簡介：職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)（WWWCHINATATCOM）2012中級(jí)工商管理專業(yè)輔導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃本文主要介紹2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)第四章生產(chǎn)管理與控制生產(chǎn)管理與控制第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的歸納筆記，希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)第二節(jié)第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃本節(jié)主要內(nèi)容生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念、期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制本節(jié)主要考點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念、期量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃，使年度生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)具體時(shí)期。一主要內(nèi)容主要內(nèi)容1、編制企業(yè)各個(gè)層次的作業(yè)計(jì)劃2、編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃3、計(jì)算負(fù)荷率，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的平衡。4、日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析與控制。二生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)1、計(jì)劃期短2、計(jì)劃內(nèi)容具體3、計(jì)劃單位小二、期量標(biāo)準(zhǔn)二、期量標(biāo)準(zhǔn)指為加工對(duì)象零件、部件、產(chǎn)品等在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。一大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)1、節(jié)拍或節(jié)奏節(jié)拍指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。節(jié)奏指大批量流水線上前后兩批相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。2、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表3、在制品定額2009年真題節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于生產(chǎn)類型的企業(yè)。A、單件職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)（WWWCHINATATCOM）零件名稱齒輪軸每臺(tái)件數(shù)141出產(chǎn)量10000400002廢品及損耗3在制品定額100050004期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量6003500裝配車間5投入量（1＋2＋3－4）1040041500利用公式二10400100000100060041500400000500035002009年真題該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照計(jì)算方法。A、物流流程B、營銷渠道C、工藝反順序D、車間的空間位置參考答案C【答案解析】在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。二提前期法提前期法累計(jì)編號(hào)法提前量提前期平均日產(chǎn)量累計(jì)編號(hào)指從年初或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起，依成品出產(chǎn)的先后順序，為每一單位產(chǎn)品編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼。

簡介：點(diǎn)擊查看更多2011年江蘇省建設(shè)工程施工圖審查技術(shù)問答及相關(guān)專題資料（給排水暖通電氣專業(yè)）精彩內(nèi)容。

簡介：一、交際用語●（AREYOUMARRIED）YES,IAM●AREYOUREADYTOORDERICECREAMFORMEPLEASE●CANIHELPYOUYES,PLEASEI’DLIKETORESERVEAROOM●HAVEYOUBEENTOAMERICAI’VENEVERBEENTHEREBUTIHOPETOGOTHEREINTHEFUTURE●（SHALLWEGOTOTHECINEMATHISEVENING）I’DRATHERSTAYATHOME●WHAT’SYOURJOBI’MAJOURNALIST●WHENDIDHEGOTOAMERICATWOYEARSAGO●WHENDIDYOUVISITJAPANTWOYEARSAGO●WHYDOYOUCOMETOLIVEINCHINABECAUSEIGOTAJOBHERE●（WHAT’SYOURJOB）I’MAJOURNALISTA●AREYOUMARRIEDYES,IAMARIGHT●AREYOUREADYTOORDERICECREAMFORMEPLEASEARIGHT●AREYOUREADYTOORDERYESI’LLHAVEASTEAK,PLEASEARIGHT●AREYOUREADYTOORDERCOULDIHAVEAGLASSOFWINEPLEASEARIGHT●AREYOUREADYTOORDERYESI’LLHAVEACHICKENSALADPLEASEARIGHT●AREYOUREADYTOORDERAYESI’LLHAVEACHICKENSALADPLEASE●AREYOUREADYTOORDERBYESI’LLHAVEASTEAK,PLEASE●AREYOUREADYTOORDERCCOULDIHAVEAGLASSOFWINEPLEASEC●CANIGETYOUSOMETHINGTODRINKYES,PLEASEACOCACOLAFORMEARIGHT●CANIHELPYOUYES,PLEASEI’DLIKETORESERVEAROOMARIGHT●CANIHELPYOUNICETOSEEYOUBWRONG●CANYOUREMEMBERTHEDOCTOR’STELEPHONENUMBERYESIT’S6825612ARIGHT●COULDIHAVEABOTTLEOFWATER,PLEASECERTAINLY,MADAMARIGHT●CANIGETYOUSOMETHINGTODRINKYES,PLEASEACOCACOLAFORME●CANIHELPYOUYES,PLEASE●CANYOUREMEMBERTHEDOCTOR’STELEPHONENUMBERYES,IT’S6825612●COULDIHAVEABOTTLEOFWATER,PLEASECERTAINLY,MADAMD●DOYOULIKEYOURJOBI’MANURSEBWRONG●DOYOULIKEYOURJOBYESIFINDITVERYINTERESTINGH●HAVEYOUBEENTOAMERICAYESIWENTTHERELASTYEARARIGHT●HAVEYOUBEENTOAMERICAI’VENEVERBEENTHEREBUTIHOPETOGOTHEREINTHEFUTUREARIGHT●HAVEYOUEVERTRIEDSAILINGNOI’DLIKETOTRYARIGHT●HAVEYOUEVERTRIEDWINDSURFINGIT’SVERYKINDOFYOUBWRONG●HELLO,XIAOYANHOWWASTHEPARTYHIJACKWEHADAGREATTIMEARIGHT●HOWABOUTDRINKINGSOMECOFFEEI’DPREFERTODRINKSOMETEAARIGHT●HOWAREYOUFEELINGTODAYI’DRATHERSTAYATHOMEBWRONG●HOWCANIBOOKACHEAPHOTELIFIWEREYOUI’DPHONEATRAVELAGENTARIGHT●HOWDOYOULIKETHEFILMIT’SVERYGOODILIKEITARIGHT●HOWISTHEWEATHERTODAYI’MFINE,THANKYOUBWRONG●HOWOLDAREYOUYES,IAMBWRONG●HAVEYOUBEENTOAMERICAYESIWENTTHERELASTYEAR●HAVEYOUEVERTRIEDSAILINGNOI’DLIKETOTRY●HAVEYOUEVERTRIEDWINDSURFINGNO,IHAVEN’T●HELLO,XIAOYANHOWWASTHEPARTYHI,JACKWEHADAGREATTIME●HOWABOUTDRINKINGSOMECOFFEEI’DPREFERTODRINKSOMETEA●HOWCANIBOOKACHEAPHOTELIFIWEREYOU,I’DPHONEATRAVELAGENT●HOWDOYOULIKETHEFILMIT’SVERYGOODILIKEIT●HOWISTHEWEATHERTODAYITISREALLYNICE●HOWWASTHEWEATHERITWASREALLYNICEI●IWENTTOAFASHIONSHOWLASTNIGHTWHATWASITLIKEARIGHT●IWENTTOAFASHIONSHOWLASTNIGHTWHOTOOKAWAYMYBOOKBWRONG●ISDINNERREADY,CAROLIT’SNEARLYREADYARIGHT●ISTHEREABANKNEARHEREYESTHEREISONEJUSTDOWNTHEROADARIGHT●ISTHEREABANKNEARHEREYESISAWHIMTHISMORNINGBWRONG●IT’SVERYEASYTOCLEANUPTHEROOMANYONECANDOITARIGHT●IWENTTOAFASHINSHOWLASTNIGHTWHATWASITLIKE●ISDINNERREADY,CAROLIT’SNEARLYREADY●ISTHEREABANKNEARHEREYESTHEREISONEJUSTDOWNTHEROADS●SHALLWESEEAFILMTONIGHTI’DRATHERNOT,I’MQUITETIREDARIGHT●SHALLWESEEAMOVIETONIGHTSEEYOULATERBWRONG●SHALLWEGOTOARESTAURANTSEEYOULATERBWRONG●SHALLWEHAVESOMETHINGTOEATBEFOREWEGONICETOMEETYOUBWRONG●SHALLWEGOTOARESTAURANTGREAT●SHALLWEHAVESOMETHINGTOEATBEFOREWEGOGOODIDEA●SHALLWESEEAFILMTONIGHTI’DRATHERNOT,I’MQUITETIRED●SHALLWESEEAMOVIETONIGHTGOODIDEAW●WEENJOYSWIMMINGVERYMUCH,BECAUSEITISGOODTOOURHDALTH●WHATAREYOUGOINGTODOTHISEVENINGI’MGOINGTOMEETSOMEFRIENDSARIGHT●WHATAREYOUGOINGTODOTHISEVENINGIWENTTHEREWITHSOMEFRIENDSBWRONG●WHATAREYOUGOINGTODOTHISEVENINGISAWAFILMWITHMYSONBWRONG●WHATANICEDAYYESLET’SGOCAMPING,SHALLWEARIGHT●WHATDOESHELOOKLIKEHEISTALLANDTHINARIGHT●WHATTIMEWILLTHENEXTTRAINLEAVEAT819ARIGHT●WHAT’SYOURJOBI’MAJOURNALISTARIGHT●WHAT’SYOURJOBI’MANURSEARIGHT●WHATDIDYOUTHINKOFTHEFILMITHOUGHTITWASREALLYGREATARIGHT●WHATDIDYOUHAVEFORBREAKFASTCOFFEEANDTOASTARIGHT●WHATWOULDYOULIKETOHAVEANORANGEJUICE,PLEASEARIGHT●WHATWOULDYOULIKETODRINK,MADAMCANIHAVEAGLASSOFWHITEWINEARIGHT●WHENDIDHEGOTOAMERICATWOYEARSAGOARIGHT●WHENDIDYOUFIRSTCOMETOCHINA10YEARSAGOARIGHT●WHEREDIDYOUGOINCHINAIWENTTOXI’ANANDGUILINARIGHT●WHEREDIDYOUGOINCHINAIWENTTHEREBYTRAINBWRONG●WHEREDIDYOUGOFORYOURHOLIDAYTWOYEARSAGOBWRONG●WHICHPICTUREDOYOULIKEBITHINKTHEBIGONEISBETTERARIGHT●WHYDON’TWEGOTOARESTAURANTGREATARIGHT●WHYDOYOUCOMETOLIVEINCHINABECAUSEIGOTAJOBHEREARIGHT●WOULDYOULIKETOGOTOTHECINEMATHISEVENINGYES,THAT’SAGOODIDEAARIGHT●WOULDYOULIKETOGOTOTHECINEMAWITHMEI’DRATHERSTAYATHOMEARIGHT●WHATAREYOUGOINGTODOTHISEVENINGI’MGOINGTOMEETSOMEFRIENDS●WHATAREYOUGOINGTODOTOMORROWMORNINGI’MPLAYINGTENNISWITHSOMEFRIENDS●WHATDIDYOUTHINKOFTHEFILMITHOUGHTITWASREALLYGREAT●WHATDOESHELOOKLIKEHEISTALLANDTHIN●WHATTIMEWILLTHENEXTTRAINLEAVEAT819●WHATWORLDYOULIKETOHAVEANORANGEJUICE,PLEASE●WHATWOULDYOULIKETODRINK,MADAMCANIHAVEAGLASSOFWHITWINE●WHATWOULDYOULIKETOHAVEANORANGEJUICE,PLEASE●WHAT’SYOUJOBI’MANURSE●WHENDIDYOUFIRSTCOMETOCHINA10YEARSAGO●WHEREDIDYOUGOINCHINAIWENTTOXI’AN●WHEREDIDYOUGOINCHINAIWENTTO●JOHNDIDN’TTURNUPCUNTILTHEMEETINGHADFINISHED●JOHNENJOYSJOGGINGWHILEHISBROTHERPREFERSTOGOSKIINGL●LBEGANTOLEARNFRENCHWHENHEWAS11●LASTSUNDAY,JANEHADTHEWINDOWSCCLEANED●LEARNINGENGLISHWELLISNTEASYBUT__ILIKEITVERYMUCH●LET’SGOTOTHEGREATWALLBYBIKE,SHALLWEN●NICEWEATHER,CISN’TITM●MARCHTHE8THISBWOMEN’SDAY●MARYISVERYHARDWORKING,BISN’TSHE●MARYSAIDSHEAHADBEENTOALLOVERTHEWORLD●MARYTOLDLITTLETOMNOTCTOSPENDALLTHEMONEY●MARYWOULDLIKETOBUYTHEHANDBAG,BWHICHISVERYBEAUTIFULBUTALSORATHEREXPENSIVE●MARY’SFATHERISVERYPLEASEDWITHHER●MIKEOFFEREDTOHELPANDSODIDJOHN●MOTHERTOLDLITTLETOMNOTTOSPENDALLTHEMONEY●MRHILTONISNOTGOODAMUSICNEITHERAAREHISCHILDREN●MRSMITHHASAJUSTGONEOUTTOMEETANOLDFRIEND●MRSMITHTOLDMARYCTOCOMETOTHEOFFICENEXTMONDAYMORNING●MYAUNTWASANGRYWITHHERFAMILYANDWENTAWAYBYHERSELF●MYBROTHERWHOLIVESINAMERICAISVISITINGNEXTWEEK●MYBROTHERTOLDMECABOUTHISTRIPTOSCOTLAND●MYBUOTHERBWHOLIVESINAMERICAISVISITINGNEXTWEEK●MYFATHERTOLDMEBABOUTHISTRIPTOXINJIANG●MYPARENTSHAVECNEVERBEENTOTHEGREATWALL●MYPLANTDIEDISHOULDHAVEWATERED澆水）ITO●ONHERWAYTOTHEOFFICE,SHESTOPPEDTOBUYANEWSPAPERP●PAULBEGANTOLEARNFRENCHWHENHEWAS11R●RICHARDWORKSREALLYHARD,ANDASODOYOUS●SALLYISLOOKINGFORANEWJOBSHEHASBEENBOREDWITHHERJOBASASECRETARY●SHALLWEFIXA“MEFOROURNEXTMEETING●SHEBDIDN’TANSWERMYPHONECALLYESTERDAY●SHEGOESJOGGINGEVERYMORNING●SHEWENTTOTOWNLASTWEEK●SHECANHARDLYWAITTOHEARTHENEWS,CANSHE●SHEORDERERTHEFISH,BDIDN’TSHE●SHETOLDTHECHILDRENNOTTOMAKEANOISE●SHEWENTTOTOWNLASTWEEK●SHEWILLHAVETHECURTAIN窗簾CHANGEDBEFORETHEGUESTSCOME．●SHEWONTLEAVE_UNTIL_HERFRIENDSCOMEBACK●SHIRLEYCWASWRITINGABOOKABOUTCHINALASTYEARBUTIDON’TKNOWWHETHERSHEHASFINISHEDIT●SORRY,I’MNOTFREETHISEVENING,BI’MHAVINGDINNERWITHMIKET●TABLETENNISISBTHEMOSTPOPULARSPORTINTHISCOUNTRY●THANKYOUFORLENDINGMEYOURDICTIONARYBYOU’REWELCOMEBUTCOULDYOUGIVEITBACKTOMETOMORROW●THEBABYISNAMEDAHERTHENURSEWHOWASLOOKINGAFTERHER．●THEBOOKWASRATHEREXPENSIVE,BUTIBOUGHTITANYWAY●THEBOYISWEARINGABLONGBAGGYTSHIRT●THEBOYBSPEAKSFLUENTFRENCH●THEBOYSGOTUPVERYLATETHISMORNINGTHEYWATCHEDTOOMUCHTVLASTNIGHT●THEBOYSGOTUPVERYLATETHISMORNINGTHEYWATCHEDTOOMUCHTVLASTNIGHT●THEBUSES,BWHICHWEREFULLOFPEOPLE,COULDN’TGOVERYFAST●THECHILDSPEAKSFLUENTFRENCH●THECHILDWASNAMEDAAFTERHISGRANDFATHER●THECHILDSPEAKSFLUENTFRENCH●THECHILDRENAREENJOYINGTHEMSELVESATTHEPARTY●THECHILDREN,BWHOWEMETINTHEMORNING,WEREVERYGOODATSINGING●THEDOCTORTOLDMRSMITHTHATHEWOULDN’TGETBETTERIFHEDIDN’TAGIVEUPSMOKING●THEFILMWASSOBORINGTHATIFELLASLEEPINTHECINEMA●THEGIFTSHEBROUGHTFROMBRITAINWERESENTOUTLASTWEEK●THEGIRLSTOPPEDACRYINGWHENHERMUMCAMEIN●THEHOTELISFAMOUSCFORITSDELICIOUSFOOD●THEHOUSEWASMADEOFWOOD●THEMANAGERTOLDALLTHEEMPLOYEESCNOTTOBELATEFORMEETINGS●THEPOLICEARRIVEDQUICKLY,BUTITWASTOOLATE●THEREWASN’TCANYBODYINTHEHOUSEWHENSHEGOTHOME●THEYDECIDEDTOLEAVENEXTFRIDAY●THEYAREBUILDINGABRINGEBACROSSTHERIVER●THEYAREFRIENDSOFBMINEPLEASEBENICETOTHEM●THEYNAMEDTHEISLANDAFTERITSDISCOVERER●THEYBDECIDEDTOLEAVENEXTFRIDAY●THISIDEAHITMEWHENICWOKEUPTHISMORNING●THISJACKETISNOTCBIGENOUGHFORMEINEEDABIGGERSIZE●THISMORNINGIHADMYFINGERCCUTWHENIWASPREPARINGBREAKFAST●THISREDBICYCLEISHISANDTHATBLUEONEISTOM’S●TIANJINISATWOHOURJOURNEYBFROMBEIJING●TODAYISTOOBUSYLET’SDISCUSSITSOMETIMENEXTWEEK●TOMHELPEDHERMOTHERWITHTHECOOKING●TOMORROWISMYMOTHER’SBIRTHDAYIWANTTOBUYSOMETHINGSPECIALFORHERW●WEAUSEDTOLIVEINASMALLVILLAGEINTHECOUNTRYSIDENOWWEALLLIVEINCITIES●WEBUILTTHEHOUSEAOURSELVESNOBODYHELPEDUS,●WEBUILTTHEHOUSEOURSELVESNOBODYHELPEDUS●WEENJOYCSWIMMINGVERYMUCH,BECAUSEITISGOODTOOURHEALTH●WEHAVEN’TSEENSUCHABEAUTIFULFILMBFORTHEPASTFOURYEARS●WEUSEDTOARIDEBICYCLESTOGOTOWORK●WE’REGOINGONHOLIDAYINTHEAUTUMNTHISYEAR●WE’REGOINGTOAEITHERTOFRANCEORSPAINNEXTYEAR●WHATANICEDAYBYESLET’SGOCAMPING,SHALLWE●WHATDIDYOUHAVEFORBREAKFASTBCOFFEEANDTOAST●WHENISAWHIM,IASKED,HIMFORSOMEMONEY●WHENISAWHIM,ICASKEDHIMFORSOMEMONEY●WHEREDOESMARKGETHISHAIRCUTBHECUTSITBHIMSELF●WHERE’STODAY’SNEWSPAPER●WHICHJACKETDOYOULIKEBTHEBLUEAONEOVERTHERE●WHICHPICTUREDOYOULIKEBITHINKTHEBIGONEISBETTER●WHOSEBOOKISTHISBIT’SBMINE●WITHHISHELP,YOUWILLHAVEANOTHINGTOWORRYABOUT●WOULDYOULIKETOGOTHECIEMAWITHMEBI’DCRATHERSTAYATHOME●WOULDYOULIKETOGOTOTHECINEMAWITHMEBI’DRATHERSTAYATHOMEY●YOUCANREMEMBERWHATYOUDOIFYOUKEEPADIARY●YOUSHOULDBEMOREPATIENTCWITHYOURCHILDREN●YOUWON’TGETBETTERIFYOUDON’TGIVEUPSMOKING●YOU’DBETTERHAVEYOURHAIRBCUTBEFORGOINGTOFRIEND’SWEDDING●YOU’DBETTERSTOPTALKINGWE’RELISTENINGTOTHENEWS●YOU’REDRIVINGATOOFAST,SLOWDOWN

