金東紙業(yè)生產現場管理信息化規(guī)劃和實施研究.pdf

1、隨著企業(yè)之間競爭的加劇，信息的快速、準確地傳遞變得越來越重要了。生產現場的管理在企業(yè)中占據了越來越重要的地位，如何有效的管理生產現場，使信息在生產現場內能快速的傳遞，已成為信息管理的重要課題，因此本文主要研究生產現場信息化管理。 論文首先分析了生產現場管理技術的現狀及發(fā)展趨勢，其次介紹了論文研究的理論基礎：現代生產管理理論、信息化階段劃分理論-諾蘭模型和企業(yè)信息化規(guī)劃理論。在對金東紙業(yè)生產現場管理信息化詳細需求分析的基礎上，結合

2、制造執(zhí)行系統(MES)理論，提出了基于MES的生產現場管理信息系統總體方案，并給出了生產現場管理信息系統生產作業(yè)計劃及調度、生產過程管理、生產成本管理、生產物料管理質量管理和工藝數據管理等具體內容和方案。最后本文提出了生產管理信息系統的實施，并且對金東紙業(yè)生產現場管理信息化實施的風險、效益進行分析，總結出生產現場管理信息化實施的保障措施。 本文提出的基于MES生產現場管理信息化，可以實現對生產現場的信息化管理與控制，實現信息的無