簡介：第一篇．經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架第一章．稀缺性與選擇一．經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的兩個(gè)基本事實(shí)是什么．經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的兩個(gè)基本事實(shí)是什么1．社會(huì)居民和組織的物質(zhì)需要是無限的或永不滿足的；2．經(jīng)濟(jì)資源，即生產(chǎn)商品和服務(wù)的生產(chǎn)要素是有限的或稀缺的。經(jīng)濟(jì)學(xué)中所有問題都是建立在這兩個(gè)基本事實(shí)基礎(chǔ)之上。二．二．馬斯洛按照需要種類不同將需要?jiǎng)澐譃槟鸟R斯洛按照需要種類不同將需要?jiǎng)澐譃槟?個(gè)層次個(gè)層次1．生理需要食物、空氣、水、衣服、住房、交通；2．安全需要身體、財(cái)產(chǎn)、就業(yè)等各方面安全；3．社會(huì)需要人際交往、精神健康、歸屬感；4．尊敬需要自尊、受人尊敬；5．自我實(shí)現(xiàn)的需要實(shí)現(xiàn)個(gè)人的各種合理欲望與事業(yè)目標(biāo)。物質(zhì)需要消費(fèi)者為了獲得快感與滿足而擁有或使用某種商品或服務(wù)的欲望。三．三．不同國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及需要的差別不同國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及需要的差別P輔導(dǎo)輔導(dǎo)2323頁四．四．簡述需要無限性的原因簡述需要無限性的原因答1、從需要的整體看是無限的；2、需要相對(duì)于供給能力是無限的；3、從心理上看，人的欲望是很難因簡單的滿足而消失的。五．資源的類別A自由取用資源；B經(jīng)濟(jì)資源（有限性、稀缺性）。六．簡述生產(chǎn)要素的種類有哪些以及他們的所得到的報(bào)酬六．簡述生產(chǎn)要素的種類有哪些以及他們的所得到的報(bào)酬答生產(chǎn)要素是用來生產(chǎn)產(chǎn)品的必要元素，他們的作用就是投入生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種用于滿足人們需要的商品和勞務(wù)。包括1．土地地租；2．資本利息；3．勞動(dòng)力工資、獎(jiǎng)金、傭金；4．企業(yè)家才能（經(jīng)營才能）組織其他要素進(jìn)行生產(chǎn)、制定商業(yè)決策、決定采用新產(chǎn)品和新技術(shù)以及新組織形式、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)利潤。七．簡述供給的有限性（資源的稀缺性）．簡述供給的有限性（資源的稀缺性）答1、所有的經(jīng)濟(jì)資源或生產(chǎn)所需的各個(gè)要素都有一個(gè)共同的基本特性，稀缺性。2、我們地球只能為生產(chǎn)商品與服務(wù)提供有限的資源，因而有效資源的稀缺及其引起的有效生產(chǎn)活動(dòng)的稀缺，必然導(dǎo)致產(chǎn)出的有限，即供給的有限。3、稀缺規(guī)律相對(duì)于人類無窮欲望而言，產(chǎn)品和服務(wù)以及生產(chǎn)這些產(chǎn)品和服務(wù)的資源總是不足的。其兩重意義A這種稀缺是相對(duì)的，它不是指產(chǎn)品和服務(wù)的絕對(duì)數(shù)量，而是相對(duì)于需要的無限性來說是稀缺的；B這種稀缺又是絕對(duì)的，它存在于任何時(shí)代和社會(huì)。八．欲望的無限與資源稀缺之間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題八．欲望的無限與資源稀缺之間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題答1、生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少；2、怎樣生產(chǎn)；3、為誰生產(chǎn)；4、誰做出上述決策。九．簡述經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念（經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本問題）九．簡述經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念（經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本問題）答經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究如何有效地利用可供選擇的有限資源，以求的人類現(xiàn)在和將來的欲望（需要）得到的最大的滿足（最大的效用）的科學(xué)。即研究如何進(jìn)行選擇，從而達(dá)到各種資源的最優(yōu)配置。簡單的說，經(jīng)濟(jì)學(xué)就是關(guān)于效率的科學(xué)運(yùn)用有限資源的效率。十．什么是機(jī)會(huì)成本、生產(chǎn)可能性曲線生產(chǎn)可能性曲線形狀為何凹向原點(diǎn)．什么是機(jī)會(huì)成本、生產(chǎn)可能性曲線生產(chǎn)可能性曲線形狀為何凹向原點(diǎn)答1、機(jī)會(huì)成本使用一種資源或?qū)⑵渫度肽骋惶囟ㄓ猛荆艞壍钠湓谄渌猛局兴@得的最大利益。對(duì)機(jī)會(huì)成本的經(jīng)濟(jì)衡量就是物品的價(jià)格。2、生產(chǎn)可能性曲線表示在一定資源和技術(shù)條件下，生產(chǎn)各種（一般為2種）產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量組合的曲線，以概括地說明生產(chǎn)的選擇和選擇的效率。3、生產(chǎn)可能性曲線說明一個(gè)問題如果社會(huì)多生產(chǎn)私人產(chǎn)品，就必然以減少社會(huì)服務(wù)生產(chǎn)為代價(jià)，這就是增加私人商品的機(jī)會(huì)成本。而生產(chǎn)可能性曲線凹向原點(diǎn)，說明從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本是遞減的，即邊際收益率是遞減的。（生產(chǎn)可能性曲線結(jié)論在線上的點(diǎn)效率最高，線內(nèi)的點(diǎn)可能存在，線外的點(diǎn)不存在）十一、為什么不同國家對(duì)于生產(chǎn)什么會(huì)有不同的抉擇一、為什么不同國家對(duì)于生產(chǎn)什么會(huì)有不同的抉擇答1、國民經(jīng)濟(jì)面臨的現(xiàn)實(shí)選擇就是如何在消費(fèi)品生產(chǎn)與資本品生產(chǎn)之間取得平衡，這兩大部類產(chǎn)品本身是相互制約的，社會(huì)選擇生產(chǎn)消費(fèi)品和資本品德多少，實(shí)際上就是在當(dāng)前消費(fèi)與未來消費(fèi)間做出選擇，這種選擇表明，一國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的選擇是未來生產(chǎn)可能性曲線的基本決定因素。2、國家經(jīng)濟(jì)要做出的現(xiàn)實(shí)選擇，就是要在收益與機(jī)會(huì)成本之間作比較，即在社會(huì)當(dāng)前消費(fèi)與更長遠(yuǎn)的消費(fèi)間做出平衡，即不能因當(dāng)前消費(fèi)犧牲過多長遠(yuǎn)利益，又不能為了將來的發(fā)展使當(dāng)前人民生活水平受太大壓抑，損害人們的積極性。一般，這種權(quán)衡要考慮人們的傳統(tǒng)習(xí)慣、普遍承受能力、國民經(jīng)濟(jì)的總體目標(biāo)，一國在實(shí)現(xiàn)趕超先進(jìn)國家的目標(biāo)時(shí)，往往更多傾向于擴(kuò)大投資品生產(chǎn)。十二、在市場經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)是如何組織的、在市場經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)是如何組織的答生產(chǎn)的組織對(duì)用于生產(chǎn)的要素和技術(shù)如何組合的選擇，即生產(chǎn)每單位商品和服務(wù)，選擇哪種技術(shù)所使用的資源成本最小。在市場經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)是如何組織的，這個(gè)問題包含3個(gè)問題在不同行業(yè)間如何分配資源；在每一個(gè)行業(yè)中由什么樣的企業(yè)從事生產(chǎn)；企業(yè)采取什么樣的技術(shù)組合各種生產(chǎn)要素。第一個(gè)問題是由供求決定的價(jià)格體系決定的；第二和第三個(gè)問題是交織在一起的在競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，在某和行業(yè)內(nèi)，只有愿意并有能力采用效率最高的生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)才能持續(xù)生產(chǎn)。效率最高的技術(shù)就是在現(xiàn)有的市場價(jià)格下，要求生產(chǎn)技術(shù)能在保證產(chǎn)量的情況下使生產(chǎn)要素的組合最經(jīng)濟(jì)（價(jià)格合理）。（如何生產(chǎn)的問題是由企業(yè)追求利益最大化的動(dòng)機(jī)和市場價(jià)格機(jī)制共同作用決定的）十三、簡述勞動(dòng)密集型企業(yè)和資本密集型企業(yè)、簡述勞動(dòng)密集型企業(yè)和資本密集型企業(yè)答1、勞動(dòng)密集型企業(yè)勞動(dòng)力占企業(yè)成本的比重相對(duì)較高的企業(yè)。2、資本密集型企業(yè)資本占企業(yè)成本比重相對(duì)較高的企業(yè)。在勞動(dòng)力成本較低的國家，人們傾向于組成勞動(dòng)密集型企業(yè)；而在勞動(dòng)力成本較高，資本相對(duì)充足的國家，人們傾向于組織資本密集型企業(yè)。十四、簡述商品與服務(wù)的不同分配方法、簡述商品與服務(wù)的不同分配方法答1、在極端的政府計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中，分配的主體是政府計(jì)劃；2、在市場經(jīng)濟(jì)中，社會(huì)產(chǎn)品在市場機(jī)制的作用下分配。十五、簡述支付能力與購買意愿、簡述支付能力與購買意愿答在市場經(jīng)濟(jì)中，總產(chǎn)品的分配問題由價(jià)格體系決定，價(jià)格體系從2方面解決社會(huì)總產(chǎn)品的分配問A購買商品與服務(wù)的“支付能力”消費(fèi)者的收入決定消費(fèi)者支付各種產(chǎn)品的能力；B消費(fèi)者的“購買意愿”其取決于消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品和它的替代品的偏好與它們之間的價(jià)格比，商品的價(jià)格仍是決定消費(fèi)者支出方式的重要因素。因此，支付能力和購買意愿的平衡問題實(shí)質(zhì)上就是產(chǎn)品市場價(jià)格和要素市場價(jià)格的平衡問題，最終起作用的是價(jià)格體系。重點(diǎn)題1．什么是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的兩個(gè)基本事實(shí)為什么說經(jīng)濟(jì)學(xué)的所有問題都建立什么是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的兩個(gè)基本事實(shí)為什么說經(jīng)濟(jì)學(xué)的所有問題都建立在這兩個(gè)基本事實(shí)基礎(chǔ)上在這兩個(gè)基本事實(shí)基礎(chǔ)上答經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的兩個(gè)基本事實(shí)是（1）、社會(huì)居民和組織的物質(zhì)需要是無限的或永不滿足的。（2）、經(jīng)濟(jì)資源，即生產(chǎn)商品和服務(wù)的生產(chǎn)要素是有限的或稀缺的。經(jīng)濟(jì)學(xué)的所有問題都建立在這兩個(gè)基本事實(shí)基礎(chǔ)上的原因是經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究社會(huì)中的個(gè)人、廠商、政府和其他社會(huì)組織，在面對(duì)稀缺的資源與無限的需求所產(chǎn)生的一系列問題時(shí)，如何進(jìn)行選擇以及這些選擇如何決定社會(huì)資源配置方式的社會(huì)科學(xué)，簡而言之就是關(guān)于選擇的科學(xué)。