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文檔簡介
1、1、目的: 、目的:為規(guī)范管理、明確責任,使公司各項工作有序地開展,更好地激發(fā)公司全體員工工編制部門 總經辦 編制人部門負責人審核 審核日期文件更改一覽表版本 更改內容 更改日期 更改人A/0 新制定 2017.5.27部門 評審欄 會簽正睿項目組 總經理或授權代表批準議;3.4.5 對稽核工作有異議時可書面向總經理提出申訴。3.5 人事后勤部權責: 人事后勤部權責:根據總經辦轉交的《獎罰通知單》發(fā)出獎罰通告。3.6 財務部權責: 財務
2、部權責:3.6.1 根據《獎罰通知單》和總經辦提供的《獎罰匯總表》從當月責任人工資中扣除罰款,有權對總經辦提供的《獎罰匯總表》的真實性、準確性進行核查;3.6.2 責任人當月扣款從上月工資中直接扣除,總經辦每月 25 號前遞交《獎罰通知單》與《獎罰匯總表》。4、總經辦組織結構: 、總經辦組織結構:4.1 總經辦直屬總經理,對總經理直接負責;4.2 總經辦設稽核員、兼職稽核員。5、稽核內容: 、稽核內容:稽核內容包括:工作職責、工作流
3、程、管理辦法、作業(yè)指導書、規(guī)章制度、上班考勤、績效管理、安全生產、現(xiàn)場 5S 管理、工作任務、會議決議、內部聯(lián)絡單、日常工作計劃、總結等。6、稽核作業(yè)程序: 、稽核作業(yè)程序:6.1 稽核檢查: 稽核檢查:6.1.1 稽核員根據《稽核任務書》安排到相關部門稽核;6.1.2 稽核員要求被稽核部門提供相關證據以供檢查;6.1.3 稽核員將稽核事實客觀地填寫在《稽核檢查表》上,稽核內容欄應包括事實描述、證據記錄等,由被稽核單位相關責任人員簽名確
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