淺述土木工程中的施工控制管理

1、淺述土木工程中的施工控制管理摘要：土木工程施工是一項非常復雜的生產活動。它涉及的范圍十分廣泛，需要處理大量的復雜的技術問題，耗費大量的人力，耗費大量的物資，動用大量的設備。為了保證施工的順利進行，保證施工在規(guī)定的時間內完成，因此，必須對土木工程施工進行有效的科學的管理。文章主要介紹了土木工程施工管理的現(xiàn)狀，并提出了相應的管理措施。關鍵詞：土木工程；技術施工現(xiàn)場；項目管理中圖分類號：S969.1文獻標識碼：A一、土木工程建筑施工管理現(xiàn)狀土

2、木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企業(yè)結合企業(yè)內外條件以及工程特點，合理配置生產要素優(yōu)化管理流程，從而實現(xiàn)工程項目的合同目標，達到工程預期的經濟效益和社會效益。目前工程建筑市場競爭意識逐步形成，并不斷加強。但是，土木工程建筑施工企業(yè)的管理體制還沒有大的變化，而且存在許多問題。項目與企業(yè)間責任不明、激勵不夠，約束不嚴，不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，市場的不正當競爭，影響公正、公平的實現(xiàn)；行業(yè)保護、地區(qū)保護仍然較為嚴重

3、，建筑市場行業(yè)、地區(qū)間的壁壘，阻礙和影響著市場的健康發(fā)展。建筑市場還不能完全按照市場經濟的規(guī)律運行，法律法規(guī)沒有健全，存在著許多人為因素、為確保質量和安全創(chuàng)造良好的條件。2.2加強設備管理現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業(yè)資產的浪費，所以，在施工中應根據企業(yè)內部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機械設備

4、管理的順利實施，首先要在企業(yè)內部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養(yǎng)工作，保證機械設備始終處于良好的狀態(tài)。2.3施工項目安全生產與文明施工的管理所謂土木工程施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。2.4堅持遵約守信，強化合同管理企業(yè)要面向市場，就要通過嚴格履行工程承包合同，按期按質交工