奧的斯電梯公司企業(yè)文化建設研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當今，企業(yè)管理的最高境界是文化管理，文化競爭成為現(xiàn)代企業(yè)最具競爭力的因素，企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，必須重視文化的建設?，F(xiàn)代企業(yè)謀求提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展，必須建設優(yōu)秀的企業(yè)文化。同時，企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是構成企業(yè)競爭力的最具戰(zhàn)略性、基礎性和決定性的要素。在經濟全球化和知識經濟的時代背景下，企業(yè)的國際、國內競爭日益激烈，企業(yè)要想提升經營管理水平、在市場競爭中立于不敗之地，必須培育出獨具特色的企業(yè)文化。
　　

2、 本文以奧的斯電梯公司為研究對象，遵循如下研究路線：首先總結了企業(yè)文化理論的起源、概念、結構、核心及內外部影響因素，在國內外學者關于企業(yè)文化研究的基礎上，綜合運用現(xiàn)代管理理論和企業(yè)文化理論，借鑒美歐日等國優(yōu)秀的企業(yè)文化建設方法，結合我國國情，分析了跨國公司遭遇的企業(yè)文化沖突及應對措施，為研究奧的斯公司的企業(yè)文化奠定了堅實的理論基礎。其次介紹了奧的斯電梯公司的概況、組織結構、生產經營安全現(xiàn)狀，回顧了奧的斯企業(yè)文化發(fā)展歷程，對目前企業(yè)文化

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