之所以產(chǎn)生選擇的問題，就是因?yàn)橄鄬?duì)于人類無限的需要而言，資源是稀缺的。2．什么是機(jī)會(huì)成本試用機(jī)會(huì)成本的概念和生產(chǎn)可能性曲線分析一國經(jīng)濟(jì)如何平什么是機(jī)會(huì)成本試用機(jī)會(huì)成本的概念和生產(chǎn)可能性曲線分析一國經(jīng)濟(jì)如何平衡消費(fèi)品生產(chǎn)和資本品的生產(chǎn)。衡消費(fèi)品生產(chǎn)和資本品的生產(chǎn)。答機(jī)會(huì)成本使用一種資源或?qū)⑵渫度肽骋惶囟ㄓ猛?，而放棄的其在其他用途中所獲得的最大利益。對(duì)機(jī)會(huì)成本的經(jīng)濟(jì)衡量就是物品的價(jià)格。分析A消費(fèi)品生產(chǎn)和資本品生產(chǎn)，這兩大部類產(chǎn)品本身是相互制約的。一般來說，某一時(shí)點(diǎn)，社會(huì)選擇生產(chǎn)資本品與消費(fèi)品的多少，實(shí)際上就是在當(dāng)前消費(fèi)與未來消費(fèi)、滿足當(dāng)前需要與滿足長遠(yuǎn)需要之間作出選擇。一國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的選擇是未來生產(chǎn)可能性曲線的基本決定因素。B通過生產(chǎn)可能性曲線可以看到如果某國選擇比其他國較大規(guī)模的資本品生產(chǎn)，那么它將要用更多的現(xiàn)在的產(chǎn)出用于建設(shè)更多工廠，而換來的是更大的經(jīng)濟(jì)增長，機(jī)會(huì)成本是犧牲了當(dāng)前的消費(fèi)。C國家經(jīng)濟(jì)要作出的現(xiàn)實(shí)選擇就是在社會(huì)當(dāng)前消費(fèi)與更長遠(yuǎn)的消費(fèi)間做出平衡，既不能因?yàn)楫?dāng)前消費(fèi)犧牲過多長遠(yuǎn)利益，又不能為了將來的發(fā)展使當(dāng)前人民生活水平受太大壓抑，損害人們的積極性。一般這種權(quán)衡要考慮人們的傳統(tǒng)習(xí)慣、普遍承受能力和國民經(jīng)濟(jì)的總體目標(biāo)。一國在實(shí)現(xiàn)趕超先進(jìn)國家的目標(biāo)時(shí)往往更多傾向于擴(kuò)大投資品生產(chǎn)。3為什么有的國家勞動(dòng)密集型企業(yè)較多，而另一些國家資本密集型企業(yè)較多為什么有的國家勞動(dòng)密集型企業(yè)較多，而另一些國家資本密集型企業(yè)較多答勞動(dòng)密集型企業(yè)勞動(dòng)力占企業(yè)成本的比重相對(duì)較高的企業(yè)。資本密集型企業(yè)資本占企業(yè)成本的比重相對(duì)較高的企業(yè)。企業(yè)會(huì)選擇最高效的技術(shù)組織生產(chǎn)，而最高效的技術(shù)不一定是科技含量最高的技術(shù)，而是在保證產(chǎn)量的條件下生產(chǎn)要素的最經(jīng)濟(jì)組合。因此，如果勞動(dòng)力的價(jià)格高于資本要素的價(jià)格，則企業(yè)會(huì)減少勞動(dòng)力數(shù)量、增加資本數(shù)量，以降低總成本。反之，會(huì)減少資本比重，增加勞動(dòng)力比重。一般，在勞動(dòng)力成本較低的國家，人們傾向于組成勞動(dòng)密集型企業(yè)；而在勞動(dòng)力成本較高而資本相對(duì)充足的國家，人們傾向于組織資本密集型企業(yè)。第二章．價(jià)格機(jī)制與市場二章．價(jià)格機(jī)制與市場一．簡述需求的定義和與消費(fèi)者的關(guān)系簡述需求的定義和與消費(fèi)者的關(guān)系答需求在某一時(shí)間內(nèi)，消費(fèi)者在一定價(jià)格條件下，對(duì)商品的需要；需要消費(fèi)者想得到某種商品的愿望。需求不是自然和主觀的愿望，而是有效的需要，它包括2個(gè)條件A、消費(fèi)者有欲望的購買；B、有能力的購買。消費(fèi)者有購買某種商品的愿望是因?yàn)樵撋唐酚袧M足人的某種欲望的能力，即效用。一種商品要具有效用，必須具備2個(gè)條件必須有用和稀缺。在每一個(gè)價(jià)格水平下，消費(fèi)者的需求量都應(yīng)是給他帶來最大效用的商品數(shù)量。二．論述決定和影響需求變化的各種因素是什么（論述決定和影響需求變化的各種因素是什么（19）答1、價(jià)格需求量隨著價(jià)格上升而下降，隨著價(jià)格的下降而上升。（例外珠寶字畫、股票外匯市場的投機(jī)）2、消費(fèi)者收入正比關(guān)系消費(fèi)者收入增加，對(duì)商品的需求量增加，反之亦然。3、相關(guān)商品價(jià)格A需求量與“互補(bǔ)品”價(jià)格反向變動(dòng)（汽車和汽油）；B與“替代品”價(jià)格正向變動(dòng)（大米和白面）。4、消費(fèi)者偏好。5、價(jià)格和供求的未來預(yù)期。6、消費(fèi)者的數(shù)量。7、民族、制度、風(fēng)俗習(xí)慣、地理區(qū)域的影響。8、政府政策（股市）。9、時(shí)間．需求曲線（需求價(jià)格與需求量的關(guān)系用數(shù)學(xué)形式繪制的曲線）為何向下傾斜需求曲線（需求價(jià)格與需求量的關(guān)系用數(shù)學(xué)形式繪制的曲線）為何向下傾斜答為什么商品的價(jià)格下降時(shí)，需求量會(huì)增加呢1、由于邊際效用遞減（即在一定時(shí)間內(nèi)，一個(gè)人每增加一單位某商品的消費(fèi)所增加的效用），隨著消費(fèi)總量的增加而減少，而消費(fèi)者愿意為滿足效用而對(duì)某種商品付出的貨幣，即需求價(jià)格，是由其所獲得的邊際效用而定的，因此，需求曲線是向右下方傾斜的。2、由于替代效應(yīng)和收入效應(yīng)兩種影響的共同作用引起的當(dāng)某種商品的價(jià)格下降后，這種商品向?qū)τ谄渌唐纷兊孟鄬?duì)便宜，因此，消費(fèi)者會(huì)用這種變得相對(duì)便宜的商品去替代其他商品，這種影響就是“替代效應(yīng)”。在商品價(jià)格下降時(shí)，消費(fèi)者為了達(dá)到同樣的滿足程度所需花費(fèi)的支出減少了，消費(fèi)者會(huì)用這些增加了的收入去增加購買這種商品，又會(huì)使這種商品的需求進(jìn)一步增加，這種影響就是“收入效應(yīng)”。對(duì)正常商品，這兩種效應(yīng)都是正的，它們共同作用決定了當(dāng)商品的價(jià)格下降時(shí)，商品的需求量增加，這就說明了為什么商品的需求曲線會(huì)向右下方傾斜。四．簡述需求與需求量的變動(dòng)及其后果簡述需求與需求量的變動(dòng)及其后果答需求量的變動(dòng)在其他條件保持不點(diǎn)，當(dāng)商品本身的價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)，商品的需求量沿著既定的需求曲線變動(dòng)，這種變動(dòng)稱為需求量的變動(dòng)。需求的變動(dòng)當(dāng)商品本身的價(jià)格保持不變時(shí)，消費(fèi)者的收入，或者是相關(guān)商品的價(jià)格，或者是消費(fèi)者的偏好發(fā)生變動(dòng)，會(huì)引起需求曲線向左或向右平行移動(dòng)，這種變動(dòng)稱為需求的變動(dòng)。需求變化的的后果1、如果其他因素保持不變，當(dāng)消費(fèi)者的收入增加時(shí)，需求曲線會(huì)向右平行移動(dòng)；當(dāng)消費(fèi)者收入減少時(shí)，需求曲線則向左平行移動(dòng)。2、當(dāng)替代品價(jià)格上升時(shí)，需求曲線會(huì)向右平移，反之則向左平移；當(dāng)互補(bǔ)品價(jià)格上升時(shí)，需求曲線會(huì)向左平移，反之則向右平移；3、當(dāng)消費(fèi)者對(duì)某種商品的偏好增強(qiáng)時(shí)，該商品的需求曲線會(huì)向右平移，反之則向左平移。五．簡述供給的定義和與生產(chǎn)者的關(guān)系簡述供給的定義和與生產(chǎn)者的關(guān)系答供給在某一時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)者在一定的價(jià)格條件下，愿意并可能出售的產(chǎn)品數(shù)量。（包括新提供的物品和已有的存貨）這種供給是指有效供給，必須滿足兩個(gè)條件生產(chǎn)者有出售的愿望、供應(yīng)的能力。六．簡述影響供給變化的因素有哪些簡述影響供給變化的因素有哪些答1、價(jià)格在其他因素不變的條件下，價(jià)格和供給量之間有一種正向變動(dòng)關(guān)系商品供給量隨著商品價(jià)格的上升而增加。（例外勞動(dòng)力、古玩字畫、證券黃金）2、相關(guān)商品價(jià)格當(dāng)某種產(chǎn)品的替代品漲價(jià)時(shí)，會(huì)減少種產(chǎn)品的供給量；當(dāng)互補(bǔ)品漲價(jià)時(shí)，會(huì)增加這種產(chǎn)品的供給量。3、生產(chǎn)的成本成本上升，利潤減少，供給量減少。4、生產(chǎn)者對(duì)外來的預(yù)期股市。5、生產(chǎn)者的數(shù)量競爭。6、生產(chǎn)的技術(shù)水平。七、簡述供給曲線為何向右上方傾斜（斜率為正值）、簡述供給曲線為何向右上方傾斜（斜率為正值）答1、廠商是以追求利潤最大化為動(dòng)機(jī)的，在不同的價(jià)格水平下，生產(chǎn)者愿意并且能夠提供的產(chǎn)品數(shù)量，應(yīng)該在既定的價(jià)格下能給他帶來最大利潤或最小虧損的產(chǎn)品數(shù)量。廠商利潤最大化的短期均衡條件是（其）邊際收益邊際成本產(chǎn)品市場價(jià)格，因而廠商的短期邊際成本曲線上的每個(gè)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的價(jià)格下都有一個(gè)最優(yōu)均衡產(chǎn)量，這也是生產(chǎn)者愿意并且能提供的產(chǎn)品數(shù)量，所以供給曲線與邊際成本曲線是重合的。2、由于邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，隨著產(chǎn)量擴(kuò)大，邊際成本是先遞減后遞增的。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格較高時(shí)，廠商有盈利并會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)量，直至邊際成本與價(jià)格相等時(shí)候達(dá)到短期均衡，廠商獲得最大利潤，此時(shí)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量是廠商愿意提供的最優(yōu)產(chǎn)量；當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格很低，低到等于平均可變成本時(shí)，廠商在邊際成本等于價(jià)格時(shí)，產(chǎn)量是虧損最小的最優(yōu)產(chǎn)量，此時(shí)廠商繼續(xù)生產(chǎn)仍能彌補(bǔ)可變成本，但是如果再低，則廠商會(huì)停止生產(chǎn)，不再愿意供給。所以，供給曲線是短期邊際曲線高于平均成本曲線最低點(diǎn)的曲線部分，此部分中，邊際成本曲線是向右上方傾斜的，因此，短期供給曲線也是向右上方傾斜的。八．簡述供給與供給量的變動(dòng)及后果簡述供給與供給量的變動(dòng)及后果答供給量的變動(dòng)在其他條件不變時(shí)，由某商品的價(jià)格變動(dòng)所引起的該商品供給數(shù)量的變動(dòng)。在數(shù)學(xué)圖形中，這種變動(dòng)表現(xiàn)為同一既定的供給曲線上點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)。供給的變動(dòng)在某商品價(jià)格不變的條件下，由于其他因素變動(dòng)所引起的該商品的供給數(shù)量的變動(dòng)，表現(xiàn)為供給曲線的位置發(fā)生移動(dòng)。當(dāng)替代品價(jià)格下降、互補(bǔ)品價(jià)格上升、預(yù)期商品價(jià)格上漲、技術(shù)水平進(jìn)步時(shí)，供給曲線向右平行移動(dòng)；若上述因素發(fā)生引起供給數(shù)量減少的變動(dòng)，則供給曲線向左平行移動(dòng)。九．什么是均衡、均衡價(jià)格、均衡數(shù)量什么是均衡、均衡價(jià)格、均衡數(shù)量答均衡經(jīng)濟(jì)事物中有關(guān)的變量在一定條件的相互作用下所達(dá)到的一種相對(duì)靜止的狀態(tài)。市場均衡（分為局部均衡、一般均衡）出現(xiàn)在某種商品的市場需求和市場供給相等的時(shí)候，此時(shí)該商品的價(jià)格是均衡價(jià)格；在均衡價(jià)格水平下的相等的供求數(shù)量被稱為均衡數(shù)量。從數(shù)學(xué)意義上說，一種商品市場的均衡出現(xiàn)在該商品的市場需求曲線和市場供給曲線相交的交點(diǎn)上（均衡點(diǎn)）。