工程管理專業(yè)畢業(yè)論文

1、題目：目：工程項目投資控制的分析專業(yè)：業(yè)：土木工程（工程管理）學(xué)號：號：姓名：名：指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：學(xué)習中心：學(xué)習中心：2014年5月25日畢業(yè)論文任務(wù)書班級學(xué)生姓名學(xué)號發(fā)題日期：2014年2月26日完成日期：2014年5月6日題目工程項目投資控制的分析1、本論文的目的、意義本論文的目的、意義長期以來，我們普遍把工程項目投資控制的重心放在建設(shè)的實施階段——施工圖預(yù)算、決算的審核上。要完整有效的控制工程造價，取得投資效益的最優(yōu)化，還必須

2、在項目決策階段、設(shè)計階段、實施階段對工程造價實施全過程控制。2、學(xué)生應(yīng)完成的任務(wù)、學(xué)生應(yīng)完成的任務(wù)第一步：在全面掌握有關(guān)理論的基礎(chǔ)上積極著手收集資料，擬定該論文大綱；第二步：依據(jù)指導(dǎo)老師修改后的論文提綱撰寫論文；第三步：向指導(dǎo)老師提交論文初稿；第四步：依據(jù)老師的指導(dǎo)對論文進行反復(fù)修改；3、論文各部分內(nèi)容及時間分配：（共論文各部分內(nèi)容及時間分配：（共10周）周）第一部分收集相關(guān)資料，閱讀理解(2周)第二部分確定題目，擬定設(shè)計大綱(3周)第

3、三部分撰寫論文，修改(3周)第四部分定稿，(2周)第五部分(周)評閱或答辯(周)4、參考文獻參考文獻[1]左小德項目投資管理學(xué)[Ｍ].廣州：暨南大學(xué)出版社，1997.[2]彭燁關(guān)于建設(shè)項目工程造價的有效控制[J]建筑管理現(xiàn)代化，2008[3]林國勝關(guān)于工程造價目標過程控制的思考基建優(yōu)化，2010，26(2).[4]周桂榮惠恩才編著成功項目管理模式北京：中國經(jīng)濟出版社，2006[5]劉伊生編著.建設(shè)項目管理（第二版）.清華大學(xué)出版社、北京