簡介：人力資源實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)優(yōu)秀人力資源實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)優(yōu)秀1010篇人力資源HUMANRESOURCES，簡稱HR指在一個(gè)國家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)力量的人口之和。以下是我預(yù)備的人力資源實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)，歡迎借鑒學(xué)習(xí)。人力資源實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)1和同學(xué)們不同的是我是從這個(gè)星期一才開頭實(shí)習(xí)的，也就是我才實(shí)習(xí)了一個(gè)星期。實(shí)習(xí)的公司叫做晶苑集團(tuán)中山市益達(dá)服裝有限公司。以下是一些此公司的介紹中山益達(dá)服裝有限公司為晶苑集團(tuán)旗下全資工廠。本廠于20年落成投產(chǎn)，以生產(chǎn)牛仔褲類產(chǎn)品為主，總廠房面積約平方米，現(xiàn)有員工約人。中山益達(dá)服裝有限公司產(chǎn)品以出口為主，主銷美國市場。協(xié)作澳門另設(shè)的工場，益達(dá)一方面可以以“工序外移”的生產(chǎn)模式在中山生產(chǎn)部份工序并以澳門產(chǎn)地來源出口，另一方面亦擁有足量中國配額供中國全制生產(chǎn)出口。這里是寫字樓和廠房都在一個(gè)地方的。我所在的實(shí)習(xí)部門是人力資源部，我們部門一共有位正式員工，還有X位實(shí)習(xí)生，分為X個(gè)小組，分別是聘請(qǐng)，考勤，績效，薪資，還有員工關(guān)系。我被分在員工關(guān)系那組，主要的工作是參加策劃一些員工的活動(dòng)，比如這里每個(gè)月都會(huì)舉辦員工生日會(huì)，為生日的員工送上我們大家的3，寫一份布置辦公室的報(bào)告，要求要有創(chuàng)意。4，設(shè)計(jì)工人們衣服的LOGO。說實(shí)話，這三個(gè)任務(wù)，有兩個(gè)都是要求有創(chuàng)意的，對(duì)于我來說，真有點(diǎn)困難，所以很慚愧的是，我到現(xiàn)在都還沒完成任務(wù)。鴨梨很大。此外，在工作中，我還遇到一些問題是這里的電腦軟件全部都是英文版的，工作起來有點(diǎn)困難?？傊?，在這里實(shí)習(xí)了一周，感覺挺好的。我信任，可以在這里學(xué)到許多東西。在以后的兩個(gè)月里，要好好的去學(xué)，留心觀看，不懂就問，這樣才能更加了解整個(gè)人力資源部門的運(yùn)作。人力資源實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)2美妙的時(shí)間，總是短暫的。玫瑰花兒是美妙的，由于其短暫，才在人們心里烙下了她血似的紅和淡淡的芳香。在有限責(zé)任公司為期兩周的實(shí)習(xí)結(jié)束了，感覺時(shí)間在這兩周里加快了步伐，想把我們身邊的人和物變成往事，成為記憶。在這兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我們最多的時(shí)間是在勞碌和思索。雖是如此，我仍覺得它是美妙難忘的，由于在這段時(shí)間里，我遇到了一群布滿活力，為自己心里的幻想而拼搏奮進(jìn)的人，并和他們成了同事、伴侶，從他們身上我學(xué)到了很多，我也在這段時(shí)間里成長了很多。上班族，對(duì)我來說，是一個(gè)既生疏又熟識(shí)的名詞。之前，我只是從影視作品上了解到上班一族，看著他們

簡介：附錄A遠(yuǎn)程線上測評(píng)實(shí)施流程根據(jù)客戶人才測評(píng)需求，選擇以下遠(yuǎn)程線上測評(píng)工具對(duì)受測者進(jìn)行人才測評(píng)。A1遠(yuǎn)程線上筆試實(shí)施流程A11進(jìn)行職位或職業(yè)分析，確定遠(yuǎn)程線上筆試評(píng)價(jià)要素和試卷結(jié)構(gòu)。A12抽取或編制試題，制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。A13施測準(zhǔn)備；A131遠(yuǎn)程線上筆試系統(tǒng)準(zhǔn)備，包含試題導(dǎo)入與遠(yuǎn)程線上筆試系統(tǒng)調(diào)試；A132抽調(diào)和培訓(xùn)考務(wù)人員，明確職責(zé)要求；A133發(fā)布遠(yuǎn)程線上筆試考生須知和筆試實(shí)施操作說明；A134實(shí)施模擬測試。A受測者生物識(shí)別身份驗(yàn)證；B受測者遠(yuǎn)程線上筆試環(huán)境檢查；C受測者遠(yuǎn)程線上筆試雙機(jī)位監(jiān)控調(diào)試；D遠(yuǎn)程線上模擬作答；A14實(shí)施測試A受測者遠(yuǎn)程生物識(shí)別身份驗(yàn)證B宣（閱）讀考場規(guī)則；C受測者遠(yuǎn)程線上作答；D受測者考試異常行為甄別A15線上評(píng)卷A確定布置評(píng)卷地點(diǎn)；B成立線上評(píng)卷小組；C線上試評(píng)；D修訂線上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；E正式線上評(píng)卷；F復(fù)評(píng)；G抽查。A16統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，提交遠(yuǎn)程線上筆試結(jié)果。A2遠(yuǎn)程線上面試實(shí)施流程A21進(jìn)行職位分析，確定評(píng)價(jià)要素，設(shè)計(jì)評(píng)分表。A22編制試題及評(píng)分參考。A23對(duì)評(píng)委及考務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。A24施測準(zhǔn)備A確定面試題本；B準(zhǔn)備面試資料和施測用品；C布置面試考場，包括面試室和候考室等。D組織系統(tǒng)調(diào)試和受測者模擬測試；A25實(shí)施遠(yuǎn)程線上面試A確認(rèn)受測者身份，核對(duì)準(zhǔn)考證、身份證；B受測者線上抽簽確定面試抽簽號(hào)；C受測者閱讀面試規(guī)則；D受測者進(jìn)入線上候考室；E考務(wù)人員組織受測者進(jìn)行連線調(diào)試；F主考官宣讀指導(dǎo)語；G主考官提問或線上分發(fā)試題，受測者回答問題；H評(píng)委進(jìn)行獨(dú)立評(píng)分。A26統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，提交遠(yuǎn)程線上面試結(jié)果。

