加強分公司內部項目部勞動用工工資支付管理規(guī)定

1、 加強分公司內部項目部勞動用工工資支付管理 加強分公司內部項目部勞動用工工資支付管理規(guī)定 規(guī)定_物業(yè)經理人 物業(yè)經理人關于加強分公司內部工程部勞動用工及工資支付治理的規(guī)定 各工程部： 為進一步標準企業(yè)用工制度，把勞動用工及工資支付納入標準化治理，依據《勞動法》 、 《勞動力市場治理規(guī)定》 、 《浙江省勞動力市場治理條例》及集團公司整合體系《勞務分包掌握程序》 、浙長

2、城建司第勞（2023）35 號、浙長建司人資（2023）31 號等文件精神，結合分公司實際狀況，特制訂如下規(guī)定： 一、勞動用工治理 1、任何工程部選擇勞務分包單位必需經集團評價合格的勞務分包名錄內選擇確定勞務分包單位同時分公司與勞務分包單位簽訂正式勞務分包合同。 2、各工程部依據勞務分包要求，催促幫助勞務分包單位與勞動者簽訂勞務合同，辦理暫住證，應準時建立勞務人員花名冊，進展動態(tài)治理。 3、各工程部使用集團公司所屬分公司人員時，必需準時