工程項目招標評標方法研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、為適應加入WTO后建設市場進一步開放、工程建設管理與國際慣例接軌的需要,中國正在進行一場以工程量清單計價為核心的造價管理改革,由此必將帶來項目招標評標方法等一系列的改革創(chuàng)新.該文提出了一種適用于工程量清單招標且具有一定通用性的施工項目招標評標的多目標群體決策模糊綜合評價法.建立了新體制下能全面、系統(tǒng)、客觀地評價投標人真正競爭實力的資格預審和評標的評價指標體系.運用層次分析法,建立了指標權重確定的方法,把影響評標的眾多、復雜的因素分解成各

2、個特征指標,并將這些指標按支配關系分組形成有序的遞階層次結構,通過對指標進行兩兩比較,確定層次中各指標的相對重要性,形成了客觀推算權重的方法,取代了過去一貫采用的主觀給定權重的方法,提高了指標權重的客觀性和準確性,較大幅度地減少了主觀因素的影響.應用模糊理論,創(chuàng)建了工程項目評標的模糊綜合評價模型,把評價結果分為若干個等級,通過計算各個投標人針對各個評價指標對各評價等級的隸屬度,對投標人進行排序,有效地解決了評標過程中對投標人評價的差異在

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