[唐山]某居住區(qū)運動場所景觀工程施工組織設計

1、目錄一、編制概要.......................................1二、工程概況二、工程概況................................................................................1三、施工部署三、施工部署...................................................................

2、.............131施工組織機構圖...............................132項目管理人員職責.............................233進度計劃.....................................334材料供應計劃.................................335勞動力計劃................................

3、...336機械設備計劃.................................337施工協(xié)調....................................438施工準備工作.................................439施工總程序...................................4四、主要分項工程施工方案............................551保證質

4、量的管理措施...........................752保證質量的技術措施...........................8七、工期保證措施....................................9八、安全保障措施....................................9九、確保環(huán)保施工的技術組織措施......................9十、資金保證措施...........

5、........................10十一、文明施工措施.................................10十二、結束語.......................................10（附表及輔助資料）232項目管理人員職責①項目經理：項目經理是公司法人派出的該項工程的負責人，負責處理項目中的有關工程，對工程技術質量、工期進度、安全、成本等工作負全面責任，組織制定并實施施工方案，施工人員

6、調配，有效控制施工質量、進度、成本，合理組織、配置、落實人、財、物等要素，做好工程勞力、機械、材料等平衡調度，召開生產會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施。②總工程師（項目副經理）：全面負責工程安排及整體工程進度控制，對本工程所需的各種材料半成品物體及機械設備，統(tǒng)籌安排進場時間和加工計劃，擔任工程質量、工程進度、工程成本全面控制，在出現偏差時及時向總項目經理匯報，制訂糾偏有效措施。負責主編實施施工方案。③項目技術負責人：全面負責該項目的技