重點(diǎn)題4．影響需求和供給變化的因素有哪些試分析它們各自的重要性。影響需求和供給變化的因素有哪些試分析它們各自的重要性。答（1）、影響需求變化的因素有價(jià)格；消費(fèi)者收入；相關(guān)商品價(jià)格；消費(fèi)者偏好；價(jià)格和供求的未來預(yù)期；消費(fèi)者的數(shù)量；民族、制度、風(fēng)俗習(xí)慣、地理區(qū)域的影響；政府政策；時(shí)間。假定其他因素不變，則需求與商品價(jià)格函數(shù)關(guān)系為其中P表示商品價(jià)格，Q表示商品的需求量。（2）、影響供給變化的因素有價(jià)格；相關(guān)商品的價(jià)格；生產(chǎn)的成本；生產(chǎn)的技術(shù)水平；生產(chǎn)者對(duì)未來的預(yù)期；生產(chǎn)者的數(shù)量。假定其他因素不變，則供給與價(jià)格的函數(shù)關(guān)系為其中P表示商品價(jià)格，Q表示商品的供給量。5．試解釋造成需求曲線與供給曲線各自形狀的原因試解釋造成需求曲線與供給曲線各自形狀的原因。答（1）、需求曲線是向右下方傾斜的，這是因?yàn)锳、一種解釋是由于邊際效用遞減；B、另一種解釋是由于所謂的替代效應(yīng)和收入效應(yīng)兩種影響的共同作用引起的。（2）、供給曲線是向右上方傾斜的，這是因?yàn)閺S商是以追求利潤最大化為動(dòng)機(jī)的，當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格較高時(shí)，廠商有盈利就會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)量；但當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格很低時(shí)，廠商就會(huì)停止生產(chǎn)，不再供給。所以供給曲線是短期邊際曲線高于平均成本曲線最低點(diǎn)的曲線的部分，此部分中邊際成本曲線是向右上方傾斜的，所以短期供給曲線也是向右上方傾斜的。6．試述市場的均衡過程試述市場的均衡過程。答商品均衡價(jià)格是商品市場上需求和供給這兩種相反的力量共同作用的結(jié)果，當(dāng)市場價(jià)格偏離均衡價(jià)格時(shí)，一般在市場機(jī)制的作用下，這種供求不相等的非均衡狀態(tài)會(huì)逐步消失，自動(dòng)回復(fù)到均衡價(jià)格水平A、當(dāng)市場價(jià)格低于均衡價(jià)格時(shí)，商品供給量大于需求量，出現(xiàn)商品過剩，一方面會(huì)使需求者壓低價(jià)格，另一方面又會(huì)使供給者減少商品供給量，這樣商品的價(jià)格必然下降到均衡價(jià)格水平。B、相反，當(dāng)市場價(jià)格低于均衡價(jià)格時(shí)，需求量大于供給量，出現(xiàn)商品短缺，一方面迫使需求者提高價(jià)格，另一方面又使供給者增加商品的供給量，這樣該商品的價(jià)格必然上升，一直上升到均衡價(jià)格的水平?！镌谄渌麠l件不變的情況下，需求變動(dòng)分別引起均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的同方向變動(dòng)；供給變動(dòng)分別引起均衡價(jià)格的反方向的變動(dòng)均衡數(shù)量同方向變動(dòng)。第四章．國民經(jīng)濟(jì)收入循環(huán)四章．國民經(jīng)濟(jì)收入循環(huán)7．試分析政府和開放部門對(duì)國民收入的影響（試分析政府和開放部門對(duì)國民收入的影響（0303論述試分析政府對(duì)國民收入論述試分析政府對(duì)國民收入的影響的影響）答當(dāng)在同樣的利率水平下，投資需求增加，則IS曲線向右移動(dòng)；反之，投資需求下降，IS曲線向左移動(dòng)。當(dāng)儲(chǔ)蓄意愿增加了，即人們更節(jié)儉了，則同樣投資水平要求的均衡收入下降，因此，IS曲線向左移動(dòng)。（消費(fèi)增加，IS向右移動(dòng)）在三部門經(jīng)濟(jì)中，IS曲線是根據(jù)國民收入均衡條件IGST導(dǎo)出的，因此，政府支出和稅收也會(huì)使移動(dòng)如果增加政府支出，會(huì)使IS曲線向右移動(dòng)；如果增加稅收，會(huì)使IS曲線向左移動(dòng)。如果考慮開放經(jīng)濟(jì)，則進(jìn)出口變動(dòng)也會(huì)使其移動(dòng)。貨幣投機(jī)需求、交易需求和貨幣供給量的變化，都會(huì)使LM曲線發(fā)生移動(dòng)如果投機(jī)需求增加，LM曲線向左移動(dòng)；如果交易需求減少而其他情況不變，則LM曲線向右移；如果貨幣供給增加，LM曲線向右移動(dòng)。因此，在有效需求不足情況下，政府可以通過增加政府支出、減少稅收、增加貨幣供給等措施，使IS和LM曲線向右移動(dòng)，使均衡點(diǎn)也向右移動(dòng)，從而增加均衡國民收入，達(dá)到充分就業(yè)狀態(tài)。第五章．經(jīng)濟(jì)體系8．作為配置資源的方式，市場和政府干預(yù)（計(jì)劃）各存在哪些局限或者缺陷作為配置資源的方式，市場和政府干預(yù)（計(jì)劃）各存在哪些局限或者缺陷答市場經(jīng)濟(jì)的局限性市場機(jī)制優(yōu)化配置資源的作用的發(fā)揮是建立在完全自由競爭市場的假設(shè)之上的，事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)不存在這樣的假設(shè)條件。因而，市場經(jīng)濟(jì)存在難以克服的局限性1濟(jì)不穩(wěn)定。2）競爭的缺乏。3）市場行為負(fù)的外部性。4）公共物品的提供存在困難。5）市場可能導(dǎo)致非常不平等的收入分配。6）信息與知識(shí)等雖有很高正外部性，但很難依靠市場解決。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性（1）計(jì)劃當(dāng)局無法確定個(gè)人從消費(fèi)商品中獲得的滿足；（2）計(jì)劃當(dāng)局很難精確估計(jì)需要，分配生產(chǎn)要素，制定計(jì)劃；（3）生產(chǎn)要素按計(jì)劃分配，產(chǎn)品平均分配造成生產(chǎn)效率低下；（4）龐大的官僚機(jī)構(gòu)間、繁雜的計(jì)劃間的協(xié)調(diào)本身就損失了效率；（5）政府官員也有其自身的利益，在擁有大量權(quán)力而沒有足夠的制約時(shí)，就會(huì)發(fā)生腐敗等行為。9．試述傳統(tǒng)、計(jì)劃、市場、混合等幾種經(jīng)濟(jì)體系各自的特點(diǎn)政府在不同經(jīng)濟(jì)體試述傳統(tǒng)、計(jì)劃、市場、混合等幾種經(jīng)濟(jì)體系各自的特點(diǎn)政府在不同經(jīng)濟(jì)體系中的作用有哪些不同系中的作用有哪些不同答A、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)（1）在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，大部分資源用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尚未形成大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)。2）社會(huì)流動(dòng)性小，生產(chǎn)多數(shù)以家庭為單位組織，家庭、宗族是社會(huì)組織的主要力量。（3）政治權(quán)力的重心一般操在地方上擁有或控制土地的人手中。B、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)（1）純計(jì)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)幾乎所有生產(chǎn)資料都?xì)w國家所有，龐大的政府機(jī)構(gòu)代表全民集中行使配置資源的權(quán)力。（2）沒有市場供求和價(jià)格機(jī)制，無法體現(xiàn)個(gè)體的意志和選擇權(quán)。（3）個(gè)人和企業(yè)不存在獨(dú)立性，只是政府的附屬品。（4）由于按需分配的不可能性，產(chǎn)品一般采取平均分配。（5）政府擁有生產(chǎn)要素的控制權(quán)，生產(chǎn)決策權(quán)，分配權(quán)，政府通過計(jì)劃指導(dǎo)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。C、市場經(jīng)濟(jì)市場的作用機(jī)制主要是競爭和價(jià)格機(jī)制（1）市場經(jīng)濟(jì)以私有財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)要素由個(gè)人或私人部門所有，而非政府所有。（2）市場經(jīng)濟(jì)以經(jīng)濟(jì)自由為原則，個(gè)人與企業(yè)擁有自由的經(jīng)營決策權(quán)和選擇權(quán)。（3）經(jīng)濟(jì)人都是以利己為動(dòng)機(jī)，力圖以最小代價(jià)去追逐和獲得自身的最大經(jīng)濟(jì)利益。（4）自由競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本特性。（5）市場經(jīng)濟(jì)的基本溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制是市場或者說是價(jià)格系統(tǒng)。（6）政府的有限作用政府除制定法律規(guī)范自由選擇權(quán)和私有財(cái)產(chǎn)制度外，不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)角色。D、混合經(jīng)濟(jì)（1）政府在彌補(bǔ)市場缺陷和糾正市場失靈中起到應(yīng)有的作用。（2）市場在資源配置或私人物品的生產(chǎn)和供應(yīng)上起基礎(chǔ)作用。（3）政府補(bǔ)充市場機(jī)制而非取代它。第二篇．國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與政治背景二篇．國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與政治背景第一章．產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成長一章．產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成長10．試從交換的產(chǎn)生、發(fā)展和交易方式的變革分析分工的發(fā)展．試從交換的產(chǎn)生、發(fā)展和交易方式的變革分析分工的發(fā)展答（1）與分工和專業(yè)化的產(chǎn)生和發(fā)展必然相伴的是交換的產(chǎn)生和發(fā)展，人們越是專業(yè)化的生產(chǎn)，越是要擴(kuò)大與他交往的范圍。（2）分工要發(fā)展就必須擴(kuò)大市場范圍，而影響市場范圍大小的關(guān)鍵，就是交易費(fèi)用。3）但交易費(fèi)用會(huì)隨著市場范圍的擴(kuò)大而逐漸增加，為了降低交易費(fèi)用，貨幣產(chǎn)生了。（4）貨幣作為一種公認(rèn)的交換媒介，大大降低了交易費(fèi)用，貨幣的出現(xiàn)帶來了交換的革命。綜上所述，分工和專業(yè)化的發(fā)展推動(dòng)交換的發(fā)展和市場范圍的擴(kuò)大，市場范圍的擴(kuò)大同時(shí)也帶動(dòng)分工進(jìn)一步發(fā)展，隨著分工、交換、市場的發(fā)展，為降低交易費(fèi)用，必然伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的變革。11、你如何看待一國產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的進(jìn)程與該國制度變遷的關(guān)系、你如何看待一國產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的進(jìn)程與該國制度變遷的關(guān)系答A、以美國為例（一）、從表面因素上看，（1）首先得益于其對(duì)外開放和豐富的自然資源，廣闊的國內(nèi)市場；（2）其次，在第二次技術(shù)革命中，美國等國之所以能趕超英國，因?yàn)樗麄兂浞职l(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。（二）、從根本上看，上述優(yōu)勢的發(fā)揮得益于其制度因素。（１）美國的獨(dú)立，才使它有了發(fā)展自己工業(yè)體系，維護(hù)自己經(jīng)濟(jì)利益的制度保障；（２）美國內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，南方奴隸制的廢除，使得勞動(dòng)力、資本、土地、消費(fèi)品等要素得以在全國流動(dòng)，與此同時(shí)，交通通訊業(yè)的革命性發(fā)展使得交易費(fèi)用大大降低，兩因素結(jié)合，構(gòu)成了國內(nèi)開放的統(tǒng)一市場體系。