簡介：1一、判斷題一、判斷題1、公共關(guān)系是一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)（正確）2、公共關(guān)系是一門專業(yè)性的理論科學(xué)（錯(cuò)誤）3、公共關(guān)系特指組織與公眾之間的傳播溝通關(guān)系（正確）4、公眾與組織之間不一定存在著相互影響和相互作用（錯(cuò)誤）5、公共關(guān)系傳播模式是根據(jù)傳播過程的反饋模式的原理設(shè)計(jì)的，但它不包含“五W”模式的基本要素。（錯(cuò)誤）6、艾維李創(chuàng)辦了世界上第一家宣傳事務(wù)顧問所（錯(cuò)誤）7、伯尼斯出版了第一本公共關(guān)系著作公眾輿論之形成。（正確）8、有了發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)就會(huì)產(chǎn)生發(fā)達(dá)的公共關(guān)系（錯(cuò)誤）9、中國公共關(guān)系事業(yè)是在改革開放以后才發(fā)展起來的（正確）10、引進(jìn)西方的經(jīng)驗(yàn)就可以推動(dòng)中國公關(guān)事業(yè)的發(fā)展。（錯(cuò)誤）11、公共關(guān)系90靠自己做得對(duì)，10靠宣傳。（正確）12、在比較發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，公眾的消費(fèi)主要是由消費(fèi)心理支配的。13、產(chǎn)品形象是整個(gè)組織形象的基礎(chǔ)。（正確）14、公共關(guān)系完全是為組織營造生存、發(fā)展環(huán)境服務(wù)的。（錯(cuò)誤）15、公共關(guān)系部是貫徹組織公共關(guān)系思想、實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系目標(biāo)的專業(yè)性機(jī)構(gòu)。（正確）16、公共關(guān)系部的優(yōu)勢(shì)，往往就是公共關(guān)系公司的不足之處，反之亦然。（正確）17、公共關(guān)系人員的素質(zhì)應(yīng)該是性格、品德、智慧、教育和經(jīng)驗(yàn)的組合。（錯(cuò)誤）18、技術(shù)型角色是公共關(guān)系部門從事專項(xiàng)技術(shù)的業(yè)務(wù)工作人員，他們是最普通、最基層的公共關(guān)系人員。（錯(cuò)誤）19、一般認(rèn)為，公共關(guān)系的人才培養(yǎng)，就是培養(yǎng)專才式的公共關(guān)系人才。（錯(cuò)誤）20、組織的自我期待形象，是一個(gè)組織自我希望具有的社會(huì)形象。（正確）21、在公關(guān)調(diào)查中，隨機(jī)抽樣法是一種準(zhǔn)確率高，又省時(shí)、省力、省錢的好方法。（錯(cuò)誤）22、開放式問卷的特點(diǎn)是答案比較規(guī)范，公眾回答方便，結(jié)果便于定量分析。（錯(cuò)誤）23、公關(guān)宣傳要晝選用中性的詞語，以顯得平易近人，慎用最高級(jí)的贊語。（正確）24、服務(wù)性公關(guān)模式以提供各種實(shí)惠的服務(wù)工作為主，目的是以實(shí)際行動(dòng)獲得社會(huì)公眾的好評(píng)，樹立組織的良好形象。（正確）25、員工是組織最重要的內(nèi)部公眾，良好的員工關(guān)系可以培養(yǎng)組織成員的認(rèn)同感和歸屬感，形成組織的向心力和凝聚力。（正確）26、企業(yè)可扮演消費(fèi)者的教育、引導(dǎo)和組織的角色，與消費(fèi)者一起設(shè)計(jì)生活、美化生活。（正確）27、媒介關(guān)系也稱新聞界關(guān)系，是指組織與新聞傳媒機(jī)構(gòu)的關(guān)系。（錯(cuò)誤）28、社區(qū)關(guān)系也稱區(qū)域關(guān)系、地方關(guān)系、睦鄰關(guān)系。（正確）29、政府關(guān)系是社會(huì)組織可以回避的一種關(guān)系。（錯(cuò)誤）30、股東關(guān)系是一種分散于外部的內(nèi)部關(guān)系。（正確）31、國際公眾關(guān)系的一個(gè)顯著特點(diǎn)是跨文化傳播與溝通。（正確）32、公眾心理具有客觀性，并呈現(xiàn)出帶有規(guī)律性的行為傾向。（錯(cuò)誤）33、公眾角色有自然角色和社會(huì)角色之分，這種區(qū)分是絕對(duì)的。（錯(cuò)誤）34、一般來說，群體的規(guī)模越小，其凝聚力也就越強(qiáng)。（正確）35、態(tài)度在人的心理活動(dòng)中起著“加工作用”。（正確）36、社會(huì)流行若長時(shí)間持續(xù)，就會(huì)成為社會(huì)傳統(tǒng)。（正確）37、流言具有煽動(dòng)性，對(duì)整個(gè)社會(huì)來說，它常是一種不安定的因素。（正確）38、一般來說，公眾心理變化產(chǎn)生的原因僅一個(gè)，即客觀原因。（錯(cuò)誤）39、與人際傳播、組織傳播相比，大眾傳播的信息不再具有保密性。（正確）40、長期的公關(guān)活動(dòng)適宜選用電子媒介，短期活動(dòng)適宜選用印刷媒介。（錯(cuò)誤）41、公關(guān)廣告和商品廣告都屬于付費(fèi)的宣傳活動(dòng)。（正確）42、組織廣告以下面宣傳組織自身的各種情況為主。（正確）43、記憶度是對(duì)廣告有印象的人數(shù)與接觸廣告媒體的人數(shù)之比。（錯(cuò)誤）44、狹義的人際傳播，可以包括人類的一切信息交流活動(dòng)。（錯(cuò)誤）45、輻射式傳播的特點(diǎn)是便于集中領(lǐng)導(dǎo)，信息傳遞速度快、失真少。但是，在這種人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，成員之間聯(lián)系較小。（正確）46、人際傳播的情感影響力往往要超過大眾傳播，這主要得益于說話人的表情和目光。（正確）47、界點(diǎn)是談判者制定價(jià)格政策的出發(fā)點(diǎn)，也是全部談判的價(jià)值基礎(chǔ)。（錯(cuò)誤）48、勸說從本質(zhì)上來說，就是改變公眾原有的信念、態(tài)度、立場和行為，在一個(gè)民主和法治的社會(huì)里，這是比較容易的。（錯(cuò)誤）49、出資贊助社會(huì)公益事業(yè)，有助于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造社會(huì)大環(huán)境，所以贊助活動(dòng)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為重要目的的。（錯(cuò)誤）50、在市場經(jīng)濟(jì)條件下，獨(dú)此一家別無分店是客觀現(xiàn)實(shí)，故“獨(dú)香不怕巷子深”。（錯(cuò)誤）51、開放組織只能使公眾了解組織的各項(xiàng)工作，但不能使組織了解公眾。（正確）52、1996年6月初，在比利時(shí)發(fā)生的可口可樂中毒事件，既是公關(guān)危機(jī)，又是危機(jī)公關(guān)。（正確）53、一些會(huì)議之所以失敗，就是因?yàn)樵撜?qǐng)的人沒請(qǐng)來，不該請(qǐng)的人都來了。（正確）54、CI是一種信息傳達(dá)的象征和符號(hào)，而非企業(yè)形象和個(gè)性本身。（正確）55、CI設(shè)計(jì)一經(jīng)導(dǎo)入，就不可改變。（錯(cuò)誤）56、經(jīng)營策略是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)時(shí)所遵循的最高指導(dǎo)原則，它為企業(yè)指出了前進(jìn)的大方向。（錯(cuò)誤）57、在整個(gè)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中，行為識(shí)別應(yīng)當(dāng)是理念識(shí)別的靜態(tài)延伸。（錯(cuò)誤）58、具象符碼的不足之處在于，它的外延擴(kuò)充受到明顯的局限，所包含的意義有限。（正確）59、公關(guān)禮儀具有“有備而為、全員施禮、不拘一格”的特點(diǎn)。（正確）60、對(duì)公關(guān)禮儀在公共關(guān)系活動(dòng)中作用的全面評(píng)價(jià)是“通行證”和“奠基石”。（錯(cuò)誤）61、社會(huì)交往過程中，不必考慮參加人員的身份、人數(shù)、接待規(guī)格等方面的對(duì)等原則。（錯(cuò)誤）62、日本人一般重情輕禮。（錯(cuò)誤）63、法國人不喜歡初次見面就送禮。（正確）64、美國人極愛送禮。（）65、在日本或意大利，如遇到祝賀或拜訪送禮時(shí)，千萬不要送菊花。（正確）66、在阿拉伯國家，不要給婦女單獨(dú)送禮品；支阿拉伯人家中做客，最好不要公開贊美一件物品。（正確）67、公共關(guān)系在企業(yè)市場營銷中的作用，首先表現(xiàn)在企業(yè)名牌戰(zhàn)略的定位及其傳播上。（正確）68、名門戰(zhàn)略就是利用一些產(chǎn)品形象，來提升企業(yè)整體的形象。（錯(cuò)誤）69、整合營銷傳播就是要優(yōu)化一切可以利用的傳媒資源。（正確）70、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念中，顧客就是上帝，但員工也不是奴隸。（正確）71、與企業(yè)相比，事業(yè)團(tuán)體的突出特點(diǎn)就是非贏利性，所以完全不具有經(jīng)濟(jì)功能。（錯(cuò)誤）二、單選二、單選3立分公司或代表機(jī)構(gòu)的美國著名的公共關(guān)系公司是希爾希爾諾頓時(shí)、博雅諾頓時(shí)、博雅10、公共關(guān)系產(chǎn)生的社會(huì)條件是理論條件理論條件、經(jīng)濟(jì)條件經(jīng)濟(jì)條件、政治條件、政治條件、技術(shù)條件、技術(shù)條件11、消費(fèi)心理學(xué)按消費(fèi)者年齡和性別，將消費(fèi)市場劃分成兒童市場兒童市場、青年市場、青年市場、老年、老年市場市場、女性市場、女性市場、男性市場、男性市場12、反映組織經(jīng)營理念的文字形式有口號(hào)口號(hào)、對(duì)聯(lián)對(duì)聯(lián)、訓(xùn)詞、訓(xùn)詞13、企業(yè)的標(biāo)記有很多，但最重要的兩個(gè)是廠名、商標(biāo)廠名、商標(biāo)14、把求真務(wù)實(shí)的原則貫徹到調(diào)查工作中應(yīng)做到真實(shí)真實(shí)、客觀、客觀、公正、公正、全面、全面15、公共關(guān)系部在組織中的決策參謀地位，主要是由資料儲(chǔ)存中心由資料儲(chǔ)存中心、信息發(fā)布中心、信息發(fā)布中心、環(huán)境監(jiān)測(cè)中心環(huán)境監(jiān)測(cè)中心、公眾接待中心方面、公眾接待中心方面的職能決定的。16、公共關(guān)系部的主要特點(diǎn)是專業(yè)性、服務(wù)專業(yè)性、服務(wù)性、協(xié)同性性、協(xié)同性17、從工作方式來觀察，公共關(guān)系部的組織類型可以分為公共關(guān)系對(duì)象型、公共關(guān)系手公共關(guān)系對(duì)象型、公共關(guān)系手段型段型、公共關(guān)系復(fù)合性、公共關(guān)系復(fù)合性18、公共關(guān)系公司在工作中應(yīng)自覺遵守的原則有遵紀(jì)守法，講求真實(shí)、準(zhǔn)確遵紀(jì)守法，講求真實(shí)、準(zhǔn)確，不干涉，不干涉內(nèi)務(wù)，保守秘密內(nèi)務(wù)，保守秘密19、公共關(guān)系人員的品德，應(yīng)該包括的內(nèi)容有實(shí)事求是、公正無私、勤奮努力、樂于助實(shí)事求是、公正無私、勤奮努力、樂于助人、光明磊落人、光明磊落20、組織形象分析的三個(gè)環(huán)節(jié)是自我形象分自我形象分析、實(shí)際形象分析、形象差距分析析、實(shí)際形象分析、形象差距分析21、宣傳型公關(guān)的具體形式有發(fā)新聞稿發(fā)新聞稿、公、公共關(guān)系廣告、印刷內(nèi)部刊物和資料、演講和共關(guān)系廣告、印刷內(nèi)部刊物和資料、演講和表演表演22、編制公關(guān)預(yù)算的具體方法包括目標(biāo)作業(yè)目標(biāo)作業(yè)法、銷售額提成法法、銷售額提成法23、傳播渠道二分法包括親身傳播、大眾傳親身傳播、大眾傳播24、評(píng)估公關(guān)效果的方法有內(nèi)部、外部監(jiān)察有內(nèi)部、外部監(jiān)察法，直接觀察法，傳播審計(jì)法，公眾行為檢法，直接觀察法，傳播審計(jì)法，公眾行為檢測(cè)法測(cè)法25、企業(yè)認(rèn)真做好消費(fèi)者的公關(guān)工作，就是要樹立“消費(fèi)者就是朋友”的思想，不僅要滿足消費(fèi)者物質(zhì)消費(fèi)的需求，還要滿足消費(fèi)者信息知曉的需求、情感的需求、選擇的需信息知曉的需求、情感的需求、選擇的需求、表達(dá)的需求、參與的需求求、表達(dá)的需求、參與的需求等精神方面的需求，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。