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文檔簡介
1、管理是一項基本的社會活動。它關系到人類的生存與發(fā)展。企業(yè)的管理對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著重要的作用,為此大多數(shù)的企業(yè)制定了規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度,以期管理制度化。但是,這些根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實狀況及需要設計或根據(jù)以往的經(jīng)驗傳承下來的制度,沒達到預期的效果。另一方面,作為衡量企業(yè)管理水平重要方面的組織公正問題受到越來越多的關注。對于組織來說,公正起著文化的作用。公正是一種內(nèi)在激勵,它能直接影響每一個成員的工作滿意情況,工作投入量的多少,進而影響到組織內(nèi)公
2、民行為,從而影響組織的競爭力。人們在工作的同時會對組織產(chǎn)生依賴感和歸屬感,對組織具備較強歸屬感的人會在工作中更加的努力,按照組織的制度要求,積極順利完成組織分配或者說交付的各項任務。不可否認“制度是重要的”,但事實證明其必須與組織的文化倫理特征相結合才能有效發(fā)揮其作用。
對組織公正氛圍與正式規(guī)則與非正式規(guī)則沖突、互補關系進行了概念界定、維度分析和組織公正氛圍對制度關系的影響分析后,設置了相關問卷,并以此向組織成員進行了問卷調查
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