Ｂ、以德國為例（一）、拿破侖革命戰(zhàn)爭和普魯士貴族的發(fā)展掃清了工業(yè)革命的制度障礙（１）廢除貴族特權(quán)，廢除農(nóng)奴制，推行了新的資產(chǎn)階級(jí)民法；（２）在普魯士境內(nèi)實(shí)行自由貿(mào)易，對(duì)外減低關(guān)稅，廢除行會(huì)的控制權(quán)；（３）進(jìn)行教育改革。（二）、在作好了制度上的準(zhǔn)備后，１９世紀(jì)末２０世紀(jì)初，德國迎來了又一次新技術(shù)革命的機(jī)遇，與美國一樣，德國在新技術(shù)的運(yùn)用和推廣上發(fā)揮了后進(jìn)優(yōu)勢，成功地建立了現(xiàn)代化工業(yè)體系，成為后起之秀。12、理論上，企業(yè)適度規(guī)模邊界是如何確定的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新和政府的作理論上，企業(yè)適度規(guī)模邊界是如何確定的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新和政府的作用對(duì)企業(yè)規(guī)模有何影響用對(duì)企業(yè)規(guī)模有何影響答（一）、一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織采取市場交易方式還是企業(yè)內(nèi)交易方式，取決于兩種交易方式的單位交易費(fèi)用孰高孰低。在一定范圍內(nèi)，管理的交易費(fèi)用大大低于市場交易的費(fèi)用。但根據(jù)報(bào)酬遞減法則，隨著企業(yè)規(guī)模的增大，企業(yè)內(nèi)交易的單位費(fèi)用會(huì)非線性地增大，當(dāng)市場交易的邊際費(fèi)用等于企業(yè)內(nèi)管理交易的邊際費(fèi)用時(shí)，一個(gè)企業(yè)的規(guī)模邊界被確定在這一點(diǎn)上。（二）、影響（１）企業(yè)通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新，使企業(yè)內(nèi)管理交易的單位費(fèi)用的上升趨勢得到了抑制，從而企業(yè)規(guī)模得到了相應(yīng)的發(fā)展。（２）政府通過公司法等法律形式將比較成功的企業(yè)組織形態(tài)確定下來，還可通過其司法體系調(diào)整解決勞資糾紛或股東與公司法人間的糾紛，因此政府的存在可使企業(yè)內(nèi)交易費(fèi)用下

簡介：中國教育學(xué)會(huì)“十一五”科研重點(diǎn)課題中小學(xué)班主任專業(yè)素養(yǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展研究中小學(xué)班主任專業(yè)素養(yǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展研究子課題申報(bào)表子課題申報(bào)表課題名稱學(xué)?？己藢W(xué)?？己嗽u(píng)價(jià)與班主任價(jià)與班主任專業(yè)專業(yè)素養(yǎng)的素養(yǎng)的發(fā)展課題負(fù)責(zé)人劉學(xué)安劉學(xué)安負(fù)責(zé)人所在單位天津市第四十七中學(xué)天津市第四十七中學(xué)填表日期2007年5月20日2宋春穎女1975年11月班主任中學(xué)一級(jí)大本天津市第四十七中學(xué)李薇女1980年5月班主任中學(xué)二級(jí)大本天津市第四十七中學(xué)李妍女1979年3月班主任中學(xué)二級(jí)碩士天津市第四十七中學(xué)預(yù)期的主要成果BCA、專著B、論文集或論文C、研究報(bào)告D、案例集E、其它經(jīng)費(fèi)來源及數(shù)額專項(xiàng)資金、自籌資金10000元預(yù)期完成時(shí)間2010年3月二、課題論證1、對(duì)課題的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值的論證。主要闡明課題研究的基礎(chǔ)，選題的意義，課題研究的政策法規(guī)及理論依據(jù)，研究的理論價(jià)值和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。（要求字?jǐn)?shù)在1000左右）

簡介：專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復(fù)習(xí)題專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復(fù)習(xí)題專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復(fù)習(xí)題專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復(fù)習(xí)題一、單選題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的（B）A創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型（D）A工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B漸進(jìn)型創(chuàng)新C原始性創(chuàng)新D發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新（B）A3M的創(chuàng)新產(chǎn)品BIT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功DSONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括（C）A高效的信息獲取能力B知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C市場投資意識(shí)D風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)（D）A創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B多元復(fù)合的實(shí)踐能力C獲取信息和資源的商務(wù)技能D獨(dú)特的個(gè)性化6、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征（B）A與眾不同的思維方式B多元復(fù)合的實(shí)踐能力C信息廣泛B能有效解決組織問題C促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D提高資源的整合14、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象（B）A孕育階段B明朗階段C驗(yàn)證階段D準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素（D）A挫折情境B挫折認(rèn)知C挫折反應(yīng)D挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征（A）A任務(wù)具有長期性B任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依賴性D成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于（D）A焦點(diǎn)法B形態(tài)分析法C主體附加法D特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合（A）A材料組合B方法組合C技術(shù)組合D原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢（C）A成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C采取折中或者妥協(xié)的辦法D分析問題的情境

簡介：“四史四史”學(xué)習(xí)教育宣講稿學(xué)習(xí)教育宣講稿_四史資料素材四史資料素材【3篇】篇】“四史”學(xué)習(xí)教育宣講稿_四史資料素材篇1歷史是最好的教科書。學(xué)好黨史、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一門必修課。但是，這“四史”在時(shí)間上跨越500多年在內(nèi)容上任何“一史”都是大部頭、大容量。既然如此，有效推進(jìn)“四史”學(xué)習(xí)教育，就不能“眉毛胡子一把抓”，要花真功夫、下大力氣，要抓住重點(diǎn)、區(qū)分層次。這第一步就要搞清楚“學(xué)什么”。從基本要求看，“四史”學(xué)習(xí)教育要從依次遞進(jìn)的歷史知識(shí)、歷史經(jīng)驗(yàn)、歷史精神、歷史方法這四個(gè)方面展開，大體也就是在認(rèn)知、情感、意志、行動(dòng)這四個(gè)層面著力。一、學(xué)好歷史知識(shí)，形成歷史認(rèn)知一、學(xué)好歷史知識(shí)，形成歷史認(rèn)知?dú)v者過也，史者事也。歷史就是過去，它可能是實(shí)存的，也可能是被記載或重構(gòu)的。歷史至少是文字記載的歷史，通常是以時(shí)間、事件、人物、關(guān)系、環(huán)境、思想、影響等知識(shí)要素對(duì)過去的敘說?！八氖贰币彩侨绱?，其學(xué)習(xí)教育最直接的就是對(duì)相關(guān)信息的了解、掌握和認(rèn)知。國家都不能沒有歷史，民族不能沒有記憶，忘記歷史就是背叛自己?！八氖贰钡膶W(xué)習(xí)教育，首先是要學(xué)習(xí)其中的重大歷史節(jié)點(diǎn)、歷史事件、歷史人物、歷史環(huán)境、歷史思想、歷史影響等。比如，社會(huì)主義發(fā)展史的學(xué)習(xí)，就少不了莫爾的烏托邦、巴黎公社、馬克思恩格斯的共產(chǎn)黨宣言、1917年的俄國十月革命、1956年中國社會(huì)主義社會(huì)制度建立、毛澤東的論十大關(guān)系、改革開放們在不斷認(rèn)識(shí)歷史規(guī)律、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、吸取歷史教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，曲折前進(jìn)的歷史。在這個(gè)意義上，“四史”學(xué)習(xí)教育中，比知識(shí)重要的，是基于知識(shí)學(xué)習(xí)，更清楚地洞察歷史發(fā)展中的合價(jià)值性與合規(guī)律性，更好把握歷史進(jìn)步規(guī)律與發(fā)展趨勢。這當(dāng)然是“高標(biāo)準(zhǔn)”，那“低要求”就是吸取歷史教訓(xùn)，在前進(jìn)的道路上不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤，至少是歷史上發(fā)生過的悲劇不要再折騰、再上演?！八氖贰敝刑N(yùn)含了很多規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有不少教訓(xùn)。比如，馬克思主義基于唯物史觀和剩余價(jià)值論兩大發(fā)現(xiàn)，超越了空想社會(huì)主義，也揭示了人類社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律。蘇聯(lián)建立、建設(shè)社會(huì)主義取得了重大進(jìn)步，并在與資本主義經(jīng)濟(jì)大蕭條的對(duì)比中彰顯了社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)越性，但是不能隨著時(shí)代與環(huán)境變化而進(jìn)行適應(yīng)性改革，導(dǎo)致體制僵化而又無力自我革新，尤其是無產(chǎn)階級(jí)政黨背離了人民立場，結(jié)局是政權(quán)喪失、國家解體的悲劇。這被認(rèn)為是20世界社會(huì)主義發(fā)展史、現(xiàn)代國家建設(shè)史上的重大事件。中國共產(chǎn)黨在歷史上也犯過錯(cuò)誤，在探索中也有過失誤，但善于在歷史學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)規(guī)律，不斷前進(jìn)。這表現(xiàn)在很多方面，最根本的一條，就是把馬克思主義的基本原理同中國革命、建設(shè)、改革的實(shí)際結(jié)合起來，適應(yīng)時(shí)代變遷與社會(huì)變革，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，不斷深化認(rèn)識(shí)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律、現(xiàn)代國家治理規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政規(guī)律。這正是黨領(lǐng)導(dǎo)人民創(chuàng)造“兩大奇跡”，并實(shí)現(xiàn)了中華民族從站起來、富起來到強(qiáng)起來的飛躍的關(guān)鍵。這樣的學(xué)習(xí)教育，也就是以史明志、以史為師、以史為鑒，是學(xué)習(xí)歷史大道、把握歷史大勢，是基于歷史經(jīng)驗(yàn)、理性和規(guī)律把握現(xiàn)實(shí)，有助于增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義“四個(gè)自信”的自覺性。

