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文檔簡介
1、陜西博遠工業(yè)有限公司陜西博遠工業(yè)有限公司文件名稱供應商管理程序版本版次A0文件編號QP09編制部門營運處頁碼121.01.0目的目的對供應商進行合理、有效管理,降低成本、保證產品品質,確保供應商具備本公司所要求的品質、交期、性價比及供貨的能力。2.02.0范圍范圍本程序適用于公司原材料、輔料和外協(xié)加工供方的管理。.3.03.0職責職責3.1認證組:1)負責供應商的開發(fā),基礎資料收集與錄入系統(tǒng)管理,新樣品的開發(fā)與價格評定,相關標準資料的提
2、供;2)組織人員對供方的價格、交期、供貨能力、配合程度等方面的表現(xiàn)進行評定、考核及供方管理維護工作。3.2品質管理處:負責供方來料的檢驗、樣品可靠性實驗,來料質量的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計,供方質量問題的跟蹤、輔導及糾正預防措施的落實。3.3物控部:倉庫負責供應商來料標識、包裝規(guī)范、數(shù)量準確性及委外材料的收-發(fā)-進料貯存等工作。采購負責供方來料交貨及時率統(tǒng)計、量產產品的價格協(xié)定、供方考評、采購計劃及采購工作的實施(采購作業(yè)流程)。3.4工程部:工
3、藝工程師負責供應商相關技術資料的提供、供應商制程、產能的考評及樣品承認。4.04.0內容內容4.1供方的開發(fā)4.1.1認證組、物控部、業(yè)務工程等部門人員以公司實際采購需求尋找適合的供應商.4.1.2由認證組對新供方進行初步資料評估,收集供方多方面的資料,從質量、服務、交貨期、價格、法律法規(guī)的要求和安全要求、環(huán)保等作為供方評估的依據(jù),挑選出值得進一步評審的供應商后,傳真《供應商調查報告》給供應商填寫并回傳。4.2供應商初評4.2.1認證人
4、員根據(jù)供應商回傳的《供應商調查報告》及提供的相關文件(營業(yè)執(zhí)照、質量認證、稅務登記證、銀行開戶資料等)從供方的生產能力(設備擁有量人力技術人員等)、行業(yè)經驗(經營年限所處行業(yè)地位等)進行供方初評。初評合格的供應商列入開發(fā)對象。4.2.2下列廠商經過資料評鑒后經總經理批準直接錄入合格供應商一覽表.(1)客戶指定廠商、國內外知名廠商、該產品的專利享有廠商;(2)獨占市場的供應商(3)非生產用料(輔助材料類),經用料單位使用合格的廠商或店面.
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