建筑工程質量、安全保證體系

1、質量保證體系質量保證體系質量保證系統(tǒng)是確保本工程優(yōu)質質量目標的核心和重要環(huán)節(jié)，是考核施工企業(yè)質量管理情況的最重要指標，為了保證本工程施工質量自始自終處于受控狀態(tài)，必須明確質量目標、建立健全和嚴格執(zhí)行質量管理制度、做質量保證措施、建立信息反饋系統(tǒng)及時處理存在問題。一、質量目標一、質量目標本公司一貫宗旨是：質量第一、用戶至上。按照公司IS09002質量保證體系的標準要求，對工程實施嚴格、規(guī)范的施工管理。確保工程達到“優(yōu)良”工程。對本工程，公

2、司組織雄厚的技術力量、先進的設備、優(yōu)質的材料進入現(xiàn)場。施工中，將建立崗位責任制，制定各部分、分項的質量創(chuàng)優(yōu)計劃，實行標準化管理，并運用電腦化手段對工程進行有效的管理。公司的質量方針是：保持堅定的誠信，精心施工，視質量為生命，以客戶滿意為最終目標。公司將采用最先進的施工技術，用規(guī)范的管理，在裝修行業(yè)創(chuàng)優(yōu)質的品牌，走質量效益型發(fā)展的道路。為了使本工程的施工質量達到優(yōu)良工程目標，必須狠抓質量管理，要求本工程所含的部分項工程施工質量90%以上為

3、優(yōu)良，質量保證資料齊全，觀感質量評定得分達到85%以上，工程質量驗收標準嚴格執(zhí)行國標《市政道路工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》。為確保實現(xiàn)上述的質量目標，我公司建立健全工程創(chuàng)優(yōu)體系（見附表一）及施工全面質量保證體系(見附表二)，將有效地對工程實施質量管理，努力提高操作人員的技術水平，有目的有預見地采取有效措施，把施工中常見的質量通病和質量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標準，施工有準則，施工后達到預定的目標。二、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度二、建

4、立健全和嚴格執(zhí)行各項制度（一）質量管理制度1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。2、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮

5、每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。3、建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批回檢查。檢查的內(nèi)容及標準執(zhí)行“市政道路工程質量檢驗評定標準”、《市政道路工程及驗收規(guī)范》及國家有關規(guī)范、標準。在工程中凡隱蔽工程均需驗收的要進行隱蔽驗收。驗收時，要提前通知甲方、監(jiān)理或質監(jiān)人員檢查驗收并及時辦好簽證。發(fā)現(xiàn)問題要及時分析原因，制定對策，確保工程質量目標的實現(xiàn)。全面開展QC小組活動

6、，對技術復雜、施工難度大、容易發(fā)生質量通病的項目進行技術攻關，消滅質量通病。C、交付前的質量檢查在進貨檢驗和過程檢驗完成而且達到質量目標的基礎上進行交付前的產(chǎn)品檢驗；檢驗分為兩部分進行，一是工程資料的檢驗；二是實物工程質量的檢驗。工程資料的檢驗，按照有關建設主管部門的規(guī)定《城市建設檔案管理辦法》清查資料是否齊全，是否符合工程交付的要求。工程質量的檢驗，在施工過程中的檢驗已完成并達到質量目標的基礎上，公司工程質量部會同質安部進行交付前的初

7、驗，合格后向監(jiān)理公司申請最后交付驗收。7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。8、資料收集、管理制度認真做好每天的施工日記記錄，及加強工程技術資料收集、管理工作，設置專職資料員及時進行收集、整理資料，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，直到施工完成后按照現(xiàn)行規(guī)定的交工資料檔案要求，分類分冊裝訂