簡介：人力資源專員工作總結(jié)人力資源專員工作總結(jié)人力資源專員工作總結(jié)1回望20XX年的工作生活，感受到公司這一年來在發(fā)生著變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。我加入人力資源部已經(jīng)一年半，參與了人力資源部的成長過程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，到今天的逐步成長趨向成熟。自20XX年下半年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。通過大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我對(duì)20XX年的工作做一個(gè)總結(jié)。（1）收集各項(xiàng)政策文件和相關(guān)信息，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人草擬公司薪酬福利制度，并貫徹實(shí)施，保證薪酬福利制度的切實(shí)落實(shí)。根據(jù)總公司下發(fā)的政策結(jié)合分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人撰寫全司薪酬方案。通過反復(fù)不斷的測算、修改，再測算，再修改，編寫了6份績效考核方案，涉及全司所有內(nèi)勤人員，并通過PPT宣導(dǎo)、單獨(dú)宣導(dǎo)等方式，幫助員工理解薪酬考核方案。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理公司薪酬福利工作，與各業(yè)務(wù)條線保持溝通與聯(lián)系，確保公司薪酬福利管理規(guī)范順利進(jìn)行。協(xié)助部（5）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展人力資源集約化管理的自查工作，根絕總公司下發(fā)的八條高壓線及109項(xiàng)工作展開。整理收集錄入分公司信息缺失人員的資料信息，包括個(gè)人信息、教育信息、通訊訊息、社會(huì)經(jīng)歷等。順利通過總公司人力資源管理驗(yàn)收工作。（6）其他工作協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編寫分公司人員手冊，包括公司概要、入司須知、公司禮儀、規(guī)章制度等；定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析，如可用費(fèi)用薪酬占比、百元標(biāo)保薪酬占比等；每月進(jìn)行工資預(yù)提預(yù)留計(jì)算，每季度安排進(jìn)行內(nèi)情員工工作情況考核，每季度向總公司報(bào)送相關(guān)報(bào)表材料；辦理社保公積金年度調(diào)整；辦理殘疾人保障金申報(bào)工作等。在這一年的工作當(dāng)中，個(gè)人能力提升了許多，也從工作實(shí)踐中積累的許多的經(jīng)驗(yàn)，但是仍存在著不足之處，就是專業(yè)知識(shí)水平不高，在遇到突發(fā)事件的時(shí)候無法用專業(yè)的角度去分析處理。人力資源專員工作總結(jié)2伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年。回望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新

簡介：人力資源年度工作計(jì)劃人力資源年度工作計(jì)劃人力資源年度工作計(jì)劃篇1結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20__年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階1、招聘方面配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方面1組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。2抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。4加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。人力資源年度工作計(jì)劃篇2為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)__年年度銷售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展__年年度的工作組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。注意事項(xiàng)1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增

簡介：附錄A代理招聘服務(wù)協(xié)議代理招聘服務(wù)協(xié)議如下甲方乙方地址地址電話電話甲方委托乙方代理招聘人才，就有關(guān)事宜訂立合同，目的在于確定甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)，共同遵守如下條款一、代理委托1甲方同意委托乙方招聘等職位。2甲方必須提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，公司簡介并填寫企業(yè)委托書。二、人選確定乙方應(yīng)詳細(xì)了解委托招聘職位的要求，分析背景資料，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)人選進(jìn)行綜合考評(píng)和查證，并自接受甲方委托生效之日起五個(gè)工作日內(nèi)提供候選人詳細(xì)個(gè)人資料給甲方，待甲方確認(rèn)其符合招聘職位條件后甲乙雙方共商面試的時(shí)間及地點(diǎn)。三、面試甲方對(duì)候選人面試后，應(yīng)在五日內(nèi)通知乙方面試結(jié)果，以便于乙方向面試人員通知有關(guān)情況并開展下一步的工作。如面試不能選出合格錄用者，則乙方繼續(xù)提供候選人。四、聘用1若甲方經(jīng)過面試及評(píng)審等工作后，錄用乙方所提供的人選，應(yīng)及時(shí)通知乙方并由乙方協(xié)助辦理相關(guān)事宜、簽署表示錄用的相關(guān)文件或證明。2甲方不得私下與乙方推薦的候選人聯(lián)系或達(dá)成有損乙方利益的行為，否則視為違約。五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式1本次職位的委托參考年薪為元，委托推薦服務(wù)費(fèi)視該類人才在市場上的稀缺程度確定為該職位年薪的，招聘該職位實(shí)際到崗簽訂聘用合同后，服務(wù)費(fèi)按照年薪為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算。2代理招聘機(jī)構(gòu)傭金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)單位與代理招聘公司先核算出大概年薪，計(jì)算出大概傭金費(fèi)用，預(yù)付定金；當(dāng)代理招聘完成后，按照簽訂的傭金比例計(jì)算并結(jié)算傭金的計(jì)算以企業(yè)錄用人才實(shí)際年薪為最終標(biāo)準(zhǔn)。