有限理性視角下強勢零售商使用買方勢力行為研究.pdf

1、零售商主導型供應鏈中，下游強勢零售商經常利用自身強大的買方勢力向上游供應商轉嫁成本和風險，由此引發(fā)了劇烈的供應商和零售商矛盾沖突，導致供應鏈整體難以實現Pareto均衡。同時，市場形勢的日益復雜凸顯了供應鏈成員的有限理性。本文針對上述問題，在有限理性的視角下，從以下幾個方面循序研究了強勢零售商使用買方勢力的行為，并提出了對該類型供應鏈進行Pareto改進的建議。
　　 ⑴研究了強勢零售商利用買方勢力壓低批量價格的行為對零售商主導

2、型供應鏈績效的影響。通過分別建立完全理性和有限理性視角下供應商和零售商決策的博弈模型，得到零售商壓價背景與公平交易背景下供應鏈上各方績效的差別。研究表明，若零售商濫用買方勢力，供應鏈整體績效將受到影響。
　　 ⑵以完全競爭的供應商和寡頭競爭的強勢零售商組成的供應鏈為研究對象，應用演化博弈理論研究了零售商之間的競爭對其使用買方勢力向上游供應商轉嫁成本行為的影響。分別在Bertrand和Stackelberg寡頭競爭背景下探討了零售

3、寡頭對供應商交易行為(轉嫁成本或不轉嫁成本)的運行機理。研究表明，零售寡頭間的競爭不能完全消除強勢零售商濫用買方勢力的行為。
　　 ⑶在此基礎上以更常見的壟斷競爭的供應商和寡頭競爭的強勢零售商組成的供應鏈為研究對象，探討供應商討價還價能力對強勢零售商使用買方勢力行為的影響，得到強勢零售商對供應商交易行為的演化穩(wěn)定策略。研究表明，供應商較高的討價還價能力及轉嫁成本策略導致的較高的交易成本和風險成本將有助于消除零售商濫用買方勢力的行

4、為，為該類型供應鏈的Pareto改進提供了依據。
　　 ⑷在前面研究的基礎上，文章使用博弈分析工具和委托代理模型研究了影響供應商討價還價能力的諸因素及他們起作用的內在機理。研究表明，供應商的討價還價能力是其對零售商轉換成本的減函數，而轉換成本通過雙方的市場份額和供應商的信息量、學習能力、忍耐度等因素共同影響著供應商的討價還價能力。
　　 ⑸以供應鏈成員的協(xié)同行為為研究導向，應用交易成本理論從價值結構的視角研究了供應鏈協(xié)同