簡介：BOMBILLOFMATERIAL物料需求單LAMINATE基板COPPERFOIL銅箔SOLDERMASKS/M防焊BAREBOARD空板MICROETCHING微蝕EXPOSURE曝光DRYFILM干膜MATTESIDE毛面RCCRESINCOATEDCOPPER背膠銅箔FINALSHAPING成型ELECTRICALTESTET電測VISUALINSPECTION外觀檢查GOLDFINGERG/F金手指LEGEND文字POSTCURE后烤DESMEAR除膠渣DEVELOPING顯影PATTERNPLATING線路電鍍PANELPLATING全板電鍍PUDDLEEFFECT水坑效應(yīng)OXIDECOATING黑氧化ROUTINGBIT銑刀TOLERANCE公差POSTTREATMENT后處理ADHESION附著力STRIPPING去膜BAKING烘烤AQLACCEPTABLEQUALITYLEVEL品質(zhì)允收水準(zhǔn)OPTICALTARGET光學(xué)靶點(diǎn)LAYUP疊合CHROMATION鉻化處理UNDERCUT側(cè)蝕MICROVIA微孔ANNULARRING孔環(huán)BURR毛頭ENTEK有機(jī)保焊處理CONFORMALMASK銅窗DRUMSIDE光面DIAZOFILM偶氮棕片CUTLAMINATION下料SHEETSCUTTING裁板INNERLAYERDRILLING內(nèi)層鑽孔OUTTERLAYERDRILLING一次孔WETPROCESS濕制程BEVELING斜邊CHAMFER道角DIMENSION尺寸FIXTURE治具INTERCONNECTION互相連通LINESPACE線距LINEWIDTH線寬MISREGISTRATION對(duì)不準(zhǔn)MOUSEBITE蝕刻缺口NICK缺口MASTERDRAWING主圖PRINTANDETCHBOARD印刷後及蝕刻後板CREASE皺褶D(zhuǎn)ENT凹陷GLASSFIBER玻璃纖維布PINHOLE針孔PIT凹點(diǎn)TARGETHOLE靶孔BLACKOXIDEREMOVAL黑化還原PLUGHOLE塞孔INKPRINTPRECURE印刷及預(yù)烤SCRUB表面處理SPRAYCOATING靜電噴涂PRINTINGOFLEGEND文字印刷PUMICEWETBLASTING噴砂IMMERSIONNI/AUELECTOLESSNI/AU浸鎳金HOTAIRSOLDERLEVELING噴錫N/CROUTING撈型BEVELINGOFG/F金手指斜邊CLEANNINGBAKING清洗及烘烤FIXTURETESTING治具測試ORIGINALA/W客戶原稿WORKINGA/W工作片WORKINGMASTER工作母片CARLSONPIN定位梢COMPONENTHOLE30MIL零件孔DRILLFACET鑽尖切削面DRILLPOINTER鑽尖重磨機(jī)DRILLEDBLANKBOARD已鑽孔的裸板HOLEDIAMETER孔徑HOLELOCATION孔位

簡介：EPM570T100C5NEPM570T100C5N引腳對(duì)應(yīng)表引腳對(duì)應(yīng)表專用引腳專用引腳100PINTQFP對(duì)應(yīng)的管腳對(duì)應(yīng)的管腳IO/GLK018IO/GLK120IO/GLK289IO/GLK391IO/DEV_OE60IO/DEV_CLRN61TDI34TMS33TCK35TDO36GNDINT17，54，92，128GNDIO10，26，47，65，83，99，115，135VCCINT19，56，90，126VCCIO19，25，46，64VCCIO282，100，116，136TOTALUSERIOPINS1161對(duì)于對(duì)于EPM570芯片，所有的芯片，所有的VCCINT引腳必須連接引腳必須連接33V或25V，但是不能同時(shí)連接兩個(gè)。但是不能同時(shí)連接兩個(gè)。2VCCIO引腳（引腳（VCCIO1或者或者VCCIO2）可以連接）可以連接GCLK03I/O兩用時(shí)鐘引腳，連接到全局時(shí)鐘網(wǎng)絡(luò)。如兩用時(shí)鐘引腳，連接到全局時(shí)鐘網(wǎng)絡(luò)。如果不使用雙重用途，該引腳是一個(gè)普通的果不使用雙重用途，該引腳是一個(gè)普通的I/O管腳。（見附圖）管腳。（見附圖）GCLK作為全局時(shí)作為全局時(shí)鐘。鐘。

簡介：設(shè)計(jì)管理EMIN05382002實(shí)施日期2002年9月10日中國石化工程建設(shè)公司中國石化工程建設(shè)公司儀表專業(yè)計(jì)算機(jī)繪圖規(guī)定第1頁共4頁目次1總則2圖紙規(guī)格3圖紙線條4圖紙文字5儀表專業(yè)計(jì)算機(jī)繪圖分類及說明附錄A樣圖1總則11目的為統(tǒng)一儀表專業(yè)計(jì)算機(jī)繪圖圖面的格式，保證圖面質(zhì)量，特編制本規(guī)定。12范圍適用于儀表專業(yè)使用計(jì)算機(jī)AUTOCAD12\13\14軟件繪圖。本規(guī)定針對(duì)在儀表制圖過程中的圖紙規(guī)格、圖紙線條和圖紙文字進(jìn)行規(guī)定。2圖紙規(guī)格21圖紙幅面尺寸繪圖時(shí)應(yīng)優(yōu)先采用表21中的圖幅尺寸，圖紙需要加長時(shí)，應(yīng)按表21中L的125、15、2倍計(jì)算。表21圖紙幅面尺寸（MM）幅面代號(hào)A0A1A2A3A4BL8411189594841420594297420297210C105A2522圖紙比例繪圖時(shí)一般采用表22中規(guī)定的比例。EMIN05382002第3頁共4頁5儀表專業(yè)計(jì)算機(jī)繪圖分類及說明51儀表專業(yè)圖紙按圖面分類儀表專業(yè)圖紙按圖面分為兩類圖面在A3以下的圖紙（包括A3圖紙）及圖面在A3以上的圖紙（不包括A3圖紙）。52儀表專業(yè)計(jì)算機(jī)繪圖說明521圖面在A3以下的圖紙（包括A3圖紙）1）圖紙中漢字采用仿宋體漢字（字形文件為FHZHSHX）字體，英文字母和阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)用羅馬（字形文件為ROMANCSHX）字體，比例因子一般為07，字高一般為3MM。如有必要比例因子可縮小到06，字高可縮小到2MM。2）圖紙標(biāo)題欄中漢字采用仿宋體漢字（字形文件為FHZHSHX）字體，英文字母和阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)用羅馬（字形文件為ROMANCSHX）字體，比例因子一般為07，字高一般為5MM。如有必要比例因子可縮小到06，字高可縮小到3MM。3）圖紙中連接線分為兩種細(xì)連接線和粗連接線。細(xì)連接線線寬為一般線寬01MM，粗連接線線寬一般為03MM，如有必要線寬可加寬到05MM。4）圖紙中的標(biāo)注線應(yīng)采用一般線寬01MM。標(biāo)注字高度為25MM，其它均應(yīng)符合圖紙中字體規(guī)定。標(biāo)注箭頭長度為25MM。5）圖紙封面漢字采用空漢字（字形文件為KHZSHX）字體，英文字母和阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)用羅馬（字形文件為ROMANCSHX）字體，比例因子一般為08，字高一般為14MM。522圖面在A3以上的圖紙（不包括A3圖紙）1）圖紙中漢字采用仿宋體漢字（字形文件為FHZHSHX）字體，英文字母和阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)用羅馬（字形文件為ROMANCSHX）字體，比例因子一般為07，字高一般為4MM，如有必要比例因子可縮小到06，字高可縮小到3MM。2）圖紙標(biāo)題欄中漢字采用仿宋體漢字（字形文件為FHZHSHX）字體，英文字母和阿拉伯?dāng)?shù)字應(yīng)用羅馬（字形文件為ROMANCSHX）字體，比例因子一般為07，字高一般為5MM。如有必要比例因子可縮小到06，字高可縮小到4MM。3）圖紙中連接線分為兩種細(xì)連接線、粗連接線及邊界連接線。細(xì)連接線線寬為一般線寬01MM，粗連接線線寬為05MM，邊界連接線線寬為1MM。4）圖紙中的標(biāo)注線應(yīng)采用一般線寬，標(biāo)注字高度為35MM其它均應(yīng)符合圖紙中字體規(guī)定，標(biāo)注箭頭長度為3MM。

簡介：21春學(xué)期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）會(huì)計(jì)專業(yè)英語在線作業(yè)21ACAPITALEXPENDITURERESULTSINADEBITTOAANEXPENSEACCOUNTBACAPITALACCOUNTCALIABILITYACCOUNTDANASSETACCOUNT【參考答案】D2WHICHOFTHEFOLLOWINGISNOTINCLUDEDINTHECOMPUTATIONOFTHEQUICKRATIOAINVENTORYBMARKETABLESECURITIESCACCOUNTSRECEIVABLEDCASH【參考答案】A3THEMOSTWIDELYUSEDDEPRECIATIONMETHODISASTRAIGHTLINEBSUMOFTHEYEARSDIGITSCDECLININGBALANCEDUNITSOFPRODUCTION【參考答案】A4WHICHOFTHEFOLLOWINGENTRIESRECORDSTHEACQUISITIONOFOFFICESUPPLIESONACCOUNTAOFFICESUPPLIES,DEBITCASH,CREDITBCASH,DEBITOFFICESUPPLIES,CREDITCOFFICESUPPLIES,DEBITACCOUNTSPAYABLE,CREDITDACCOUNTSRECEIVABLE,DEBITOFFICESUPPLIES,CREDIT【參考答案】C5DEFERREDREVENUEISREVENUETHATISASHAREHOLDERSWHOAREMUTUALAGENTSBDIRECTMANAGEMENTBYTHESHAREHOLDERSOWNERSCITSINABILITYTOOWNPROPERTYDSHAREHOLDERSWHOHAVELIMITEDLIABILITY【參考答案】D11THEFINANCIALSTATEMENTTHATPRESENTSASUMMARYOFTHEREVENUESANDEXPENSESOFABUSINESSFORASPECIFICPERIODOFTIME,SUCHASAMONTHORYEAR,ISCALLEDANAINCOMESTATEMENTBINCOMESTATEMENTCPRIORPERIODSTATEMENTDSTATEMENTOFOWNERSEQUITY【參考答案】A12THEAMOUNTOFTHEOUTSTANDINGCHECKSISINCLUDEDONTHEBANKRECONCILIATIONASANADEDUCTIONFROMTHEBALANCEPERDEPOSITORSRECORDSBADDITIONTOTHEBALANCEPERBANKSTATEMENTCDEDUCTIONFROMTHEBALANCEPERBANKSTATEMENTDADDITIONTOTHEBALANCEPERDEPOSITORSRECORDS【參考答案】C13CASHINVESTMENTSMADEBYTHEOWNERTOTHEBUSINESSAREREPORTEDONTHESTATEMENTOFCASHFLOWSINTHEAFINANCINGACTIVITIESSECTIONBINVESTINGACTIVITIESSECTIONCOPERATINGACTIVITIESSECTIONDSUPPLEMENTALSTATEMENT【參考答案】A14THEMETHODOFACCOUNTINGFORINVESTMENTSINEQUITYSECURITIESINWHICHTHEINVESTORRECORDSITSSHAREOFPERIODICNETINCOMEOFTHEINVESTEEISTHE

