)務經(jīng)營狀

3、況和發(fā)展策略，以期為S社區(qū)銀行的工作提供理論依據(jù)，指出發(fā)展的方向和重點。同時該研究也可以為與S行類似的國內(nèi)商業(yè)銀行將來的社區(qū)銀行發(fā)展工作提供參考。
　　本文的主要結構如下:第一章緒論。介紹文章的研究背景和意義，并對研究內(nèi)容、研究方法與創(chuàng)新點進行詳細闡述。第二章社區(qū)銀行研究綜述。闡述國內(nèi)外社區(qū)銀行的研究現(xiàn)狀，并對文獻進行簡要評述。第三章國內(nèi)外社區(qū)銀行現(xiàn)狀和運營模式。首先介紹國外社區(qū)銀行發(fā)展模式，再結合我國社區(qū)銀行經(jīng)典案例，歸納和總結

4、我國社區(qū)銀行的運營模式。第四章S行社區(qū)銀行業(yè)務情況分析。介紹S行社區(qū)銀行的外部環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀，著重以分析S行社區(qū)銀行南京分行各項業(yè)務的開展情況。第五章S行社區(qū)銀行發(fā)展SWOT分析，確定策略規(guī)劃的必要性，引入SWOT分析法對S行社區(qū)銀行的發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)狀進行分析，明確其發(fā)展的優(yōu)勢和存在的問題，提出并確定發(fā)展策略。第六章S行社區(qū)銀行發(fā)展策略確定，分析對比社區(qū)銀行與傳統(tǒng)銀行的區(qū)別，指出其目前存在的問題，提出所對應的發(fā)展策略。第七章結論與展望?？?/p>

5、結S行社區(qū)銀行的發(fā)展情況，研究發(fā)展過程中的不足之處，及未來發(fā)展方向。
　　本文得到的結論如下:第一，本文根據(jù)國外社區(qū)銀行的成功案例，總結出構建社區(qū)銀行的關鍵在于:明確社區(qū)銀行的目標客戶，選擇關系型信貸產(chǎn)品，明確社區(qū)銀行市場定位。第二，對我國三個典型的社區(qū)銀行運營模式進行了歸納分析，得出我國社區(qū)銀行存在的問題和不足分別是:法律法規(guī)的不完善、社區(qū)銀行服務太過同質化和欠缺對小微企業(yè)的專屬服務。第三，總結S行社區(qū)銀行南京分行的經(jīng)營狀況:5

6、家社區(qū)支行業(yè)務水平在S行系統(tǒng)內(nèi)屬于中等，業(yè)務種類還并不全面，因此還需要更好的發(fā)展，實現(xiàn)壯大。各家支行發(fā)展中還存在不足（詳見第四章）。第四，S行社區(qū)銀行發(fā)展優(yōu)勢在于地緣、人緣和信息優(yōu)勢，有經(jīng)營牌照利于監(jiān)管;劣勢則是產(chǎn)品單一，差異化程度不高，社區(qū)支行和小微支行機構分離不利于經(jīng)營管理;社區(qū)支行的發(fā)展機會在于商業(yè)銀行向零售業(yè)務轉型的趨勢，居民和中小企業(yè)的金融需求的增長以及社區(qū)支行對銀行基層網(wǎng)點的彌補;面臨的威脅則主要是國有銀行、其他股份制商業(yè)銀