26、公眾角色心理包括性別角色心理、年齡性別角色心理、年齡角色心理、職業(yè)角色心理角色心理、職業(yè)角色心理、文化角色心理、文化角色心理等。27、社區(qū)關(guān)系的特征有地域互鄰性、利益相地域互鄰性、利益相關(guān)性、與主體相互制約性關(guān)性、與主體相互制約性28、公眾心理的特點(diǎn)有心理需求的廣泛廣泛性、利益追求的共同性、信息暗示的易受、利益追求的共同性、信息暗示的易受性、行為模仿的普遍性、情緒感染的強(qiáng)烈性性、行為模仿的普遍性、情緒感染的強(qiáng)烈性29、社會(huì)環(huán)境引起的心理變化的特征有普遍普遍性、時(shí)代性、穩(wěn)定性性、時(shí)代性、穩(wěn)定性30、記錄性較差是廣播的缺點(diǎn)、電視的缺點(diǎn)缺點(diǎn)、電視的缺點(diǎn)31、寫好新聞公報(bào)應(yīng)當(dāng)注意的原則是（ABDE）。A要有新聞根據(jù)要有新聞根據(jù)B要突出新、近點(diǎn)要突出新、近點(diǎn)D要簡要簡明扼要明扼要E要突出變化點(diǎn)和趣味點(diǎn)要突出變化點(diǎn)和趣味點(diǎn)32、電視作為大眾傳播媒介的缺點(diǎn)包括記錄記錄性較差、公眾選擇余地小、接收方式不靈性較差、公眾選擇余地小、接收方式不靈活、制作費(fèi)用高、制作費(fèi)用高33、組織內(nèi)部刊物可分為內(nèi)部發(fā)行、對(duì)外發(fā)內(nèi)部發(fā)行、對(duì)外發(fā)行、內(nèi)外混合發(fā)行行、內(nèi)外混合發(fā)行34、公關(guān)廣告與商品廣告的差異在于直接目直接目的不同、內(nèi)容不同、新聞界的報(bào)道方式不的不同、內(nèi)容不同、新聞界的報(bào)道方式不同、應(yīng)用范圍不同、應(yīng)用范圍不同35、談判代表團(tuán)的組成人員包括主談人、助主談人、助手、專家、輔助人員手、專家、輔助人員36、從演講的風(fēng)格看，常見的開場白有輕松輕松幽默型幽默型、懸念吸引型、懸念吸引型、先聲奪人型、感情、先聲奪人型、感情趨近型趨近型37、演講的結(jié)尾形式包括總結(jié)式、激情式結(jié)式、激情式、深思式、幽默式、借用式深思式、幽默式、借用式38、勸說工作中往往要運(yùn)用誘導(dǎo)的方法，具體包括層層誘導(dǎo)、定向誘導(dǎo)層層誘導(dǎo)、定向誘導(dǎo)39、人際溝通的禁忌包括凡事包打聽、講大凡事包打聽、講大話吹噓自己、一味吹棒對(duì)方、故弄玄虛、過話吹噓自己、一味吹棒對(duì)方、故弄玄虛、過分暴露自己的“隱私”分暴露自己的“隱私”40、慶典活動(dòng)在形式上，一般有開幕慶典開幕慶典、閉幕慶典、周年慶典、特別慶典、節(jié)慶活動(dòng)閉幕慶典、周年慶典、特別慶典、節(jié)慶活動(dòng)41、從展覽會(huì)的性質(zhì)分，有貿(mào)易展覽會(huì)、宣有貿(mào)易展覽會(huì)、宣傳展覽會(huì)傳展覽會(huì)42、危機(jī)事件的特點(diǎn)是突發(fā)性、緊迫性、危突發(fā)性、緊迫性、危害性害性43、公眾的誤解所引發(fā)的事件，包括服務(wù)對(duì)象公眾對(duì)組織的誤解、內(nèi)部員工對(duì)組織的誤象公眾對(duì)組織的誤解、內(nèi)部員工對(duì)組織的誤解、傳播媒介對(duì)組織的誤解、權(quán)威性機(jī)構(gòu)對(duì)解、傳播媒介對(duì)組織的誤解、權(quán)威性機(jī)構(gòu)對(duì)組織的誤解組織的誤解44、一卓越的會(huì)議主持者應(yīng)具備的素質(zhì)清素質(zhì)清晰敏捷的思考、善于言語的表達(dá)、良好的分晰敏捷的思考、善于言語的表達(dá)、良好的分析能力析能力45、組織CI系統(tǒng)的功能包括管理功能、識(shí)管理功能、識(shí)別功能、教育功能、傳播功能、經(jīng)濟(jì)功能別功能、教育功能、傳播功能、經(jīng)濟(jì)功能46、CI（設(shè)計(jì)的源頭最早出現(xiàn)在德國、意大德國、意大利47、企業(yè)理念的文字形式包括標(biāo)語口號(hào)、訓(xùn)標(biāo)語口號(hào)、訓(xùn)詞、企業(yè)文化詞、企業(yè)文化48、組織的視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本要素包括名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)物、標(biāo)準(zhǔn)字、象征物稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)物、標(biāo)準(zhǔn)字、象征物49、組織CI系統(tǒng)的導(dǎo)入過程包括提案準(zhǔn)備提案準(zhǔn)備階段、調(diào)研宣傳階段、設(shè)計(jì)開發(fā)階段、實(shí)施階段、調(diào)研宣傳階段、設(shè)計(jì)開發(fā)階段、實(shí)施管理階段管理階段50、公關(guān)禮儀的起源可概括為起源于傳統(tǒng)禮起源于傳統(tǒng)禮儀的母體、從于現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需儀的母體、從于現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、眾傳播媒介推動(dòng)其發(fā)展、公民意識(shí)不、眾傳播媒介推動(dòng)其發(fā)展、公民意識(shí)不斷提高的產(chǎn)物斷提高的產(chǎn)物51、尊重公眾的原則具體表現(xiàn)為尊重公眾的尊重公眾的個(gè)性愛好和性格特質(zhì)、尊重公眾應(yīng)當(dāng)具有的個(gè)性愛好和性格特質(zhì)、尊重公眾應(yīng)當(dāng)具有的公民權(quán)利、尊重公眾的人格公民權(quán)利、尊重公眾的人格52、公關(guān)活動(dòng)中的身份差異性原則，包括外事禮賓差異、地位的差異、性別的差異等內(nèi)事禮賓差異、地位的差異、性別的差異等內(nèi)容。容。53、公關(guān)人員應(yīng)高度重視自己的服飾與儀表，寬把它看作是公關(guān)人員必備的素質(zhì)之一。對(duì)公關(guān)人員的服飾要求有整潔大方、整整潔大方、整體和諧、展示個(gè)性體和諧、展示個(gè)性54、在正式的慶典、會(huì)見、會(huì)議、談判等慶典、會(huì)見、會(huì)議、談判等場合，落座上很有講究。落座的禮儀主要有“以右為尊”“以右為尊”、“以前為上”“以前為上”、“對(duì)門為大“對(duì)門為大”等原則。55、公關(guān)送禮是一門藝術(shù)，我們應(yīng)注意禮物禮物要輕重得當(dāng)、要了解送禮的風(fēng)俗禁忌、禮品要輕重得當(dāng)、要了解送禮的風(fēng)俗禁忌、禮品要有意義、掌握好送禮的時(shí)機(jī)原則。要有意義、掌握好送禮的時(shí)機(jī)原則。56、4P，S理論的內(nèi)容包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷道、促銷57、名牌是企業(yè)的商標(biāo)，含有產(chǎn)品的質(zhì)量、質(zhì)量、價(jià)值、價(jià)值、知名度、市場覆蓋率知名度、市場覆蓋率58、公共關(guān)系在傳播塑企業(yè)名牌的時(shí)候，可以采取“三名”的戰(zhàn)略，“三名”具體指名人、名品、名門人、名品、名門59、CS戰(zhàn)略的基礎(chǔ)就是突出“滿意”兩字，具體包括理念滿意、視聽滿意、產(chǎn)品滿理念滿意、視聽滿意、產(chǎn)品滿意、行為滿意、服務(wù)滿意意、行為滿意、服務(wù)滿意60、政府公關(guān)收集信息的工作包括建議征建議征集、信訪工作、民意測(cè)驗(yàn)、典型調(diào)查集、信訪工作、民意測(cè)驗(yàn)、典型調(diào)查名詞解釋名詞解釋1公共關(guān)系公共關(guān)系所謂公共關(guān)系，就是一個(gè)組織運(yùn)用有效的傳播手段，是自身適應(yīng)公眾的需要，并使公眾也適應(yīng)發(fā)展需要的一種思想、策略和管理職能。2公共關(guān)系狀態(tài)公共關(guān)系狀態(tài)指一個(gè)組織所處的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)輿論的狀態(tài)，即這個(gè)組織在公眾心中的現(xiàn)實(shí)形象。3公共關(guān)系活動(dòng)公共關(guān)系活動(dòng)指一個(gè)組織為創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，爭取公眾輿論支持而采取的政策、行為和活動(dòng)，主要使用協(xié)調(diào)、傳播、溝通等手段，即以創(chuàng)造良好的公共關(guān)系狀態(tài)為目的的一種信息溝通活動(dòng)。4公共關(guān)系觀念公共關(guān)系觀念是人們?cè)诠碴P(guān)系時(shí)間中形成的影響人們思想和行為傾向的深層的思想意識(shí)，既有易顯的公共關(guān)系觀念，也有尚未被人意識(shí)到的潛在觀念，是人們對(duì)公共關(guān)系活動(dòng)的一種自覺的認(rèn)識(shí)和理解。5公共關(guān)系職業(yè)公共關(guān)系職業(yè)產(chǎn)生于1903年，人們通常把美國的新聞?dòng)浾甙S李尊為“公共關(guān)系之父”，事實(shí)上，這里的“公共關(guān)系”主要是指公共關(guān)系職業(yè)。正是由于艾維李在1903年開始從事組織樹立形象的攻關(guān)工作，并與此年創(chuàng)辦一家公共關(guān)系咨詢事務(wù)所，公開對(duì)外營業(yè)，才是社會(huì)上出現(xiàn)了公共關(guān)系職

