GE沈陽子公司EHS文化構(gòu)建的問題分析及持續(xù)改進(jìn)策略.pdf

1、EHS是Environment、Health and Safety（環(huán)境、職業(yè)健康、安全）首字母的簡(jiǎn)寫，EHS部門就是負(fù)責(zé)公司環(huán)保、職業(yè)健康和安全管理的部門。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，隨著在我國(guó)外企的不斷增多，作為大型跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)立的子公司，移植并且構(gòu)建EHS文化已成為各大企業(yè)非常重視的一部分。
　　近幾年來，國(guó)際上的安全、職業(yè)健康科學(xué)技術(shù)水平和環(huán)境保護(hù)水平發(fā)展迅速。中國(guó)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和環(huán)境保護(hù)與發(fā)達(dá)國(guó)家比較明顯落后，這些差距

2、主要表現(xiàn)在法規(guī)體系不夠健全，職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系不完善和安全衛(wèi)生基礎(chǔ)研究與應(yīng)用技術(shù)落后等方面。因此目前我國(guó)在進(jìn)行EHS文化建設(shè)的研究還比較少，僅有的一些研究只圍繞著EHS管理體系的構(gòu)建。
　　本文對(duì)GE沈陽子公司EHS文化構(gòu)建的問題進(jìn)行了實(shí)例研究，借助于GE總公司EHS管理體系與EHS文化的經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)實(shí)際問題的分析來找到GE沈陽子公司構(gòu)建EHS文化的持續(xù)改進(jìn)策略。本文的研究工作為GE沈陽子公司提出四項(xiàng)EHS文化構(gòu)建的改進(jìn)措