3協(xié)議簽訂之日起，甲方向乙方預(yù)付代理招聘總服務(wù)費(fèi)（以大概服務(wù)費(fèi)為基數(shù)）的，即人民幣元整作為尋訪定金。4候選人員被甲方錄用且實(shí)際入職時(shí)間達(dá)到個(gè)月的，視為招聘完成，甲方應(yīng)在該候選人員招聘完成后時(shí)間內(nèi)支付該聘用人員的剩余服務(wù)費(fèi)。六、權(quán)利與責(zé)任1乙方保證其代理招聘服務(wù)的合法性，并保證向甲方推薦的人才已做好背景調(diào)查。2乙方未在甲方提出招聘職位的要求日內(nèi)推薦符合甲方職位描述的人選供甲方面試，甲方提出退款，乙方將返還甲方所支付的全部費(fèi)用。3若乙方按照甲方要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供合適的候選人員之后，因甲方原因，中途改變招聘意向的，乙方不再退還已支付的費(fèi)用。4乙方有責(zé)任為甲方保守有關(guān)企業(yè)商業(yè)秘密。5甲方不得以招聘或儲(chǔ)備人才為名，而達(dá)到竊取人才知識(shí)的目的。6甲方不得利用候選人竊取其原工作單位之商業(yè)秘密，一切由此產(chǎn)生的不良后果及責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。7被聘用人在一個(gè)月試用期內(nèi)被甲方辭退或終止勞動(dòng)合同，甲方有權(quán)要求免費(fèi)替換。如乙方在一個(gè)月內(nèi)不能提供滿意的替換，乙方將退還甲方相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用，退還額度按照已任職天數(shù)為基數(shù)天之內(nèi)退還總費(fèi)用的。除非甲方要求乙方繼續(xù)尋訪。AA附錄BB1用工推薦表姓名性別出生年月籍貫政治面貌學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)健康狀況畢業(yè)學(xué)校推薦崗位主要工作經(jīng)驗(yàn)推薦單位評(píng)價(jià)年月日用工單位意見年月日備注

簡介：附錄A部分標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)序號(hào)類別標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)狀態(tài)GB/T335292017人力資源服務(wù)術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布GB/T338602017人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)能力指數(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布人力資源服務(wù)圖形標(biāo)識(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)人力資源供求信息的收集和發(fā)布基本要求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)待制定人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要求地方標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系表團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)1人力資源服務(wù)基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)DB34/T37762020人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等級(jí)劃分與評(píng)定地方標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布DB34/T40602021人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園建設(shè)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)誠信評(píng)價(jià)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)待立項(xiàng)人力資源產(chǎn)業(yè)園基本要求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)待立項(xiàng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定服務(wù)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶滿意度調(diào)查規(guī)范團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定服務(wù)規(guī)范團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定服務(wù)規(guī)范團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)已立項(xiàng)職業(yè)指導(dǎo)員職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定服務(wù)規(guī)范團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)待立項(xiàng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理規(guī)范團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)待立項(xiàng)2人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)GB/T306622014現(xiàn)場招聘會(huì)服務(wù)規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布3求職招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)DB34/T40612021人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)求職人員信息登記服務(wù)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布DB34/T37772020勞務(wù)派遣服務(wù)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布9勞務(wù)派遣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)DB34/T40592021人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)“政府購買服務(wù)崗位”規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布10政府購買服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