簡介：2009年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試題四年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試題四一、單選題（一、單選題（60題，每題題，每題1分，共分，共60分）分）第1題確定或比較組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)成本收益的是評(píng)估A結(jié)果B工作行為C投資收益D反應(yīng)【您的答案】【您的答案】C【正確答案】【正確答案】C第2題摩擦性失業(yè)產(chǎn)生的原因不包括A勞動(dòng)力市場的動(dòng)態(tài)性B信息不完善性C勞動(dòng)力市場的競爭性D勞動(dòng)力市場的多變性【您的答案】【您的答案】D【正確答案】【正確答案】D第3題引起就業(yè)增長的要素不包括A與全國經(jīng)濟(jì)增長率相比的預(yù)期地區(qū)增長率B地區(qū)農(nóng)業(yè)組合C地區(qū)優(yōu)勢(shì)和地區(qū)劣勢(shì)D地區(qū)工業(yè)組合【您的答案】【您的答案】B【正確答案】【正確答案】B第4題工資差別從本質(zhì)上講是同相聯(lián)系的A工資率B就業(yè)C勞動(dòng)D技術(shù)水平【您的答案】【您的答案】D【正確答案】【正確答案】D第5題企業(yè)禁止招聘未滿歲的未成年人A15B16C17D18【您的答案】【您的答案】D【正確答案】【正確答案】B第6題女職工生育享受不少于天的產(chǎn)假A30B60C90D120【您的答案】【您的答案】C【正確答案】【正確答案】CA專業(yè)知識(shí)B經(jīng)營技能C業(yè)務(wù)技能D工作態(tài)度【您的答案】【您的答案】空【正確答案】【正確答案】B第14題關(guān)于講授法，說法不正確的是A傳統(tǒng)的培訓(xùn)與開發(fā)方法B教學(xué)時(shí)間由聽課者控制C可能對(duì)多數(shù)人進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)D被動(dòng)、有限度的培訓(xùn)開發(fā)模式【您的答案】【您的答案】空【正確答案】【正確答案】B第15題用模擬訓(xùn)練的進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的方法是A角色扮演法B操作示范法C討論法D講授法【您的答案】【您的答案】空【正確答案】【正確答案】A第16題關(guān)于有效福利溝通模式的要素不包括A企業(yè)自行宣傳福利目標(biāo)B員工自行宣傳福利目標(biāo)C通過合適的渠道D內(nèi)容具體、完整【您的答案】【您的答案】空【正確答案】【正確答案】B第17題根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位是A混合策略B市場滯后策略C市場跟隨策略D市場領(lǐng)先戰(zhàn)略【您的答案】【您的答案】空【正確答案】【正確答案】C第18題根據(jù)職位的類型或員工類型來分別制定不同的薪酬水平的是策略A混合策略B市場滯后策略C市場跟隨策略D市場領(lǐng)先戰(zhàn)略【您的答案】【您的答案】空【正確答案】【正確答案】A第19題薪酬區(qū)間滲透度的計(jì)算公式是A薪酬區(qū)間滲透度實(shí)際基本薪酬區(qū)間最低值/區(qū)間最高值區(qū)間最低值B薪酬區(qū)間滲透度實(shí)際基本薪酬區(qū)間最低值/區(qū)間最高值區(qū)間最低值

簡介：2008年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)財(cái)政稅收專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題個(gè)最符合題意）意）1在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，決定財(cái)政職能范圍的是（）。（第一章）A政府意志B價(jià)值觀念C市場失靈D經(jīng)濟(jì)狀況答案C2實(shí)現(xiàn)公共產(chǎn)品資源配置效率的基本途徑是（）。（第一章）A完善公共部門的組織制度B完善民主、科學(xué)的財(cái)政決策機(jī)制C完善所得稅制度D完善事業(yè)單位撥款制度答案B3下列措施中起到財(cái)政“內(nèi)在穩(wěn)定器”作用的是（）。（第一章）A對(duì)利息、股息、紅利征收個(gè)人所得稅B對(duì)國有企業(yè)征收消費(fèi)稅C對(duì)企業(yè)征收增值稅D對(duì)弱勢(shì)群體發(fā)放困難補(bǔ)助答案D4在社會(huì)消費(fèi)需求中,占主要地位的是（）。（第二章23頁）A政府消費(fèi)需求B企業(yè)消費(fèi)需求C個(gè)人消費(fèi)需求D社會(huì)團(tuán)體消費(fèi)需求答案C5政府增加購買性支出,對(duì)社會(huì)的生產(chǎn)和就業(yè)以及國民收入分配的影響是（）。（第二章25頁）A對(duì)兩者的影響都是直接的B對(duì)兩者的影響都是間接的答案D11普遍津貼型社會(huì)保障的資金來源是（）。（第三章54頁）A政府預(yù)算撥款B個(gè)人繳費(fèi)為主C企業(yè)繳費(fèi)為主D國家、企業(yè)、個(gè)人共同負(fù)擔(dān)答案A12我國養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的方式，個(gè)人需要根據(jù)本人工資的一定比例向個(gè)人賬戶繳費(fèi)，目前個(gè)人繳費(fèi)比例的最高限是（）。（第三章55頁）A8％B10％C11％D15％答案A13，失業(yè)保險(xiǎn)金的發(fā)放時(shí)間與職工單位和本人的繳費(fèi)時(shí)限相關(guān)聯(lián)，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的最長時(shí)限是（）個(gè)月。（第三章56頁）A12B18C24D36答案C142001年開始的國家在遼寧進(jìn)行的養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)，對(duì)企業(yè)向職工個(gè)人賬戶繳費(fèi)的規(guī)定是（）。（第三章）A保持原比例不變B提高繳費(fèi)比例C降低繳費(fèi)比例D不再繳費(fèi)答案D15并未將稅收負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給他人的稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁形式是（）。（第四章84頁）A前轉(zhuǎn)B后轉(zhuǎn)C消轉(zhuǎn)D稅收價(jià)格化答案C

簡介：20112011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)真題及答案年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共6060題，每題題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）個(gè)最符合題意）1．某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。A．企業(yè)總體戰(zhàn)略B．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C．企業(yè)營銷戰(zhàn)略D．企業(yè)職能戰(zhàn)略2．企業(yè)愿景主要包括（）。A．核心信仰和未來前景B．核心信仰和企業(yè)哲學(xué)C．企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位D．未來前景和企業(yè)定位3．SWOT分析法中的S和T是指（）。A．機(jī)會(huì)和劣勢(shì)B．優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)C．優(yōu)勢(shì)和威脅D．劣勢(shì)和威脅4．在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是（）。A．業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高B．業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低C．業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低D．業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高5．某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。A．后向一體化B．前向一體化C．橫向一體化D．水平一體化6．某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A．技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B．營銷聯(lián)盟C．產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D．產(chǎn)品聯(lián)盟7．某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是暢銷為03、一般為05、滯銷為02，這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為（）萬元。A．28B．32C．36D．388．公司的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離條件下的（）關(guān)系。B．開發(fā)性C．刺激性D．維持性17．以市場上同類產(chǎn)品的價(jià)格為定價(jià)依據(jù)，并根據(jù)同類產(chǎn)品價(jià)格變化來調(diào)整價(jià)格的定價(jià)方法稱為（）。A．成本導(dǎo)向定價(jià)法B．需求導(dǎo)向定價(jià)法C．競爭導(dǎo)向定價(jià)法D．顧客導(dǎo)向定價(jià)法18．下列促銷策略中，屬于拉動(dòng)策略的是（）。A．示范推銷法B．走訪推銷法C．服務(wù)銷售法D．廣告促銷法19．名牌聚合了員工的精力、才力、智力等，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這是名牌的（）效應(yīng)。A．宣傳B．衍生C．內(nèi)斂D．穩(wěn)定20．企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是（）。A．產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B．跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C．傘形單一品牌戰(zhàn)略D．倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略21．企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、視覺識(shí)別和（）。A．品牌識(shí)別B．形象識(shí)別C．關(guān)鍵因素識(shí)別D．行為識(shí)別22．企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指（）。A．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B．預(yù)期生產(chǎn)能力C．計(jì)劃生產(chǎn)能力D．調(diào)控生產(chǎn)能力23．某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積25平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí)，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。A．800B．1200C．1500D．160024．在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為（）。A．節(jié)拍

