工程造價(jià)管理的分析

1、工程造價(jià)管理的分析摘要:如何使建設(shè)工程能求得一個(gè)合理的造價(jià)，是擺在工程造價(jià)管理部門(mén)面前一項(xiàng)十分艱巨的工作和任務(wù)。分析現(xiàn)行工程造價(jià)工作運(yùn)作現(xiàn)狀和利弊，展望工程造價(jià)管理的發(fā)展方向和前景，以期指導(dǎo)施工企業(yè)有效控制工程造價(jià)，合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)，最大限度地發(fā)揮投資效益。關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理；成本控制；限額設(shè)計(jì)；合同管理中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1認(rèn)識(shí)工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理就是合理確定和有效地控制工程造價(jià)。工程

2、造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)?nèi)?；窘ㄔO(shè)工程的造價(jià)是反映工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)由過(guò)去傳統(tǒng)單一的定額管理模式逐步地轉(zhuǎn)向工程造價(jià)

3、管理模式。傳統(tǒng)的與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的概預(yù)算管理，遏制了競(jìng)爭(zhēng)，抑制了生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的積極性以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能適應(yīng)不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件而發(fā)慮得較少，從根本上影響了項(xiàng)目成本的有效控制。因此，設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目投資的影響是極其重要的。1)推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競(jìng)投，組織有關(guān)專(zhuān)家綜合評(píng)比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目

4、整體布局、建筑造型使用功能上開(kāi)拓創(chuàng)新，在降低工程造價(jià)上下功夫。2)開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)。積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各專(zhuān)業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程造

5、價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門(mén)積極配合，及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。3)采用合同措施，有效控制造價(jià)。針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)變更隨心所欲。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例(如5%)時(shí)，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。22施工階段的成本控制施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)