簡介：可修改歡迎下載精品WORDXX公司人力資源手冊一．前言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3二．人力資源部工作職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4三．員工招聘與錄用制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6四．員工考勤管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9五．薪資福利制度〔另行公布〕。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。六．員工轉(zhuǎn)正考核制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28七．員工教育培訓(xùn)制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33八．員工離職管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4九．職務(wù)異動(dòng)管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。48十．勞動(dòng)合同管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。53十一．績效管理制度〔待定〕。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。十二．人事檔案管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。57第一章前言一公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)．構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，表達(dá)“以人為本〞的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。２．保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。２．保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。二為到達(dá)上述目標(biāo)，公司人力資源部編制本手冊，以此標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。三公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。本手冊將根據(jù)實(shí)踐的開展不斷充實(shí)和修訂。最終解釋權(quán)歸人力資源部。第二章人力資源部的工作職責(zé)一核心職能作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯方案，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長久開展負(fù)責(zé)。二工作職責(zé)．制度建設(shè)與管理．制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；．２制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。．３核定公司度人員需求方案、確定各部門度人員編制方案；．４定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；．５指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。２．部門管理２．配合相關(guān)部門，做好各部門選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)藏、籌備設(shè)立等方面工作；２．２公司系統(tǒng)各級(jí)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理；２．３制訂公司及部門和人員崗位職責(zé)；２．４公司及部門高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；可修改歡迎下載精品WORD人力資源需求方案，經(jīng)部長審核，各本部本部長核準(zhǔn)后交到人力資源部，人力資源部根據(jù)各部門需求匯總成全公司度人力資源需求方案，經(jīng)人力資源部規(guī)劃評(píng)估后，交行政管理本部長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可執(zhí)行招聘方案，如未批準(zhǔn)，即返回人力資源部，找相關(guān)單位溝通修正后再審批，詳見附件一流程。2．度需求方案外招聘審批A．由于公司經(jīng)營方案調(diào)整或開展中有離職補(bǔ)充等原因需另行安排招聘的。由需求部門填寫人力資源需求表，一般員工及辦公室人員經(jīng)部長批準(zhǔn)后交人力資源部安排招聘，課級(jí)〔含〕以上員工經(jīng)本部長批準(zhǔn)后安排招聘。B．人力資源部接到需求表后，一般情況下二周內(nèi)招聘到位，特殊崗位可依具體情況作適當(dāng)延后。四、招聘方式及渠道．內(nèi)部招聘〔內(nèi)部調(diào)整、推薦〕人力資源部將用人單位之需求條件制作成招聘廣告，張貼于公告欄或分發(fā)于各單位實(shí)施招聘，內(nèi)部單位或個(gè)人將推薦人員名單提供至人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一安排面試；2在現(xiàn)有之人事數(shù)據(jù)庫中尋找適宜之人選，并安排初步面試、交談或考核，確認(rèn)其是否滿足根本條件；合格者推薦至用人單位進(jìn)行復(fù)試。3當(dāng)尋找到適宜人選時(shí)，人力資源部負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保人員異動(dòng)無異常，并以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單書面至相關(guān)單位主管簽收流出、接收，同時(shí)在公告欄中公布。