epc總承包項目管理作業(yè)指導書_第1頁
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文檔簡介

1、中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司環(huán)保安評處環(huán)境工程室項目管理作業(yè)指導書1目錄第一部分第一部分工程項目建設管理機構及權力、職責工程項目建設管理機構及權力、職責5一、工程管理組織機構5（一）工程項目組織機構5（二）項目管理組織機構5（三）監(jiān)理組織機構6（四）設計采購施工總承包（EPC）組織機構6二、工程建設項目管理權力7(一)建設單位權力7(二)項目管理單位權力7(三)監(jiān)理單位權力8（四）設計采購施工總承包（EPC）單位權力8三、工程

2、建設項目管理職責9(一)建設單位職責9(二)項目管理單位職責9(三)監(jiān)理單位職責10(四）設計采購施工總承包（EPC）單位職責10第二部分第二部分工程建設項目流程工程建設項目流程12一、工程建設項目前期工作流程12(一)基本流程12(二)建設項目投資決策（建議書、可行性研究報告）流程13(三)EPC總承包項目管理流程13(四)建設項目設計階段工作流程15(五)建設項目準備階段工作流程16二、工程建設項目管理流程17(一)項目管理基本流程

3、17(二)招投標基本流程18(三)合同簽訂流程19(四)施工準備流程20(五)項目風險管理與信息管理流程21(六)竣工驗收流程23中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司環(huán)保安評處環(huán)境工程室項目管理作業(yè)指導書3(五)分包單位資格審核制度48(六)工程變更制度49(七)建筑材料、構配件及設備驗收管理制度50(八)工程隱檢、預檢及分項、分部工程的驗收制度51(九)安全監(jiān)理工作制度52(十)工程項目監(jiān)理月報編制制度52(十一)施工現(xiàn)場監(jiān)理會議制

4、度52(十二)工程質量問題及事故處理制度53(十三)砼及砂漿試塊制作與管理制度54(十四)旁站監(jiān)理制度54(十五)合同及其它事項的管理制度55(十六)工程監(jiān)理停工制度55(十七)監(jiān)理資料的管理與歸檔制度55(十八)單位工程竣工（預）驗收制度56(十九)工程項目監(jiān)理工作總結制度57第四部分工程項目建設控制措施59一、工程項目組織機構保證措施59二、工程投資控制措施59三、質量控制措施60四、工程進度控制措施61五、安全控制措施61六、合同

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