簡介：1/92011年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)建筑專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1某人現(xiàn)年40歲，在他60歲退休時(shí)，預(yù)計(jì)將積蓄20萬元。若通貨膨脹的比率為5，則他20年后的20萬元，相當(dāng)于現(xiàn)在的（WWWTOPSAGECOM）萬元。已知（P/F，5，20）03769。A6846B7538C6785D78562某投資項(xiàng)目，現(xiàn)時(shí)點(diǎn)投資2000萬元，自第一年年末開始，每年年末都將有等額凈收益450萬元，若資本利率為5，經(jīng)營期可以看作是無限，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（WWWTOPSAGECOM）萬元。A6600B7000C7800D79003某設(shè)備的購置費(fèi)用為500萬元，基準(zhǔn)收益率為10。欲在10年內(nèi)將該投資的復(fù)本利和全部回收，則每年應(yīng)等額回收投資（WWWTOPSAGECOM）萬元。已知（A/P,10,10）016275。A7945B8018C8138D88254某建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)25時(shí)，其凈現(xiàn)值為200萬元當(dāng)30時(shí)，其凈現(xiàn)值為一60萬元該建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為（WWWTOPSAGECOM）。A2665B2742C2796D28855某僅能節(jié)約人工的自動(dòng)化設(shè)備投資56萬元，每年可以節(jié)約人工費(fèi)用8萬元（該值假設(shè)發(fā)生于每年年末），在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下，為收回設(shè)備的投資，該設(shè)備的壽命應(yīng)不短于（WWWTOPSAGECOM）年。A53/911某些非盈利項(xiàng)目的效果屬于不宣用貨幣衡量的無形效果，只能用產(chǎn)品或勞務(wù)本身的效用來表示。評(píng)價(jià)這類項(xiàng)目應(yīng)主要采用（WWWTOPSAGECOM）方法。A凈現(xiàn)值B內(nèi)部收益率C經(jīng)濟(jì)效益分析D成本效用分析12下列建設(shè)項(xiàng)目類型中，屬于按項(xiàng)目融資主體分類的是（WWWTOPSAGECOM）。A經(jīng)營性項(xiàng)目B公共項(xiàng)目C政府投資項(xiàng)目D新設(shè)法人項(xiàng)目13下列假設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于動(dòng)態(tài)指標(biāo)的是（WWWTOPSAGECOM）。A償債備付率B資產(chǎn)負(fù)債率C利息備付率D財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14下列建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于償債能力分析指標(biāo)的是（WWWTOPSAGECOM）。A總投資收益率B財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率C利息各付率D財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值15下列各項(xiàng)原則中，屬于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的是（WWWTOPSAGECOM）。A客觀原則B獨(dú)立原則C誠實(shí)信用原則D保密原則16以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)的招標(biāo)方式是（WWWTOPSAGECOM）。A邀請(qǐng)招標(biāo)B單項(xiàng)議標(biāo)C公開招標(biāo)D有限競爭招標(biāo)

簡介：20102010級(jí)輔修學(xué)位會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文選題級(jí)輔修學(xué)位會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文選題請(qǐng)撰寫撰寫畢業(yè)論畢業(yè)論文的同學(xué)仔文的同學(xué)仔細(xì)閱讀選題細(xì)閱讀選題，并將你的姓名、，并將你的姓名、輔修專業(yè)專業(yè)、選擇選擇的題目序號(hào)、及目序號(hào)、及題目以小條的形式在目以小條的形式在6月11日前日前傳到高立萍老到高立萍老師、李超老、李超老師手中。手中。1上市公司上市公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)狀況分析與狀況分析與評(píng)價(jià)2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立及其警機(jī)制的建立及其風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施初探防范措施初探3旅游旅游業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理探管理探討4淺析無形淺析無形資產(chǎn)對(duì)資產(chǎn)對(duì)上市公司的影響上市公司的影響5論“零庫存”模式在企模式在企業(yè)中的中的應(yīng)用6中小企中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制研究警機(jī)制研究7基于基于現(xiàn)金流量的企金流量的企業(yè)價(jià)值評(píng)值評(píng)估研究估研究8中小企中小企業(yè)應(yīng)業(yè)應(yīng)收賬款管理研究款管理研究9上市公司上市公司財(cái)務(wù)報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行告舞弊行為淺析淺析10資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化目化目標(biāo)選擇標(biāo)選擇淺析淺析11企業(yè)內(nèi)部會(huì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效性的研究控制有效性的研究以具體企以具體企業(yè)為業(yè)為研究研究對(duì)象12從企業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)金流量表看企金流量表看企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)13新準(zhǔn)新準(zhǔn)則下提高企下提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)員職業(yè)判斷能力的探判斷能力的探討14會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比的比較研究（主要與國研究（主要與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較。任。任選一個(gè)準(zhǔn)一個(gè)準(zhǔn)則）15企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部內(nèi)部資金管理模式金管理模式選擇選擇16新會(huì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)則對(duì)上市公司上市公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響分析的影響分析17寧夏上市公司公允價(jià)寧夏上市公司公允價(jià)值應(yīng)值應(yīng)用的用的現(xiàn)狀分析狀分析18新準(zhǔn)新準(zhǔn)則下利下利潤質(zhì)潤質(zhì)量的探量的探討以某上市公司以某上市公司為例41現(xiàn)代企代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部會(huì)治理機(jī)制下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度控制制度42資本成本決策研究本成本決策研究43淺論企業(yè)成本控制成本控制44新會(huì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的下的業(yè)績?cè)u(píng)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系價(jià)體系45企業(yè)營業(yè)營運(yùn)能力分析體系探運(yùn)能力分析體系探討46企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究略研究47企業(yè)投資結(jié)資結(jié)構(gòu)研究構(gòu)研究48標(biāo)準(zhǔn)成本的研究準(zhǔn)成本的研究49關(guān)于關(guān)于資產(chǎn)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的探的探討50無形無形資產(chǎn)資產(chǎn)會(huì)計(jì)問題計(jì)問題研究研究51評(píng)會(huì)計(jì)利潤和應(yīng)稅利稅利潤的分離的分離52關(guān)于公允價(jià)關(guān)于公允價(jià)值的思考的思考53制造企制造企業(yè)標(biāo)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本研究準(zhǔn)成本研究54我國企我國企業(yè)會(huì)計(jì)“電算化算化”中的成本效益研究中的成本效益研究55謹(jǐn)慎性原慎性原則在上市公司中的在上市公司中的應(yīng)用研究用研究56關(guān)于成本差異分析的研究關(guān)于成本差異分析的研究57管理會(huì)管理會(huì)計(jì)在我國商在我國商業(yè)銀業(yè)銀行應(yīng)用中的思考用中的思考58某企某企業(yè)成本管理工作中存在的成本管理工作中存在的問題問題與對(duì)策59我國某上市公司的我國某上市公司的EVA應(yīng)用研究用研究60寧夏地區(qū)中小企寧夏地區(qū)中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理管理現(xiàn)狀問題問題研究研究61寧夏地區(qū)上市公司寧夏地區(qū)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)財(cái)務(wù)預(yù)警問題問題研究研究62對(duì)某連鎖經(jīng)營連鎖經(jīng)營企業(yè)資業(yè)資金運(yùn)行管理的思考金運(yùn)行管理的思考

簡介：1/202007年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1城市進(jìn)化理論把城市的發(fā)展演變劃分為四大階段，依次為（WWWTOPSAGECOM）。A絕對(duì)集中、相對(duì)集中、相對(duì)分散、絕對(duì)分散B相對(duì)集中、絕對(duì)集中、相對(duì)分散、絕對(duì)分散C絕對(duì)集中、相對(duì)集中、絕對(duì)分散、相對(duì)分散D相對(duì)集中、絕對(duì)集中、絕對(duì)分散、相對(duì)分散2城市職能中，為本城市以外區(qū)域的需要服務(wù)并為本城市創(chuàng)造收入的部分，稱為城市的（WWWTOPSAGECOM）。A基本活動(dòng)部分B非基本活動(dòng)部分C專業(yè)化部門D非專業(yè)化部門3大都市區(qū)的人口向較小的都市區(qū)乃至鄉(xiāng)村地區(qū)流動(dòng)的分散化過程，稱為（WWWTOPSAGECOM）現(xiàn)象。A城鎮(zhèn)化B郊區(qū)化C逆城市化D后城市化4某中心地能維持供應(yīng)某種商品和勞務(wù)所需的最低購買力和服務(wù)水平被稱為（WWWTOPSAGECOM）。A需求門檻B(tài)中心性C中心地職能D商品銷售范圍5某省的總?cè)似窞?000萬人，其中城鎮(zhèn)人口為2250萬人，則該省的城鎮(zhèn)化率為（WWWTOPSAGECOM）。A30B45C50D553/2012下列房地產(chǎn)市場調(diào)研內(nèi)容中，屬于房地產(chǎn)消費(fèi)動(dòng)機(jī)調(diào)研內(nèi)容的是（WWWTOPSAGECOM）。A消費(fèi)者對(duì)位置的要求B消費(fèi)者的購買意向C消費(fèi)者的收入水平D消費(fèi)者可承受的價(jià)格13房地產(chǎn)市場需求調(diào)研包括房地產(chǎn)消費(fèi)者、房地產(chǎn)消費(fèi)動(dòng)機(jī)和房地產(chǎn)（WWWTOPSAGECOM）調(diào)研。A消費(fèi)行為B消費(fèi)環(huán)境C消費(fèi)群體D消費(fèi)能力14某一時(shí)期內(nèi)為房地產(chǎn)市場提供的房地產(chǎn)產(chǎn)品的總量，稱為房地產(chǎn)市場（WWWTOPSAGECOM）。A需求B銷售C供給D投資15在市場調(diào)研中，通常把可能到某處購物的顧客所分布的地區(qū)范圍稱為（WWWTOPSAGECOM）。A生活圈B活動(dòng)圈C商圈D行政圈16下列關(guān)于策劃的表述中，錯(cuò)誤的是（WWWTOPSAGECOM）。A策劃既含有未做事之前對(duì)如何行動(dòng)的整體籌劃和安排，又含有遇到突發(fā)事件如何處置的對(duì)策B策劃包含計(jì)劃和決策C策劃主體是指能動(dòng)地進(jìn)行策劃活動(dòng)的人D策劃的客體是指策劃指向或策劃標(biāo)的17下列指標(biāo)中，屬于反映房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況的中觀經(jīng)濟(jì)資源評(píng)估指標(biāo)的是（WWWTOPSAGECOM）。A銀行貸款年末余額B居民儲(chǔ)蓄存款與余額

