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文檔簡介
1、供應鏈是一個多條物流和信息流并行的復雜系統(tǒng)。正是由于該系統(tǒng)的復雜性及供應鏈企業(yè)間相互依賴性的不斷增強,導致供應鏈面臨著巨大的風險。為了確保供應鏈在復雜的市場環(huán)境中得以生存并更具競爭力,必須建立有效的供應鏈風險控制體系。
本文以東軟飛利浦醫(yī)療設備系統(tǒng)有限責任公司(簡稱“本公司”)高端醫(yī)療器械產(chǎn)品(簡稱“高端醫(yī)器品”)的供應鏈管理為研究對象,針對本公司長期存在供應商供貨不足(短缺需求)的狀況,從內(nèi)生風險的識別著手,較全面的分析
2、供應鏈各風險因素。對于識別出的供應鏈風險因素,通過層次分析法和模糊分析法對其影響程度的大小及其發(fā)生的可能性進行了細致的分析和闡述。
本文在分析供應鏈風險控制現(xiàn)況的基礎上,根據(jù)“TOPDOWN”的管理模式構(gòu)建了基于短缺需求條件下的供應鏈風險控制體系。鑒于很多企業(yè)的現(xiàn)狀(組織內(nèi)部都有不同程度的供應鏈風險防范管理體制,但并沒有實施或沒有很好實施),本文在該風險控制體系中增加了高級管理層的參與,期望在高級管理層的重視與支持下企業(yè)能
3、夠盡可能的調(diào)動所有可能資源來實施和監(jiān)控該風險控制體系并取得好的成果。該風險控制體系主要由應急預案小組、供應資源控制體系及信息共享系統(tǒng)三個部分組成。應急預案小組為該風險控制體系的常設機構(gòu)。主要職責是實施、更新和管理該風險控制體系,及當風險發(fā)生時向企業(yè)提供決策方案以確保損失的最小化。供應資源控制體系在操作層面上是該風險控制體系的核心部分。信息共享系統(tǒng)是該資源控制系統(tǒng)不可缺少的部分,必要的信息共享對于供應鏈反應的速度及供應鏈彈性的增強具有重要
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