4人事異動(dòng)公告簽核權(quán)限項(xiàng)目原部門主管現(xiàn)部門主管本部長總經(jīng)理人事異動(dòng)公告○〔流出〕○〔接收〕○〔核準(zhǔn)〕○〔核準(zhǔn)〕5人力資源部對(duì)異動(dòng)人員之相關(guān)數(shù)據(jù)變更〔計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)、廠牌等內(nèi)容〕，同時(shí)發(fā)予正式“任用通知書〞。2．外聘人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司的推薦、參加招聘會(huì)、報(bào)紙雜志刊登招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢、其它法規(guī)允許的正規(guī)途徑2人力資源部按照用人單位之需求條件，擬定招聘廣告，張貼于廠區(qū)門口或以的形式傳至人才市場預(yù)先定位，安排實(shí)施招聘；也可登錄于人才網(wǎng)站收集人才信息。22在廠門口、人才市場或人才網(wǎng)站招聘的人員，經(jīng)人事初步面試符合根本條件者，安排其復(fù)試時(shí)間，經(jīng)用人單位復(fù)試〔考核〕合格者予以雇用；23受雇用之員工在人力資源部填寫員工履歷表，經(jīng)相關(guān)主管核準(zhǔn)后交人力資源部建文件保存。24新雇用的人員經(jīng)調(diào)查所填寫之資料表不符合實(shí)際情況或謊報(bào)者不予雇用。五、面試流程．人力資源部對(duì)應(yīng)聘資料〔有關(guān)簡歷材料、身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的原件〕進(jìn)行收集、審核真?zhèn)?，然后分類、整理，按照所需崗位的職位描述做初步篩選。2．課長級(jí)〔含〕以上職位及技術(shù)類職位由部門部長根據(jù)人力資源部的推薦

簡介：深圳市勞動(dòng)合同（適用全日制用工）23、以完成一定工作任務(wù)為期限從年月日起至工作任務(wù)完成時(shí)止。完成工作任務(wù)的標(biāo)志是。（二）試用期為，從年月日起至年月日止。（試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，如無試用期，則填寫“無”）。二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)乙方的工作內(nèi)容崗位或工種。乙方的工作地點(diǎn)。三、工作時(shí)間和休息休假（一）甲乙雙方同意按以下第種方式確定乙方的工作時(shí)間。1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作小時(shí)（不超過8小時(shí)），每周工作小時(shí)（不超過40小時(shí)），每周至少休息一日。2、不定時(shí)工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動(dòng)）部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)人力資源保障（勞動(dòng)）部門批準(zhǔn)，乙方所在崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。（二）甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要延長工作時(shí)間的，按勞動(dòng)法第四十一條執(zhí)行。

簡介：職工食堂服務(wù)外包項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方案J侈質(zhì)食材新鮮美味自然產(chǎn)把產(chǎn)品廢■關(guān)?保舌尖上的安全2021年。定期檢查洗碗機(jī)的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。協(xié)助庫房保管員清點(diǎn)和貯存各種餐廚具、用品等，將其整齊地?cái)[放在指定地點(diǎn)，并保持存放處的整潔、衛(wèi)生。負(fù)責(zé)破損餐具的揀剔和餐廚具的補(bǔ)充工作。完成上級(jí)布置的其它工作。任職條件有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能吃苦耐勞。知曉各種餐廚具衛(wèi)生清潔洗消知識(shí)。能夠正確使用各種洗滌劑和正確操作洗碗機(jī)。身體健康，體力充沛。7冷菜廚師直接上級(jí)廚師領(lǐng)班直接下屬無崗位提要負(fù)責(zé)各類菜肴的烹制，保證可曰、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)一致、風(fēng)味純正的菜肴。具體職責(zé)服從熱菜間廚師領(lǐng)班的工作安排，遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度。熟悉菜單，負(fù)責(zé)蒸籠、油鍋、烤箱、炒灶等各崗位的烹調(diào)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)原料焯水、過油等初步熟處理工作，并負(fù)責(zé)裹糊的制作工作，做好開餐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保開餐的順利進(jìn)行。及時(shí)按規(guī)格烹制各類菜肴，保證出品符合菜肴應(yīng)有的風(fēng)味和公司規(guī)定的要求。隨時(shí)保持個(gè)人、工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。負(fù)責(zé)所用爐灶等設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)范，避免發(fā)生安全事故。自覺遵守餐廳及公司的有關(guān)規(guī)章制度。在烹制菜品過程中不得離開正在加熱的油鍋。完成領(lǐng)班交辦的各項(xiàng)工作。任職條件工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。熟悉烹調(diào)原理，具有一定的烹調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)。具有熟練的爐灶烹調(diào)技術(shù)。具有兩年以上烹調(diào)工作經(jīng)歷，已達(dá)中級(jí)以上中餐烹飪廚師水平。身體健康，精力充沛。

簡介：編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼第1頁共8頁第1頁共8頁浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院民航與旅游分院教案20092009～2010學(xué)年第學(xué)年第一學(xué)期一學(xué)期課程名稱課程名稱__酒店人力資源管理酒店人力資源管理授課班級(jí)授課班級(jí)___08酒店酒店AB_____開課教研室開課教研室__酒店教研室酒店教研室______任課教師任課教師____王健王健_____________使用教材使用教材_酒店人力資源管理實(shí)務(wù)酒店人力資源管理實(shí)務(wù)編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼第3頁共8頁第3頁共8頁2怎樣做好酒店人力資源管理規(guī)劃43怎樣做好酒店人才招聘與配置64怎么做好酒店人力資源培訓(xùn)管理65如何做好酒店人力資源績效管理66如何做好酒店人力資源新酬管理47團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)28怎樣做好酒店勞動(dòng)關(guān)系管理29復(fù)習(xí)2注課程類別公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課、專業(yè)選修課、集中實(shí)踐環(huán)節(jié)、實(shí)驗(yàn)課、公共選修課