簡介：2019下半年江蘇三級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案下半年江蘇三級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案1、在我國的培訓(xùn)教學(xué)中，有一種比較簡單適用的教學(xué)設(shè)計(jì)程序，同時(shí)適用于一個(gè)教學(xué)單元和一節(jié)課堂。請簡述這種程序的主要步驟。答1確定教學(xué)目的2闡明教學(xué)目標(biāo)3分析教學(xué)對(duì)象的特征4選擇教學(xué)策略5選擇教學(xué)方法及媒體6實(shí)施具體的教學(xué)計(jì)劃7評(píng)價(jià)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)進(jìn)行反饋修正2、人力資源規(guī)劃內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面答人力資源規(guī)劃包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃五個(gè)方面。具體如下1戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的方針，政策和策略的規(guī)定，是各種人力資源具體計(jì)劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計(jì)劃。2組織規(guī)劃組織規(guī)劃是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì)，主要包括組織信息的采集，處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查，診斷和評(píng)價(jià)，組織設(shè)計(jì)與調(diào)整，以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等等3制度規(guī)劃制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證，包括人力資源管理制度體系建設(shè)的程序，制度化管理等內(nèi)容。4人員規(guī)劃人員規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人員總量，構(gòu)成，流動(dòng)的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析，企業(yè)定員，人員需求和供給預(yù)測和人員供需平衡等等。5費(fèi)用規(guī)劃費(fèi)用規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人工成本，人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃，包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算，核算，結(jié)算，以及人力資源費(fèi)用控制。受到了各方質(zhì)疑。1、由于考評(píng)者與被考評(píng)者在績效目標(biāo)上的不同追求，績效考評(píng)中可能會(huì)產(chǎn)生哪些矛盾答由于考評(píng)者與被考評(píng)者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求，績效管理中可能產(chǎn)生三種矛盾1員工自我矛盾。員工一方面希望得到客觀公正的考評(píng)信息，以便弄清自己在組織的地位和作用，以及今后努力的方向，另一方面又希望上級(jí)主管給予自己特別的關(guān)照，以樹立自己的良好形象，使自己得到一定的認(rèn)同和有價(jià)值的回報(bào)。這種個(gè)人需求目標(biāo)的雙重性，“自抱琵琶半遮面”式的心理狀態(tài)，是在績效管理中常見的一種沖突。2主管自我矛盾。上級(jí)主管在對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)時(shí)，當(dāng)根據(jù)績效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格地考核評(píng)價(jià)時(shí)，會(huì)直接影響到下屬的既得利益，如薪酬、獎(jiǎng)金和升遷等，主管考評(píng)寬松，下屬員工拍手稱快，主管考評(píng)過嚴(yán)容易導(dǎo)致關(guān)系緊張。如果主管不能持續(xù)地完成績效目標(biāo)的考評(píng)，幫助下屬改進(jìn)績效，開發(fā)員工潛能的目標(biāo)也就更加難以完成。3組織目標(biāo)矛盾。上述兩種矛盾的交互作用，必然帶來組織績效目標(biāo)與個(gè)人既得利益目標(biāo)的沖突，組織開發(fā)目標(biāo)與個(gè)人自我保護(hù)要求發(fā)生沖突。2、可以采用哪些措施和方法來化解這些績效考評(píng)矛盾答為了化解矛盾沖突，建議采用以下一些措施和方法1在績效面談中，應(yīng)當(dāng)做到以行為為導(dǎo)向，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，以誘導(dǎo)為手段，本著實(shí)事求是，以理服人的態(tài)度，改變輕視下屬等錯(cuò)誤觀念，與下屬進(jìn)行溝通交流。2在績效考評(píng)中，一定將過去的、當(dāng)前的以及今后可能出現(xiàn)的目標(biāo)適當(dāng)區(qū)分開，將近期績效考評(píng)目標(biāo)與遠(yuǎn)期開發(fā)目標(biāo)嚴(yán)格區(qū)分開。如果主管要對(duì)近期績效目標(biāo)考評(píng)，為實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)方案提供依據(jù)，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次針對(duì)績效目標(biāo)的面談，使上下級(jí)之間就事論事，不必言及其他；如果主管要實(shí)現(xiàn)開發(fā)的目標(biāo)，應(yīng)另外組織一次查找差距和不足的面談，幫助下屬制定出切實(shí)可行的績效改進(jìn)計(jì)劃。采用具體問題具體分析解決的策略，有利于消除下屬思想上的種種顧慮，“放下包袱，開動(dòng)機(jī)器，輕裝上陣”。3適當(dāng)下放權(quán)限，鼓勵(lì)下屬參與。在績效管理的各個(gè)階段，上級(jí)主管一定要簡化程序，適當(dāng)下放權(quán)限。采用放權(quán)的辦法有三點(diǎn)好處首先，增強(qiáng)了下屬的參與意識(shí)和工作的責(zé)任感；其次，減輕了上級(jí)主管的工作負(fù)擔(dān)和壓力，使其有更多的精力去抓大事；最后，由于員工有了一定的支配權(quán)，明顯減弱了不必要的自我保護(hù)的戒備心理。案例分析題二去年1月12號(hào)，某運(yùn)輸服務(wù)公司與公司工會(huì)推選出的協(xié)商代表經(jīng)過集體協(xié)商，簽訂

簡介：2018上半年人力資源管理師一級(jí)專業(yè)能力真題及答案上半年人力資源管理師一級(jí)專業(yè)能力真題及答案一、簡答題1、人民法院受理勞動(dòng)爭議訴訟案件的條件參考答案1、提起勞動(dòng)爭議訴訟的起訴人必須是勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人2、必須是符合勞動(dòng)爭議訴訟條件的勞動(dòng)爭議案件，未經(jīng)仲裁程序或前述特定給付之訴等不得向法院起訴。3、必須有明確的被告、具體的訴訟請求和事實(shí)根據(jù)。4、起訴的時(shí)間，必須實(shí)在勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法和民事訴訟法規(guī)定的時(shí)效期內(nèi)，否則法院不予辦理。5、起訴必須向有管轄權(quán)的法院提出。2、設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在哪些方面參考答案設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在績效體系設(shè)計(jì)和考評(píng)體系設(shè)計(jì)的相關(guān)工作中。1指標(biāo)的創(chuàng)建和量化2平衡計(jì)分卡所包含的各個(gè)指標(biāo)數(shù)值的確定3平衡計(jì)分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置。4平衡計(jì)分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長的重要性。5如何處理企業(yè)級(jí)BSC與部門級(jí)BSC的關(guān)系6如何實(shí)現(xiàn)組織考評(píng)與個(gè)體考評(píng)的銜接?？疾閮?nèi)容第四章二、綜合分析題本題共4題,第1小題26分,第2小題24分,第3小題12分,第4題。共80分1、A集團(tuán)公司是一家生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的集團(tuán)公司，過去十年一直致力于從產(chǎn)品到服務(wù)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,其下屬公司涉及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器材、醫(yī)療設(shè)備耗材、醫(yī)療服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)醫(yī)療設(shè)備零件供應(yīng)商從企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)層次來看是參股公司，屬于第二層次，其受核心企業(yè)制約和控制主要體現(xiàn)在企業(yè)系列化，人事參與，提高協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)的素質(zhì)。2、某藝術(shù)教育培訓(xùn)公司的主要授課對(duì)象為1218歲的青少年,該公司計(jì)劃為課程研發(fā)部門招聘美術(shù)項(xiàng)目組的組長。根據(jù)上述情境,請回答以下問題1假如由您來負(fù)責(zé)本次招聘,您將分別如何設(shè)計(jì)招募和甄選流程12分參考答案招募流程的設(shè)計(jì)進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位；審查并更新人才空缺崗位工作說明書；確定合格候選人的各種可能來源；選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘。甄選流程的設(shè)計(jì)確定甄選流程中的甄選程序與方法；根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選；進(jìn)行詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)以確定最佳人選。2人才招募甑選過程中,要特別關(guān)注并克服哪些問題（P164）參考答案1招聘人員對(duì)人才空缺崗位缺乏深入全面的了解和分析。2無法將必要的技能水平和經(jīng)驗(yàn)與最恰當(dāng)?shù)募寄芩胶徒?jīng)驗(yàn)需求區(qū)別開來，沒有全面的考核。3未能對(duì)面試小組進(jìn)行正確的培訓(xùn)。4未能對(duì)面試小組進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合。5未能有效的進(jìn)行背景審查或利用背景審查的結(jié)果。6在甄選過程中受非理性情感因素的影響。3公司要在勞動(dòng)合同中與新招聘的項(xiàng)目組長約定服務(wù)期限，我國勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)約定服務(wù)期限有哪些具體規(guī)定參考答案勞動(dòng)合同法對(duì)約定服務(wù)期的規(guī)定

