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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)融入并影響全球經(jīng)濟(jì)的廣度和深度正在不斷的擴(kuò)展,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)走出去,培養(yǎng)一批高水平的跨國(guó)企業(yè),對(duì)中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略具有重要意義。中國(guó)企業(yè)走國(guó)際化發(fā)展道路是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇,也是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。當(dāng)前,世界性的社會(huì)化大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,傳統(tǒng)的以自然資源、產(chǎn)品為基礎(chǔ)的分工格局正在被打破,一些行業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和,價(jià)格疲弱導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)會(huì)越來(lái)越少,而企業(yè)積累的資本、技術(shù)和產(chǎn)品需要更新、更大的市場(chǎng)容量。在此背景下,跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)活
2、動(dòng)中的突出作用日益明顯,“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的新競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成,
本文探討了重慶輕紡控股(集團(tuán))公司(以下簡(jiǎn)稱“重慶輕紡集團(tuán)”)如何有效實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,通過(guò)海外并購(gòu)獲取先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),并借助國(guó)外優(yōu)秀的管理方法培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文以重慶輕紡集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)薩固密集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“薩固密”)具體案例為背景,結(jié)合海外并購(gòu)的相關(guān)理論和方法,對(duì)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展海外并購(gòu)的動(dòng)因、實(shí)施方法、并購(gòu)過(guò)程及
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