簡介：跨文化管理人力資源跨文化管理人力資源中國與荷蘭工業(yè)企業(yè)實(shí)踐比較分析中國與荷蘭工業(yè)企業(yè)實(shí)踐比較分析（羅伯特、王重鳴等）簡介簡介人力資源管理（HRM）興起于20多年前的美國勞動(dòng)市場背景，被許多人視為美國管理工具。HRM概念基于兩種基本假設(shè)一種是人力資源是寶貴的；另一種是人力資源是競爭優(yōu)勢的來源。可將這些基本假設(shè)轉(zhuǎn)化為與商業(yè)政策相互協(xié)調(diào)，可強(qiáng)化所期望的組織文化、促進(jìn)員工的獻(xiàn)身精神、鼓勵(lì)其自愿為組織利益而靈活行動(dòng)的幾種人力資源實(shí)踐、政策和中心哲學(xué)。這些實(shí)踐與政策構(gòu)成組織的人力資源戰(zhàn)略。由于能夠創(chuàng)造競爭對(duì)手無法輕易模仿的寶貴資產(chǎn)，人力資源戰(zhàn)略已成為競爭優(yōu)勢的寶貴來源。HRM強(qiáng)調(diào)對(duì)培訓(xùn)、選拔、獎(jiǎng)勵(lì)等各種人事實(shí)踐進(jìn)行整合的重要性。這些實(shí)踐不再被視為人事部門的單獨(dú)任務(wù)，而被視為一個(gè)完整人事戰(zhàn)略的全部，并得到行政管理部門的正式認(rèn)可。因此，對(duì)雇用實(shí)踐的整合是開發(fā)有獻(xiàn)身精神的勞動(dòng)力，建設(shè)優(yōu)良公司文化的先決條件。在過去的幾年間，許多公司都開展了新的或增加了已有的國際活動(dòng)。國際市場的持續(xù)發(fā)展使競爭比以往任何時(shí)候都激烈。結(jié)果，出類拔萃的人事管理變得越來越重要。這一趨勢使人力資源戰(zhàn)略的價(jià)值變得更加突出，因?yàn)椴徽撌琴Y本貨物還是技術(shù)，在國際市場上似乎都較容易復(fù)制。由于強(qiáng)大的人力資源戰(zhàn)略及其所培育的有獻(xiàn)身精神的勞動(dòng)力較不容易模仿，HRM越來越被視為創(chuàng)造全球競爭優(yōu)勢的工具。長期以來，HRM這類管理工具一直被視為可用于全球任何地方的通用工具。然而，國際市場的持續(xù)發(fā)展使人們確信，X國人事管理的成功工具在Y國不一定會(huì)產(chǎn)生同樣的效果。如今人們已經(jīng)清楚，很難在非美國背景下運(yùn)用HRM。BOYACIGILLER和ADLER強(qiáng)調(diào)，‘美國是在未充分了解他國背景、模型、研究和價(jià)值觀的情況下發(fā)展HRM理論的’。人力資源管理模型采用的是個(gè)人主義的研究方法，專注的是工作分析、人員配備、績效評(píng)估和報(bào)酬，因而忽視了溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化價(jià)值觀這類群體和社會(huì)活動(dòng)。這些HRM模型時(shí)常忽視文化的緩和效果。EREZ（1994）通過定義任務(wù)與文化特征的背景顯示了運(yùn)用管理工具的背景邊界。只有當(dāng)用于恰當(dāng)背景時(shí)，HRM實(shí)踐才能導(dǎo)致所期望的雇員行為。當(dāng)用于不同背景時(shí)，RRM實(shí)踐將具有不同含義，所以不一定會(huì)導(dǎo)致所期望的行為。對(duì)戰(zhàn)略成分的設(shè)計(jì)取決于對(duì)地方組織結(jié)構(gòu)、文化價(jià)值觀和勞動(dòng)法規(guī)這類背景知識(shí)的洞察力。為了洞察這一過程，本研究將通過直接比較中國與荷蘭工業(yè)企業(yè)匹配樣本的實(shí)踐來說明HRM的跨邊界適用性問題。背景中華人民共和國背景中華人民共和國“鐵飯碗”政策曾是中國人事與雇用實(shí)踐的一大特征。“鐵飯碗”模型最初是50年代早期從蘇聯(lián)實(shí)踐模仿而來的。這一模型意味著公司要全面關(guān)心其雇員，不僅要為其提供工資，還要為其提供住房、社會(huì)與醫(yī)療保險(xiǎn)并通過終身雇用制度為其提供就業(yè)保險(xiǎn)。為了即使中國勞動(dòng)力的生活水平得以改善，又使經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展，80年代中期的經(jīng)濟(jì)增長與開放加劇了改變?nèi)耸屡c雇用實(shí)踐的需要。GOODALL與WARNER（1997574）指出自那時(shí)起，‘處于中國工業(yè)主流的大中型公司開始緩慢脫離“鐵飯碗”工作模式’。到目前為止，中國的最突出改革包括包括工資法規(guī)在內(nèi)的合同勞動(dòng)制的發(fā)展取代了終身雇用政策；通過采用社會(huì)保險(xiǎn)基金建立福利制，以及通過創(chuàng)造勞動(dòng)市場取代由國家向公司分配雇員的早期政策。結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)可將中國的組織分為5大類國有企業(yè)、集體公司、合資公司、外國獨(dú)資公司和私有公編號(hào)時(shí)間2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼第3頁共11頁第3頁共11頁架中，中國常被描繪為一個(gè)集體主義國家。在這個(gè)社會(huì)中，人們自出生起就結(jié)成一個(gè)個(gè)強(qiáng)大、內(nèi)聚的內(nèi)集團(tuán)。只要他們絕對(duì)忠誠，就會(huì)繼續(xù)得到這些集團(tuán)對(duì)他們的終身保護(hù)（HOFSTEDE，199151）。然而，SCHWARTZ（1994）認(rèn)為，中國不是一個(gè)典型的‘集體主義’社會(huì)。SMITH，DUGAN和TROMPENAARS（1996）指出，關(guān)于個(gè)人主義與集體主義出現(xiàn)了越來越多的不同定義。在強(qiáng)大、內(nèi)聚的內(nèi)集團(tuán)中，集體主義似乎不是說明中國工作行為的清晰、有益框架。TROMPENAARS（1993）對(duì)46個(gè)國家11,000個(gè)應(yīng)答者進(jìn)行的調(diào)查得出了與BOND綜述相一致的結(jié)果。這個(gè)調(diào)查說明，大陸的中國人認(rèn)為他們較少表達(dá)自己的公開情感（紀(jì)律），而且他們認(rèn)為，地位常常是歸于的而不是取得的（等級(jí)制度）。