

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,隨著鐵路行業(yè)的飛速發(fā)展,鐵路突發(fā)事件時有發(fā)生,給人民的生命財產(chǎn)以及國民經(jīng)濟造成了極大的損失。因此,鐵路行業(yè)應(yīng)急能力的建設(shè)與提升對于應(yīng)對突發(fā)事件有著重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)前,鐵路行業(yè)應(yīng)急能力方面的相關(guān)研究比較少,應(yīng)急能力機制還不夠完善,應(yīng)急能力指標評價體系存在一定局限性。所以,針對鐵路突發(fā)事件應(yīng)急能力評價指標的研究是一個非常重要的課題。
本文對鐵路應(yīng)急能力指標進行探索,構(gòu)建了鐵路突發(fā)事件應(yīng)急能力指標評價體系,運用區(qū)間數(shù)偏序關(guān)
2、系和群決策相關(guān)理論建立評價模型對鐵路突發(fā)事件應(yīng)急能力指標進行科學(xué)評價。
首先,根據(jù)鐵路相關(guān)領(lǐng)域突發(fā)事件、應(yīng)急能力的概念,圍繞鐵路突發(fā)事件應(yīng)急能力的基本理論,通過查閱文獻、分析現(xiàn)有研究成果和向?qū)<艺{(diào)研等方法,依據(jù)鐵路突發(fā)事件應(yīng)急能力的復(fù)雜性和指標評價標準難確定性特點,對所有的應(yīng)急能力影響因素進行較為全面的分析,以科學(xué)性和客觀性、可測性和可行性、全面性和簡明性、獨立性和穩(wěn)定性、實用性和導(dǎo)向性為指標評價的選取原則,并不斷修改完善,建
3、立了鐵路突發(fā)事件應(yīng)急能力兩級評價體系,包括應(yīng)急人員保障、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急信息發(fā)布及管理、應(yīng)急恢復(fù)6個一級指標和相應(yīng)24個二級指標。
其次,考慮到指標評價標準難確定性和專家對信息的偏好,在確定指標權(quán)重時,運用區(qū)間數(shù)表示指標成對比較偏序關(guān)系和指標權(quán)重,能夠有效的解決決策專家對指標判斷上的模糊性和不確定性。傳統(tǒng)AHP方法是通過構(gòu)造成對比較判斷矩陣來計算指標權(quán)重,對判斷矩陣的要求必須通過一致性檢驗,否則要對判
4、斷矩陣進行補充和修正。本文利用層析分析法中的判斷矩陣,以一致性檢驗結(jié)果最小為目標,采用非線性規(guī)劃模型計算指標權(quán)重,很好的解決傳統(tǒng)AHP方法的不足,而且該方法簡單易行、可靠性高。
然而,決策者個體由于權(quán)利、專業(yè)、經(jīng)驗等因素的不同,在決策過程中有很大局限性,往往很難做出準確合理的決策。因此,本文在研究個體決策的基礎(chǔ)上考慮群體決策的情況,分析個體決策和群體決策的不同情況,進行研究。本文采用個體方案權(quán)重向量集結(jié)法,融合區(qū)間數(shù)偏序關(guān)系運
5、算法則,在集結(jié)各單獨個體決策專家的方案權(quán)重向量時考慮個體決策者的權(quán)重系數(shù)。最終通過相對熵理論建立非線性規(guī)劃模型,將個體權(quán)重結(jié)果集結(jié)成群體的方案權(quán)重向量,并由此獲得決策群體對方案的最終排序結(jié)果。該方法避免了個體決策的獨斷權(quán)利,很好的解決了群體決策偏好不一致的問題,決策結(jié)果更為合理。
最后,應(yīng)用實例驗證了評價方法的有效性和合理性,通過個體決策和群體決策得到了的鐵路突發(fā)事件應(yīng)急能力指標評價結(jié)果并進行分析,結(jié)果表明群體決策最終權(quán)重排序
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市突發(fā)事件應(yīng)急能力評價研究.pdf
- 突發(fā)事件應(yīng)急過程能力評價研究.pdf
- 鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力評價與提升研究.pdf
- 鐵路突發(fā)事件應(yīng)急決策若干問題研究.pdf
- 基于改進群決策法的突發(fā)事件應(yīng)急決策應(yīng)用研究.pdf
- 包神鐵路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案評價研究.pdf
- 突發(fā)事件鐵路應(yīng)急預(yù)案組合評價方法研究.pdf
- 基于突發(fā)事件風(fēng)險的城市公眾應(yīng)急能力評價研究.pdf
- 高速公路突發(fā)事件應(yīng)急能力評價研究.pdf
- 基于CBR的鐵路局突發(fā)事件應(yīng)急決策輔助系統(tǒng)研究.pdf
- 地方政府突發(fā)事件應(yīng)急能力的評價研究.pdf
- 校園公共安全突發(fā)事件應(yīng)急能力評價指標體系構(gòu)建研究.pdf
- 突發(fā)事件演化和擴散機理與應(yīng)急決策研究.pdf
- 突發(fā)事件應(yīng)急決策知識整合方法研究.pdf
- 勞動關(guān)系應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案
- 基于虛擬案例的突發(fā)事件應(yīng)急決策推理方法研究.pdf
- 鐵路突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)度問題研究.pdf
- 突發(fā)事件中應(yīng)急救援方案選擇的序貫協(xié)同決策方法.pdf
- 地鐵突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案評價研究.pdf
- 鐵路突發(fā)事件應(yīng)急救援智能決策關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
評論
0/150
提交評論