

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、近年來,國內金融行業(yè)的改革不斷深入,從國有商業(yè)銀行股份制改造到城商行和農商行的上市,從傳統(tǒng)的分業(yè)經營模式到如今廣泛推廣的混業(yè)經營模式,縱觀整個金融行業(yè)的發(fā)展歷程,它一直處在不斷地發(fā)展和變化之中。同時金融行業(yè)作為一個信息化程度非常高的行業(yè),IT技術早已成為金融行業(yè)核心能力中不可或缺的一部分,金融行業(yè)的每一步變革和變化都離不開IT的支撐。
《中國銀行業(yè)“十二五”信息化建設規(guī)劃》,明確提出了銀行業(yè)信息化建設要以滿足業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略要求為
2、目標,為銀行業(yè)的信息化建設提供良好的環(huán)境,將提高信息科技的自主創(chuàng)新水平放在更重要的位置,在加強風險管理的同時,積極推進銀行的信息化建設和發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下,隨著國內金融IT投資的持續(xù)增長,在多年發(fā)展演變后,國內金融IT服務企業(yè)有了顯著的進步,這種進步既體現(xiàn)在規(guī)模和能力方面,也體現(xiàn)在服務質量方面。國內金融IT服務企業(yè)努力在與國際同類領先企業(yè)看齊的同時,在部分細分市場上甚至已經占據了優(yōu)勢地位。不過,隨著發(fā)展的不斷增速,競爭也必然隨之進一
3、步激烈。總體看來,國內金融IT服務企業(yè),仍處于發(fā)展過程中,相對于國外企業(yè),在很多領域競爭力仍然薄弱,尤其是在咨詢服務等高端領域。因而對國內金融IT服務企業(yè)的核心競爭力研究,有著很強的現(xiàn)實指導意義。
本文在簡要闡述了有關企業(yè)核心競爭力的一些基礎理論之后,詳細地分析了國內金融IT服務企業(yè)發(fā)展概況(包括其特點、存在的問題以及發(fā)展趨勢),進而以CSII公司為個案,對目前CSII公司的核心競爭力給予了綜合分析和評價,對其核心競爭力的培育
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)核心競爭力模型研究——以華為公司為例.pdf
- 企業(yè)核心競爭力提升研究——以江陰麥芽公司為例.pdf
- 以誠信提升建筑企業(yè)核心競爭力研究——以CJ公司為例.pdf
- 工作服企業(yè)核心競爭力研究——以C公司為例.pdf
- 面向核心競爭力的汽車金融服務——以一汽馬自達銷售公司為例.pdf
- 活塞生產企業(yè)核心競爭力研究——以成都銀河動力公司為例.pdf
- 社區(qū)金融服務模式及其核心競爭力研究——以杭州美政社區(qū)為例.pdf
- 淺談企業(yè)核心競爭力的構建——以xx企業(yè)為例
- 內部營銷與電信企業(yè)核心競爭力研究——以泰安網通公司為例.pdf
- 沈陽市文化企業(yè)核心競爭力研究:以HB企業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)核心競爭力評價研究--以象山縣建筑企業(yè)為例.pdf
- 基于循環(huán)經濟的企業(yè)核心競爭力研究——以X企業(yè)為例.pdf
- 基于核心競爭力的企業(yè)外包決策研究——以企業(yè)K為例.pdf
- 資源型企業(yè)核心競爭力評價研究——以TBGS為例.pdf
- 核心競爭力剛性化與克服——以CP公司為例.pdf
- 特殊功能類型化纖企業(yè)核心競爭力研究——以博萊特公司為例.pdf
- 科技型中小企業(yè)核心競爭力研究─以T公司為例.pdf
- 基于技術創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力的研究——以J公司為例.pdf
- 基于技術創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力研究——以IT企業(yè)為例.pdf
- 人力資本構筑建筑裝飾企業(yè)核心競爭力——以TC公司為例.pdf
評論
0/150
提交評論