中國雇員也被其對(duì)特定集團(tuán)的忠誠所支配，與香港和新加坡應(yīng)答者比，中國雇員對(duì)關(guān)系的看法更綜合、擴(kuò)散，但他們的強(qiáng)大、內(nèi)聚的內(nèi)集團(tuán)感中并沒有清晰的集體主義跡象。關(guān)于中國工業(yè)和組織的研究可以從中國價(jià)值觀研究的最新發(fā)展中獲益，因?yàn)樗梢栽O(shè)計(jì)和檢驗(yàn)基于這些結(jié)果的假設(shè)。荷蘭價(jià)值觀荷蘭價(jià)值觀雖然荷蘭是西歐國家的一個(gè)較小國家，若干世界主導(dǎo)公司如殼牌、飛利浦和UNILEVER都源于荷蘭。荷蘭的勞資關(guān)系與曾強(qiáng)調(diào)管理參與和各種合作安排（諸如擁有35個(gè)以上雇員的公司必須設(shè)勞資協(xié)議會(huì)）的工業(yè)民主幾乎是同義詞。雖然雇主強(qiáng)烈主張下放集體交易的權(quán)力，但荷蘭的大多數(shù)公司還是以國家或行業(yè)為單位進(jìn)行交易。荷蘭現(xiàn)在正逐步走向一個(gè)基于雇員能力的更靈活的勞資關(guān)系體系。在HOFSTEDE（1980，1991）看來，荷蘭在個(gè)人主義方面分?jǐn)?shù)較高，在回避非確定性事物方面分?jǐn)?shù)中等，在遠(yuǎn)離權(quán)力和男子氣方面分?jǐn)?shù)較低。HOFSTEDE（1993）還說明了組織各方對(duì)一致性的重要需求，這也反映在無條件的利益均等這一趨勢中。在實(shí)行多黨政治制度的荷蘭政府中也能看到這種小心謹(jǐn)慎的利益均等。I/O心理學(xué)在60個(gè)國家對(duì)文化價(jià)值觀的最新研究，即所謂全球項(xiàng)目，表明荷蘭在未來導(dǎo)向等文化構(gòu)成方面分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)高于平均值，而在遠(yuǎn)離權(quán)利和男子氣方面分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)低于平均值。表1分別列出了荷蘭或全球項(xiàng)目在測量主導(dǎo)文化價(jià)值觀的7個(gè)維度中的平均分或總平均分。中國文化中的等級(jí)制度和紀(jì)律等主導(dǎo)價(jià)值觀在荷蘭文化中似乎并不占有主導(dǎo)地位，在荷蘭文化中平等似乎更重要。TROMPENAARS（1993）認(rèn)為，荷蘭經(jīng)理常被視為太民主、輕易不信任權(quán)威的人。表1荷蘭文化分?jǐn)?shù)與全球項(xiàng)目60個(gè)國家分?jǐn)?shù)之比較荷蘭平均值（N60個(gè)國家）1成就導(dǎo)向2未來導(dǎo)向3性別差異4有人情味5遠(yuǎn)離權(quán)力6集體主義7回避非確定性事物4346373941374740383640525141來源DENHARTOG1997。注釋下劃線數(shù)字表示兩組之間的顯著差異。人力資源管理實(shí)踐期望人力資源管理實(shí)踐期望在其對(duì)跨文化工業(yè)和組織心理學(xué)的評(píng)述中，TRIANDIS指出‘一般模式是，在人際關(guān)系不

簡介：人力資源部工作流程最新精品WORD歡迎下載可修改5、離職手續(xù)辦理第8頁6、人員信息庫管理第9頁7、行政類工作辦理第9頁8、機(jī)密文件的借閱第10頁三、考核工作流程三、考核工作流程第10頁1、月度副職考核第10頁2、半年度、年度考核第10頁3、定向、專項(xiàng)考核第11頁四、薪酬工作流程四、薪酬工作流程第11頁1、考勤核算工作第11頁2、工資核算工作第11頁3、個(gè)稅申報(bào)工作第12頁4、誤餐補(bǔ)助核算第12頁5、工資劃帳工作第12頁6、傭金核算工作第12頁7、社保、人事檔案管理第12頁8、北京市工作居住證辦理第13頁五、培五、培訓(xùn)工作流程工作流程第13頁1、培訓(xùn)需求調(diào)查第13頁2、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃第13頁

簡介：人資源管制第一章總則第1條為規(guī)范公司人資源管，現(xiàn)依照中華人民共和國勞動(dòng)法及相關(guān)法法規(guī)制定本管制第2條公司涉及人資源管和開發(fā)的工作，均依照本制執(zhí)。第二章招聘與解聘制第3條公司堅(jiān)持公開、公平、公正的選人和用人原則。第4條公司在人資源管方面，實(shí)嚴(yán)格管前提下的人情化管第5條公司招聘面向全國，被聘用人員檔案將統(tǒng)轉(zhuǎn)入人才交中心，統(tǒng)一存放，統(tǒng)管，存放費(fèi)用由公司承擔(dān)。第6條公司員工試用期為36個(gè)月，試用期間簽訂試用合同，每月末由本人向部門負(fù)責(zé)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)綜合考核后依次報(bào)人資源部、分管副總、總經(jīng)，審查合格者正式錄用，并簽訂正式勞動(dòng)合同。第7條工作能強(qiáng)的員工可以縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。員工聘用登記表格式如下接受檢查人員的檢查、整改和處。第34條員工得遲到、早退、曠工。上下班嚴(yán)格打卡，嚴(yán)禁請(qǐng)人代打卡或幫人打卡，違者每次處以警告處分一次。因公外出能在下班時(shí)趕回來打卡的，必須電話聯(lián)系，于第二天上班時(shí)在卡上注明，并請(qǐng)直接上級(jí)簽字證明。否則以曠工半天論處。第35條未請(qǐng)假而未到為曠工，以半天為一個(gè)單位。第36條一個(gè)月內(nèi)計(jì)早退或遲到每達(dá)3次處以警告處分一次，此處早退或遲到的界定為單次未超過30分鐘。曠工處罰為扣取3倍工資。第37條工作時(shí)間，所有員工均得處私事，得打私人電話，得做與工作無關(guān)的事情，接聽私人電話得超過5分鐘。第38條請(qǐng)假均須以書面的形式。一般員工兩天以內(nèi)（含兩天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由請(qǐng)假人將請(qǐng)假條交人資源部；兩天以上，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，再由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由請(qǐng)假人將請(qǐng)假條交人資源部。中層及以上干部請(qǐng)假，均由總經(jīng)批準(zhǔn)。特殊情況卜能書面請(qǐng)假的，可于休假結(jié)束后上班的第一天補(bǔ)假條。請(qǐng)病假須將縣級(jí)以上醫(yī)院證明附在假條后面。請(qǐng)假者視為曠工。第39條事假無工資；病假30天以內(nèi)按5以發(fā)放工資，60天以內(nèi)按3?發(fā)放工資，超過60天再發(fā)放工資。第40條加班享受加班工資，按勞動(dòng)法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第41條加班須事先申請(qǐng)，申請(qǐng)表如下加班申清表部門加班人批準(zhǔn)人核實(shí)人加班日期加班時(shí)間（小時(shí)）加班事由注核實(shí)人和批準(zhǔn)人均為部門負(fù)責(zé)人，核實(shí)時(shí)間為第二天。第42條上班時(shí)間內(nèi)確有緊急私事需要外出，可以請(qǐng)兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)的帶薪假，請(qǐng)假程序?yàn)楫?dāng)事人寫出書面請(qǐng)假條，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人資源部登記備案，然后在保安處填寫因私事外出登記表，寫明離開時(shí)間，回來后再在保安處登記返回時(shí)間。嚴(yán)禁編造由、撒謊，否則發(fā)現(xiàn)后將嚴(yán)肅處。因私外出登記表