簡介：2009年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理試題及答案解析年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符題意的）分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符題意的）1、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B、企業(yè)職能戰(zhàn)略C、企業(yè)競爭戰(zhàn)略D、企業(yè)總體戰(zhàn)略參考答案參考答案D【答案解析】“食品生產(chǎn)”企業(yè)進(jìn)軍“家電業(yè)”，這實(shí)行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。【試題點(diǎn)評(píng)】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢(shì)。參見教材P1和P13。2、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于主體活動(dòng)的是（）。A、技術(shù)開發(fā)B、采購C、成品儲(chǔ)運(yùn)D、人力資源管理參考答案參考答案C【答案解析】選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)，選項(xiàng)ABD都屬于輔助活動(dòng)?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】本題考核價(jià)值鏈分析法。參見教材P8。3、在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低的區(qū)域是（）。A、幼童區(qū)B、明星區(qū)C、瘦狗區(qū)D、金牛區(qū)Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ957020A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ參考答案參考答案C【答案解析】方案Ⅰ6007540（1075）55方案Ⅱ7007530（1075）60方案Ⅲ8507515（1075）675方案Ⅳ95075（20）（1075）6625MAX{55，60，675，6625}675，所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案Ⅲ?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。參見教材P327、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用（）。A、確定性決策法B、不確定型決策法C、風(fēng)險(xiǎn)型決策法D、離散型決策法參考答案參考答案B【答案解析】不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測(cè)的條件下作出的決策?！驹囶}點(diǎn)評(píng)】本題考核不確定型決策的含義。參見教材P23和P31

簡介：1/202007年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)建筑專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題個(gè)最符合題意）意）1某項(xiàng)目預(yù)計(jì)初期投資為100萬元，投資效果持續(xù)時(shí)間（壽命）為無限，凈收益發(fā)生于每年末且數(shù)值相等，若基準(zhǔn)收率為10，則年凈收益超過（WWWTOPSAGECOM）萬元時(shí)，該項(xiàng)投資可以被接受。A8B10C12D152某方案初期投資額為300萬元，此后每年年末的作業(yè)費(fèi)用為40萬元。方案的壽命期為10年，10年后的殘值為零。假設(shè)基準(zhǔn)收益率為10，已知（P/A，10，10）6144則該方案總費(fèi)用的現(xiàn)值為（WWWTOPSAGECOM）萬元。A400B54576C65487D7003某建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)資本利率I115時(shí)，凈現(xiàn)值為560萬元；當(dāng)I218時(shí)，凈現(xiàn)值為630萬元?；鶞?zhǔn)收益率為10，則該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率應(yīng)（WWWTOPSAGECOM）。A小于10B在10和15之間C在15和18之間D大于184下列提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑中，最理想的是（WWWTOPSAGECOM）。A提高功能、成本不變B提高功能、降低成本C功能不變、成本降低D成本稍有增加、功能大幅度提高5產(chǎn)品全壽命周期成本是指（WWWTOPSAGECOM）。A生產(chǎn)全過程發(fā)生的全部費(fèi)用B從開始使用至報(bào)廢過程中發(fā)生的費(fèi)用總和C產(chǎn)品使用費(fèi)用3/20D資產(chǎn)負(fù)債率12下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的說法中，正確的是（WWWTOPSAGECOM）。A財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)對(duì)投入物和產(chǎn)出物采用現(xiàn)行價(jià)格B財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)對(duì)投入物和產(chǎn)出物采用影子價(jià)格C財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)需計(jì)算項(xiàng)目的間接效益與費(fèi)用D財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)也稱為宏觀評(píng)價(jià)13下列浸染物中，對(duì)大氣污染來說，屬于根據(jù)污染物形態(tài)分類的是（WWWTOPSAGECOM）。A顆粒污染物B輻射污染物C光污染物D電磁污染物14盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)負(fù)荷率與建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隨能力的關(guān)系是（WWWTOPSAGECOM）。A盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)負(fù)荷率的大小與風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)B盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)負(fù)荷率高于50，則風(fēng)險(xiǎn)可以接受C盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)負(fù)荷率越大，風(fēng)險(xiǎn)越大D盈虧平衡點(diǎn)的生產(chǎn)負(fù)荷率越小，風(fēng)險(xiǎn)越大15根據(jù)中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法的規(guī)定，對(duì)環(huán)境影響很小，不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)填報(bào)（WWWTOPSAGECOM）。A環(huán)境影響登記表B環(huán)境影響情況說明書C環(huán)境影響報(bào)告表D環(huán)境影響報(bào)告書16某進(jìn)口設(shè)備FOB價(jià)為100萬美元，國外運(yùn)費(fèi)為10萬美元，運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率為15，則該進(jìn)口設(shè)備的運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為（WWWTOPSAGECOM）萬美元。A1675B1655C1523D157517下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程造價(jià)間接費(fèi)的是（WWWTOPSAGECOM）。A材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B文明施工費(fèi)C工會(huì)經(jīng)費(fèi)

簡介：2007年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題題，每題L分。每題的備選項(xiàng)中只有分。每題的備選項(xiàng)中只有L個(gè)最符合題意）個(gè)最符合題意）1從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場迅速擴(kuò)張。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（）A形成期B成長期C成熟期D衰退期2某馳名空調(diào)企業(yè)為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，收購另一品牌空調(diào)配套元件生產(chǎn)企業(yè)，這屬于（）戰(zhàn)略。A橫向一體化B縱向一體化C相關(guān)多元化D混合一體化3按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬，戰(zhàn)略控制可分為（）A反饋控制、實(shí)時(shí)控制、前饋控制B回避控制、直接控制C集中控制、分散控制D跟蹤控制、基準(zhǔn)控制4企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，深入宣傳發(fā)動(dòng)、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實(shí)施模式。A指揮型B轉(zhuǎn)化型C合作型D文化型5從環(huán)境因素的可控程度看，經(jīng)營決策可分為（）A長期決策和短期決策B戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策C初始決策和追蹤決策D確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策A完全行為能力B特定行為能力C限制行為能力D中國國籍11在公司的組織機(jī)構(gòu)中居于最高層的是（）A董事會(huì)B股東大會(huì)C經(jīng)理D監(jiān)事會(huì)12股份有限公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)是（）A公司的輔助機(jī)構(gòu)B經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)C公司權(quán)力機(jī)構(gòu)D經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)13公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受（）A監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督B董事會(huì)的監(jiān)督C職工的考核D股東會(huì)的考察14公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于（）A股東會(huì)B董事會(huì)C董事長D職工大會(huì)15根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆（）年。A二B三C四D五16各成員企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)和法律上均保持獨(dú)立的企業(yè)集團(tuán)形式為（）