簡介：2019下半年陜西四級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案下半年陜西四級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案簡答題一、工資表編制方法編制工資表主要涉及兩方面的內(nèi)容，即工資計(jì)算和工資匯總。1根據(jù)員工對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)，對(duì)照崗位工資表、能力工資表確定員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、能力工資標(biāo)準(zhǔn)。2根據(jù)員工所在薪酬等級(jí)，確定各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼的金額，再根據(jù)員工考勤記錄，扣除缺勤工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分以及個(gè)人所得稅，計(jì)算員工的實(shí)際工資額。3根據(jù)員工的績效考核結(jié)果、個(gè)人所在的薪酬等級(jí)，根據(jù)由企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和所在部門或小組的任務(wù)完成情況確定的企業(yè)獎(jiǎng)金總額、部門或小組獎(jiǎng)金總額，按照獎(jiǎng)金分配辦法計(jì)算員工的獎(jiǎng)金。企業(yè)一般在編制工資匯總表時(shí)，同時(shí)匯總企業(yè)工資總額和各部門的工資總額。二、工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)的意義工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)的意義1為合理安排作業(yè)計(jì)劃和定崗定員提供依據(jù)對(duì)于生產(chǎn)性行業(yè)，通過工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)，掌握工作時(shí)間利用水平的一般規(guī)律，可以為合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，督促和檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況提供必要而可靠的資料；對(duì)于服務(wù)性行業(yè)，通過工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)，可為工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施提供參考，也可據(jù)此制定合理的定崗定員標(biāo)準(zhǔn)。2為企業(yè)產(chǎn)品成本核算提供依據(jù)產(chǎn)品成本中，人工成本部分需要直接根據(jù)工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行核算，材料費(fèi)、管理費(fèi)部分的核算是以人工成本為基礎(chǔ)的，因而也間接依賴于工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料。3為合理發(fā)放工作報(bào)酬、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提供依據(jù)企事業(yè)單位及國家機(jī)關(guān)通過工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)，可以了解工作人員的病假、事假、出勤情況以及有效工時(shí)利用情況，從而計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金。同時(shí)，通過工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)可以工作者進(jìn)行考核，以作為對(duì)其進(jìn)行各種類型的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升的重要依據(jù)。4為提高工作效率提供依據(jù)通過對(duì)工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，可以了解工作時(shí)間的利用程度和利用效果，揭示工作時(shí)間利用中的不合理環(huán)節(jié)，找出工作時(shí)間浪費(fèi)的原因，提出減少工作時(shí)間損失的各類措施，以促進(jìn)工作時(shí)間更加合理分配和充分利用，提高工作時(shí)間的利用效率；還可以發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在工無論是“自上而下”的績效考評(píng)方式，還是“自下而上”的績效考評(píng)方式，都需要遵循績效考評(píng)的基本步驟。一般而言，完整的績效考評(píng)主要包括以下幾個(gè)步驟1科學(xué)地確定考評(píng)的基礎(chǔ)（1）確定工作要項(xiàng)。工作要項(xiàng)是指工作結(jié)果對(duì)組織有重大影響的活動(dòng)或大量的重復(fù)性活動(dòng)。一項(xiàng)工作往往由許多活動(dòng)構(gòu)成，但考評(píng)不可能針對(duì)每一個(gè)工作活動(dòng)進(jìn)行。一個(gè)崗位的工作要項(xiàng)，一般為4～8個(gè)，抓住了工作要項(xiàng)就等于抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就能夠有效地組織考評(píng)。（2）確定績效標(biāo)準(zhǔn)?？冃?yīng)以完成工作所達(dá)到的可接受的條件為標(biāo)準(zhǔn)，不宜定得過高。由于績效標(biāo)準(zhǔn)是考評(píng)評(píng)判的基礎(chǔ)，因此，必須客觀化、定量化，具體做法是將考評(píng)要項(xiàng)逐一分解，形成考評(píng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。2評(píng)價(jià)實(shí)施評(píng)價(jià)實(shí)施的具體做法是將工作的實(shí)際情況與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)照，評(píng)判績效的等級(jí)。3績效面談面談是績效考評(píng)極為重要的環(huán)節(jié)，但常常被忽略。通過面談能使員工發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，以積極的態(tài)度對(duì)待過去，滿懷信心地面對(duì)未來，努力工作。4制訂績效改進(jìn)計(jì)劃績效改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)切實(shí)可行、由易到難，要有明確的時(shí)間性，計(jì)劃要具體，要得到上下級(jí)的認(rèn)同，改進(jìn)計(jì)劃是績效考評(píng)的最終落腳點(diǎn)。5改進(jìn)績效的指導(dǎo)切實(shí)保證本崗位工作的有效性，應(yīng)當(dāng)是考評(píng)者與被考評(píng)者討論的核心問題。上級(jí)主管應(yīng)經(jīng)常對(duì)下屬工作績效的改進(jìn)做出正確的指導(dǎo)，并在精神上、物質(zhì)上予以必要的支持。

簡介：2019下半年陜西三級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案下半年陜西三級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案一、行為錨定具體步驟及優(yōu)點(diǎn)行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法通常要求按照以下5個(gè)步驟來進(jìn)行1行崗位分析，獲取關(guān)鍵事件，由主管人員作出明確簡潔的描述。2建立進(jìn)行評(píng)價(jià)等級(jí)。一般分為59級(jí)，將關(guān)鍵事件歸并為若干績效指標(biāo)，并給出確切定義。3對(duì)關(guān)鍵事件重新加以分配。由另一組管理人員對(duì)關(guān)鍵事件作出重新分配，把它們歸入最合適的績效要素幾指標(biāo)中，確定關(guān)鍵事件的最終位置，并確定出績效考評(píng)指標(biāo)體系。4對(duì)關(guān)鍵事件進(jìn)行評(píng)定。審核績效考評(píng)指標(biāo)登記劃分的正確性，由第二組人員將績效指標(biāo)中包含的重要事件有優(yōu)到差，從高到低進(jìn)行排列。5建立最終的工作績效評(píng)價(jià)體系。行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括1對(duì)員工績效的考量更加精確；2績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加明確；3具有良好的反饋功能；4具有良好的連貫性和較高的信度；5考評(píng)的維度清晰。二、崗位薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟1環(huán)境分析2確定薪酬策略3崗位分析4崗位評(píng)價(jià)5崗位等級(jí)劃分9根據(jù)匯總計(jì)算的平均崗位點(diǎn)數(shù)，按升值順序排列。10根據(jù)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)情況，確定崗位等級(jí)數(shù)目，并確定崗位等級(jí)劃分點(diǎn)數(shù)幅度表。11根據(jù)崗位等級(jí)點(diǎn)數(shù)幅度表，劃崗歸級(jí)，作為崗位初評(píng)崗位等級(jí)序列表。12將初評(píng)崗位等級(jí)序列表反饋評(píng)價(jià)委員，對(duì)有爭議的崗位進(jìn)行復(fù)評(píng)。13將復(fù)評(píng)結(jié)果匯總，形成崗位等級(jí)序列表，崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)工作結(jié)束。14將崗位等級(jí)序列表提交工資改革決策委員會(huì)討論通過，形成最終的崗位等級(jí)序列表。

簡介：20182018下半年人力資源管理師二級(jí)專業(yè)能力真題下半年人力資源管理師二級(jí)專業(yè)能力真題一、簡述培訓(xùn)成果評(píng)估的重要指標(biāo)（15分）答案（P295－298）1．認(rèn)知成果認(rèn)知成果可以用來測量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)你項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的基本原理、程序、步驟、方式、方法或過程等所理解、熟悉和掌握的程度（3分）2．技能成果技能成果可以用來評(píng)價(jià)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的操作技巧、技或技能以及行為方式等所達(dá)到的水準(zhǔn)（3分）3．情感成果情感成果可以用來測量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的態(tài)度、動(dòng)機(jī)以及行為等方面的特征，例如受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的各種反應(yīng)。（3分）4．績效成果績效成果可以用來評(píng)價(jià)受訓(xùn)者通過該項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)個(gè)人或組織績效所產(chǎn)生的影響程度，同時(shí)也可以為企業(yè)人力資源開發(fā)及培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃等決策提供依據(jù)。（3分）5．投資回報(bào)率投資回報(bào)率指培訓(xùn)項(xiàng)目的貨幣收益和培訓(xùn)成本的比較。（3分）二、簡述避免考評(píng)者偏誤的措施和方法（15分）答案（365－366）1．以工作崗位分析和崗位實(shí)際調(diào)查為基礎(chǔ)，以客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料和各種原始記錄為前提，明確績效管理的重要意義和作用，制定出科學(xué)合理、具體明確、切實(shí)可行的評(píng)價(jià)要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系。（3分）2．從企業(yè)單位的客觀環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營條件出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型和特點(diǎn)，充分考慮本企業(yè)員工的人員素質(zhì)狀況與結(jié)構(gòu)特征，選擇恰當(dāng)?shù)目荚u(píng)工具和方法，更加強(qiáng)調(diào)績效管理的靈活性和綜合性，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真汲取失敗的教訓(xùn)，從而有效地避免各種考評(píng)誤差和偏頗出現(xiàn)。（3分）3．績效考評(píng)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在績效行為和產(chǎn)出結(jié)果上，盡可能建立以行為和成果為導(dǎo)向的考評(píng)體系。（2分）4．為了避免個(gè)人偏見等錯(cuò)誤，可以采用360度的考評(píng)方式，由多個(gè)考評(píng)者一起參與，由較多的考評(píng)者參與，雖然可能會(huì)增加一些費(fèi)用，但可以使績效考評(píng)做出更準(zhǔn)確可靠的判斷。（3分）5．