簡介：螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃羇芆蚆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂莄蒅襖肂肄蟻袀肁芆蒄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莁羃膄莀薇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀蒈蒆螂艿膈螞蚈裊芀蒅薄襖蒃螀羂袃膂薃袈袃芅螈螄袂莇薁蝕袁葿莄罿羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莄薈蚇羈膃莀蚃

簡介：市人力資源和社會(huì)保障局2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃一、2021年工作總結(jié)（一）牢牢穩(wěn)住就業(yè)“基本盤”。XX月，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)X萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)X萬人，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)X人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在X，控制在年度目標(biāo)X以內(nèi)。出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步做好穩(wěn)定和促進(jìn)就業(yè)工作有關(guān)補(bǔ)貼事項(xiàng)X市進(jìn)一步做好穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)工作實(shí)施方案，全市就業(yè)局勢保持穩(wěn)定，在2021年開展的全省就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核中排名全省第一。舉辦第三屆“樂業(yè)五邑”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，累計(jì)報(bào)名項(xiàng)目X個(gè)。推廣“樂業(yè)五邑貸”，全年共發(fā)放X筆創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款X億元。開展“樂業(yè)五邑”創(chuàng)業(yè)加速營，培育X名初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營者。舉辦“樂業(yè)五邑”大講堂，挖掘就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)人物故事。珠西先進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園二期投入運(yùn)營，建成運(yùn)營開平市文旅創(chuàng)業(yè)孵化基地。全年共發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼X億元，惠及企業(yè)X家、勞動(dòng)者X萬人；舉辦線上線下招聘會(huì)X場，參會(huì)企業(yè)X萬家次，提供崗位X萬個(gè)次，求職X萬人次；設(shè)立就業(yè)服務(wù)專員X人，為重點(diǎn)企業(yè)解決人力資源問題。搭建全市就業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)測分析平臺(tái)，榮獲2021年全球開放數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)。X作為全國首共X名選手參賽。創(chuàng)新“敬業(yè)X工匠講堂”培訓(xùn)課程服務(wù)體系，發(fā)放職業(yè)培訓(xùn)券X萬張，培訓(xùn)X人次。搭建技能培訓(xùn)超市，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)技能培訓(xùn)”管理服務(wù)工作模式。全省首家南粵家政產(chǎn)業(yè)園正式開園，成立南粵家政（X）護(hù)理學(xué)院，建成X個(gè)家政基層服務(wù)示范站。加強(qiáng)家政行業(yè)誠信體系建設(shè)，發(fā)布X市第一個(gè)家政服務(wù)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施復(fù)合型“家廚”一體化人才培養(yǎng)項(xiàng)目。開展“南粵家政”社區(qū)行和鄉(xiāng)村行活動(dòng)。（三）人才引育工程亮點(diǎn)紛呈。全市建成人才供給基地X家、博士博士后科研平臺(tái)X家；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才X萬人（其中副高以上職稱X萬人，政府特殊津貼專家X人）、高層次人才X人、在站博士后X人；支持企事業(yè)單位柔性引進(jìn)兩院院士、國家重點(diǎn)人才項(xiàng)目入選者、海外著名高校教授等高層次人才累計(jì)X人。印發(fā)X市博士和博士后工作管理辦法。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群人力資源支撐行動(dòng)。首次發(fā)布X市急需緊缺產(chǎn)業(yè)人才目錄。實(shí)施產(chǎn)業(yè)工程師集聚計(jì)劃，舉辦首次產(chǎn)業(yè)工程師暨博士博士后人才揭榜創(chuàng)新賽。連續(xù)第三年承辦X“眾創(chuàng)杯”博士博士后創(chuàng)新賽。在首屆“X”人才節(jié)期間，舉辦X省博士后創(chuàng)新工作交流活動(dòng)、X省制造業(yè)X市引才合作交流會(huì)等系列活動(dòng)。作為全省首個(gè)也是目前唯一的鄉(xiāng)村工匠專業(yè)人才職稱評(píng)價(jià)試點(diǎn)，評(píng)出全省首批次X名鄉(xiāng)村工匠專業(yè)人才（含工程師、助理