工廠車間管理制度

1、1文件類型生產管理類文件編號修改日期版本改次生效日期工廠車間管理制度工廠車間管理制度頁次頁數第一章第一章總則第一條第一條目的目的1.1確保工廠各項生產作業(yè)、生產秩序的順暢、高效運行；1.2營造良好的工作環(huán)境，促進工廠的可持續(xù)發(fā)展。第二條第二條適用范圍適用范圍本制度適用于管理部門、工廠各車間全體員工。第三條第三條職責職責3.1副總經理職責3.1.1本制度自副總經理同意批準后生效執(zhí)行；3.2工廠經理職責3.2.1對管理條例進行審核、執(zhí)行過程

2、中督導行政主管進行修訂與完善。3.2.2對管理條例的嚴格執(zhí)行進行引導監(jiān)督。3.3行政部職責3.3.1由行政部對本條例進行擬定、維護、修改，并負責執(zhí)行；3.3.3對本條例實施進行監(jiān)督、檢查，對違規(guī)行為進行糾正與相應的公布通報，接受違反條例的投訴，并即時處理和記錄存檔。3.4部門主管職責3.4.1對本制度進行宣導，讓所有新老員工都知悉本條例，以身作則帶頭執(zhí)行，并要求部門員工嚴格執(zhí)行；員工違反主管負連帶責任；主管違反經理負連帶責任；第二章第二

3、章管理規(guī)定管理規(guī)定第四條第四條車間人員管理車間人員管理4.1工作時間內所有員工一律講普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分；4.2每天正常上班時間為8小時，若晚上加班依生產需要臨時通知，車間主管在下班前安排好當天加班計劃并公布通知相關人員；4.3按時上、下班，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，嚴禁代打卡（包3失竊等意外事故的防范工作，如不按規(guī)定做好以上工作造成損失的將追究當事人和相關主管的責任。5.4各部門人員每天下班前5

4、分鐘對生產現場進行全面清掃，并形成良好的工作習慣，對生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，如有產生較多垃圾的應用斗車推到車間外垃圾房內；5.5員工在生產過程中應嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作；部門主管應要對任何新進員工進行安全培訓后方可上崗工作；否則將究竟主管責任；5.6任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；5.7任何人不得隨意移動或損壞安全消防設備，每日對消防設

5、備進行清掃，主管定期檢查消防設備是否過期。第六條第六條車間生產管理車間生產管理6.1班長以上管理人員需提前510分鐘上班，作好當日生產任務計劃及早例會準備工作；6.2嚴格執(zhí)行看板管理，提升部門生產計劃能力，每日對生產人員的任務通過看板告知到人，實現各人員工作目標明確，方便隨時檢查工作達成情況，主管應隨時監(jiān)視評價看板計劃達成情況，進行必要的計劃調整和提醒，下班前應對當日工作計劃完成情況進行清理檢查以及做好明天的工作計劃安排，要做到日事日畢

6、，日清日高。6.3車間主管、班長必須跟班作業(yè)負責全程帶領和指導監(jiān)督產品的規(guī)范生產，高效生產，保證車間設備正常運行，確保產品生產過程中的安全，進度，質量，效率符合要求；6.4物料管理嚴格按《倉庫管理制度》領料、備料、用料，杜絕現場材料浪費。6.5在生產過程中，好、壞物料必須分清楚，并作好標志，不能混料；若材料質量有問題生產人員有權報告上級處理；如繼續(xù)生產造成的損失將由車間負責人及當事人負責；6.6生產工具管理，專人專用工具自行管理，主管登