簡介：1/212006年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)建筑專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題個(gè)最符合題意）意）1資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算基本公式推導(dǎo)的前提條件是假定實(shí)施方案的初期投資發(fā)生在（WWWTOPSAGECOM）。A方案的壽命期初B方案的壽命期末C方案的壽命期中D方案壽命期的任意時(shí)刻2某設(shè)備初期投資為L0萬元，投資壽命期假定為無限，凈收益發(fā)生于每年末且數(shù)值相等?；鶞?zhǔn)收益率為10％、年凈收益為（WWWTOPSAGECOM）萬元以上時(shí)，該項(xiàng)投資合適。A1B2C10D1003某方案初期投資額為300萬元，此后每年年末的運(yùn)營費(fèi)用為40萬元，方案的壽命期為L0年，L0年后的殘值為零。假設(shè)基準(zhǔn)收益率為L0％，已知（P/A，10％，L0）6．144，則該方案總費(fèi)用的現(xiàn)值是（WWWTOPSAGECOM）萬元。A245．76B545．76C1356．86D1843．204某投資方案初期投資額為2000萬元，此后從第二年年末開始每年有凈收益，方案的運(yùn)營期為10年，壽命期結(jié)束時(shí)的凈殘值為零。若基準(zhǔn)收益率為L2％，則該投資方案的年凈收益為（WWWTOPSAGECOM）萬元時(shí)，該投資方案凈現(xiàn)值為零。已知（P／A，12％，10）5．650；（P／F，12％，L）0．8929A362B378C386D3963/21D0．3311在國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，能反映投入物與產(chǎn)出物真實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、市場供求狀況和資源稀缺程度的價(jià)格是（WWWTOPSAGECOM）。A計(jì)劃價(jià)格B市場價(jià)格C影子價(jià)格D國家指導(dǎo)價(jià)格12已知某企業(yè)2006年第二季度的銷售額資料如下表所示，在不考慮增長率的情況下，用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)該企業(yè)2006年9月的銷售額為（WWWTOPSAGECOM）萬元（保留兩位小數(shù)）。某企業(yè)2006年第二季度銷售額資料月份4月5月6月銷售額（萬元）8009501100A1016．67B1068．46C1106．45D1116．6713某企業(yè)承包一項(xiàng)工程，該工程可用甲、乙、丙、丁四種施工方法中的任何和種完成，四種施工方法都將不同程度地受到天氣變化的影響。經(jīng)計(jì)算，四種施工方法在不同天氣狀況下的后悔值如下表所示，則用非確定型決策法選擇的最優(yōu)方案是（WWWTOPSAGECOM）。后悔值（單位萬元）施工方法天氣好天氣一般天氣壞甲01027乙8180丙30219丁3206A甲方案B乙方案C丙方案D丁方案14下列方法中屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法是（WWWTOPSAGECOM）。A加權(quán)移動(dòng)平均法B等概率法

簡介：高一物理必修二復(fù)習(xí)資料高一物理必修二復(fù)習(xí)資料51曲線運(yùn)動(dòng)曲線運(yùn)動(dòng)1曲線運(yùn)動(dòng)軌跡是曲線軌跡是曲線的運(yùn)動(dòng)叫做曲線運(yùn)動(dòng)。2曲線運(yùn)動(dòng)的速度1質(zhì)點(diǎn)在某一點(diǎn)的速度方向是沿曲線在這一點(diǎn)的切線方向切線方向。2曲線運(yùn)動(dòng)的速度方向時(shí)刻改變速度方向時(shí)刻改變。3曲線運(yùn)動(dòng)一定是變速運(yùn)動(dòng)變速運(yùn)動(dòng)。3做曲線運(yùn)動(dòng)的條件1物體具有初速度初速度。2當(dāng)物體所受合外力合外力或具有的加速度或具有的加速度的方向的方向跟它的速度方向不在同一直線上速度方向不在同一直線上時(shí)，物體做曲線運(yùn)動(dòng)。4只要合力合力F合或加速度或加速度A恒定恒定，物體就做勻變速運(yùn)動(dòng)勻變速運(yùn)動(dòng)。5做曲線運(yùn)動(dòng)的物體，合外力合外力必指向運(yùn)動(dòng)軌跡的凹部內(nèi)側(cè)凹部內(nèi)側(cè)。6曲線運(yùn)動(dòng)常用結(jié)論1當(dāng)即銳角銳角時(shí)，做加速曲線運(yùn)動(dòng)加速曲線運(yùn)動(dòng)。????900?2當(dāng)即直角直角時(shí)，做勻速圓周運(yùn)動(dòng)勻速圓周運(yùn)動(dòng)。??90?3當(dāng)即鈍角鈍角時(shí)，做減速曲線運(yùn)動(dòng)減速曲線運(yùn)動(dòng)。????18090?7運(yùn)動(dòng)狀態(tài)1。靜止或勻速直線運(yùn)動(dòng)合??0F2。變速直線運(yùn)動(dòng)共線與且合合??VFF03。曲線運(yùn)動(dòng)不共線與且合合??VFF051運(yùn)動(dòng)的合成與分解運(yùn)動(dòng)的合成與分解1合運(yùn)動(dòng)與分運(yùn)動(dòng)1合運(yùn)動(dòng)物體實(shí)際發(fā)生的運(yùn)動(dòng)實(shí)際發(fā)生的運(yùn)動(dòng)，叫合運(yùn)動(dòng)。包括合位移、合速度、合加速度2分運(yùn)動(dòng)物體同時(shí)參與合成運(yùn)動(dòng)同時(shí)參與合成運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)叫分運(yùn)動(dòng)。包括分位移、分速度、分加速度2運(yùn)動(dòng)的合成與分解1已知物體的幾個(gè)分運(yùn)動(dòng)求合運(yùn)動(dòng)叫做運(yùn)動(dòng)的合成。2已知物體的合運(yùn)動(dòng)求分運(yùn)動(dòng)叫做運(yùn)動(dòng)的分解。3運(yùn)動(dòng)的合成與分解遵循平行四邊形定則遵循平行四邊形定則，可以運(yùn)用正交分解法。3合運(yùn)動(dòng)與分運(yùn)動(dòng)的關(guān)系1獨(dú)立性分運(yùn)動(dòng)各自獨(dú)立各自獨(dú)立、互不影響互不影響，但共同決定合運(yùn)動(dòng)的性質(zhì)和軌跡。2等時(shí)性分運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的時(shí)間與合運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷的時(shí)間相同經(jīng)歷的時(shí)間相同，即同時(shí)開始同時(shí)開始，同時(shí)結(jié)束同時(shí)結(jié)束。3等效性各分運(yùn)動(dòng)疊加起來與合運(yùn)動(dòng)具有相同的效果相同的效果。4兩個(gè)直線運(yùn)動(dòng)的合成1如果物體所受的合力合力或合加速度或合加速度與合速度合速度是在一條直線上在一條直線上，物體就做直線運(yùn)動(dòng)直線運(yùn)動(dòng)。2如果物體所受的合力合力或合加速度或合加速度與合速度合速度是不在一條直線上不在一條直線上，物體就做曲線運(yùn)動(dòng)曲線運(yùn)動(dòng)。ABA→BVVF?凹凸8T、F與N的關(guān)系。TFN1??9同軸傳動(dòng)轉(zhuǎn)盤上任意兩點(diǎn)任意兩點(diǎn)繞軸轉(zhuǎn)動(dòng)的角速度角速度?相等相等。10皮帶傳動(dòng)皮帶上各點(diǎn)皮帶上各點(diǎn)及兩輪邊緣上的每一點(diǎn)邊緣上的每一點(diǎn)，線速度線速度V的大小相等的大小相等。55向心加速度向心加速度1速度變化量?V從初速度初速度V1的末端的末端指向末速度末速度V2的末端的末端的矢量?V?V2?V1。2向心加速度任何做勻速圓周運(yùn)動(dòng)的物體的加速度方向都指向圓心，這個(gè)加速度叫做向心加速度。3向心加速度的特點(diǎn)1方向總是沿半徑指向圓心指向圓心，跟該點(diǎn)線速度方向垂直跟該點(diǎn)線速度方向垂直，方向時(shí)刻改變方向時(shí)刻改變。2大小。VRTRRVA???????222N23物理意義描述線速度方向變化快慢線速度方向變化快慢的物理量。4向心加速度只改變線速度的方向只改變線速度的方向，不改變線速度的大小。4做勻速圓周運(yùn)動(dòng)的物體向心加速度方向時(shí)刻改變向心加速度方向時(shí)刻改變，是變加速變加速曲線運(yùn)動(dòng)。56向心力向心力1向心力做勻速圓周運(yùn)動(dòng)的物體所受到的指向圓心的合外力指向圓心的合外力叫做向心力。2向心力的特點(diǎn)1方向總是沿半徑指向圓心指向圓心，跟該點(diǎn)線速度方向垂直跟該點(diǎn)線速度方向垂直，方向時(shí)刻改變方向時(shí)刻改變。2大小。VMRTMRMRVMMAF????????222NN23作用效果產(chǎn)生向心加速度，不斷改變線速度的方向。4向心力是按效果效果來命名的，是效果力，受力分析時(shí)不可出現(xiàn)向心力受力分析時(shí)不可出現(xiàn)向心力。3向心力的來源向心力不是一種特殊的力，它可能是重力或彈力或摩擦力重力或彈力或摩擦力，或者是某個(gè)力某個(gè)力的分力的分力，還可能是它們的合力它們的合力。4物體只有做勻速圓周運(yùn)動(dòng)勻速圓周運(yùn)動(dòng)，合力合力才始終等于向心力等于向心力，這時(shí)合力才指向圓心。F合?FN5物體做變速圓周運(yùn)動(dòng)變速圓周運(yùn)動(dòng)，合力一般不等于向心力合力一般不等于向心力。F合1FN6向心力FN或向心加速度AN方向始終與線速度與線速度V方向垂直方向垂直，且只改變線速度只改變線速度V的方向的方向，不改變線速度的大小。7切向力FT或切向加速度AT方向始終與線速度與線速度V方向在一條直線上方向在一條直線上，且只改變線速度只改變線速度V的大小的大小，不改變線速度的方向。57生活中的圓周運(yùn)動(dòng)生活中的圓周運(yùn)動(dòng)1物體做圓周運(yùn)動(dòng)需要向心力，向心力由物體受到外界各種力指向圓心的合力外界各種力指向圓心的合力來提供。2外界“提供”的向心力物體與圓心連線方向上物體與圓心連線方向上所有力包括沿這個(gè)方向的分力的合力合力就是提供提供物體做圓周運(yùn)動(dòng)的向心力向心力。ANOVRFNOVRM