體育垂直網(wǎng)站商業(yè)模式研究——以虎撲體育網(wǎng)為例.pdf

1、在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的時(shí)代背景下，包括體育傳媒業(yè)在內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)到了資本的風(fēng)口，優(yōu)質(zhì)體育賽事IP資源瘋狂爭(zhēng)奪戰(zhàn)使得互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒行業(yè)進(jìn)入混沌期。帶著對(duì)資本市場(chǎng)不惜血本投入的瞠目結(jié)舌、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒業(yè)的發(fā)展方向的無(wú)限好奇，以及對(duì)企業(yè)商業(yè)模式層面的探索欲，筆者開(kāi)始著手本選題的研究與寫(xiě)作。
　　本文采用文獻(xiàn)資料法、個(gè)案研究法、專(zhuān)家訪(fǎng)談法。以目前國(guó)內(nèi)最典型的知名體育垂直網(wǎng)站虎撲體育網(wǎng)為主要研究對(duì)象，同時(shí)為了更好地進(jìn)行對(duì)比分析研究，本文

2、還涉及跑步類(lèi)垂直網(wǎng)站“跑吧”、騎行類(lèi)垂直網(wǎng)站“美騎網(wǎng)”、足球類(lèi)垂直網(wǎng)站“懂球帝”等網(wǎng)站。針對(duì)體育垂直網(wǎng)站的商業(yè)模式，按照從用戶(hù)群體類(lèi)型、特征、需求及價(jià)值主張，產(chǎn)品與服務(wù)戰(zhàn)略、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，收益模式的基本邏輯進(jìn)行分析研究。
　　本文研究的主要結(jié)論：體育垂直網(wǎng)站是指針對(duì)體育這一特定領(lǐng)域、特定人群和體育領(lǐng)域的特定需求提供的有一定價(jià)值的信息和相關(guān)服務(wù)的網(wǎng)站；體育垂直網(wǎng)站的特點(diǎn)是在體育領(lǐng)域做到“專(zhuān)、精、深”，獨(dú)具體育色彩；體育垂直網(wǎng)站

3、商業(yè)模式包括用戶(hù)、產(chǎn)品、盈利三個(gè)層面；體育垂直網(wǎng)站商業(yè)模式的8要素包括潛在用戶(hù)群、用戶(hù)使用途徑、價(jià)值主張、用戶(hù)粘性；產(chǎn)品價(jià)值配置、產(chǎn)品核心能力；利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、收入結(jié)構(gòu)；體育垂直網(wǎng)站商業(yè)模式的運(yùn)行過(guò)程包括四個(gè)環(huán)節(jié)，依次是目標(biāo)用戶(hù)群的確立、開(kāi)發(fā)與維護(hù)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的打造與延伸，產(chǎn)品變現(xiàn)能力與收入結(jié)構(gòu)調(diào)控，細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。
　　本文希望通過(guò)以虎撲體育網(wǎng)為范本對(duì)我國(guó)體育垂直網(wǎng)站商業(yè)模式進(jìn)行分析研究，為體育垂直網(wǎng)站從業(yè)人員提供有益的參