在可能出現(xiàn)的各種各樣的問題中，絕大多數(shù)是因考評(píng)者引起的，考評(píng)者自身的素質(zhì)和績效管理水平，對(duì)績效考評(píng)工作的影響很大。（2分）④制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或供小于求的政策措施。（2分）⑤人員規(guī)劃的評(píng)價(jià)與修正。對(duì)實(shí)施過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估，不斷調(diào)整規(guī)劃。（2分）（2）為什么要對(duì)規(guī)劃及其實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，應(yīng)注意哪些問題（4分）（教材P52）答對(duì)人力資源規(guī)劃及實(shí)施過程進(jìn)行評(píng)價(jià)的目的是要了解人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響，它既可以對(duì)人員規(guī)劃做出恰當(dāng)?shù)姆答仯部梢灶A(yù)算人員規(guī)劃給企業(yè)帶來的效益。（1分）在評(píng)價(jià)人力資源規(guī)劃時(shí)，企業(yè)需要注意規(guī)劃應(yīng)當(dāng)反應(yīng)組織內(nèi)部目標(biāo)或外部目標(biāo)變化，必須明確有什么部門或人員承擔(dān)了相應(yīng)責(zé)任；（1分）為保證有效地完成計(jì)劃，規(guī)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)膹椥?，給予執(zhí)行人員一定的獨(dú)立決策權(quán)；（1分）最后，應(yīng)考慮人力資源規(guī)劃與其他經(jīng)營計(jì)劃的相關(guān)性。（1分）案例分析題（二）某計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司擬招聘5名客戶經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的市場推廣和客戶服務(wù)。人力資源部技術(shù)專員通過對(duì)現(xiàn)有客戶經(jīng)理績優(yōu)者的素質(zhì)分析，設(shè)計(jì)了客戶經(jīng)理的勝任能力模型，如表1所示。表1客戶經(jīng)理的勝任能力特征（節(jié)錄）（1）在面試過程中，面試官應(yīng)當(dāng)注意運(yùn)用哪些面試技巧（9分）（教材P159－161）解析面試考官注意應(yīng)當(dāng)掌握哪些技巧（1）面試實(shí)施技巧①充分準(zhǔn)備。②靈活提問。③多聽少說。④善于提取要點(diǎn)。⑤進(jìn)行階段性總結(jié)。⑥排除各種干擾。⑦不要帶有個(gè)人偏見。⑧在傾聽時(shí)注意思考。⑨注意肢體語言溝通。（2）為“應(yīng)變能力”指標(biāo)設(shè)計(jì)情境性面試問題和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，填寫表2。（9分）（教材P167）答

簡介：2019下半年河北四級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案下半年河北四級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案一、簡答題1、勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容有哪些答勞動(dòng)合同的約定條款（1）試用期限勞動(dòng)法規(guī)定勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年，試用期不得超過1個(gè)月；勞動(dòng)合同期限1年3年，試用期不得超過2個(gè)月；3年以上固定期限和無固定期限勞動(dòng)合同，試用期不得超過6個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同的期限之內(nèi)。（2）培訓(xùn)用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期，及違約金。（3）保密協(xié)議勞動(dòng)法規(guī)定對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款。并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。通常競業(yè)限制期限不得超過2年。（4）補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇（5）其他事項(xiàng)2、績效考核信息采集的方法有哪些答（1）實(shí)地調(diào)查法負(fù)責(zé)考評(píng)的人員到實(shí)際工作地點(diǎn)調(diào)查工作完成情況，客觀、如實(shí)記錄。（2）現(xiàn)場記錄法考評(píng)人員到工作現(xiàn)場或績效指標(biāo)要求指定場所進(jìn)行檢查，采集績答薪酬制定的基本原則（1）對(duì)外具有競爭性原則薪酬太低會(huì)使企業(yè)對(duì)人才失去吸引力。（2）對(duì)內(nèi)具有公平性原則崗位薪酬水平應(yīng)當(dāng)與崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致，否則會(huì)影響員工的工作積極性。（3）對(duì)員工具有激勵(lì)性原則根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪，并且適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距，會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)作用。（4）對(duì)成本具有控制性原則考慮企業(yè)財(cái)務(wù)能力和實(shí)際的支付能力。（5）對(duì)法律法規(guī)要遵循合法性原則。二、計(jì)算題1、加班比重指標(biāo)計(jì)算公式加班比重指標(biāo)計(jì)算期加班工時(shí)/計(jì)算期全部實(shí)際工作工時(shí)反映加班在全部實(shí)際工作內(nèi)所占比重的指標(biāo)。2、加班強(qiáng)度指標(biāo)計(jì)算公式加班強(qiáng)度指標(biāo)計(jì)算期加班工時(shí)/計(jì)算期制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)100乘以100表明計(jì)算期內(nèi)每發(fā)生100個(gè)制度實(shí)際工作工時(shí)，出現(xiàn)了多少個(gè)加班加點(diǎn)工時(shí)。3、平均加班長度指標(biāo)平均加班長度指標(biāo)計(jì)算期加班工時(shí)/計(jì)算期制度內(nèi)實(shí)際工作工日表明平均每個(gè)工作日實(shí)際加班的長度。三、案例分析題1、校園招聘的方式答校園招聘的方式（1）企業(yè)直接到校園招聘

簡介：2018下半年人力資源管理師三級(jí)專業(yè)能力真題及答案下半年人力資源管理師三級(jí)專業(yè)能力真題及答案一、簡答題1簡述行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)和不足。（15分）（教材P249250答行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法也稱行為定位法、行為決定性等級(jí)量表法或行為定位等級(jí)法。這法是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用。其優(yōu)點(diǎn)和不足如下1分一優(yōu)點(diǎn)1對(duì)員工績效的考量更加精確。2分2績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加明確。2分3具有良好的反饋功能。2分4具有良好的連貫性和較高的信度。2分5考評(píng)的維度清晰,各績效要素的相對(duì)獨(dú)立性強(qiáng),有利于綜合評(píng)價(jià)判斷。2分二不足1設(shè)計(jì)和實(shí)施的費(fèi)用高。2分2費(fèi)時(shí)費(fèi)力。2分2簡述員工溝通的程序。15分教材P365答員工溝通的方式多種多樣,一個(gè)完整的員工溝通,總是包括信息的發(fā)出者、信息、溝通渠信息的接受者等要素。員工溝通的具體程序如下1分1形成概念,進(jìn)行信息溝通的第一步是信息發(fā)送者想要傳輸什么信息,即形成,確定概念或思想。2分2選擇與確定信息傳輸?shù)恼Z言、方法和時(shí)機(jī)。根據(jù)欲要傳輸信息的內(nèi)容,選擇與確定信息傳輸?shù)恼Z言、方法和時(shí)機(jī)。2分3信息傳輸,通過選擇并確定的傳輸方式、時(shí)機(jī)實(shí)施信息的傳輸,即發(fā)送信息。2分4信息接收。信息發(fā)出者將信息借助一定的信息傳輸手段、利用一定的信息傳輸方式傳遞給信息接收者。2分實(shí)行五班輪休制,全年輪班執(zhí)行周期數(shù)354天÷10天354次2分每一個(gè)輪班周期,需要工作2早班、2個(gè)中班、2個(gè)晚班、2個(gè)副班。其中早、中、晚班的工作時(shí)間為8小時(shí),剔除一個(gè)小時(shí)的午餐時(shí)間,實(shí)際工作時(shí)間為7小時(shí)副班的工作時(shí)間為6小時(shí)。所以,每個(gè)輪班周期工作工時(shí)2727272654工時(shí)2分全年工作工時(shí)全年輪班執(zhí)行周期數(shù)每個(gè)周期工作工時(shí)3545419116工時(shí)2分根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,員工年制度工作工時(shí)為2000小時(shí),實(shí)行“五班輪體制”年制工作工時(shí)為19116工時(shí),完全符合法律規(guī)定,是合法的。2分【綜合題】1年初，某行業(yè)主管部門對(duì)本行業(yè)內(nèi)的50家重點(diǎn)企業(yè)的定編定崗定員定額等項(xiàng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)行了一次全面調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在這50家企業(yè)中，大多數(shù)依然執(zhí)行5年前企業(yè)自行制定的勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，僅有15的企業(yè)對(duì)原有定員定額標(biāo)準(zhǔn)做過布局的調(diào)整。各類企業(yè)勞動(dòng)定員定額的水平參差不齊，“一線緊、二線松、三線臃”的問題十分突出。根據(jù)本次調(diào)查反饋的一鍵，行業(yè)主管部門擬在下半年組織專家隊(duì)伍，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，出臺(tái)本行業(yè)的勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)（試行方案），并在廣發(fā)征求意見的基礎(chǔ)上，力爭在年底前正式頒布執(zhí)行。要求請結(jié)合本案例說明行業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)包括哪些基本內(nèi)容（18分）（P58）答一般來說,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包含以下內(nèi)容1企業(yè)管理體制以及機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本要求和規(guī)范,按照不同生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,提出年實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的原則要求,規(guī)定出編制總額以及各類人員員額控制幅度2分2根據(jù)不同生產(chǎn)類型和生產(chǎn)環(huán)境、條件,提出不同規(guī)模企業(yè)各類人員比例控制幅度2分3規(guī)定各類人員劃分的方法和標(biāo)準(zhǔn)2分4對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)涉及的新術(shù)語給出確切定義2分5企業(yè)各工種、崗位的劃分,其名稱、代號(hào)、工作程序、范圍、職責(zé)和要求2分6各工種、工序的工藝流程及作業(yè)要求2分7采用的典型設(shè)備與技術(shù)條件2分8用人的數(shù)量與質(zhì)量要求2分